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2021黨課講稿:《“嚴”字當頭轉作風 “實”字為先干事業》3篇
【篇一】2021黨課講稿:《“嚴”字當頭轉作風 “實”字為先干事業》
“精”字當頭，“實”字為先
穩扎穩打創新高
——XXXX公司2017年工作總結暨2018年工作思路
2017年是我國不平凡的一年，這一年，具有歷史意義的黨的十九大勝利召開，吹響了全面決勝小康社會的號角。2017年也是XXXX公司不平凡的一年，由于市政府組建交通建設投資公司，抽調了我公司一批精干的領導，我公司領導班子進行了較大幅度的調整。在市公路局的正確領導下，全體領導班子成員盡快地適應新的工作崗位，克服種種困難，上下一心，共同努力，勝利完成了2017年的工作任務。
根據市局的工作部署和單位的實際情況，2017年我們的工作目標是：
經營目標：中標金額XX億元。
公司凈利潤：XXX萬元。
XXX集團在公路局的正確領導下，通過全體員工的齊心協力，不僅經濟效益沒有受到影響，而且在各項工作中創造了新的輝煌，圓滿完成和超額完成公路局下達的各項任務，取得驕人的成績：
2017年工作目標完成情況：
經營目標完成情況：全年中標XXX個，工程合同額共計XXXX億元。
項目建設完成情況：實施工程項目XXX個，其中已完工項目XXX個，累計完成產值XXXX億元，項目建設累計完成產值XXXX億元。
公司凈利潤完成情況：全年實現利潤XXXX萬元。
以上數據表明，2017年我們圓滿完成和超額完成了上級下達的指標。為了發揚成績，以利今后的工作，現將2017年的工作總結如下，同時提出2018年的工作思路。
一、精心測算，周密果敢，扎實拓展建設市場。
近年來，由于國家基礎建設的高峰已過，項目數量減少；工程建設企業增加，市場競爭激烈。二是PPP項目逐漸增加，對市場也存在一定的沖擊力，增加了風險系數。三是投標市場管理逐步規范，對行業行為要求逐步提高，增加了工作難度。
面對這些情況，我們采取了一些相應的措施，取得了較好的效果。
（一）以市場部移師省會為切入點，力爭市場經營有新突破。
我們公司近十年來，市場經營狀況一直呈上升趨勢，中標金額年年攀升，到最近兩年達到XXX億元。但是我們沒有滿足眼前的成績，而是認清了整個公路建設市場的嚴峻形勢。由于我們公司的地理位置限制，在收集信息、業務聯系、合作溝通都不便利。因此，公司決定，將市場部轉移到省會XX，5月份就正式進入運營模式，這對于對接好大型國有企業以及省直各有關部門和單位也大有好處。
（二）規范投標行為，嚴格按國家的法律法規辦事。
作為國有企業，長期以來我們都按國家的法律法規辦事，嚴格投標行為，但是在具體實施過程中，也存在個別辦事處存在一些這樣那樣的問題，今年以來，我們在對分公司、辦事處加強法制教育方面下功夫，嚴格獎懲制度，規范投標行為，提高公司形象。
（三）完善投標過程中的預算工作，提高清單報價水平。
在今年經營部工作中，公司要求經營部完善投標過程中的預算工作，提高清單報價水平（掌握多種報價技巧：不平衡報價、重點報價、可增量變更的報價、分項中計量結算快的報價），同時初步預算項目可變更內容。同時要嚴格規避風險。
（四）加強各辦事處的管理。
今年6月份，公司對各分公司、辦事處人員進行了調整，組建了河北、新疆等三地辦事處，同時完善了有關辦事處的管理制度，就合作對象、信息審核、責任承擔等方面作了具體規定。
（五）大膽進入PPP項目，做到周密果敢。
公司認為，PPP形式的建設項目是今后一段較長的時期各級政府基礎建設的一種模式。因此，在這個問題上，我們不要猶豫觀望，應該有所作為，否則將錯失良機。我們在大膽進入XXX國道改造這個大型的PPP項目之后，相繼進入XXXX海綿城市等項目。
（六）大膽拓展經營范圍，業績不斷提升。
幾年來，我們在市政、房建、房地產等領域作了有效的嘗試，XX世紀城成為成功的案例。2017年，我們繼續在這些領域不斷開拓，取得了有效的進展。我們在XXXX、XXXX就有關房地產項目進行論證，積極參與競拍投標活動，力爭把房地產事業做大做強。
一年來，由于公司上下的共同努力，雖然我們遇到了不少困難，但是市場經營成效顯著，中標金額再創新高。
二、精準發力，穩扎穩打，扎實堅持嚴格的工程項目管理。
在今年年初的全體職工大會上，XXX總經理在工作報告中就提出了2017年精細管理的要求。一年來，體現在項目管理方面，顯得尤為突出。
工程項目的管理，我們積累了多年的經驗，首先是合同簽訂，合同的簽訂就涉及規避風險、責任承擔及防止一言堂等問題，全面保證公司利益不受損害。因此，2017年，我們把合同管理作為一個重頭戲來抓。
自今年開始，我們已采取合同會審制度，即自建項目各工程、材料施工隊伍合同簽訂由項目經理部與公司工程部、財務部、各分管領導、總經理共同會審、把關、簽署。這就使項目的風險管理得到嚴格的控制。
合同簽訂以后，就是項目工程的施工過程管理。這就要求按精細化管理的手段進行運作。精細化管理就是落實要全面管理責任，2017年公司新中標的所有項目都將與項目經理部簽訂目標責任狀，將管理責任具體化、明確化，它要求每一個管理者都要到位、盡職。第一次就把工作做到位，工作要日清日結，每天都要對當天的情況進行檢查，發現問題及時糾正，及時處理。嚴格按責任狀的條款實施，在保證安全生產的條件下保質保量完成生產任務并為公司創造經濟效益，同時及時審計結賬。同時，我們一年來實行了項目經理工作匯報制度，定期到公司總部匯報工程進展情況、遇到的難題、各項目部之間進行交流、聽取各方面的意見建議等，不僅便于公司對各項目部進度、質量、安全工作的把控，同時也能大力提高項目經理的管理水平。
一年來，我們把XXXX項目作為一個樣板、一個典型來進行管理，從中總結提高。XXXX公路項目有一定的代表性。它是我們公司第一條以ppp形式獲得的工程項目，項目工程量也相對較大，達XX個億。它也是我們公司進行項目會審制度以后開始的建設項目。我們把它作為試點，做成一個樣板工程。不僅是工程質量的樣板，同時也是工程管理改革的樣板，又是ppp模式的樣板。雖然在這個項目的建設中遇到了一些前所未有的困難，遇到了來自諸多方面的阻力，但是，上級領導給予了我們很大的支持，XXX市長層親自下到工地視察，使全體建設者受到很大的鼓舞。十二月中旬，《XXX》、《XXXX》等多家媒體冒著大雨，深入XXX隧道施工現場采訪，報道了我們公司的員工的工作精神，也是給我們工作最大的肯定。因此，XXXX工程就是我們公司今年管理改革的一個縮影，提高了責任意識，提高了工作效率，也就提高了經濟效益。
在安全生產的管理方面，公司上下絲毫不放松，結合今年的安全生產月活動，結合“安康杯”競賽活動，公司領導經常分組下工地進行安全生產巡視，確保安全生產無事故。
2017年，工程項目產值也創新高，確保工程質量合格率100%，優良率30%以上，安全生產無事故。
三、精細管理，完善制度，提升公司內部管理水平。
國有企業的內部行政管理是一個值得研究的課題。多年來，我們制度不斷完善，花樣不斷翻新，但是難度還不斷增加。前幾年我們就提出了精細化管理的口號，今年年初我們就幾個主要方面進行了完善，收到了看得見的效果。
（一）會議制度。今年三月份開始，我們實行了公司兩項會議制度：一是月度例會制度，二是領導班子會議制度。月度例會制度是公司中層以上干部參加的每月一次的會議制度。會議由公司總經理主持，制度不僅要求參會人員按時參加會議，而且要求每個部門匯報近一月的工作、工作的成效、存在的問題、經驗教訓、需要解決的難題。聽取匯報后個分管領導就分管的部門提出工作意見，最后主持人小結，對需要表決的問題進行表決。例會的好處是防止工作的隨意性，做到領導心中有數，部門不會盲目，全局一盤棋，做到有條不紊。領導班子會議制度原則上也是每月一次，每月需要研究的重大事務可以推遲進行。會議由公司董事長主持，會議主要是研究公司的三重一大問題。這種會議真正體現了民主集中制的原則，防止重大問題董事長個人說了算。
（二）考勤制度。考勤歷來是一項難題，沒有嚴格的考勤，工作效率難于提高。今年三月份開始，公司實行指紋打卡考勤。制度規定，考勤不僅要檢查個人出勤情況，還要與部門的考核業績掛鉤。
（三）采購審批制度、用車制度等一系列制度的修訂完善。今年以來，公司辦公室將公司所有規章制度重新進行了整理、修訂，使公司的各項管理有章可循，使全體員工的工作學習行為更加規范。
四、精確定位，備戰升格，扎實提升公司實力。
面對激烈的市場競爭，沒有雄厚的實力，沒有可觀的資質是難于擴大市場的。幾年來，我們一直朝著這個方向努力，2014年，我們進入了XX省建筑企業50強；2017年，我們又進入XX市建筑骨干企業。
為了進一步提升層次，從今年年初開始，我們積極從硬件、軟件各方面提升自己的實力，同時積極申報國家特級路橋建筑企業。
（一）建成了實驗檢測公司、咨詢公司。這兩家公司分別成立于2011年和2016年，今年又分別搬進了嶄新的辦公樓，舉行了揭牌儀式。兩家公司的人員設備都配套齊全，還有不少業內領先的設備。
同時，機械部也購置和維修了不少新型設備，可以適應國家現代化的基礎建設的需要。
（二）努力進行人才儲備，提升公司的技術水平。一方面，我們積極招聘人才。今年以來，人力資源部到XXXX大學等高效招聘優秀的大學畢業生。另一方面，開展多種形式的技術比武、培訓以提高技術水平和其他思想業務水平。2017年，我們開展了防汛演練培訓、《優秀員工執行力提升》培訓、《加強黨性修養 推進公路行業廉政建設》廉潔文化培訓、法律知識培訓和316項目舉行的技能比武等多種活動，使我們公司的人才培養、繼續教育活動搞得有聲有色，人員素質不斷提高。
（三）提高財務管理水平。除前面提到的經營、工程、人才和行政專項管理外，財務管理也提升了層次。財務部7月份已經進行了NC財務軟件的簽訂，7月底開始完善財務體系結構設計，8月份開始進行所有賬務整理、人員培訓，到2018年將正式使用新的NC財務軟件。
（四）進行資質升級的培訓，進入升格的實質階段。公司要升級為特級企業，我們還有哪些需要彌補的缺陷？應該怎樣進行實質性的操作？……等等問題，我們請來了專家給我們講課，面授機宜，以備升級。
五、精益求精，樹立品牌，打造贛東路橋的文化特色。
XXXX集團的凝聚力、向心力，XXXX集團的使命感、時代感就是我們最大的企業文化。但是我們絲毫沒有放松我們公司不斷的文化積淀。
領導經常帶領大家學習具有時代感、責任感和正能量的理論文章或通訊報道，特別是黨的十九大召開，組織全體員工收看大會實況，開展各種形式的宣傳活動。在平時的會議上，教育大家要有感恩心態、有擔當意識、有拼搏精神。
（一）回報社會，感恩時代，扶危濟困，樹立了良好地風范。2017年，我們公司向XXX市慈善基金會捐款XXXX萬元，我們參與了XXXX的書畫義拍活動。
今年3月份，工會領導深入XX縣XX鄉XX村走訪貧困戶，為他們送去X萬元的捐款。
5月12日上午，XX鎮XX村村委會代表組一行四人，將印有“造橋造福、連臂連心”的錦旗送到XXXX集團有限公司，以表達他們對XXXXXXXXX項目部全心全意為民修橋的謝意。為了村民出行方便，XX公司鐘嶺大道東延伸段項目部了解到此情況，充分發揮自身優勢，出資XX萬，經過各部門協力合作，歷時二十多天，在此處新建一座長XXX米，寬XX米的新橋，方便村民過河耕種，受得當地村民的交口稱贊，樹立了企業良好形象，也拉近了項目部和村民的距離。大家紛紛表示這架起的是橋，連起的卻是XX公司人與當地群眾的心。這僅僅是公司為民辦事的一個縮影。這樣修橋補路的故事實在太多。
（二）加強公司的對外宣傳，塑造良好的公司形象。
1.加強公司的宣傳報道工作，2017年，我們在各報刊雜志網站發表宣傳報道XXX8篇，重點宣傳先進模范人物，樹立典型，《XX日報》發表的通訊報道就達XX篇，《XX日報》11篇《XX公路》發表的通訊報道XX篇，宣傳了XX、XXX、XXX等一批先進典型，為公司的創先爭優提供了動力。
2.加強了公司網站管理，及時更新信息。
3.更新了公司的宣傳畫冊。
4.為了更好地參加各類投標、招聘、向有關部門單位介紹公司，12月份拍攝了公司宣傳片《XXXXXX》（暫名），現在正在制作當中。
（三）關心職工生活。
開展夏送清涼、冬送溫暖活動，把公司的關愛送到工地一線的職工手中。
經常開展豐富多彩的業余文體活動，例如老同志的九九重陽節茶話會、青年職工登山比賽等活動。
堅持開展困難職工幫扶活動，領導帶頭捐款，幫助遇到特殊困難的職工度過難關。
2017年就要過去了，回顧一年的工作，有一些成績，也有不足之處，有成功的喜悅，也有困惑。我們將在以后的工作中不斷改進，取得更大的成功。
因此，我們2018年的工作思路是：創新發展思路，提升發展質量，提高經濟效益。
一、經營思路
不斷做強企業資質和規模，力爭在三年之內升為全國公路特級企業，爭取大項目及多元化發展戰略，尋求新的經濟增長點，強調以公路項目施工為主的同時，加快市政、房建施工項目的發展，時機成熟可以參與投資建筑材料等相關高新技術產業。
二、企業內部管理
（一）績效管理：按市場經濟要求進一步科學合理進行機構設置，制定出適合公司實情的績效管理考核制度。
（二）項目管理：加強對工程管理制度、財務管理制度及相關制度的執行力，以確保項目管理出成效。
三、人才培養
在人才引進后，結合科技創新優先發展，積極為他們營造適宜的學習環境，盡快將他們培養成公司高層管理的后備力量，保證企業新陳代謝和發展需要，不斷創新完善選才、育才、用才、留才的有效機制。
2017年即將成為過去，2018年新年的鐘聲即將敲響，XXXXX集團的全體員工，將乘著黨的十九大的東風，深入貫徹落實十九大精神，在上級的正確領導下，奮發向上，努力拼搏，為實現中國夢而添磚加瓦！
【篇二】2021黨課講稿:《“嚴”字當頭轉作風 “實”字為先干事業》
愛中有嚴、嚴中滲愛_____淺談新時期班主任工作摘要：班主任是班級工作的組織者、策劃者和實施者，它決定著學校工作是否能正常有序地推行。它影響著學生智力及品格的形成。管理好班級，用愛心培育新人，是我們每位班主任義不容辭的職責。面對一個個生動活潑、思想豐富而又素質差異較大的學生，班主任應以理解、尊重為基礎，以愛心為出發點。這樣才能從個別學生到一個班集體，形成良好的學風和班風。同時要在“嚴”和“愛”上下功夫，做到“愛中有嚴、嚴中滲愛”，讓學生做個快樂的讀書人。
關鍵詞：理解、尊重、愛、嚴?班主任是班集體的組織者、教育者和指導者，班主任在學生全面健康成長的過程中起著導師的作用。時下，很多人慨嘆現在的孩子難管、難教。這是一個現實，對我們從事教育的工作者來說，是一種責任和挑戰。一位優秀的教師，不僅要教學出色，還要有管理、駕馭班級的能力。馬克思曾說過：“只有完善的集體，才能造就完善的個人。因此，班主任工作非常重要，且任重道遠。
作為班主任，面對的將是一個班級的管理，班級管理的過程是陶冶人格的過程。班主任具備了一定的專業修養，就會在班級管理中培養學生健康穩定的心態和健全的人格，從而實現班級管理的終極目的。管理好班級，用愛心培育新人，是我們每位班主任義不容辭的職責。面對一個個生動活潑、思想豐富而又素質差異較大的學生，班主任應以理解、尊重為基礎，以愛心為出發點。這樣才能從個別學生到一個班集體，形成良好的學風和班風。為實現這一目標，這就要求我們在“嚴”和“愛”上下功夫，做到“愛中有嚴、嚴中滲愛”，讓學生做個快樂的讀書人。
一、 以理解、尊重為基礎，以愛心為出發點。
偉大的教育家陶行之先生曾經說過“沒有愛就沒有教育”。愛學生是教育學生的起點和基礎，教育不能沒有愛，就像池塘不能沒有水一樣。前蘇聯教育家蘇霍姆林斯基則把教師熱愛學生作為“教育的奧秘”，他的座佑銘是“把整個心靈獻給孩子們。而對學生的理解和愛我認為是愛的教育。“理解萬歲！”人與人之間的相互理解，往往是形成共識的基礎。而教師對學生的理解，就更具有不同尋常的意義。作為班主任就要理解學生的思想實際、心理實際和生活實際。班級德育工作的開展，學生德育素質的提高，必須遵守“一切從實際出發”這基本原則。 首先是要尊重學生----就是充分尊重學生的意見和要求、尊重學生的人格，平等對待每一位學生。現在的學生由于大多是獨生子女，所以把人格看的尤為重要，而事實上尊重學生的人格確實是任何一位班主任開展德育工作的前提。作為一個班主任、一個老師，即使學生犯了錯誤，對學生進行批評教育時，也應尊重學生的人格，諄諄教導，才能取得教育的效應。一味的訓斥，只能使學生產生逆反心理；更不能用挖苦、諷刺的話語傷學生的心。教師對學生尊重，會使師生關系更為融洽。 其次，老師要有愛心，從愛心出發是對學生進行教育的基礎。老師愛學生是必要的，也是必須的。但在愛的基礎上要管教，不要把學生當作寵物，只求他聽話，其余隨他去。管要講原則，嚴而有愛。班主任要關心愛護班級的每一個學生，使學生感受到班主任的批評教育----是“恨鐵不成鋼”，是真心希望學生個個都能健康成長，真心希望學生個個都能成材。老師有愛心，學生才能更加愛老師。師生感情不斷加深，才能充分發揮情感教育作用。如果你對學生的愛心還不夠，那么你就得去培養自己的愛心----當班主任不要光看到煩人的日常事務，而是要看到教室里幾十個活潑的年輕生命。班主任這位學校里的“家長”還必須要贏得學生家長的支持和協助。但也有少數家長，每次接到班主任的電話、邀請，都繃緊神經，戒備重重；如果你能抽出一點時間，做一次家訪，給家長捎去孩子最近在校做了些什么好事----微不足道的也無妨，這樣不僅能溶解家庭和學校之間的“冰墻”，形成教育孩子的“合力”收到意想不到的效果。
二、把握好對學生“愛”與“嚴”的尺度 許多班主任在教育學生的過程中，往往把握不準對學生“愛”與“嚴”的尺度，不是對學生愛得太過份，愛得太隨便，失去師之尊嚴，就是束得太緊，管得太死，以致學生“談師色變”。 學生畢竟是孩子，來校學習接受教育的，再優秀的學生不可能沒有缺點、不犯錯誤。因此，要對他們嚴格要求，從學生的根本利益出發，對學生的不良思想和行為傾向進行正確、嚴格的教育和引導。怎樣把握好對學生恰當的“愛”和適度的“嚴”，做到愛中有嚴、嚴中滲愛，是我們教育者，尤其是班主任值得研究問題。?
在育人實踐上，一些班主任老師對“嚴”的曲解、誤用令人深思。在他們那里，“嚴”演變為體罰和變相體罰。心雖善，動機也好，但嚴而無格，愛必蕩然無存，再不是“嚴是愛”的范疇，而墜入了“嚴為害”的泥坑，學生的自尊、人格、上進心被“嚴”的霜風冷雨擊碎。心靈受創傷，心理被壓抑，久而久之將形成視“師”如仇的逆反心態。這種“嚴”，于事無補，于人無益，是對學生個性發展的隱性扼殺。真正的嚴應該是： 1、嚴而不厲?任何時候對學生嚴格要求都是正當必要的。缺乏嚴格要求，放任自流，是對學生不負責任。但嚴格不等于嚴厲。嚴厲意味著班主任態度的強硬、武斷和偏執，嚴厲會使孩子產生懼怕、退縮心理。久之，學生依賴性、神經質、故意……等不良心理都會滋生。因此，班主任對學生的態度應該是嚴格，而不是嚴厲。? 2、嚴而有格?“格”就是范圍、分寸。班主任對學生的要求嚴但不能超過一定的范圍，嚴要有分寸。同樣的錯誤——作業未做，一慣表現好一學生未定一定有其客觀原因，而普通學生就很難說了。班主任對待這樣的學生，就不能簡單、草率批語完事，而要采用不同方法去嚴格要求學生，這個不同方法就是格。如果班主任嚴而無格，亂嚴一氣，亂批語人，勢必會有不好的結果。?
3、嚴而有理。當班級出現不正常現象或學生違紀甚至多次違紀。譬如，記得有一次放學后，幾個班委沒有及時回家，而是在車棚里追逐打鬧，結果被值班老師沒收了胸卡。知情后，我初步擬出幾種處理方案：第一，批評幾句，寫一份書面檢討；第二，罰站反省，再接受批評；第三，心平氣和地讓他們認識到這次行為給自己、給班級帶來的危害和影響，并在全班同學面前作公開的檢討和保證。為了讓他既深刻地認識錯誤，又能在班級內消除影響，以理服人。我便選擇了第三種方案，且效果很好。
4、嚴而透情。人性和時代的特點證明打罵不是最有效的教育方法。在教育中不讓學生的身體和心理受到傷害，讓學生感到教師是在非常真誠地關心他、幫助他。在具體的實施中注意調控好自己的心態和行為：變痛恨為痛心、發怒為寬容、訓斥為商量、罰站為請坐、冷漠為熱情。有一次政治課上，李凡同學（在老師眼里還是一個不錯的學生）在任課老師不知情的情況下站其身后，學其走路。龐敏超同學犯了錯誤，肯定害怕、擔心，甚至有學生會想看你能把我怎樣。此時，如果你變發怒為寬容，先請學生坐下。這樣，那怕是再桀驁不馴的學生也會感到老師對他的尊重，從而使之為所犯的錯誤感到后悔、不安，那么接下去的說理教育就好開展了。記得有一句話是這么說的：不是錘的敲打，而是水的撫摸，才使石子變得這般光滑剔透。
5、嚴而垂范。“學高為師，身正為范”，可以說一個教師的言行舉止，會對學生產生潛移默化的教育效果。這就要求教師品德高尚、言行規范、嚴于律己。學期初我剛接班時，剛進教室，只見地面一片狼藉，學生熟視無睹，靠“罵”肯定無濟于事。于是，我便彎下身去撿，當撿到一學生的腳下時，那學生便紅起了臉，并說：“老師，我來撿。”我只笑著點頭，其他學生都趕忙把自己四周的垃圾撿起來扔進桶里。自此以后，衛生保持情況好多了，每當我躬身撿垃圾時，學生都條件反射般低頭四顧，確保自己的“包干區”無事。
班主任工作實踐使我切實感受到對待學生要充滿誠心愛心。班主任要象“一團火”對學生滿腔熱忱一身溫暖；要想“一池水”點點雨露滋潤心田；要想“一盞燈”照亮道路指引航程。“沒有愛就沒有教育”。班主任工作的藝術就在于根據學生的心理發展規律，針對不同學生的心理特點，一把鑰匙開一把鎖，關心愛護學生，師愛和母愛一樣是神圣偉大的。而單單有愛而沒有嚴，又會使學生毫無顧忌，因此我們還要把握“愛”和適度的“嚴”，做到愛中有嚴、嚴中滲愛。總之，對學生的教育，既要嚴，又要愛，做到嚴字當頭，愛在其中。我想,“嚴”和“愛”將是我們教育學生的永恒的主題。也是新時期班主任管理工作的主題。【篇三】2021黨課講稿:《“嚴”字當頭轉作風 “實”字為先干事業》
自覺踐行“三嚴三實” 助推企業長遠發展
——公司“三嚴三實”專題教育黨課提綱
同志們：
按照集團公司黨委的安排部署，公司黨委結合工作實際，決定在公司領導班子成員中開展“三嚴三實”專題教育活動。這次專題教育是黨中央總攬總局、推進全面從嚴治黨做出的重要部署，是黨的群眾教育實踐活動的延展深化，是繼續深入推進黨的思想政治建設與作風建設的重要舉措，是嚴肅黨內政治生活、嚴明黨的政治紀律和政治規矩的重要抓手，也是公司加強干部隊伍建設，全面提升企業整體管理水平的重要契機。
黨的十八大以來，習近平總書記多次強調，黨員干部特別是各級領導干部要嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創業要實、做人要實。為深入推進全面從嚴治黨，中央決定2015年在縣處級以上領導干部中開展“三嚴三實”專題教育。這次專題教育與以往不同，不再層層召開動員會，而是以領導干部講黨課開局，不分批次、不劃階段、不設環節，上下同步進行，融入到領導干部經常性學習教育之中。
2015年6月24日，湘鋼集團公司黨委書記易佐同志作了《踐行“三嚴三實”，切實轉變作風，深化“三大體系”構建和三項制度改革，實現長遠發展》的專題黨課，拉開了集團公司“三嚴三實”專題教育的序幕。下面，我就以“自覺踐行‘三嚴三實’，助推企業長遠發展”為主題，就學習踐行“三嚴三實”要求，談一談我的認識和體會。既是給大家上一堂黨課，也是與大家做一個學習交流。
一、充分認識開展“三嚴三實”專題教育的重大意義
開展“三嚴三實”專題教育，是黨中央全面推進從嚴治黨、鞏固群眾路線教育實踐活動成果的一項重大舉措，也是今年黨建工作的一項重要任務。4月21日，中央召開“三嚴三實”專題教育工作座談會，劉云山同志發表重要講話，對開展好專題教育進行部署，強調轉好專題教育，把思想和行動統一到中央部署要求上來，在解決“不嚴不實”的突出問題上取得新進展，確保專題教育取得實效。
（一）要充分認識“三嚴三實”教育是黨的群眾路線教育實踐活動的深化。
在黨的群眾路線教育實踐活動結束不久，中央緊接著在縣處級以上領導干部中開展“三嚴三實”專題教育，這是黨的群眾路線教育實踐活動的延展深化。去年2月以來，我們開展了以為民務實清廉為主題的群眾路線教育實踐活動，黨風政風進一步好轉，干部群眾衷心擁護、積極參與，社會各界給予了充分認可。但是，我們也要清醒地認識到，群眾路線教育實踐活動取得的成果還只是初步的，“四風”雖然得到遏制、作風雖然有所好轉，但樹倒根還在、藕斷絲還連，頂風違紀現象仍時有發生，許多深層次問題還需要進一步解決。當前，從深化作風建設來看，轉作風改作風正處在一個關鍵點、節骨眼上，必須乘勢而上、持續用力；從守紀律、講規矩、營造良好政治生態來看，一些黨員不守紀律、不講規矩的現象還依然存在，必須進一步明規矩、嚴紀律、強約束。開展“三嚴三實”專題教育，就是要在已有基礎上，再添把火、再加把力，鞏固和拓展教育實踐活動成果。我們要深刻領會中央弛而不息推進從嚴治黨的決心和態度，不能有松口氣、歇歇腳的思想，不能有厭戰懈怠的情緒，不能有消極應付的心理，必須以飽滿的熱情使好的作風成為黨員干部的思想自覺和行為習慣。
（二）要充分認識“三嚴三實”的豐富內涵。
習近平總書記指出，嚴以修身，就是要加強黨性修養，堅定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺遠離低級趣味，自覺抵制歪風邪氣。嚴以用權，就是要堅持用權為民，按規則、按制度行使權力，把權力關進制度的籠子里，任何時候都不搞特權、不以權謀私。嚴以律己，就是要心存敬畏，慎獨慎微，勤于自省，遵守黨紀國法，做到為政清廉。謀事要實，就是要從實際出發謀劃事業和工作，使點子、政策、方案符合實際情況、符合客觀規律、符合科學精神，不好高騖遠，不脫離實際。創業要實，就是要腳踏實地、真抓實干，敢于擔當責任，勇于直面矛盾，善于解決問題，努力創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。做人要實，就是要對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實，做老實人、說老實話、干老實事，襟懷坦白，公道正派。
應該說，“三嚴三實”是一個有機的整體，“三嚴”是我們黨的核心價值、獨特優勢、優良傳統，“三實”體現了我們黨的思想路線，體現了黨始終堅持的“理論與實踐相統一”這一馬克思主義基本原則。領導干部唯有做到“三嚴”，才能結出“三實”之果；同樣，“三實”落到實處，“三嚴”才能內化于心。我們黨是靠革命理想和鐵的紀律組織起來的馬克思主義政黨，如果沒有嚴密的組織、嚴明的紀律、嚴格的規矩，就會成為一盤散沙，失去戰斗力。黨成立94年、執政66年的歷史告訴我們，什么時候做到了嚴和實，黨就堅強有力、堅如磐石；什么時候離開了嚴和實，黨員干部就會出問題，黨的事業就會受挫折。
（三）要充分認識“三嚴三實”與企業高中層管理人員的關系，是打造優秀管理團隊、促進企業長遠發展的迫切需要。
目前，低增長、低效益、低價格、高壓力已經成為我國鋼鐵行業的新常態，作為鋼鐵企業服務的物流企業而言，“兩頭受擠”的格局難以扭轉。面對日趨嚴峻的市場形勢，公司正在調整發展思路，想辦法，抓改革、拓市場、保生存。在當前形勢下，為了實現洪盛公司的長遠穩定發展，管理團隊的建設至關重要。目前來看，危機意識不強、不主動作為、不主動擔責、不下現場、不聽員工聲音、繞制度流程辦事等現象還在一定程度上依然存在。這些問題不解決，洪盛公司的發展和進步談何而來！
狠抓作風建設，把“三嚴三實”貫徹到企業生產經營管理和履職盡責的方方面面，通過作風的改變帶動工作效率的提升，以嚴實的優良作風提振工作士氣，以示范表率作用獲得“其身正不令而行”的感召力，以廉潔奉公的正氣鑄造“不怒而威”的公信力，是我們全體中層管理人員需要時刻警醒和反思的重要課題。
總之，“三嚴三實”從修身、用權、律己、謀事、創業、做人六個維度對黨員領導干部提出要求，明確定位了領導干部的主體角色，蘊含著一切從實際出發、實事求是的思想路線，體現了世界觀和方法論的有機統一、內在自律和外在約束的有機統一。同時，“三嚴三實”明確了領導干部的修身之本、為政之道、成事之要，體現了“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”這二十字好干部標準，為黨員干部的價值追求和政治品格植入了新的時代元素，也為加強新形勢下黨的思想政治建設和作風建設提供了重要遵循。
二、時刻警醒“不嚴不實”的現實表現和危害
當前，我們面臨的改革發展穩定任務之重前所未有，矛盾風險挑戰之多前所未有。我們要戰勝“四大危險”、經受住“四種考驗”，必須以從嚴的精神管黨治黨、以實的作風干事創業。從公司實際來看，當前公司中層管理隊伍主流是好的，但是對照“三嚴三實”的要求，還是存在一些差距和不足。這里我結合平時了解和各方面反映的情況，對洪盛公司高中層管理人員中存在的不嚴不實的問題進行簡要分析。
修身不嚴的問題。有的政治上不夠堅強，把自己混同于普通老百姓，在黨不言黨、在黨不愛黨、在黨不為黨，在大是大非問題上立場不堅定、旗幟不鮮明，甚至有自己的想法；有的理想信念動搖、信仰迷失，不信馬列信鬼神，對宗教明里不信暗里信；有的精神迷失、不求上進，不重修身、只求養生，甚至貪圖享樂、玩物喪志；有的不琢磨事、光琢磨人，對提拔的干部不看他工作怎么樣，總是研究誰和誰的關系好。
用權不嚴的問題。有的不講民主集中制，聽不進員工意見，搞家長制、一言堂，個人說了算；有的紀律意識淡薄，不喜歡受約束、被監督，手電筒只照別人、不照自己，一旦聚焦自己，就渾身不自在，暴跳如雷；有的執行制度時總覺得“差不多就行了”，不遵守制度流程，習慣“打擦邊球”、“壓線走”；有的沾染了一些“江湖氣”，受人請托，遇事就尋關系、找門子，干擾工作的正常開展。
律己不嚴的問題。有的不守紀律、不講規矩，想執行就執行，想怎么來就怎么來，把紀律要求當“兒戲”，讓紀律制度成了“稻草人”；有的對公司的決策部署，口號喊得響、落實輕飄飄，甚至有的不但不落實，還喜歡在背后說三道四、品頭論足；有的喜歡道聽途說、捕風捉影，偏信謠言、不信正聽，甚至熱衷于傳謠造謠。
謀事不實的問題。有的大局意識不強，對公司生產經營形勢認識不足，盲目樂觀，缺乏企業發展的危機意識和憂患意識；有的平時工作不踏實，上級面前“表功”、“秀成績單”卻不落人后，在工作中強調客觀困難多，尋找自身主觀原因少，導致工作難以順利開展，影響公司整體利益。
創業不實的問題。有的對公司制度文件的執行，不合意的就不執行，習慣打折扣、做選擇、搞變通；有的安于現狀、因循守舊、墨守成規，缺乏改革創新精神，滿足于當“太平官”，“混日子、守攤子”；有的缺乏直面矛盾、敢于擔當的勇氣，只想當官不想干事，只想攬權不想擔責，只想出彩不想出力，推諉扯皮、敷衍塞責，甚至濫竽充數。
做人不實的問題。有的對黨不忠誠，說一套、做一套，表里不一；有的一事當前先考慮個人得失，跟組織討價還價，達不到個人愿望就發牢騷、講怪話，甚至撂挑子；有的把個人小恩小惠凌駕于集體利益之上，總是帶著個人利益想事情、做工作，斤斤計較眼前的實惠，工資收入降了就沒有干勁。
以上這些問題和表現與黨的宗旨和性質格格不入，與人民群眾的期盼和要求背道而馳，雖然只是少數現象，但不整治好教育好，就會影響到整個公司管理團隊乃至企業形象。對此，我們要始終保持清醒，自覺對照“三嚴三實”要求，立說立行、立查立改，切忌見事不見人，更不能只兩眼向外，盯著別人，不查自己。要自覺把查找和解決問題貫穿于專題教育全過程，用解決問題的成果檢驗專題教育的成效。鄧小平同志曾經指出，在中國，誰有資格犯大錯誤，就是中國共產黨。我們黨在由革命黨成為執政黨后，管黨治黨的任務不是更松了，而是更嚴了。我們必須對“不嚴不實”的問題始終保持高度警覺，防微杜漸、防患于未然，切實防止和克服“不嚴不實”的問題發生。
三、自覺踐行“三嚴三實”，帶頭爭當奮斗者
當前，公司生產經營形勢日常嚴峻，如何推進企業穩定健康發展，如何搶抓機遇、主動作為，加快洪盛公司發展步伐，關鍵在黨、關鍵在人，關鍵在于有一支過硬的管理人員團隊。開展“三嚴三實”專題教育，我們要對照“三嚴三實”的要求，聚焦對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當，在干部隊伍中營造守紀律、講規矩、風清氣正的環境，帶頭爭當奮斗者，使“三嚴三實”的要求內化于心、外化于行，切實落實到各項工作之中，全力以赴確保公司生產經營目標的順利實現。
（一）做到政治堅強，恪守政治規矩。
1、要堅定理想信念。理想信念是共產黨人的安身立命之本。習近平總書記在中央政治局集體學習時強調，對馬克思主義的信仰，對社會主義和共產主義的信念，是共產黨人的政治靈魂，是共產黨人經受住任何考驗的精神支柱。我們踐行“三嚴三實”，首先要鑄牢理想信念，始終堅守“革命理想高于天”的精神陣地，做到虔誠而執著、至信而深厚，在各種誘惑面前立場堅定，在大是大非面前旗幟鮮明，在風浪考驗面前無所畏懼，永葆共產黨人的政治本色，在心中點亮一盞前行的明燈。
2、要嚴守政治紀律和政治規矩。遵守政治紀律和政治規矩，是遵守黨的全部紀律的基礎。習近平總書記嚴肅指出，講規矩是對黨員、干部黨性的重要考驗，是對黨員、干部對黨忠誠度的重要檢驗。要嚴守政治紀律，在政治方向、政治立場、政治言論、政治行為方面守好規矩，自覺堅持黨的領導，在守紀律、講規矩上作表率。要嚴格按照黨內政治生活準則和黨的各項規定辦事，決不允許搞團團伙伙、幫幫派派，決不允許搞利益集團，進行利益交換和輸送，誰越過紅線就追究誰的政治責任。
（二）強化責任意識，做到敢于擔當。“為官避事平生恥”。干部擔當大小，體現著胸懷、勇氣和格調，有多大擔當才能干多大事業，盡多大責任才會有多大成就。面對嚴峻的生產經營形勢，公司全體中層干部都要強化責任意識，敢于擔當、迎難而上，在矛盾面前不躲閃、挑戰面前不畏懼、困難面前不退縮。作為企業的中層干部，就是要在企業形勢嚴峻的時候挺身而出，用擔當和實干精神推動企業改革創新和長遠發展。
（三）堅持“精細管理、精品服務”，踐行管理理念
公司在保證生產經營正常運行過程中，堅持管理從嚴、管理從實的企業管理思路，注重管理的嚴謹和細化，注重基礎管理品質的增強和提升。公司不斷強化內部管理支撐和業務控制及維護，細分流程和專項職責，確保實現資金流、信息流、業務流的有機統一。但是，公司基礎管理工作還是很薄弱的，有的規章制度執行不嚴、落實不力，給我們的工作造成了一定的影響，公司長效的管理機制還沒有完全建立，少數管理人員對待基礎管理工作還存在漫不經心的態度，抱著差不多就行的心里，以其昏昏，怎能使人昭昭？我們要以追求工作零缺陷、服務零投訴的高標準、嚴要求，細心貫徹落實公司管理理念，把管理問題控制解決在最短時間、最小范圍，關注細節，狠抓執行力，精益求精，實現管理精細化。
同志們，開展“三嚴三實”專題教育，意義重大、影響深遠。對照“三嚴三實”的要求，我們要不斷加強黨性修養，堅定理想信念，把牢思想行動的“總開關”；嚴守黨的政治紀律和政治規矩，自覺做政治上的“明白人”；真抓實干，實實在在謀事創業做人，樹立忠誠、干凈、擔當的新形象。公司每一位中層干部，都要自覺踐行“三嚴三實”，帶頭爭當奮斗者，以更加飽滿的熱情、昂揚的斗志和堅定的信心，奮發圖強，實現公司改革發展穩定和長遠發展做出自己應有的貢獻！
