企業一般是指以盈利為目的，運用各種生產要素（土地、勞動力、資本、技術和企業家才能等），向市場提供商品或服務，實行自主經營、自負盈虧、獨立核算的法人或其他社會經濟組織。在商品經濟范疇內，作為組織單元的多種模式之一，按照一定的組織規律，有機構成的， 以下是為大家整理的關于淺談現代企業運營管理的發展趨勢12篇 , 供大家參考選擇。
淺談現代企業運營管理的發展趨勢12篇
【篇一】淺談現代企業運營管理的發展趨勢
淺談現代田徑運動的發展趨勢作者：林俊杰來源：《科技創新導報》2011年第12期
????????摘 要:本文首先簡單的介紹了現代田徑運動的起源與發展,而后詳細闡述了田徑運動今后將借助科學技術的發展,在竟技運動訓練比賽以及促進全民健身提高人民素質等方面更加蓬勃發展的趨勢。
????????關鍵詞:田徑運動 科學技術 全民健身
????????中圖分類號:G420 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2011)04(c)-0239-02
????????田徑運動是最古老的體育項目,也是各項運動的基礎,“田徑是體育運動之母”這句話也恰如其分的描述了它的地位。田徑是目前世界上衡量一個國家和地區體育運動水平高低的重要標準,它是奧運會金牌大戶,“得田徑者得天下”早已成為共識。而且田徑運動在全民健身方面也起到了主導作用,參加田徑運動的人數越來越多。因此可以說田徑運動在未來的發展會蒸蒸日上。
????????1 田徑運動的起源和發展
????????1．1 田徑運動是人類長期社會實踐發展起來的
????????田徑運動可以說是隨著人類社會長期發展而來,包括男女的競走、跑、跳、投擲等40多個個別項目,以及由其中數種項目組合而成的全能賽,以時間來計算成績的競走和跑類型項目,就叫[徑賽],而以高度和遠度計算成績的跳躍、投擲類項目則叫[田賽],田徑運動是徑賽、田賽和全能賽的總稱。
????????遠在上古時代,人們為了獲得生活資料,在和大自然及禽獸的斗爭中,不得不走或跑相當的距離,跳過各種障礙,投擲石塊和使用各種捕獵工具。在勞動中不斷的重復這些動作,便形成了走、跑、跳躍和投擲的各項技能。隨著社會的發展,人們有意識地把走、跑、跳躍、投擲作為練習和比賽形式。公元前776年,在古希臘奧林匹克村舉行了第一屆古奧運會,從那時起,田徑運動為正式比賽項目之一。1894年,在法國巴黎成立了現代奧運會組織。1896年在希臘舉行了第一屆現代奧運會,在這屆奧運會上田徑的走、跑、跳躍、投擲上的一些項目,被列為大會主要項目①。至今已舉行的各屆奧運會上,田徑運動都是主要比賽項目之一。
????????1．2 運動競技水平及運動訓練科學化水平不斷提高
????????隨著現代田徑運動的發展,各國優秀選手們的運動競技水平明顯提高。從(表1)可以看出,男子田徑中的撐竿跳高、鉛球和鐵餅的世界記錄提高幅度達48.78%～55.70%,如今的運動成績跟田徑運動剛開始發展時已非同日而語。
????????百年來,田徑選手們的訓練活動,無論從內容、方法,還是組織形式、安排技巧都發生了巨大的變化。從斷續的訓練發展到系統的訓練;從閑暇娛樂式的訓練發展到職業強化的訓練;從著力提高個別因素競技能能力的訓練發展到綜合提高全面競技能力的訓練;從僅由少數教練員構成的封閉性訓練發展到有社會多種角色積極介入的訓練性訓練;從僅僅圍繞訓練場所組織實施的單一性訓練發展到眾多科學學科提供有力支持的全方位科學訓練,現代田徑運動訓練已經與科學技術的發展不可分割地緊密聯系在一起。
????????1.3 田徑運動在大眾健身運動中起重要作用
????????因為田徑運動本身就是從人類自然勞動中產生的,所以它一開始就是為大眾健身服務的。通過田徑運動訓練可以有效地發展速度、力量、耐力等身體素質,短跑練習可以提高速度,長跑練習可以發展耐力,跳遠練習可以發展彈跳力,投擲練習可以發展肌肉的力量。
????????2 現代田徑運動的發展趨勢
????????2.1 各國家和地區更加重視田徑運動
????????1） 由于田徑運動在體育方面的重要作用,因此田徑是衡量一個國家體育運動水平的重要標志。體育界流傳著“得田徑者得天下”的說法,田徑運動水平與一個國家的競技體育地位有著非常密切的關系。美國是世界公認的長久不衰的超級體育強國,其秘密就是田徑運動水平非常高。而且田徑運動具有積極的影響效應,一個國家田徑運動開展得好,普及水平高,就可以有更多的身體能力較強的人才流向其它體育項目,從而帶動其它體育項目的發展和提高。例如,當短跑運動水平很高,人才儲備較多時,部分運動員就可以選擇從事像足球等那些需要速度的項目,一旦足球運動員的整體速度大幅度提高,足球的運動水平也可能隨之提高。因此各個國家都在大力發展田徑運動。
【篇二】淺談現代企業運營管理的發展趨勢
淺談現代體育發展趨勢
作者：張新華
作者機構：齊齊哈爾大學體育學院
來源：哈爾濱體育學院學報
ISSN：1008-2808
年：2001
卷：019
期：004
頁碼：18-19
頁數：2
中圖分類：G8
正文語種：chi
關鍵詞：現代體育;終身化;一體化;目標發展化;功能擴大化;社會化
摘要：通過對現代體育的分析和研究,提出現代體育終身化、體育教育體系一體化、體育過程回歸化、體育目標發展化、體育功能擴大化、體育聯系社會化、體育環境最優化.對現代體育的發展趨勢進行了探討.
【篇三】淺談現代企業運營管理的發展趨勢
現代企業軟件架構發展趨勢
埃森哲資料圖示如何將企業內服務標準化，達到企業軟件跟隨企業的動態變化而變化的目的。
埃森哲依托全球經驗和本地實踐，幫助企業設計適應未來復雜商業環境的企業軟件架構，把握現代企業軟件架構發展的趨勢。
企業信息化因信息技術與生俱來的快速變化與發展的特征而難以駕馭，同時信息技術、業務運營和項目管理的融合與集成的要求，使得現代企業信息化日益復雜。埃森哲依托全球經驗和本地實踐幫助企業設計適應復雜商業環境的企業軟件架構，以適應未來企業發展需要。
現代商業環境對企業軟件架構的要求
企業軟件架構與一般軟件工程架構存在著明顯的差別，這種差異性造成了基于軟件工程架構理論與經驗基礎上發展起來的知識體系在處理企業軟件架構時面臨諸多的難題。
企業軟件實施的主體是企業，企業的需求才是軟件架構發展的引擎。而企業軟件的需求來源廣泛，企業信息化需要支持市場需求、環境要求、經營需要、技術發展、用戶要求以及法律需求，涉及企業的各個業務領域，而幾乎所有領域都能夠和信息技術相結合構成企業信息化項目。
企業所面臨的競爭環境隨全球化進程的加劇而發生巨大變化，對企業軟件提出了新的需求，具體表現在：
◆全球化市場與產業鏈合作經營生產方式的發展，要求企業軟件能適配異地商業環境，包括不同的企業運營模式、異種貨幣交易和異種語言操作；
◆企業需要具備新的產品、服務與生產方式，要求企業軟件能適應多種運營模式；
◆企業流程重組及協作模式轉型，要求企業軟件能支持基于全球范圍的可重構流程的供應鏈及供應網絡；
◆由于商務邏輯的不斷提煉，企業軟件的行業化演進趨勢越來越明顯；
◆企業不斷追求精簡高效的經營方式，要求企業軟件的柔性越來越高，以適應企業的動態變化要求；
◆交易成本更低的新參與者不斷加入競爭，企業的低成本策略要求企業軟件可以按需配置，并能夠大大縮短實施周期。
正是基于以上對企業軟件發展的需求趨勢，現代企業軟件架構呈現出以下發展趨勢：
•面向服務―更敏捷、更標準
•平臺化―企業軟件的柔性大大增強
•集成與協同―企業軟件的整合能力進一步增強
面向服務的架構技術更敏捷、更標準
面向服務架構(SOA)的優勢是使得企業軟件可以做到：
◆在企業范圍內部署和重用公共的業務層面的服務軟件；
◆使用流程控制技術來組裝標準業務組件實現業務流程；
◆標準業務組件一旦建立便可重復使用，從而減少程序開發的投資；
◆通過標準化技術，新的應用可以通過選取合適的標準業務組件并建立流程來實現，減少了系統集成的工作量。
在SOA下，企業可以根據自己的需要，靈活搭配或集成新的業務流程，從而使企業業務模型的靈活性大大增強，達到降低企業IT成本和實現企業動態變革的目的。
平臺化企業軟件的柔性大大增強
企業軟件實施滿意度不高的重要原因之一是市場響應要求提高、企業產品更新周期加快，因而對企業軟件的個性化要求越來越高。過去普遍采用的定點開發越來越顯示出剛性的缺點而無法適應未來商業環境發展趨勢。
平臺化軟件通過統一集中的規劃，節省了多個定點開發項目中重復的初期調研和后期測試時間，通過大量部署和優化升級，其核心業務標準化程度、接口標準化程度和客戶化開發工具包均比定點開發更強。
現有的企業軟件架構已經不僅僅局限于軟件生產力方面，更重要的是平臺化的企業軟件具有非常完善的數據模型，融入了大量的行業商務邏輯，在這些平臺化軟件的佼佼者中，通常數據庫表高達上千張，并具備強大的元數據建模能力，能夠幫助開發人員將注意力集中在業務邏輯配置上，從而展示出系統平臺的極大柔性優勢。
集成與協同企業軟件的整合能力進一步增強
企業軟件通過不斷集成最佳的商務實踐策略，使得企業軟件的集成架構內涵日趨豐富，在以下典型的實踐中，企業軟件與客戶關系管理、電子商務、供應鏈管理、協同商務、工作流、產品數據結構、以及內容門戶的整合能力不斷增強。
企業軟件與客戶關系管理的整合―企業軟件將大幅提升面向客戶和面向市場的能力。基于知識的客戶分類和市場預測、深度的客戶洞察和競爭對手分析、銷售合同至訂單處理至生產調度的全程管控、新產品部署速度保障等進一步提高企業在新市場環境下的競合能力。客戶關系管理是一種將企業的市場、銷售、服務能力一體化的策略，企業軟件架構引入客戶關系管理能力將使企業獲得更好的顧客滿意度。
企業軟件與電子商務、供應鏈管理、協同商務的整合―企業軟件將大幅提升面向協同商務、企業與貿易伙伴、企業與客戶之間的協作能力，不斷增進企業間的數字化業務交易比例和帶寬，同時使得企業鏈逐步向供需協作的關系演進，電子訂貨、電子支付、電子結算等技術幫助企業走向全球化市場環境，未來企業協同商務中將進一步出現跨企業過程優化和跨企業鏈規劃精益等新技術能力，形成供應商、制造商與分銷商間基于價值共享的新型伙伴關系。
企業軟件與工作流的整合―靈活和完善的工作流邏輯確保企業隨空間和時間流轉的業務能夠更自動和更準確地傳遞。企業軟件的工作流管理功能的增強，使得工作流穿越的企業人員、財務、制造分銷等邊界進一步打破，基于流程的績效考核體系亦可幫助企業衡量流程各環節和組織的績效，發現績效短板，企業高效流程能力的最終受益者仍是企業的客戶。
企業軟件與產品數據結構的整合―產品數據結構將企業中的產品設計和制造全生命期的數據、信息和知識組織在集中環境中。近年來，企業軟件商紛紛在企業軟件系統中納入了產品數據結構功能或實現與產品數據結構系統的集成，增強對設計、流程、知識和文檔的管理，加強企業管理系統與設計和制造系統的集成，進一步提高企業的系統集成度和整體效率。
企業軟件與內容門戶的整合―企業內容門戶所關注的是企業內部員工所需的知識、傳統檔案、Web信息、數字資產等，它的核心是知識共享管理。通過與企業軟件系統的集成，使得企業內任何員工都可以與企業內其他成員快速進行工作、更快捷地連接到能提供幫助的專家、方便地搜尋到企業范圍內可共享案例或者經驗以及定位所需的證據資料，它的建立和使用可以大大提高企業范圍內的知識和信息共享，由此極大地提高企業員工的工作效率。
總結
綜上所述，企業軟件生存在不同于以往的商業環境中，企業軟件架構師須注意到業務和技術兩大驅動力，并在企業軟件架構中很好地順應企業軟件面向服務、平臺化、以及集成與協同的特征，把握企業軟件架構的發展趨勢。由此才能最大化企業軟件的價值，從而最大化企業價值。
關于埃森哲公司
作為《財富》全球500強企業之一的管理咨詢、信息技術和外包服務公司，埃森哲是全球領先的企業績效提升專家。憑借豐富的行業經驗、廣泛的全球資源和在本土市場的成功實踐，埃森哲幫助客戶明確戰略，優化流程，集成系統，引進創新，提高整體競爭優勢，成為績效卓越的組織。
埃森哲在49個國家設立了分公司，員工逾158000名. 2006年8月31日結束的財政年度凈收入為166.5億美元.《財富》全球500強企業中三分之二以上是埃森哲的客戶。埃森哲在中國開展業務已超過20年，目前擁有一支2600多人的員工隊伍分布在北京、上海、大連、廣州、香港和臺北。
【篇四】淺談現代企業運營管理的發展趨勢
現代企業組織結構發展趨勢
【作 者】姚曉霞
企業組織結構的發展是由生產力水平決定的。隨著工業化的成長，市場機制的完善，企業規模的擴大，企業的組織結構也在不斷進行調整。
現代企業的組織結構是現代企業制度的重要組成部分。企業組織結構是企業組織內部各個有機構成要素相互作用的聯系方式或形式，以求有效、合理地把組織成員組織起來，為實現共同目標而協同努力。現代企業制度的建立過程也是現代企業組織形成的過程，二者相輔相成，相互促進。我們在加快建立現代企業制度的同時，要加強現代企業組織結構的建設和發展趨勢的研究。
一、現代企業組織結構的基本類型
企業組織結構形式很多，重要有直線職能制（U型結構）、 事業部制（M型結構）、控股公司制（H型結構）、矩陣制、模擬分散管理制、多維制等等。
U型組織結構，亦稱職能部門型組織結構，即公司內部劃分生產、 銷售、開發、財會等職能部門，公司總部從事業務的策劃和運籌，直接領導和指揮各部門的業務活動和經營管理。這種組織結構的優點是集中統一，各部門之間協調性好。總部直接控制和調動資源，能夠將有限的資源集中若干效益好的項目。但是，隨著企業規模的擴大，這種結構的缺陷亦日漸暴露：高層領導們由于陷入了日常生產經營活動，缺乏精力考慮長遠的戰略發展，而且行政機構越來越龐大，各部門的協調越來越難，造成信息和管理成本上升。19世紀，西方許多著名的大公司一般都采用U型組織結構，到本世紀初，通用汽車公司針對這種結構的缺陷， 首先在公司內部進行組織結構的變革，采用M型組織結構，此后， 許多大公司都仿效。
M型組織結構，又稱事業部門型組織結構。在這種結構中， 分支機構（事業部）通常是根據業務按產品、服務、客戶或地區劃分的，公司總部授予事業部門很大的經營自主權，使其內部類似一個個獨立的企業，根據市場情況自主經營、獨立核算、自負盈虧。這種結構使企業總部從繁重的日常經營業務中解脫出來，集中精力致力于企業的長期性經營決策，并監督、協調各事業部的活動和評價各部門的績效。
H型組織結構，亦稱控股公司型組織結構。H型組織結構較多地出現在由橫向合并而形成的企業之中，這種結構使合并后的各子公司保持了較大的獨立性。子公司可分布在完全不同的行業，如生產和銷售、不同產品的制造、為不同的市場區域服務等等，而總公司則通過各種委員會和職能部門來協調和控制子公司的目標和行為。這種結構的公司往往獨立性過強，缺乏必要的戰略聯系和協調，因此，公司整體資源戰略運用存在一定難度。
在現代企業成長過程中，以上三種基本組織結構都被采用過，其它結構都是這三種基本結構的變異。其中，U 型結構與企業縱向一體化過程密切關聯，是一種中央集權的直線職能結構，至今仍是我國大多數企業所采用的結構。M型結構即事業部制，適應現代市場競爭要求， 目前，為大中型企業廣泛使用。H 型結構較多地出現在由于橫向合并而形成的企業中，這種結構使合并后的各子公司保持了較大的獨立性，目前已很少使用。
近年來，知識經濟的發展，以信息技術為先導的新技術革命正在推動人類社會在繼工業化革命之后的又一次大革命。種種跡象表明，現代社會大變革正在大范圍和大幅度地改變人類已經習慣的生存和發展模式，并不可避免會對企業組織結構產生重大影響，提出全新的要求，使現有企業組織結構面臨著挑戰和創新。
二、企業組織結構面臨的挑戰
1.市場經濟的發展，使我國的市場由賣方市場為主導，轉化為買方市場為主導。一方面，過去那種生產決定消費的模式受到極大的沖擊，顧客成為企業競爭的焦點，要求企業從產品開發、生產、銷售及售后服務等方面始終能把握顧客需求的脈絡。企業的產品只有滿足顧客需求多樣化、個性化的發展和要求，才能占有市場，企業才能生存和發展。另一方面，市場經濟的發展，使市場細分化日益加劇，個性化越來越明顯的市場正在形成，企業只有快速地對市場做出相應反映，實行經營的多樣化戰略，由過去剛性的大批量生產產品轉為彈性的多品種小批量生產，才能適應市場需求的多樣化、個性化的需求，才能降低企業經營風險。
企業由過去單一經營發展到多樣化經營，使企業內部生產經營管理的難度增加，如各種品種生產技術要求的不同、工藝流程的不同，面對的市場不同，各個產品生產決策也不同。因此，企業過去集權的組織結構必須向組織分權化轉變。
2.當今，信息已成為企業管理決策的最重要依據之一。在缺乏信息的情況下，任何高明的企業決策者都難以作出正確的決策。企業決策信息主要來自企業信息和企業外部信息。現在，企業外部是極為復雜、不斷變化和難以確定的，如消費者的偏好、政府的政策法令、科學技術的突破等等，如果企業不能及時從外部環境獲得準確、全面的最新信息，企業內部就不能協調運轉，因而就不能適應環境，勢必失去生存的能力。反之，如果企業面對大量的來自各個方面的信息，不能正確地收集、儲存、整理、處理和傳遞，也有可能會使企業在決策中無所適從。隨著企業對信息的依賴度的提高，企業必須能隨時掌握動態信息，有效地運用各種有價信息，及時作出經營決策，降低運行風險。這就要求企業組織管理層次減少、擴大組織管理幅度，形成一種精簡高效的組織結構。
另一方面，在企業中逐漸地從生產操作、監控到倉庫和在制品管理；從訂貨合同的簽訂到生產作業的編排；從市場需求的預測到不同方案的優化和決策；從進行產品設計和制訂工藝規程到工資發放，計算機已經從過去的管理單臺設備到單獨的生產線或整個車間，甚至整個企業運用。在企業的各角落幾乎到處都可以看到由于使用計算機而帶來的變化，這種變化促進企業原有體制、制度變革、創新。同時，也不可避免地會要求企業組織結構變革來適應這場技術革命。
3.在經濟與科技飛速發展的今天，使企業面臨的環境日益復雜且變化迅速，市場競爭日益激烈。我們知道任何一種產品的壽命都是有限的，而且越來越短。企業要想立足市場，只有依靠不斷地創造出新產品推向市場，引導消費市場，滿足顧客各種各樣的需求，否則，就只好退出競爭。大多數企業已經充分地認識到了創新是企業開發未來市場的最強有力的武器。
企業創新的主要目標是使企業在不斷的市場競爭中獲取優勢地位，提高自身的競爭能力，減少企業未來不確定性，為企業發展創造條件。對每一個企業組織而言，組織中的每個成員都蘊藏著創造力，要想充分地把這潛在的創造力發揮出來轉化為現實的創造力，就要求企業組織結構和行為進行相應的改革，使企業組織永葆創新活動。
目前，企業的集權制等級組織是建立在縱向和橫向分工的基礎上的，要求分工協作、規范工作程序，要求員工服從命令，聽從指揮。這種結構對組織成員的行為有一種約束限制，會制約創造力的發揮。企業只有在內部提供給員工更多的自由空間，如：自主選擇創新項目，減少監督、干涉，自主選擇合作伙伴和工作環境，給員工更多的機會參與企業決策，才能更大地發揮員工的創造力。而分權化組織結構就比較適合，它是一種將一定的決策權授予較低層級和較多的組織成員，可以增強員工的參與感和自主性，有利于在企業中營造創造潛力發揮的氛圍。
三、現代企業組織結構發展趨勢
通過以上分析，我們可以清楚地認識到原有的金字塔式的縱向等級制無法適應新的信息技術和社會環境變化，而且正走向衰落。因此，我們要借鑒發達國家的經驗，再結合我國企業實際情況來研究其組織建設，形成有自己特色的組織結構。
企業組織結構發展趨勢：一種是分立化，包括使企業中某些部分成為獨立的企業，即內部組織外部化和從低一級的責任中心上升到高一級的責任中心。另一種是柔性化，即擺脫原有形式的束縛，用團隊組織取代。
分立化趨勢一般可分為兩種形式，即橫向分立和縱向分立。橫向分立就是企業將一些有發展前途的產品分離出來，成立獨立的公司，選派有技術、懂管理的人去經營。如：德國西門子公司是一個集電氣、機械制造、醫療設備、電子計算機、通訊設備等多種行業為一體的公司，公司投資開發出的成果可以應用到各個部門的多種產品上去。縱向分立，是企業不僅僅是從事多種經營，還需要把不同的競爭分離出去，就是一種產品也可以進行上、下游的分離。如美國一家半導體公司，把資金投到幾家做半導體研究開發的小公司上，這樣，既防止了公司規模擴大，同時又有了專門做研究工作的支援網絡。再如日本松下電器集團下屬的先鋒公司，將它的影碟機委托給10家視聽機器廠生產，使得競爭對手陷入被動。這種方式被稱為“原廠產品委托生產”方式，也稱為“輕裝備經營”。現在有許多企業采取委托其它企業代為生產和銷售自己牌子的產品。
實行分立化組織機構，具有明顯的優越性：一是增加了各公司的自主權，也增強了各自的進取精神；二是減少了企業管理層次，精簡機構；三是信息傳遞快，具有較強應變能力、較大的靈活性；四是各部門之間平等，無上下級關系，有利于相互配合、協調，提高效率。
柔性化趨勢通常表現為臨時團隊、工作團隊和項目小組等形式。所謂“團隊”，就是讓員工打破原有的部門界限，繞過原來的中間管理層次，直接面對顧客和向公司總體目標負責，從而以群體和協作優勢贏得競爭主導地位。臨時團隊，是與組織小型化相對應的，臨時性的，往往是為了解決某一特定問題而將有關部門的人員組織起來的“突擊隊”。通常等問題解決后，團隊即告解散。這種形式是對那種等級分明、層次多、官僚主義組織的強烈沖擊。團隊工作方式，是一種通過改變傳統企業組織中的高度集權，給員工一定的自主權，即把業務流程分解成許多小段，每個人做其中一份工作的方式。在這種方式中設有監工，每一個團體有一個由團隊成員輪流擔任的組長，使之能親自感受到自己的工作成果，以此提高員工對工作的滿足感和成就感。項目小組，由一個項目經理、一個市場經理、一個財務經理、一個設計師、一個工藝工程師和若干位不同工種的工人組成，根據需要還可以吸收公司外部一些專家加入。項目小組是一個穩定的組織機構，不隨某項任務完成而撤銷。這種組織方式的優點是可以發揮團結合作優勢，縮短產品研制與生產出貨的時間，對消費者的需求能迅速作出反應，消除人浮于事的現象等。
我國企業正處于特殊的變革階段，企業要想在這場巨變中生存和發展，必須不斷地進行變革和創新來適應環境的變化，滿足環境對組織提出要求。任何一個企業都應把握和順應組織結構變革的發展趨勢，作出切合自身實際的選擇。
【篇五】淺談現代企業運營管理的發展趨勢
淺析房地產企業運營管理發展趨勢
作者：高燕
來源：《南方企業家》2018年第08期
????????摘 要：隨著房地產企業開發項目數量的不斷增加、項目業態的多樣化及項目區域的分散化，導致了管理的多樣化及復雜化。如何解決由此帶來的管理效率不高的問題成為當今企業快速擴張的一大難題。本文主要從內外部環境變化分析，要求企業提高自身的管理水平，并重點分析了如何構建新時期大運營管理體系，著力突破企業謀求快速發展的難題。
????????關鍵詞：房地產；計劃；運營
????????內外部環境變化
????????宏觀層面
????????中國樓市占GDP比重較大，近幾年國家正在逐步調整樓市對國家GDP的影響，有數據顯示，到2020年，中國房地產企業數量銳減，房地產市場將變成規模巨鱷們的激烈角逐場地，千億以上規模企業數量將超30家，其中，將至少包括3家萬億以上企業、11家3000～10000億企業、16家1000～3000億企業。從過往經驗可以看出，國內樓市受政策影響較大。十九大報告明確提出“房子是用來住的，不是用來炒的”定位，堅定調控決心不變、力度不減，繼續強化各項調控政策措施和保持房價穩定。隨著多主體供應、多渠道保障、租購并舉的住房制度改革方向確立，房地產市場的供給側結構性改革將在2018年明顯加速，反映在土地市場，即各地政府的土地供應節奏和結構都將迎來明顯的變化 。
????????微觀層面
????????受政策調控及土地資源日益稀缺的影響，今年上半年土地市場延續火熱態勢。同時，融資渠道收緊，大部分城市受商品住宅限價、限購、限售等政策影響，房地產行業已走向“白銀”甚至“白銅”時代。另外，行業集中度正在以較快的速度大幅增長。隨著政策持續化及市場周期的拉長，2018年規模房企更具有競爭優勢，企業業績仍將快速增加。預計到2020年前，30強房企將占據70%的市場份額，而余下的70%房企將爭創余下的30%市場份額。企業大規模快速發展是新時代房企的生存之道，因此，企業的經營轉型迫在眉睫，要從原來的“土地增值”轉向“運營增值”。
【篇六】淺談現代企業運營管理的發展趨勢
淺談現代車險理賠的發展趨勢
作者：雷振
作者機構：中國平安保險股份有限公司
來源：上海保險
ISSN：1006-1320
年：2001
卷：000
期：010
頁碼：13-15
頁數：3
中圖分類：F840.63
正文語種：chi
關鍵詞：車險;理賠;網絡技術;延伸服務;服務創新
摘要：@@ 新經濟時代的到來,車險的經營理念、管理模式、操作手段上有較大的變化,現代車險理賠也與傳統方式上有許多不同,面對我國即將加入WTO這一機遇、挑戰并存的形勢,有必要對現代車險理賠的特點及發展方向進行分析,以便國內保險公司及時采取有效措施,減少與發達國家的差距,增強民族保險業的競爭力.
【篇七】淺談現代企業運營管理的發展趨勢
淺談煤礦企業的發展趨勢
普鑫煤礦駐礦員 鮑光能
在與華榮集團領導交流的過程中了解到，華榮華電集團將旗下的部分煤礦整改為綜合機械化采煤，向著煤礦現代化建設的方向發展。當前普定縣轄區內的煤礦生產工藝基本上為炮采，礦井設計年產量基本上為15萬噸。當前的生產工藝及煤礦的生產能力及機械化程度已經明顯落后于國內外煤礦建設水平。如果改建成綜合機械采煤的礦井，將可以很大程度上提高礦井的生產能力；同時也提升了安全水平，必將是普定縣煤礦企業的典范；在當地的煤礦生產行業邁開先進的一步，將為普定縣煤礦機械化生產開創一個很好的先列；隨著機械化的普及，將有力促進普定縣經濟的健康發展；對煤礦資源整合，煤礦企業向著大中型現代化煤礦發展有著積極的推動作用。
煤炭是我國的主要能源，是國民經濟和社會發展不可缺少的物資基礎。我國煤炭資源豐富，煤炭資源潛力巨大，煤炭資源總量居世界第一。煤炭是我國能源安全的基石。煤炭工業是我國重要的基礎產業，我國的煤炭產量已是世界第一位，是煤炭生產大國，現在我國煤炭工業已具備了設計、施工、裝備及管理千萬噸露天煤礦和大中型礦井的能力。我國將長期是堅持以煤炭為基礎能源的能源大國，多種能源共同發展是我國能源發展的長期戰略。煤炭設計作為煤炭建設的重點，伴隨著國外先進采掘設備、技術引進和國內設計制造水平的提高，伴隨著煤炭工業的發展，煤炭設計水平取得了長足進步，已接近世界先進國家。但普定縣轄區內的煤礦企業由于多方面的因素，煤礦發展上遠遠滯后于國內外。
當前，普定縣境內的煤礦資源量和礦井規模比較小，礦井設計不規范；設備陳舊，機械化水平低，生產能力較低；礦井服務年限短，技術力量缺乏，煤炭產出率低；管理方面存在諸多不足的地方。部分煤礦在企業經營指導思想上更偏重于追求利潤的最大化，在安全基礎管理、企業的可持續發展方面仍有不足，企業創新能力不強，企業管理和發展的好壞對外部環境、政策環境及資源條件依賴性較高。由于條件限制，企業管理流于粗放，沒有清晰明確的中長期發展戰略，企業的決策和管理缺乏嚴格和規范的程序，特別在技術管理方面，少有科學、合理和系統的開采計劃和方案，即便有外委作出的開采設計方案，也往往由于情況的變化不能作出正確的處置而難以貫穿始終，技術基礎管理工作比較薄弱，由于技術力量的缺乏，對于先進適用的安全生產新技術、新工藝、新裝備的應用沒有主動性，更少有創新和發展，采煤方式和工藝經常停留在固有的經驗上。還有大部分企業的職工來源多樣化，但多為農民工，文化程度不高，文化技術素質較差，基本技術骨干職工不多，許多人只想干一天拿一天的工資，遇到生產條件困難，或者農忙時期、春節期間及政策性停產的時候，煤礦的員工穩定更成為問題。部分的煤礦引進了技術管理人才，但技術水平依然相對薄弱，缺乏合理的管理方式，沒有形成整體和穩定的管理水平，技術人員的專業配置不齊全，在煤礦機械化、電氣自動化和信息化加速發展的今天，部分專業人員更顯得缺乏。職工安全教育培訓多流于形式，只為了取證。不認真地加強制度建設和安全質量標準化等基礎管理工作，只注重表面的應付，考慮的是轉讓的方式和價格，無形中留下了安全隱患。多方面方面的問題不僅降低了煤礦企業的效益，同時也存在很多方面的安全隱患，制約了經濟的健康可持續發展。在資源可貴和安全形勢嚴峻的情況下，更應該采取合理的開采方式，提高煤質的途徑提高效益，為下一步的轉型發展創造良好條件。
隨著煤炭工業的發展，科技的進步，煤礦設計將向安全、高效、高產、環保方向發展。大部分煤礦呈現了生產能力大型化、生產效率高效化、生產系統簡單化、地面布置集中化、社會化的特點。隨著時間的推移，煤炭行業以整合和有序開發為重點，改小建大，進一步優化煤炭生產布局；優先建設大型現代化煤礦，按照一個礦區由一個主體開發的原則推動資源整合，加強大型煤炭企業集團的發展速度；進一步提高科技創新和安全投入的力度，加強煤礦的安全生產保障能力；有效控制煤炭產能過剩狀況，繼續緩和產需平衡；加快資源節約型和環境友好型礦區的建設步伐。煤礦的發展要堅持以人為本，落實科學發展觀，發展先進生產力，不斷提高煤炭工業科技水平，實現煤炭的高效、清潔利用，提高煤炭資源綜合利用效率，加強環境保護，走科技含量高、資源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮的新型工業化道路，實現煤炭工業的可持續發展。
當前，普定縣安監局正在推動煤礦企業市、縣、煤礦三級聯網的建設，向著信息化管理的方向發展。通過信息化管理，安監部門可以及時對煤礦安全進行動態監管。同時煤礦可以更好地及時了解井下生產情況，提高煤礦的管理效率和安全水平。隨著普定縣內煤礦企業的整合，礦井建設將逐步趨于大型化，提高煤礦機械化水平是建設大型礦井的必要條件，一方面提高了煤礦的產出率，增加了煤礦的產量，同時將從很大程度上提高了煤礦的安全生產。在煤礦生產過程中，對環境造成了較大的破壞，如地表塌陷、污染水資源、煤矸石污染等問題對生態的破壞比較嚴重。在對環境保護有嚴格要求的今天，對煤礦生產中的環保作出了相應的要求，因此，環保是煤礦企業發展的必然要求。
煤礦生產以安全第一，預防為主，綜合治理的方針，對安全的要求比較高。隨著時代的變化和科技的進步，我國煤炭行業的生產設計趨于大型化和綜合機械化。當前，相關單位已經規劃了普定縣境內煤礦向著大型化，集團化，機械化的方向建設。相信在政府的推動和煤礦企業的共同努力下，普定縣境內的煤礦將會加速向著先進煤礦的目標邁進。煤礦安全將會極大的提升，煤礦工人的工作環境會有很好的改善，資源將得到科學合理的開發利用。隨著大中型煤礦的建設，安全條件將極大的改善。通過政府的引導和監管，企業的積極創新整合，普定縣的煤礦將會實現大型化、機械化、信息化、現代化。向著安全、高效、高產、環保的方向發展，推動普定的煤礦安全生產更上一個臺階。
【篇八】淺談現代企業運營管理的發展趨勢
現代物流企業的運作模式
一、現代物流發展概述 物流，是一個古老而新鮮的話題，在今天被人們所津津樂道。說它古老是因為人類還在進化的朦朧之中，物流這種形態就存在于世，只不過這種物的流動活動是不自覺的樸實需求。說它新鮮，自然是由于隨著社會經濟的發展和科技的進步，物流被注入了新的元素和內涵，使之活力被喚醒，在現代社會經濟生活中作用凸顯，并將其提升到事關國家經濟發展和企業生死存亡的高度，受到各國政府和工商企業的廣泛重視，將其視為“第三利潤源泉”而被企業競相追逐。 真正的物流觀念和有意識的物流活動，是萌芽和產生在20世紀初的美國，又隨著二戰的爆發，美國軍事后勤活動為怎樣將物流配送集成于一體提供了經驗，推動了戰后對物流活動的研究以及實業界對物流的重視，使物流得到了長足的發展。后來進入歐洲和日本，伴隨著工商業的發展，歐美和日本的企業為滿足規模化生產，應對市場競爭，不斷想方設法加快物流速度，降低物流成本，將科學技術發展的最新成果廣泛地運用于物流領域，物流得到了快速的發展。90年代以來，在社會經濟不斷進步、電子信息技術和網絡技術飛速發展、全球經濟一體化加快的宏觀背景下，不少企業為降低成本，進行工業生產和采購的全球化布局，這樣極大地促進了現代物流的發展，企業已開始有意識地逐步將物流功能從自身剝離，將物流完全交由獨立的第三方物流企業承擔，自己專著于產品的研發和銷售。社會化生產必將帶來社會化分工，專事現代物流服務的第三方物流企業迅速發展起來。 ? 作為新興的現代第三方物流企業，為保證滿足客戶的需求，不斷將物流信息系統和電子數據交換（EDI）技術，以及Internet、條形碼、衛星定位系統（GPS）、無線電射頻技術、和各種新材料、新設備等廣泛地應用于物流領域，物流企業也從此由傳統走向現代，發生了質的變化。 二、現代物流的含義及其特征 對于現代物流的含義，可以說是眾說紛紜，有的認為是物資的物理移動；有的認為就是通過倉儲、搬運裝卸、運輸、報關、配送的組合運作所實現的物的流動過程；還有的認為是后勤補給、銷售支持或者送貨的功能等等，其中有許多是片面的理解，有的甚至是一種歧義。我們認為，現代物流是指在現代電子信息技術和網絡技術平臺上，物品通過系統管理程序結合倉儲、包裝、裝卸搬運、運輸、加工、配送及相關信息的運作，實現動態的位移過程。其追求的目標是提高物流效率、降低物流成本，創造社會價值。 與傳統物流相比，現代物流有以下主要特征： 1、現代物流除具備倉儲、包裝、裝卸搬運、運輸、加工、配送等傳統物流的功能外，還提供與物流相關的增值服務? 2、現代物流企業為顧客提供貼身的主動服務? 3、充分享用現代科學技術，尤其是電子信息技術和網絡技術的最新成果，進行高度信息化集成，實施信息管理? 4、現代物流是包括正向物流和逆向物流的動態過程 5、構建全球服務網絡? 6、為客戶提供一體化物流解決方案，追求整體系統最優，并融入企業從生產到消費的大循環中。 三、我國的物流現狀及發展趨勢 物流理念進入我國，并引起我國政府和企業高度重視的時間比較晚。在歐美和日本等西方發達國家大力發展現代物流的時候，我們還停留在單一倉儲、人工裝卸搬運、被動運輸等低級的簡單物流作業階段。眾所周知的原因，我國過去實行的是計劃經濟，各種社會資源、經濟資源的配置都由國家按照計劃統一分配，各種倉儲、運輸等物流資源也都由國家統一調配使用，企業講求大而全、小而全，因此造成大量建設、重復投資，物流資源大量空置和閑置的情況非常普遍。 雖然我們有大量的倉庫、運輸車輛等物流基礎設施和設備，但一方面由于社會經濟不夠發達，科技水平欠佳，物流管理社會化程度不高，另一方面管理水平和人員素質較低，設施和技術落后，業務規模小，因此物流設施使用效率非常低。有統計資料顯示，倉儲設施資源利用率平均不到40%；我國商品流通環節的庫存平均周期為1.5個月，其中零售環節為2個月，而美國、德國、日本等先進國家制造業庫存平均周期為5天，非制造業僅為4天；在商品生產銷售中，用于加工制造的時間僅為10%，而物流過程占用的時間卻達90%；貨運汽車空載率高達37%，有的甚至長期無業務可尋。物流成本虛增現象明顯，雖然運輸、倉儲、配送等物流的各個環節成本比較低，勞動力成本、物流資源成本、設備成本等均低于發達國家，但是將整個物流過程綜合起來，卻超過發達國家。據權威數據，國內物流成本占GDP的?20%，而歐美發達國家為11%左右，造成這種差別的原因主要有以下幾條： 1、運輸體系不健全。運輸環節銜接不好，運輸工具的使用限制過多，利用率不高，限制了使用效率，增加了成本。 2、信息化程度不高，普及率低，軟件開發滯后。 3、缺乏規范管理，導致資源整合困難，流通效率低。 4、物流環節限制較多，政府管理和通關程序處理復雜。 5、物流專業人才匱乏。 6、物流安全保障體系不健全。 根據中國物流倉儲協會2000年的調查：中國第三方物流的服務范圍還很小，僅有20%的企業應用第三方物流服務。企業對物流服務不滿意的排序為： 1、運作速度慢?19% 2、缺乏網絡服務?17% 3、物流成本高?13% 4、信息實時性準確性低?13% 5、服務內容不足?12% 6、不能滿足需求的變化?12% 7、差錯率高?8% 可以看出，國內物流服務水平與國外相比，有很大的差距。同時，我們也注意到，信息技術、網絡技術、軟件技術和電子商務應用是張目之綱。信息應用水平的提高，可以大大地縮小與國外物流水平的差距。應該引起國內物流企業的高度重視。 發達國家現代物流發展的進程表明，現代物流是社會經濟發展、科學技術進步的產物。我國改革開放二十幾年來，國民經濟快速健康發展，人民生活不斷提高，科技水平突飛猛進，生產的社會化程度提高，這一切都刺激著物流盡快走向現代化。中國物流產業包含著巨大的發展空間是不容置疑的。首先，買方市場的形成，全國30多萬家大型國有企業，連同迅速崛起的非公有體制的企業，外商投資企業，共同參與國際市場的競爭，形成的企業數量和規模是第三方物流產業發展的肥沃土壤；其次，信息技術的大量引進和飛速發展為提升企業供應鏈管理水平奠定了基礎；第三，在WTO的挑戰面前，中央到各地政府對現代物流發展高度重視，相應的國家和地區性物流政策陸續出臺。中國物流業處于突破性發展的前夜。 四、跨國集團在中國的物流運作 大型企業的全球供應鏈模式，是未來國際物流運作的方向。中國作為國際產業鏈條的重要一環，未來的物流必須順應發展的潮流。以一典型的跨國電腦集團在中國的運作為例，操作流程如下： 1、銷售部門接到定單，直接給設在中國的工廠下單 2、工廠向物流代理提供料件清單和生產計劃 3、物流代理向指定料件供應商發出備貨請求 4、物流代理商完成到貨的運輸、儲存和分揀 5、物流代理在指定的時間將料件配送到工廠 6、物流代理將生產的整機按銷售部門的要求發給客戶 7、銷售部門收到貨款并支付供貨商和物流代理相關費用 從接單到交貨的整個過程，可以在3-5天內完成，這就是IT制造業的955（即下單后95%的產品在5天之內送達全球指定地點）。現在，983（下單后3天之內向客戶交付98%的產品）也已經成為需求的指標。 中國物流產業發展落后于國際水平，為發展本土物流產業提供了機遇。中國不可避免地成為國際產業供應鏈的重要環節，物流的需求空間是巨大的。而國外專業物流公司進駐中國首先將遇到體制、文化和資源的限制，本土化的進程也將是緩慢的。這就為本土的物流代理企業創造了絕好的發展機會。只要國內的專業物流公司抓住機會，掌握物流服務的宗旨，了解企業需求，整合多方資源，培養合格人才，提高服務水平，就一定能夠采擷到屬于自己的黃金。 五、中海物流的現代物流模式探索 中海物流有幸較早地開展了現代物流運作模式的實踐，經過幾年的探索，取得了一些經驗，在此與大家分享，希望通過介紹，與物流界的朋友們共同探討，同時，也希望得到各位專家的指正。 （一）中海物流企業簡介 深圳市中海物流有限公司是中國海外集團的全資下屬公司，于一九九三年在深圳市福田保稅區注冊成立。是深圳福田保稅區內第一家開工建設及第一家投入運作的綜合型的現代物流企業集團。下屬公司有：中海國際貨代公司、中海運輸有限公司、中海資訊科技有限公司、中海實業公司、海福發展有限公司、匯福盛實業有限公司等。主要從事大型電子生產企業的JIT料件配送業務。目前已與幾十家國際著名的跨國公司建立了長期穩定的合作關系，為其提供國際物流配送服務，物流額連續幾年居福田保稅區內物流企業的首位。公司建立了完善的物流服務質量管理體系，1998年2月在全國物流行業首家取得（德國TUV）ISO9002國際物流認證；幾年來，公司業務平均增長幅度達45%以上，2001年物流代理額達9.6億美元，在全國進出口500強企業排名中位列第41位；公司長期致力于先進物流技術的使用，自主研發、擁有自主知識產權的“中海2000”物流綜合管理信息系統，是我國物流行業的信息化領先產品，多次得到專家的好評，并被編寫成全國大中專物流信息化教材，該套系統不僅有效地支撐著中海物流的精細物流配送業務，而且向十幾家專業物流公司輸出，2000年5月，公司因此被深圳市評定為全市唯一一家非生產性的、以物流軟件和國際配送為主要評選條件的“先進技術企業”。2002年被中國物流與采購聯合會命名為“中國物流實驗基地”。
物流市場總體狀況????????我國流通體制改革和流通產業發展近年來取得顯著成績，商品流通規模不斷擴大。2001年，全社會消費品零售總額累計為37595億元，同比增長10.1%。商品流通體制改革進展很快，新型流通方式不斷涌現。市場體系逐步健全，商業網點達到1000多萬個。但我國流通業對國民經濟的貢獻率不足9%，商品流通的規范化、法制化程度還較低，商品市場體系缺乏規劃和資金投入，流通企業組織化程度低，亟需大力推進流通現代化。 ????而據國家經濟貿易委員會指出，中國物流市場總值達1000億元人民幣，而這個數值僅為市場潛力的1／3，換言之，中國物流業，將演變成一個3000億元的市場。 ??????根據國家經貿委經濟運行局分析結果，僅從運輸看，2001年我國各種運輸方式完成貨物運輸周轉量46304億噸公里，全國港口貨物吞吐量24億噸，其中主要港口的國際集裝箱吞吐量達2700萬標準箱，近10年間我國港口集裝箱吞吐量年平均增長速度超過30%。同時，我國的物流存在著巨大的成本空間。據專家分析，我國全社會物流費用支出約占GDP比重的20%至30%，而美國、日本等經濟發達國家的這一比重僅在10%左右。我國是目前全球最富經濟活力的地區之一和最大的消費市場，許多跨國公司有意將制造中心或采購中心轉移到我國，我國國內也有越來越多的企業開始面向全球生產和經營，中國也正在逐漸成為世界制造中心。因此，國內迫切需要建立一套快速、機動、便捷、高效的現代物流系統作為支撐。 ????當前在沒有系統的社會物流量統計的情況下，由于貨物運輸是物流過程中實現位移的中心環節，用貨物運輸量的變化趨勢來衡量社會物流規模的變化趨勢是最接近實際的。 ????經濟總量與物流總量成正比。2001年，中國的GDP為9.59億人民幣，商品零售總額為3.76萬億人民幣，生產資料銷售總額為5.5萬億人民幣，進出口總額超過5000億美元。這必然形成龐大的物流需求量。以我國物流成本占GDP20%計算，國內物流市場規模即有近2億元人民幣。 ????國內物流市場需求調查中國倉儲協會于2001年2～4月，組織了第三次全國范圍內的物流供求狀況調查。 一、我國企業物流運作現狀 ????(一)工商企業庫存期長、周轉慢調查表明：我國生產企業原材料庫存期平均為20天、生產企業成品平均庫存期為5l天，商業企業商品銷售庫存期為34天。基本說明了我國商品在庫時間長、周轉慢的現狀。 ????(二)物流作業指標維持往年水平，非常成本有所上升生產企業、商業企業在物流運營過程中的貨損率都高于2%，不良品成本已經成為物流成本的主要組成部分，工商企業要注意“冰山下的成本”。配送的及時性和一致性是客戶創造服務價值中的主要因素，目前工商企業的配送及時率低于90%，有待提高。橫向來比商業企業的作業過程要略微優于工業企業，與協會第二次調查結果相似。 ????二、物流市場需求量分析 調查結果表明，不同的行業物流量和物流費用的差異較大。根據此次調研中的行業性質分布的調查結果，企業物流量及物流費用情況如下： 2001年，根據中國物流與采購聯合會對企業物流進行統計表明，生產企業的原料物流量和成品物流量約增長14%，，商業企業物流量增長約為15%。 從以上調查數據分析得出： 在當前的經濟環境和市場條件下，物流需求市場潛力巨大，社會物流業有較大發展空間。 生產企業和商業企業的平均物流量相近，但物流費用支出有較大的差距，主要原因是供應物流一般都由生產企業來承擔，物流從業者要把握這一特征。 總體來看，物流量的增長率要高于國內生產總值的增長率，說明物流業的成長性較好。 三、物流市場需求結構分析 ????(一)工商企業的物流執行主體總體構成工商企業的物流執行主體以供貨方為主，占到了71%，而第三方物流服務只有21%。生產企業物流(包括生產企業原材料物流和生產企業成品物流)執行主體。 調查表明：1.生產企業原材料物流的執行主體主要是供貨方，71%；第三方占21%。2.成品銷售物流中，43%的執行主體是公司，21%是第三方，36%是采用兩種形式。與協會第二次調查數據相比，第三方全部代理的比例上升5個百分點，說明物流專業分工更加明顯。3.商業企業物流執行主體74%為供貨方，13%的企業由第三方執行，公司自主的比例為13%，說明商業企業物流社會化程度不高，同時說明以批量小、品種多、頻次高、緊急性強為特色的零售企業物流，缺乏有效的后勤支持。 ????(二)目前工業企業和商業企業“外包”物流集中于傳統項目生產企業的外包物流主要集中在干線運輸，其次是市內配送；商業企業的外包物流主要集中在市內配送，其次是倉儲，再次是干線運輸，說明生產企業和商業企業物流需求的側重點不同。物流系統設計、物流總代理等高增值、綜合性服務未出水面。 ????四、企業對現行物流的滿意度不同性質的企業對3PL物流和自理物流的滿意度，已形成明顯差距。根據調查結果發現，生產企業對自理物流的滿意度要比第三方物流的滿意度更高。而商業企業對第三方物流的滿意度比自理物流的滿意度更高。 綜合來看，物流運作質量和物流信息成為企業對現行物流運作不滿意的主要原因。 調查表明：在采用第三方物流的需求企業中，有67%的生產企業和54%的商業企業對第三方的物流服務感到滿意，有23%的生產企業和7%的商業企業對第三方的物流服務不滿意。 在企業不滿意的原因中，首先是因為作業速度慢和物流信息不及時準確，其次是作業差錯率高、運作成本高，從中可看出生產企業和商業企業對第三方物流服務首先關心的是運作質量和包含物流信息在內的運作能力問題，其次才是成本。同時，運作質量低也成為企業自理物流的最大障礙。 不同運作主體作業表現行業差別明顯。 通過行業與企業對現行物流服務是否滿意的相關分析可知：家電和日化等行業對自理物流服務的滿意程度較低，是專業物流公司未來目標市場。 日化、食品和家電等行業對第三方物流服務的滿意程度較低，專業物流公司在進入該行業的難度較大，但其物流量大、代理比例低，也說明其潛力很大。 五、需求市場期望新的物流服務內容從企業對物流需求的服務內容來看，工業企業和商業企業在物流服務內容上的要求有明顯的差別。工業企業的物流需求內容主要集中在物流總代理、市內配送、干線運輸和倉儲保管等方面。 工業企業期望新的物流服務商提供的服務內容，主要以物流總代理、干線運輸、倉儲保管、市內配送為主，商業企業期望新的物流服務商提供的主要服務內容為物流系統設計、條碼采集服務和倉儲保管。從中可看出，生產企業目前的物流需求以物流運作為主，受地域跨距和管理幅度的影響，更強調物流總代理的形式，需要集成化的物流服務，與協會第一次、第二次調研結果相比，市內配送服務需求也越來越迫切。除了前三項為傳統的物流服務外，物流過程管理、物流決策、數據采集等信息服務越來越受到企業的重視。以系統設計、信息咨詢為核心業務的物流咨詢管理公司，將有很大的發展空間。 從企業選擇新型物流代理商的標準來看，物流能力是企業選擇物流代理商最主要的標準。 生產企業選擇新的物流服務商首先是作業質量，其次是綜合物流滿足能力，沒有考慮運作的經濟性。商業企業選擇新的物流服務商首先是物流滿足能力和作業質量，也沒有考慮運作的經濟性。說明企業已經在意識上開始重視物流的能力問題，物流企業在進行服務策略定位時，要有針對性。 ????影響物流需求的六個主要因素 ????(一)GDP與產業結構———經濟發展本身直接產生物流需求一般來說，物流在經濟發展中處于先決條件的地位，落后的物流系統將成為制約經濟發展的瓶頸。 物流的發展速度，與GDP的發展速度成正比，尤其是與GDP中第二、第三產業創造的GDP成正比。在未來的一段時間里，我國的產業結構還將會以較快的速度升級，第一產業的產值比重和就業比重還要大幅下降，第三產業比重將會快速上升。因此，未來的產業結構變化必然會增加對物流的需求。 自1978年以來，中國經濟以年均9.7%的速度增長。高速的經濟增長極大地帶動了各類交通運輸的發展。1978年～1998年客運交通年均增長9.4%，貨運交通年均增長7%。1978年～1998年間交通運輸與GDP增長的統計表明，在80年代，交通運輸的增長速度較快，客運交通相對GDP增長的彈性在1.1～1.8之間，貨運交通的增長彈性則為1。而進入90年代之后，客運交通的平均增長彈性約在0.7～1之間，貨運交通的增長彈性則降至0.3～0.6之間。 ????(二)宏觀經濟政策和管理體制????宏觀經濟政策和管理體制的變化對物流需求將產生刺激或抑制作用。這一點，在我國表現得很明顯。 以鐵路為例，目前我國鐵路由國家經營和投資，國家的投資規模直接影響鐵路的建設和技術改造。 ????(三)市場環境 市場環境變化將影響物流需求，包括國際、國內貿易方式的改變和生產企業、流通企業的經營理念的變化及經營方式的改變等。 物流服務于生產和市場銷售，物流的具體對象更離不開企業和社會所需要的各種物質資料，因而市場環境的改變將影響物流的物質流向、服務方式、服務數量和質量等等。 ????(四)消費———消費水平和消費理念的變化也將影響物流需求 消費水平和消費理念直接影響企業經營決策和生產、銷售行為。進而影響物流的規模、流動方向和作用對象。 當一種新的需求產生，就會有企業為滿足這種需求，調動必要的資源，進行生產和銷售。我國解放后，各種高檔消費品如電腦、家用轎車、冰箱、彩電、手提電話等等紛紛由無到有、由少到多，為物流提供了巨大的市場。 對外開放政策促進了我國對外貿易的增長。我國商品進出口總額從1979年的293.3億美元，增加到1998年的3239.3億美元，年均增幅不僅高于同期國內生產總值年均增幅3～4個百分點，而且大大高于同期世界貿易年均6%～7%的增幅。對外貿易的快速增長增加了對交通運輸的需求。另外，對外開放政策還吸引了大量外資投資于我國的基礎設施建設，外資對公路、鐵路、港口等基礎設施的投資大大促進了我國交通運輸的發展。 ????(五)技術進步 通信和網絡技術首先服務于物流的技術升級，提升物流服務的質量和服務范圍。同時，現代技術的發展，也使經濟中物質流動的方式和內容發生巨大變化。首先媒介和信息產品的流動，由物質流動變為信號傳輸，減少了物流的部分需求；網絡的發展使世界變成一個更為廣泛和巨大的國際分工合作體系，國際分工合作的發展，使物流的物質流向和流動方式發生變化。正是由于現代技術的發展，才使中國在國際分工中世界加工中心的地位得到加強，從而使中國在國際上的原料輸入和產品輸出規模急劇擴大。物流需求也自然水漲船高。 ????(六)物流服務水平 物流服務水平對物流需求也存在刺激或抑制作用。 物流服務在走向專業化、綜合化和網絡化的過程中，物流企業利用其規模化優勢和專業化服務優勢，可以通過降低庫存、提高商品周轉率等服務，為企業節約大量成本，在競爭如此激烈的今天，節約成本就是創造利潤。 物流作為成本中心，成為第三個利潤源泉是企業毋庸置疑的選擇。因而更多的企業，現在趨向于尋求專業物流供應商，也就是第三方物流的服務。美國甚至大量進出口企業也把報關和清關等諸項內容委托專業物流供應，以避免由于價值申報等方面的錯誤而導致海關罰款。 另一方面，低劣的物流服務水平，由于諸如交貨遲延、貨物破損與丟失、成本高昂等等原因，喪失客戶在所難免。目前眾多企業越來越傾向選擇專業物流供應商，放棄自理物流和小型一般物流供應商，就是出于質量原因。而中國列車提速直接導致了民航的慘淡經營。
【篇九】淺談現代企業運營管理的發展趨勢
現代企業管理的發展趨勢
燕曙光
【期刊名稱】《中國新技術新產品》
【年(卷),期】2010(000)023
【摘要】隨著知識經濟的出現和全球經濟一體化的興起,企業經營與管理的內外部環境發生了巨大的變化,企業管理進入了新的時期,管理理論和實踐提出了新的要求.本文通過對現代企業管理的發展背景的論述,闡明了現代企業管理模式發展的新趨勢,分析了柔性管理模式的特點.以及目前企業改革過程中企業管理存在的主要問題.
【總頁數】1頁(200)
【關鍵詞】管理理論;企業管理;趨勢;特點
【作者】燕曙光
【作者單位】大慶聯通公司薩區分局,黑龍江,大慶,163311
【正文語種】中文
【中圖分類】
【相關文獻】
1.從管理理論的發展演變進程看現代企業管理的創新趨勢 [J], 黃小梅; 汪建紅
2.現代企業管理的發展趨勢與創新 [J], 王云
3.從管理理論演進看企業管理模式的創新發展趨勢 [J], 李小雁
4.柔性管理——企業管理的發展趨勢 [J], 許學昌
5.新經濟環境下企業管理的發展趨勢 [J], 高世偉
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【篇十】淺談現代企業運營管理的發展趨勢
淺談現代企業管理模式及發展趨勢
摘要：在現代社會中管理日益成為一個十分重要的環節，只有從管理上下功夫，才會求得生存與發展。現代企業管理模式多種多樣，但主要的是以人為本，以競爭為核心，同時樹立適時而變的戰略管理思想，形成自己的管理方法、自己獨特的管理模式，以在競爭中立于不敗之地。
關鍵詞：現代企業管理；管理模式；以人為本；管理思想
在現代社會中，管理日益成為一個十分重要的環節，無論在行政機關或工商企業以及各個組織中，管理都顯示出勃勃生機，特別是目前我國進入WTO中國企業面臨著前所未有的沖擊和挑戰，中國企業要想在國際市場上站穩腳步，嶄露頭腳，就必須扎扎實實地從管理上下功夫。只有這樣才能不被別人兼并，才會求得生存和發展，文章就下列幾種管理模式及發展趨勢做簡要探討。
一、以人為本
在現今社會中，人們都說：“科學技術是管理者造第一生產力”，這給很多人造成了錯覺，似乎在企業中最核心的應該是抓技術，實際上卻是一種錯誤的趨勢。須知，人是萬物之靈，在生產力的三要素中，人總是站在首要的、主動的因素。試想若沒有勞動者的努力工作即使再好的生產工具也不能產生較大的生產力，況且這種先進的生產工具在起始的研究發明階段，還需要人們的團結協作。當你了解到在企業中應以人為本，似乎覺得很容易，但需懂得越簡單的東西，理解它、運用它很難，要做到以人為本必須善待人們，這就是古人所說的“仁者無敵”只有當你善待他們，他們才會遵從于你，你才具備了當一個管理者的最基本的條件，這就是人們所說的管理者的素質。當你將以人為本的思想扎根于腦海之中，你便想到如何調動人們積極性，便會對人的思想和性格進行研究，了解員工的需求，設身處地為員工著想，盡自己最大的努力調動員工的積極性，使員工為自己的企業而貢獻自己最大的力量。同時，為了調動員工的積極性，你將不斷的進行思索；由于人們需要公平，需要自己的勞動成果被人們所承認，一系列的獎罰制度、按勞分配、計件制度、計時制度等便浮現在你的腦海，為了增強人們的凝聚力，創造力，你便想到要給他們創造一個良好的環境，多開一些例會，加強彼此溝通，這時，一種全新的企業文化模式就被你設計出來了。
二、以競爭為核心
在現代社會中，市場經濟瞬息萬變，市場競爭迫使每個企業在其決策過程中謹慎，用理性的方法去解決問題。若犯錯誤，便可能使企業步入深淵，1997年的三株，1998年的秦池，1999年的愛多，這些都曾經在中國的企業界寫下輝煌的一頁，但又都在頃刻間虧損。三株集團，在1996年，用一年的時間使三株口服液走遍大江南北，其一年的銷售額比保健品行業第二名到第九名的總和還多，創造了中國企業銷售史上的奇跡。但由于企業膨脹過快，因為一件小案件，在一年之后使企業虧損，而三株在中國企業的霸主地位僅是曇花一現。秦池由于1997年在廣告方面的投入，為企業帶來了驚人的銷售業績，因此在1998年買斷中央出臺的黃金廣告，成為中國第一家標王企業，結果巨額的廣告沒有得到回報，企業虧損了。愛多企業在1999年用超億元的高價搶得了中國標王，但半年后，企業便面臨虧損的局面，由此可見在市場經濟的浪潮中，企業面臨著各種各樣的沖擊與挑戰，每一個成功企業的背后，都有一兩個失敗的企業做基石，而這些成功的企業都是踏著失敗企業壘成的基石站起來的，所以企業只有保持競爭的姿態，在不斷的發展中壯大自己，才不會成為別人的墊腳石，管理者必須以競爭為核心是每一個管理者都知道的，但必須對競爭有一個全面深刻的了解，才能真正的掌握競爭的涵義，因為人們犯錯誤或做錯事，往往是由于他們對問題沒有全面深刻的了解與分析，當管理者樹立以競爭為核心的思想時，必須保持冷靜警惕的頭腦，冷靜地分析問題，隨時發現問題。管理者首先必須冷靜地分析自己的實力，并且全面地、周詳地調查別人。古人云：“知已知彼，百戰不殆。”只有客觀地認識自己的長處短處，才能揚長避短，使自己少犯錯誤，而自己多一次錯誤就是多給對手一次機會，當失誤太大時，就有可能被對手擊倒。當為了應付別人的競爭，必須完善發展自己，這時你便需在人才、資金營運、工作效率等方面做一次提高。選取優秀人才，建立全新的財務制度，簡化組織機構，使自己的企業達到少而精，富于競爭力，當要與別人競爭時，必須增強自己的實力，此時就必須采用量、本、利的方法，減少成本，提高銷售，同時，要密切注意對方的行動，善于捕捉對方的失誤，只有在競爭中不斷地思索，時刻保持競爭的心態，才能戰勝對方。
三、樹立適時而變，戰略的管理思想
在管理思想中，必須樹立適時而變的戰略管理思想，因為同一件事情在不同的地點、不同的時間，不同的環境下都會顯現出不同的屬性，我國企業的許多先進管理者在學習國外先進經驗時，只是盲目的按部就班，不知道靈活應用。結果不但沒有成功，反倒使企業陷入困境。因此在學習別人企業和技術的發展過程中，不能墨守成規、一成不變。要根據時代的變遷，環境的改變，對象的改變，隨時調整自己的部署，這樣使自己始終如一，保持領先優勢，在企業的決策過程中，要將“戰略”這一詞深深印入腦海中，使管理者從全局、從長遠的角度分析思索問題。
因此在學習管理這一方面我們必須學習如何生產管理方法，即學習管理方法的根源——管理思想，撥開各種管理方法的外罩，學習里面的最本質的東西，這是因為管理方法是活的、是多變的，而管理思想是死的、一成不變的，學習死的東西總比學習活的東西更實用、簡單。但在運用的過程中，管理方法是死的，而管理思想是活的，這是一個問題的兩個基本辯證統一的方面。活的思想可以產生多種管理方法，為我所用，只有這樣，才能想出比西方的管理方法更好的方法，形成自己的管理方法，形成自己獨特的管理模式，才能從根本上趕超別人。
四、結語
學習的過程中，應該學習國外的先進思想，但管理思想是內在的事物，不是表面的東西，不能直觀的展現在我們面前，這就需要我們從中找出最核心的部分，然后為我所用。沁園春·雪
北國風光， 千里冰封， 萬里雪飄。
望長城內外，?惟余莽莽；?大河上下，?頓失滔滔。
山舞銀蛇， 原馳蠟象， 欲與天公試比高。
須晴日， 看紅裝素裹，?分外妖嬈。
江山如此多嬌， 引無數英雄競折腰。
惜秦皇漢武，?略輸文采；?唐宗宋祖，?稍遜風騷。
一代天驕，?成吉思汗，?只識彎弓射大雕。
俱往矣，?數風流人物， 還看今朝。 克
【篇十一】淺談現代企業運營管理的發展趨勢
淺談現代企業運營管理理論的發展
作者：葉華
來源：《科學與財富》2018年第02期
????????摘 要：隨著經濟社會等方面的迅速發展，如今的市場競爭變得越發激烈，而基于此環境下，現代企業要想保持長期穩定的發展態勢，加強運營管理理論的創新是關鍵。因此，在接下來的文章中，將以現代企業運營管理管理的研究現狀為切入點，重點對當前競爭環境下企業運營管理理論發展預測做出深入的剖析，從而不斷促使我國現代企業更加長期穩定的發展。
????????關鍵詞：運營管理理論；研究現狀；發展趨勢
????????引言：
????????現階段，我國的經濟發展水平越來越好，國際地位也不斷提高。而對于我國現代企業來說，面對的市場競爭也就越來越激烈。因此，為了我國現代企業能在國際市場中占得一席之地，對現代企業的運營管理理論進行改革創新是不可忽視的重要內同。
????????一、現代企業運營管理理論研究現狀淺析
????????（一）當今運營管理理論的研究方法
????????目前，我國現代企業的運營管理研究方法主要包括建模與仿真方法以及實證研究兩種方法。其中對于實證研究方法來說，過程中需要耗費大量的人力、物力、財力等，因此，實證的研究方法的發展較為緩慢。隨著時代的發展，科學技術的不斷進步，尤其是計算機技術與統計方法之間相互融合發展之后，實證研究方法受到了研究學者的青睞。通過后期不斷的研究，該種研究體系已經日漸成熟，而且研究學者還借鑒了其他領域的研究技術，從而促使現代企業的運營管理研究方法理論不斷豐富。其中，有兩位外國學者在其后期的研究中，將運營管理方法細分為問卷調查、案例研究、文獻研究等多種研究方法，在其多種研究方法中，而通過實際數據調查結果發現，最受研究學者歡迎的是問卷調查以及案例研究方法。而我國研究學者在不斷的研究中得出結論，建模與仿真的研究方法已不是最主要的方法，實證研究方法得到了更多的應用，而案例研究和問卷調查成為了主要的數據收集方法。
【篇十二】淺談現代企業運營管理的發展趨勢
淺談現代分析化學的發展趨勢
醫化學院 09化工3班 何玲棟 0932210080
分析化學學科的發展經歷了三次巨大變革：第一次是隨著分析化學基礎理論，特別是物理化學的基本概念(如溶液理論)的發展，使分析化學從一種技術 演變成為一門科學，第二次變革是由于物理學和電子學的發展，改變了經典的以化學分析為主的局面，使儀器分析獲得蓬勃發展。
目前，分析化學正處在第三次變革時期，生命科學、環境科學、新材料科學發展的要求，生物學、信息科學，計算機技術的引入，使分析化學進入了一個嶄新的境界。第三次變革的基本特點：從采用的手段看，是在綜合光、電、熱、聲和磁等現象的基礎上進一步采用數學、計算機科學及生物學等學科新成就對物質進行縱深分析的科學：從解決的任務看，現代分析化學已發展成為獲取形形色色物質盡可能全面的信息、進一步認識自然、改造自然的科學。現代分析化學的任務已不只限于測定物質的組成及含量，而是要對物質的形態(氧化一還原態、絡合 態、結晶態)、結構(空間分布)、微區、薄層及化學和生物活性等作出瞬時追蹤、無損和在線監測等分析及過程控制。隨著計算機科學及儀器自動化的飛速發展，分析化學家也不能只滿足于分析數據的提供，而是要和其它學科的科學家相結合，逐步成為生產和科學研究中實際問題的解決者。近些年來，在全世界科學界和分析化學界開展了“化學正走出分析化學”、“分析物理”、“分析科學”等熱烈議論，反映了這次變革的深刻程度。
未來化學在人類生存、生存質量和安全方面將以新的思路、觀念和方式繼續發揮核心科學的作用。應該說，2O世紀的化學科學在保證人類衣食住行需求、提高人類生活水平和健康狀態等方面起了重大作用，21世紀人類所面臨的糧食、人口、環境、資源和能源等問題更加嚴重，雖然這些難題的
解決要依賴各個學科，但無論如何總是要依靠研究物質基礎的化學學科。
1 化學仍然是解決食品問題的主要學科之一
化學將在設計、合成功能分子和結構材料以及從分子層次闡明和控制生物過程(如光合作用、動植物生長)的機理等方面，為研究開發高效安全肥料、飼料和肥料／飼料添加劑、農藥、農用材料(如生物可降解的農用薄膜)、生物肥料、生物農藥等打下基礎。利用化學和生物的方法增加動植物食品的防病有效成分，提供安全的有防病作用的食物和食物添加劑，改進食品儲存加工方法，以減少不安全因素等，都是化學研究的重要內容。
2 化學在能源和資源的合理開發和高效安全利用中起關鍵作用
在能源和資源方面，未來化學要研究高效潔凈的轉化技術和控制低品位燃料的化學反應：新能源如太陽能以及高效潔凈的化學電源與燃料電池等都將成為2l世紀的重要能源，這些研究大多都需要從化學基本問題作起，否則，很難取得突破。礦產資源是不可再生的，化學要研究重要礦產資源(如稀土)的分離和深加工技術以及利用。
3 化學繼續推動材料科學的發展
各種結構材料和功能材料與糧食一樣永遠是人類賴以生存和發展的物質 基礎。化學是新材料的“源泉”，任何功能材料都是以功能分子為基礎的，發現具有某種功能的新型結構回引起材料科學的重大突破(如富勒烯)。未來化學不僅要設計和合成分子，而且要把這些分子組裝、構筑成具有特定功能的材料 從超導體、半導體到催化劑、藥物控釋載體、納米材料等都需要從分子和分予以上層次研究材料的結構。20世紀化學模擬酶的活性中心的研究已取得進展，未來將會在可用于生產、生活和醫療的模擬酶的研究方面有所突破，而突破是基于構筑既有活性中心又有保證活性中心功能的高級結構的化合物。2 1世紀電子信息技術將向更快、更小、功能更強的方向發展，目前大家正在致力于量子計算機、生物計算機、分子器件、生物芯片等新技術，標志著“分子電子學”和“分子信息技術”的到來，這就要求化學家作出更大的努力，設計、合成所需要的各種物質和材料。
4 化學是提高人類生存質量和生存安全的有效保障
在滿足生存需要之后，不斷提高生存質量和生存安全是人類進步的重要標 志。化學可從三個方面對保證生存質量的提高做出貢獻：① 通過研究各種物質和能的生物效應(正面的和負面的)的化學基礎，特別是搞清兩面性的本質，找出最佳利用方案：②研究開發對環境無害的化學品和生活用品，研究對環境無害的生產方式，這兩方面是綠色化學的主要內容；⑧研究大環境和小 環境(如室內環境)中不利因素的產生、轉化和與人體的相互作用，提出優化環境建立潔凈生活空間的途徑。
健康是重要的生存質量的標志 維持健康狀態靠預防和治療兩方面，以預防為主。預防疾病是21世紀醫學的中心任務。化學可以從分子水平了解病理過程，提出預警生物標志物的檢測方法，建議預防途徑。
展望未來，二十一世紀的化學仍將是一門中心的、實用的和創造性的科學，它將幫助我們解決人類所面臨的一系列重大問題，與此同時，化學將得到進一步發展。我們有理由相信2l世紀的化學將更加繁榮興旺，化學將迎來它的黃金時代。
未來化學在人類生存、生存質量和安全方面將以新的思路、觀念和方式繼續發揮核心科學的作用。應該說，20世紀的化學科學在保證人類衣食住行需求、提高人類生活水平和健康狀態等方面起了重大作用，21世紀人類所面臨的糧食、人口、環境、資源和能源等問題更加嚴重，雖然這些難題的解決要依賴各個學科，但無論如何總是要依靠研究物質基礎的化學學科。
