建議，是個人或團體，對某件事情未來要如何的操作，提出的解決問題的辦法。 以下是為大家整理的關于職工代表大會提案內容及建議的文章14篇 , 歡迎大家前來參考查閱！
職工代表大會提案內容及建議篇1
案名（題目）
建立企業人才庫的提議
案由分析
四川省分公司目前擁有很多員工，然而還時常聽到有些分公司、支公司說缺人，那里所謂的缺人是指“人才”，而不是普普通通的人。人多了，自然出現有人沒事干，有事沒人干，有人干不了事，有事干不了等怪現象，公司近幾年又進了不少大學生，其實這些大學生所學專業都比較全，只要對原有人員稍加培訓即可。
提議措施
盡快成立企業人才庫（或建立企業人才網絡），讓領導隨時能夠發覺到哪里有閑置人才，哪里缺乏哪些專業人才。人才在公司內部要人盡其用，給人才一些政策，讓人才流動起來。
職工代表大會提案內容及建議篇2
案名：編號：
類別：編號：年號類號
××大學教職工代表大會
(第×屆第×次)
提案表
提案人：工作單位：職務職稱：手機：聯系電話：E-mail：附議人：
提案要求：
1、一事一案，一案一表。
2、提案人(1人)和附議人(2人及以上)均須是正式代表。
3、內容應具體，包括案名、理由、建議或解決措施。
4、打印或用鋼筆、簽字筆書寫，字跡工整清楚。
5、此表一式兩份。可通過學校工會網頁下載。
6、提案類別劃分：教學、科研、人事、財務、學生、基建、教輔、后勤、政工、其他。
職工代表大會提案內容及建議篇3
各位代表、同志們：
自xxx年職工代表大會以來，我院廣大職工進取參與院內民主管理，充分發揮主人翁作用，有力地推動了醫院的建設和發展。受職代會主席團的委托，現將上次會議提案的落實情景和本次會議提案的收集整理情景向大會作如下匯報和說明：
一、xxx年職代會提案的落實情景
xxx年職工代表大會前共收到并整理提案(意見或提議)65份，經整理、分類、匯總共計28條。經大會主席團聯系會討論并提請院長辦公會確定，分解到相關職能部門進行落實。
在全院職工的共同努力下，有81%的提案(25條)已經落實完成或正在逐步解決。已經落實或正在完善的如：關于重點專科建設。按照《醫院專科發展規劃》，制定了2010年度發展計劃，繼續實施《專科建設管理辦法》，促進專科建設全面發展。同時，實施“亞專業建設千萬工程”，分步驟、分批次對普外、骨外、神經內科、兒科進行亞專業細化，使各專業有了更高更廣的發展空間;關于分院修建腫瘤外科大樓與改善內科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設按計劃順利推進，預計3月份正式投入使用，神經精神大樓前期工作已基本到位，今年6月可望破土動工;關于強化優質服務。醫院成立了醫院服務質量管理委員會及辦公室，打造全新的客戶服務中心，建立了服務培訓、意見收集、投訴接待、信息反愧考核獎懲、持續改善的管理機制;關于建立老年活動中心，醫院已建立了固定的老年活動中心。
有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時不能實現。如：職工團購住房等。團購住房因情景發生變化，原準備在醫院對面團購的意向，因開發商沒有取得開發資格，團購住房方案沒有能夠實現。
二、本次會議提案的收集整理情景
本次職代會籌備期間，共收到提案71份，經整理、分類、匯總，共計31條。其中，有關醫院建設和管理方面的提案21條，占總提案數的67%;有關職工福利方面的提案10條，占總提案數的33%。籌備小組成員及相關職能科室負責人對提案進行了初審和篩選，將提案大致可歸納為以下幾個方面：
一是需要醫院在今年工作中加強或正在落實的提案占40%。
關于加強對管理干部、中青年技術骨干培訓的提案。醫院將按照“學習年”的總體布局，抓好三個培訓，完善培養、使用、激勵、考核機制。以黨辦牽頭，加強干部隊伍培訓力度，組織中層干部學習道德規范、管理知識、衛生政策、法律法規和專業知識，提升中層干部素質，增強執行力。以人事科牽頭，強化職工繼續教育，修訂與實施人才培養計劃，加快人才隊伍的梯隊建設。并引進與培養人才，異常是高學歷人才。
關于加強獎金分配的透明度的提案。一方面，要落實績效考核考核方案，構成以工作量、工作質量和服務質量為考核資料，以個人工作量化為基礎的新型績效考核辦法。同時，強化科室二次分配的民主管理程序，增強獎金分配的透明度，并加大檢查力度。
關于職能科室要定期下臨床科室的提案。醫院將以制度來約束職能科室深入一線進行協調工作，構成常態化。嚴格分級管理制度，將分管院領導、職能科室干部定期下科室作為基本要求列入目標職責書。
關于深化門診管理與服務的提案。醫院將強化門診管理與服務。理順各學科住院與門診關系，建立績效考核機制，提升門診競爭力。同時經過優質的服務、精湛技術和流程優化解決和彌補醫院硬件不足。
關于提升分院綜合科室實力的提案。醫院將逐步落實分院綜合科室的人才梯隊建設，加強各級各類人員的培訓，進一步確定綜合科室專業發展方向，并逐步引進綜合專科的特色技術，加大宣傳力度，逐步提升綜合科室的影響力。
關于落實醫院文化建設的的提案。醫院將持續推進文化建設。突出“倡導仁心博愛，體現人文關懷”的工作主題，將文化理念滲透到制度和機制的改革創新之中。同時，舉辦攝影、詩文、書畫、歌舞、球賽等培訓、競賽和展演活動，豐富職工業余生活，陶冶職工精神情操。
關于醫療集團，農村市場的提案。醫院將繼續堅持與各級相關部門、轉診機構、醫療行業的良好公共關系，平穩有序的深化醫療共同體合作建設，繼續推進和創新專病和專家營銷思路，傳播一醫品牌。
二是需要國家政策和規定作為實施依據的提案占20%。如：關于恢復內退政策。相關文件已廢止內退政策，故醫院不再執行內退。
三是已納入工作計劃和需要在以后工作中加強的提案占20%。如：關于分院成立腫瘤會診中心的提案。醫院從腫瘤單病種入手，籌建肺癌診療中心，旨在規范腫瘤診療計劃，構成腫瘤單病種多科協作機制，進一步擴大腫瘤專科品牌影響力。
四是需要創造條件才能實現的提案占10%。如：關于為醫院職工購買養老保險”。對這一問題，近幾年職工呼吁較多，目前荊州市直衛生系統均未參加，荊州市衛生局正在向市政府爭取衛生事業單位購買養老保險的優惠政策，醫院正進取配合上級部門做工作。
職工代表大會提案內容及建議篇4
提案人：...
附議人：...
目前xx、xx地鐵等項目區間施工的模式下，項目規模變大，工作量增加，迎檢接待任務重，對外協調工作量大，工程技術、商務概算、安全管理、項目總工等有經驗的管理人員缺乏，目前已經滿足不了項目管理工作需要。隨著分公司今后項目規模和數量的不斷增加，分公司應當在進取解決現有緊缺人才的同時，超前謀劃，盡快引進、培養和儲備相關管理人才，以保證人才需求。
1、分公司現有人才引進渠道需要進一步拓寬。從社會招聘、學校訂單培養、勞務隊伍中引進優秀人才都能夠，只要是裝備公司需要，就可引進，可適當放寬學歷要求。
2、人才培養的梯隊建設，重要崗位要有針對性的增加配置，比如設備、安全的管理人員，指定兼職的人員協助干好相關管理工作，能夠避免出現人才斷層。
3、公司內部擇優現場培養，尋找感興趣，又有相關專業本事基礎的員工按照分公司的一、三、五人才規劃，讓他們充實到項目管理中來，必要時提拔到管理崗位，避免出現人才短缺現象。
4、管理人員走出去學習和培訓
回復：根據分公司地鐵、高鐵項目的發展，分公司于2015年調整了人才引進計劃，采取了招聘應屆大學本科生、招聘社會人才、學校訂單培養等方式引進人才，今后能夠研究從勞務隊伍中引進一些優秀人才。關于人才培養，分公司一向都很重視這項工作，根據近幾年地鐵大上的情景，在項目人員異常是技術人員的配備上加大力度，引進的大學生盡量安排在技術崗位上鍛煉，結合分公司“一三五”人才培養工程和“人才裂變”的方針，采取導師帶徒、名師帶徒等手段，加快人才的培養步伐，項目領導要擔當人才培養的帶頭人和領路人，盡快培養出一大批地鐵高鐵骨干人才隊伍。
職工代表大會提案內容及建議篇5
各位代表：
我受本次教代會提案工作小組的委托，向大會作提案工作報告。
在去年四屆二次職代會，共收到教職工提案12份，經提案工作委員會審查和研究，立案3件，其他作為意見和建議處理，截至目前為止，3件提案全部得到了較為妥善的解決，解決率為100%。本次會議，提案組在10月12日發出了提案征集通知，本次提案重點是以教學為中心，確定提案議題為“狠抓教學中心，加快學校發展”，截止10月15日下午，共收到提案9份。提案征集結束后，由提案組進行了登記，分類整理。經審查，提案均符合要求，予以立案。
9份提案，就內容來說大體上分為4類：其中涉及教師素養及工作責任心方面的3條，提案人3人，附議人16人；涉及教師績效考核方面的2條，提案人2人，附議人14人；涉及改善教師辦公、生活條件方面的1條，提案人1人，附議人6人；涉及建議類方面的3條，提案人3人，附議人19人。根據提案內容，可以看出，我校教師大多能以主人翁的姿態投入到學校的發展的大局中來，對學校教育教學質量的提升充滿危機感，緊迫感，這是好事，是代表們履行職責的表現，是代表們對學校改革、建設和發展的關心。校長室對這些提案十分重視，對所有提案進行了逐一審議，多次集體探討，對提案內容進行了研究，現予以答復。
1.強化教師師德修養，直面危機，重建精神。鼓勵教師不斷加強學習，學政治、修業務，練本領，關心教師專業成長，有計劃地對中青年教師、體、音、美、藝術等教師特長培訓，通過請進來，走出去的具體措施，促進教師專業成長和發展，促進教師更好地踏實工作、務實工作，用心工作。
2.教師工作量的量化依據教育局工作量量化指導意見，對老年教師、班主任、相關學科教師的配匹如綜合實踐、品德與社會等課程及計量上結合學校工作實際，來學年將予以適量均衡、適當照顧、相對專職、科學合理，具體辦法待績效考核方案討論通過后實施。
3.關于教師辦公、生活條件的改善，總務處將近期進行規劃，積極爭取資金，合理調配學校資源，目前教學樓各辦公室的電腦已經全部配備到位。
4.關于小汽車、摩托車、自行車車輛停放問題。學校將進一步加強管理，科學合理安排，確保校園師生的安全。
5.由于各種原因和限于條件，有些提案進一步落實尚需時間，本次大會結束后，我們將專門召開會議，按照民主集中制的原則對代表們提出的所有問題一一進行討論，并將在本年度中逐項落實。
代表們，本次教代會征集提案工作得到了代表們的高度重視，得到了學校領導的大力支持，這表明教職工代表大會這種廣大教職工行使民主權利、參與民主管理制度已深入人心，廣大教職工代表參與民主管理的積極性大大提高。讓我們共同努力，繼續為學校的發展獻言獻策，共謀倫小教育發展大計，為創辦理想的倫小教育、真辦教育，辦真教育而努力！
代表們，在報告中難免有欠缺之處，請提案小組其他成員給予補正，如有不當之處，敬請代表們提出批評。謝謝！
職工代表大會提案內容及建議篇6
案名（題目）
用IT技術為展業人員打造經營管理的平臺
案由分析
初聽“經營管理”，都認為是市公司和管理層的事，與展業人員有什么關系呢？展業人員只要把保費收回來就行了嘛！不，不行。要想公司的經營有利潤，要想把風險防范放在第一位，那么支公司的每位展業人員都要學會“經營管理”自身的業務。經過近兩年的努力，公司的大多數員工都改變了思想，想“經營管理”自身的業務了，但確少“經營管理”的手段，缺少一把“經營管理”的平臺。我認為展業人員需要一個用IT技術手段建造的自身業務的管理平臺。公司的展業人員中2009年業務最多的有1300多萬，最少的也有7、8萬。對于大多數展業人員不可能逐筆登記自我的業務，也不能分析自身業務的經營指標，比如是AB類業務多，還是E類業務多；也不能詳細了解客戶的出險情景及賠付情景，不能加深對客戶的服務。倘若有個類似“綜合分析系統”的平臺，展業人員能夠向支公司經理樣了解自我的業務進度、賠付狀況、綜合賠付情景、費用支付情景、客戶的理賠進度、業務的分類情景等等，這樣對應公司的考核政策，展業人員就會有選擇的拉業務，也能夠理解公司的承保和費用調整政策，從以前被動的防風險變為主動的放棄風險。同時也能夠大大減少支公司及上級公司管理層數據統計的分析的壓力。
提議措施
提議總省公司盡快抽調IT人員，建立一個展業人員的業務管理平臺。這個平臺最好有以下幾個特點或功能。
1、界面簡單有提示，最好和我司對外的商務平臺的業務查詢類似。這樣才應用于公司各種學歷的展業人員使用。
2、支持業務清單的下載和打印功能
3、包括基礎數據例如承保方面的（被保險人、車牌號、車輛類型、商業交強險保費、起保時間、經辦人、歸屬人、渠道來源、手續費比例……）
4、經過基礎數據的建立能夠有全方面的分析功能，給展業人員對自身業務進行全方面的分析。
職工代表大會提案內容及建議篇7
一，游泳好處多群眾喜愛
1、健身效果明顯。實踐證明，游泳比之其他打球、散步等運動方式，健身效果十分明顯。尤其冬泳效果更好，只要堅持一年以上，就能到達肺活量大，面色紅潤，臂力增加，體魄健壯的效果。
2、男女老少皆宜。無論是男是女，無論是老人小孩，甚至是五六歲小孩、七八十歲老人都可參加游泳（包括冬泳），不會對人造成傷害且活動自由。
3、廣大市民喜愛。隨著人們生活水平的提高，身體健康越來越重要，廣大市民對游泳（冬泳）鍛煉身體更加青睞，物美價廉的游泳場館成為廣大市民的剛性需求。
4、國家重視。國務院發布的《全民健身計劃（x—x年）》，將游泳列入重要位置。國家體育總局新的《全民健身游泳等級標準》，更突出游泳的健身目的，將游泳列入學校教育的各個階段，并提倡健康游泳、歡樂游泳。
二，我市民間游泳（冬泳）繁榮
游泳這項運動在我市民間呈空前繁榮局面，據邯鄲市游泳體校統計，僅主城區范圍內每年就有5000多名學員學習游泳，有20萬人參加游泳運動。
冬泳就更加繁榮，全市長年參與冬泳運動的市民有1000多人，他們踴躍參加全國各地組織的各種賽事，取得了較好的比賽成績。他們中7人考取了高級救生證，成立了水上義務救援隊，多次義務參與水上救生，走進學校進行義務水上救生知識培訓，贏得極好口碑。
三，問題：我市游泳業界的兩個不相稱
1、市民的游泳剛需與場館建設不相稱。應對廣大市民對游泳健身的剛性需求，我市屈指可數的幾家場館遠遠不能滿足，具體表此刻以下幾個方面：
（1）總數嚴重偏少，目前長年開放的公共游泳池僅有邯鋼、趙苑、新世紀、三龍等少數幾家，碧波、金都、邯鄲賓館、邯鋼賓館等都是小型娛樂池，有的不長年開放，有的僅供內部使用，數量嚴重不足。
（2）拆的快建的慢，近幾年來，市游泳池拆了，叢臺公園游泳池拆了，工程大學游泳池拆了，趙苑游泳池要拆，新世紀水上樂園要拆，碧波水上樂園也要拆，而邯鄲市游泳新館遲遲建不起來，規劃的滏陽公園游泳池也被擱置了起來。
（3）大眾化場館少，真正的大眾化的游泳池都被拆掉了，在建的市游泳館也是高檔的室內館。而大部分高檔場館收費都在每次20元左右，一般老百姓承受不了。老百姓一方面抱怨無處游泳，另一方面抱怨有地方游也游不起。
2、冬泳的民間“熱”與官方“冷”不相稱。我市千人規模的冬泳隊伍令很多城市難以望其項背，泳友熱情空前高漲，2009年成立了冬泳運動協會，x和x年又分別成功組織了兩屆冬泳比賽，首屆參賽人數達556人，第二屆參賽人數達千人。然而，這樣大規模的群眾性體育活動竟然幾乎沒有得到政府的資助與支持，在主城區舉辦活動的申請竟然得不到批準，被迫無奈把賽場搬到了臨漳縣的七子湖，我市官方亦無人出面。
四，提議
1、引起高度重視。游泳是市民的事，是市場的事，也是政府和相關職能部門的事。要把游泳場館建設作為全民健身運動的一個重要組成部分，作為建設幸福邯鄲的重要資料，作為為人民辦實事的重要抓手來抓。
2、搞好布局規劃，場館建設，規劃先行。要在市區東南西北中合理布點，方便市民。同時高中低檔搭配，以中低檔為主，讓普通市民能夠消費得起。改變我市公園無游泳池的局面，立即在各公園新建和復建游泳池。強烈呼吁停止拆除此刻正在正常營業的趙苑、新世紀水上樂園等大眾化游泳池。
3、向冬泳愛好者開放公開水域。冰天雪地中，人們砸開冰跳進0度的水中游泳，本身就是一道風景，很多城市冬泳都把冬泳當成自我的名片。我市已建成了龍湖、南湖、北湖等公開水域，支漳河水景工程也在建設中，提議向冬泳愛好者開放這些公開水域，并適當增設服務設施，改變以往公開水域只能看不能游的局面，讓廣大冬泳愛好者有水可游。
職工代表大會提案內容及建議篇8
職工代表大會提案內容可以提:改善工作環境、開展職工培訓、提高職工待遇、加強勞動保護、豐富職工業余生活之類。提案寫法:1、描述:廠里亂丟垃圾的現象、每天產生垃圾數據、現在的處理辦法;2、后果:亂丟垃圾對企業形象的破壞、對工作環境工作秩序的妨礙、對原材料的浪費、對企業職工的素質的影響等等。3、措施:加強宣傳教育、制訂相關制度、分工負責包干、收集垃圾辦法、實行檢查機制、落實處罰手段等等。總之，提案要案由、案據、解決辦法齊全。
職工代表大會提案內容及建議篇9
會議時間：2022.5.5上午9:00
會議地點:辦公樓會議室
主持人:董事長
記錄人:藍麗花
會議主題:職工代表大會討論意見
提案內容：改善工作環境、開展職工培訓、提高職工待遇、加強勞動保護、豐富職工業余生活。
1、描述：廠里亂丟垃圾的現象、每天產生垃圾數據、現在的處理辦法;
2、后果：亂丟垃圾對企業形象的破壞、對工作環境工作秩序的妨礙、對原材料的浪費、對企業職工的素質的影響等等。
3、措施：加強宣傳教育、制訂相關制度、分工負責包干、收集垃圾辦法、實行檢查機制、落實處罰手段等等。
職工代表大會提案內容及建議篇10
職工(會員)大會意見和建議落實反饋任務分工
1、應盡快實施場部職工生活供水管網改造工程。(服務中心擬定方案報經場領導研究后組織實施)
2、應根據工種和崗位設置不同標準的補貼。(暫緩)
3、油庫對內收費標準應調整。(經營科擬定方案報經主管場領導同意后組織實施)
4、大寨電站善后處理要及時跟進。(大寨電站善后處理小組)
5、林木資源開發、經營等應適當制定一些惠民政策，讓職工參與。(黨政辦牽頭，會同經營科、林政營林科、計財科擬定相關辦法)
6、戶口不在林場的員工能否參與場部住房分配。(暫緩)
7、醫改后，職工醫療負擔較重，能否提高場內補充標準。(暫緩)
8、場內合同工除工資外，其他福利應與固定工、省內合同工一樣。(人事科核實相關情況并提出意見報經場領導研究后實施)
9、應重新制定工齡補貼標準。(暫緩)
10、應采取各種形式提高職工福利，比如購買保險。(人事科會同計財科擬定方案報經場領導研究后實施)
11、云錦山莊的經營模式應改進。(經營科會同公園辦擬定方案報經場領導研究后實施)
12、內部管理應加強，節假日、休息日車輛使用要從嚴控制。(黨政辦擬定管理辦法報經主管場領導同意后實施)
13、蛙場問題。(已在會上說明)
14、11.8事故問題。(場黨委召開專題會議作出處理決定)
15、應加強市場管理，控制市場物價，規范流動攤檔等。(服務中心擬定管理辦法報經主管領導后組織實施)
16、職工家屬特別是退休人員家屬低保、醫保及養老保險問題要設法解決。(人事科咨詢相關政策，提出意見)
17、應采取有效措施解決場部地區亂放養問題。(黨政辦牽頭，會同公園辦、治安隊提出意見)
18、森林旅游開發成效不大，應加快步伐，落實項目，扎實推進。(公園辦)
19、應在場部建立電站值班員工摩托車臨時保管點。(小水電公司擬定方案報經主管場領導同意后組織實施)
20、要建立家屬工、臨時工晉升制度。(人事科擬定辦法報經場領導研究后實施)
21、林場醫療補充中的“職工家屬”應包括場內合同工、家屬工、臨時工子女。(人事科提出意見報經主管場領導同意后實施)
22、工作30年以上，身體健康欠佳的職工，應可辦理內退。(人事科按照林場內退相關規定實施)
23、要加快場部第一區街道穿衣戴帽工程實施。(基建科擬定方案報經場領導研究后組織實施)
24、應在場部建立電站員工上下班候車亭。(黨政辦會同小水電公司擬定方案報經場領導研究后實施)
25、林場員工的子女在幼兒園的收費，標準應相同。(幼兒園擬定方案報經主管場領導同意后實施)
26、有個別接送電站員工上下班的司機服務態度欠佳、服務質量較差，應有相關考核制度。(服務中心擬定考核辦法報經主管領導同意后實施)
27、電站住勤費應提高。(小水電公司提出公司內部調整方案)
28、應組織場先進生產工作者、工會積極分子外出參觀學習。(工會擬定方案報經場領導研究后實施)
29、應組織職工會員代表外出參觀。(工會擬定方案報經場領導研究后實施)
30、應大力表彰抗冰復產先進單位和個人。(黨政辦、工會擬定方案報經場領導研究后實施)
31、能否在縣城購買土地建職工集資房。(黨政辦會同基建科咨詢相關政策)
32、加班費應按勞動法規定支付。(人事科擬定意見報經場領導研究后實施)
33、公路站家屬工、臨時工應享受重工補貼。(人事科核實有關情況提出意見報經主管領導同意后實施)
34、林場發放獎勵金，應將總額撥付給各單位部門，由各單位部門進行分配。(人事科會同計財科提出意見)
35、場部建設、規劃應與森林旅游開發建設結合。(基建科會同公園辦提出意見)
36、要重視預防冰災后次生災害發生，如森林病蟲害、泥石流、森林火災等。(林政營林科、基建科、公路站、森林防火辦等各自提出方案報主管領導同意后組織實施)
37、應重視人才工作，包括人才招聘、使用、培養及管理。(人事科提出意見報經場領導研究后實施)
38、森林旅游各種宣傳資料應提高檔次和水平，嚴把質量關。(公園辦)
39、要盡量解決夫妻都在電站上班的家庭、子女照顧現實問題。(人事科會同小水電公司提出意見報經場領導研究后實施)
40、要妥善解決公路站員工上下班車輛安全問題，能否采取分時輪班。(暫緩)
41、電站管理人員的素質要提高。(小水電公司)
42、基建工程要避免重復建設，以免造成浪費。(基建科)
43、儲木場對外出租應盡快收回，防止林場林木損失。(林政營林科)
44、場部一區道路要設立安全警示，采取安全措施。(安委辦提出意見報經主管場領導同意后實施)
45、林場大班車車票登記、管理方式要改進，盡量為電站員工提供方便。
職工代表大會提案內容及建議篇11
在我國，企業的最高權力機構是職工代表大會，簡稱“職代會”。1986年實施的《全民所有制工業企業職工代表大會條例》，又確立了職工當家作主的主人翁地位。這部法律的實施至今已30多年，我們石油各企業大都有職代會，然而效果卻不盡人意，很有改進的必要。
比如選代表，《條例》規定，“職工代表的產生，應當以班組或者工段為地位，由職工直接選舉”，可多數單位代表都由領導“內定”，且多是基層干部，只有少數幾個職工代表。
比如職代會的開法，“年年都是老一套”:先開代表預備會，通過主席團成員和大會議程;接著開正式會，聽取和審議行政領導工作報告;領導的工作報告長篇大論，照本宣科，講成績滴水不漏，談問題三言兩語;說是“審議”，實際是給領導“評功擺好唱贊歌”……整個過程正如職工說的那樣:“隆隆重重開大會，嚴嚴肅肅走形式”，代表們也說自己是“聽完報告拍拍手，通過決議舉舉手，會議結束握握手”的“三手代表”。
最近中央領導率先垂范改進會風，開短會，講短話，開管用的會，講管用的話。我們的職代會該怎樣開呢?為此，我建議，集團公司責成有關部門專門研究這個問題，并拿出改進辦法。
職工代表大會提案內容及建議篇12
一、公司鼓勵技術創新
提出理由：技術創新是提高產能、降低成本、減少能耗的主要手段，也提高公司競爭力的重要保障。
提議：
1、集思廣益，公司建立一個技術創新平臺，鼓勵公司員工多提提議。
2、公司成立技術創新研究小組，對員工所提的合理方案進行探討研究，將合理提議實施。
3、公司設立技術創新基金，對提出技術創新并給公司帶來帶來效益的給予獎勵。
二、盡快建立管控系統
提出理由：由于沒有管控系統，導致生產數據存在嚴重的滯后性，對指標調整帶來很大的不便，影響氧化鋁生產的正常進行。
提議：公司盡快建立管控系統并完善，保證氧化鋁生產的正常運行。
三、解決倒班人員吃飯、喝水問題
提出理由：為了保障生產的正常進行，倒班人員經常性吃不上飯。提議：公司與食堂溝通，由各作業單元提前和食堂聯系，食堂將倒班人員飯菜打好，車間人員直接取走。保障倒班員工能正常吃上飯。
四、宿舍通網絡
提出理由：網絡現已成為社會交流的主要平臺，是21世紀人們生活不可或缺的一部分。
提議：盡快將員工宿舍通網絡。
五、食堂菜價不合理
提出理由：食堂菜價太高，超過了員工的承受本事，部分員工為省錢不在打菜或少打菜，這將導致員工身體素質下降，給公司帶來不穩定因素。
提議：
1、將食堂菜價合理化。
2、建立第二食堂，有競爭才有提高，保障員工生活水平。
六、公司建立廣播站
提出理由：讓員工及時了解公司動態。
提議：公司成立廣播站，讓員工了解公司動態，最終構成獨特的企業文化。
職工代表大會提案內容及建議篇13
案名（題目）
建立職工薪酬正常增長機制
案由分析
公司要發展，人力資源是第一資源，目前，受用工市場供需條件影響，以及隨著生活成本的不斷上升，基層公司原有的薪酬水平已不能滿足市場競爭的需要，公司的發展最終靠人才，建立薪酬正常增長機制有利于增強職工對公司的認同感、歸屬感，更好地為公司作貢獻，有利于構成一支可持續發展的優秀職工隊伍。
提議措施
根據公司的經營情景，結合當地的生活水平、職工工齡、學歷等多種因素，制定詳細的各崗位薪酬基數，同時依據每年公司的發展情景，制定職工薪酬增長辦法，并納入公司制度嚴格執行，確保職工人均收入每年實現必須比例的增長。
職工代表大會提案內容及建議篇14
一、公司鼓勵技術創新
提出理由：技術創新是提高產能、降低成本、減少能耗的主要手段，也提高公司競爭力的重要保障。
提議：
1、集思廣益，公司建立一個技術創新平臺，鼓勵公司員工多提提議。
2、公司成立技術創新研究小組，對員工所提的合理方案進行探討研究，將合理提議實施。
3、公司設立技術創新基金，對提出技術創新并給公司帶來帶來效益的給予獎勵。
二、盡快建立管控系統
提出理由：由于沒有管控系統，導致生產數據存在嚴重的滯后性，對指標調整帶來很大的不便，影響氧化鋁生產的正常進行。
提議：公司盡快建立管控系統并完善，保證氧化鋁生產的正常運行。
三、解決倒班人員吃飯、喝水問題
提出理由：為了保障生產的正常進行，倒班人員經常性吃不上飯。提議：公司與食堂溝通，由各作業單元提前和食堂聯系，食堂將倒班人員飯菜打好，車間人員直接取走。保障倒班員工能正常吃上飯。
四、宿舍通網絡
提出理由：網絡現已成為社會交流的主要平臺，是21世紀人們生活不可或缺的一部分。
提議：盡快將員工宿舍通網絡。
五、食堂菜價不合理
提出理由：食堂菜價太高，超過了員工的承受本事，部分員工為省錢不在打菜或少打菜，這將導致員工身體素質下降，給公司帶來不穩定因素。
提議：
1、將食堂菜價合理化。
2、建立第二食堂，有競爭才有提高，保障員工生活水平。
六、公司建立廣播站
提出理由：讓員工及時了解公司動態。
提議：公司成立廣播站，讓員工了解公司動態，最終構成獨特的企業文化。
