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    臺球廳名字大全集合4篇

    時間:2021-11-18 群眾團體 點擊:

    名字是指人或者產品、物體的名稱,姓名有廣義與狹義之分,還有小名、別名、綽號、乳名等。廣義的姓名包括公民的姓氏和名字以及法人和非法人團體的名稱;狹義的姓名僅指公民的姓氏和名字。為名和字的合稱。在中國古代,名、字分開使用。今合稱“名字”,則指姓名, 以下是為大家整理的關于臺球廳名字大全4篇 , 供大家參考選擇。

    臺球廳名字大全4篇

    【篇1】臺球廳名字大全

    臺球廳轉讓協議書

    甲方(轉讓方):

    乙方(受讓方):

    甲乙雙方本著平等互利、誠實信用的合作原則,就臺球廳轉讓事宜達成以下協議:

    一、甲方將自己位于金帝花園二期東門市四間半地下門市(八六星牌臺球俱樂部)轉讓給乙方使用,房屋使用權截止到2017年8月6日,是否繼續使用及其他事宜由乙方與房主自行商討決定,與甲方無關;

    二、乙方一次性付給甲方人民幣陸萬捌仟元整(¥:68,000.00元)臺球廳內所有設備歸乙方所有,設備包括臺球桌八臺、現有的沙發及桌椅、裝修、裝飾及所有的配套設備;

    三、轉讓后的經營活動歸乙方所有,經營中發生的所有事故及責任(無論是自然還是人為的所有事故及責任)導致乙方經營受損的都有乙方承擔,與甲方無關;

    四、乙方接手后一切經營行為及產生的侵權、債務由乙方負責,與甲方無關;

    此協議一式兩份,簽字有效。

    甲方: 乙方:

    電話: 電話:

    簽訂時間: 年 月 日

    【篇2】臺球廳名字大全

    臺球廳策劃書


      篇一:開臺球廳創業計劃書
      臺球廳創業計劃書
      一、臺球廳經營內容
      a. 主營內容----臺球廳
      b. 相關經營----飲品、酒水供應銷售
      ----臺球器材供應銷售
      二、臺球消費群分析
      a. 臺球項目消費適合各類人群、以中青年為主,在我國社會結構中屬具有很強消費實力的中堅力量。
      b. 臺球運動簡單易學,雖然起源非常早,但直到現在也為大多數人所青睞。
      三、競爭性分析
      a. 臺球項目可適合室內外運動,十分適合生活、工作緊張的都市人群;臺球廳占地面積也不算大,在寸土寸金的城市,單位面積產生的效益較大。
      b. 臺球項目管理簡單,維護保養費用低。
      四、臺球館日常營業收入分析
      以投資一個臺球廳,10張臺球桌作為分析對象,不考慮發展會員收取的會員費、酒水收入。
      營業時間:一天營業時間以12小時計,有效時間按4小時計
      收費標準:全國臺球廳收費15-60元不等,按15元/小時計
      月營業收入:15元/小時×4小時×10(桌)×30(天)=18000元
      年營業收入:18000元×12=216000元
      (會員會費、臺球器材供應銷售,酒水、飲料等收入不計)
      五、臺球館投資成本、利潤分析
      10張臺球桌一次性投資(以星牌XW0013-9A為例)7800×10=78000元
      直接管理人員需要服務生2名,上、下午班各1人,人員月工資600元,全年服務生人員工資成本15000萬元
      水電費1個廳按1000元/月計,全年120XX元
      場地費用1個廳按10萬元/年計
      臺球桌折舊按10年計算,殘值忽略不計,年折舊費78000/10=7800元
      經營稅金按10%計算,應納年稅金216000×10%=21600元
      臺球項目耗材量不大等,皮頭、殼粉、臺呢等,每張臺子的費用按500元/年計,共5000元/年
      1個臺球館全年總毛利 =216000(毛收入)-15000(工資)-7800(折舊)-21600(稅金)-5000(耗材)-120XX(水電)-100000(房租)=54600
      篇二:臺球策劃書
      經濟管理學院社團聯合會
      臺球協會“經管杯” 中式八球友誼賽
      策 劃 書
      經濟管理學院社團聯合會
      臺球協會
      一、活動主題
      臺球是一項高雅、紳士的體育活動,同其他體育項目相比更看重技術、智慧、心理素質,為了提升我院學生的綜合能力,豐富我院學生的課余生活,展現我院學生在各個領域的風采,特此舉辦本次“經管杯”中式八球友誼賽。
      二、賽事概況
      比賽時間:本周日上午9:00
      比賽地點:大學生生活中心“東盛校園桌球”(三食堂后) 報名方式:現場報名,報名費10元(含場地費)
      三、參賽須知
      本次報名的同學必須為經濟管理學院14級新生,每班最少報名3人,最多不限制,報名同學必須保證“友誼第一·比賽第二”的良好體育道德,如有發生沖突,取消比賽資格并根據院校有關學生規定給予處分。
      四、比賽規則
      本次比賽全程采用“喬氏杯·中式八球”全國排名賽的比賽規則,比賽分為兩個部分
      單循環小組賽:雙敗淘汰制度 三局兩勝制
      淘汰賽:五局三勝制度 其中決賽和三四名決賽為七局四勝制度
      五、人員安排
      裁判長:李昊軒 裁判員:張浩楓等
      維護比賽公平公正順利進行,控制現場紀律秩序。
      六、獎項設立
      本次比賽將設置
      第一名 冠軍獎杯+榮譽證書 第二名 亞軍獎杯+榮譽證書 三--八名 榮譽證書
      本次比賽由經濟管理學院社團聯合會臺球協會承辦
      經濟管理學院社團聯合會
      臺球協會會長 李昊軒 20XX年11月19日
      篇三:開
      臺
      球
      廳
      創
      業
      策
      劃
      撰寫人:常偉 王寬
      二〇〇九年九月十一日
      前言
      大學時光稍縱即逝,多數時間都在學校度過,身邊有各式各樣的同學校友,想與眾不同,做出些成績就該抓住機會,身處農大校園的我們一直覺得課余活動的選擇性不強,而大學生大多數都是喜歡追求時尚享受青春的,因此我們有了開臺球廳這個想法,主要就是為了迎合大學生的情調,滿足他們的需求。
      (一)市場背景分析
      農大南校地處郊區,距市區有半個小時的車程,校園周圍有一條商業街,20XX年經過改造,周圍環境有了很大的改善,主要以飯店,吧,賓館為主,除了吧沒有其他的什么娛樂場所,而由于離市區較遠,跟市區的娛樂場所也基本上隔絕,這對于喜歡玩的大學生們來說,是很難滿足的。所以現在學校周圍缺一些娛樂場所,這一點從正在裝修中KTV就可以看出大部分人的想法。學校周圍現在只有一家臺球廳,面積不足百平,室內也沒有裝修,球桌等用具陳舊,也沒有酒水提供,價格為4元/小時,但是經常爆滿,打球需要排隊。經過進來10天左右的觀察,顧客下午時段平均每天六組左右,均為在校學生。
      市區離學校最近的正規臺球廳,據學校有20分鐘車程,周圍各種設施齊全,有KFC,銀座(東湖店),東湖廣場等,球房內裝修環境一般,其收費標準為日間(10:00-18:00)6元/小時,晚間(18:00-02:00)10元/小時。經過三次觀察,下午時段顧客基本上為爆滿,大部分為年輕男性。
      市內一家中檔臺球廳,地處通天街周圍,北臨岱廟,周圍有居民區,市內裝修環境較好,球桌等設備為中檔,收費標準為10元/小時,不分時段,經調查,下午時間顧客基本為爆滿,大部分為年輕男性,無學生。
      在農業大學植保學院08級400名學生中進行了問卷調查,調查結果如下
      1.請問您接觸過臺球么?
      A接觸過 (68%)B沒接觸過(32%)
      2.請問您的臺球水平怎么樣?
      A很好 (7%) B一般(60%) C不會玩(33%)
      3.如果您不會打臺球,您想學會打臺球么?
      A想 (90%) B不想 (8%) C無所謂,有機會就學(2%)
      4.如果您跟同學在學校附近活動,您會選擇下列哪個場所? A吧(27%)B KTV(16%)C環境舒適的臺球廳(58%)
      5.您覺得在學校附近開一個臺球廳,您能接受的最高價位?
      A 5元/小時 (30%) B 6元/小時 (32%)C 8元/小時(36%) D無所謂(2%)
      6.您覺得在學校附近開臺球廳,哪方面最重要?
      A球桌球桿等硬件設施(13%)
      B球室內的裝修環境(78%)
      C收費標準(5%)
      D無所謂,不會去(4%)。
      (二)開設臺球室具體計劃
      (1)臺球室簡介
      該球室由08級植保學院常偉創意提出,打算由四人投資成立,預計投資12萬元,對外提供臺球娛樂,酒水飲料,休息茶座等服務。
      (2)建設計劃
      ①使用球桌為“來力”牌球桌,球桌附帶球桿,球,桌頂燈,袋,槍粉,皮頭,臺呢。
      ②吧臺,空調,休閑茶座沙發桌椅均使用二手設備。
      ③計費系統,包括電腦一臺,音響一套,刷卡器,計費軟件。 ④房屋進行簡裝修,分墻體,地面,房頂,室內照明,廁所,外部招牌。墻體進行粉刷,地面鋪地毯,房頂吊金屬黑色柵欄,頂部靠近墻壁周邊安裝小照明燈,墻壁上安裝美觀的暗色調普通照明燈,小衛生間按室內衛生間標準裝修。
      (3)球室經營理念
      基于地址選擇為學校周邊,主要面對農大南校區廣大師生,而且投資有限,決定球室定位為中檔臺球廳。球室內整體格調為昏黃,以中到慢節奏為主,力圖創造一個優雅的環境,為同學消遣,聚會,情侶休閑,球友切磋,比賽競技提供場所。主要經營范圍定位在,臺球娛樂,各類飲料,零食,免費茶座休息。
      主打方針為創造優雅的環境。現在的大學生玩的都是情調,玩的都是高雅,只要環境好了,不擔心沒有顧客。
      我覺得可以借鑒一下肯德基的營銷模式。
      (4)市場戰略
      ①價格定位 采用分時段的收費方式,分為早時段跟晚時段,早時段為上午9:00-下午6:00,晚時段為下午6:00-凌晨12:00早時段收費定為8元/小時,晚時段定為10元/每小時。
      ②開業期間活動策劃。開業期間以價格高定位打折的方式進行酬賓。外帶贈送純凈水飲料等。在校園內發印有本球室廣告的臺球知識手冊進行宣傳。
      ③后期活動大體策劃。慢慢的回籠折扣,將價格提回原來的定位,根據提升后收入的變化狀況,決定回籠的力度,如果價格定位太高,可以采取會員沖10元贈X活動,提高球室的檔次,為前來消費的高手提供切磋的機會。會員采取積分制,制定一系列積分贈禮品的活動規則,可以贈送飲料,手機掛件,海報,抵現金消費券等。與校學生會體育部,各院學生會體育部聯合,定期舉辦臺球比賽,免費為其提供比賽場所,冠軍獎品,讓其在校園內對球室進行宣傳。有選擇性的對學校內的活動進行有限度的贊助,對球室進行宣傳,學校內活動是從來不會間斷的,這為我們的宣傳提供了很好的平臺。不斷地增加會員數量。現在農大還沒有臺球協會,我們可以在以后申辦一個臺球協會,不斷地吸收臺球愛好者,培養臺球愛好者,來增加我們的顧客。
      (三)前景預測
      預計收入情況:先不把提供飲料酒水的盈利加入,因為飲料酒水不可能賺太多。
      篇四:校園臺球廳創業計劃書
      校園臺球廳創業計劃書
      撰寫人:劉文強
      院 系:電力學院 學 號:20XX11807
      20XX年4月3日
      目錄
      1.基本情況(項目名稱、擬成立時間、主營業務;聯系人電話等信息。)
      2.項目負責人信息(姓名、性別、年齡、籍貫;系別、入學時間、政治面目、聯系方式、主要經歷等。)
      3.產品/服務描述(產品/服務介紹;產品技術水平;產品的新穎性、先進性和獨特性;產品的競爭優勢。)
      4.研究與開發(已有的技術成果及技術水平;研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況;已經投入的研發經費及今后投入計劃;對研發人員的激勵機制。)
      5行業及市場(行業歷史與前景;市場規模及增長趨勢;行業競爭對手及本公司競爭優勢)
      6.營銷策略(在價格、促銷、宣傳等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性。)
      7.管理(機構設置;員工持股;勞動合同;知識產權管理;人事計劃。)
      8.融資說明(資金需求量、用途、使用計劃;投資者權利;退出方式。)
      9.財務預測
      10風險控制(項目實施可能出現的風險及擬采取的控制措施。) 11項目技術情況的證明文件、申請人及合伙人身份證明材料及需要提交的項目有關其他材料。
      (一) 基本情況
      (二) 項目負責人信息
      (三) 產品及服務描述
      臺球廳。臺球源于英國,它是一項在國際上廣泛流行的高雅室內體育運動。是一種用球桿在臺上擊球、依靠計算得分確定比賽勝負的室內娛樂體育項目。臺球也叫桌球(港澳的叫法)、撞球(臺灣的叫法)。臺球流行于世界各國,從不同的角度有不同的分類方法,可以從國度、臺球的數量以及臺球的擊球技巧進行分類。 (1)按有無袋口分:落袋臺球、開倫臺球(carom billiard)(2)按國度分:法式臺球、英式臺球、美式臺球、中式斯諾克臺球。(3)按規則及打法分:斯諾克臺球、8球、9球、、15球積分、3球開倫、4球開倫
      我國年輕人,特別是大學生的健康狀況不容樂觀,造成這一結果的原因是忽視體育鍛煉,參加臺球運動至少有以下九大好處:
      一、高貴儒雅。臺球是四大紳士運動(球、高爾夫球和保齡球,臺球)之一。臺球運動的環境、裝束、行為、禮儀無不體現著高貴儒雅之風,與大學生的身份很是相稱。
      二、安全方便。臺球是室內運動,不受季節氣候影響,無安全之虞。能擺乒乓球臺的地方就能擺下一張桌球臺,且架桿不比揮拍,實際需要的空間比乒乓球還要小。一個人可以練習,五個人也可共同參與。
      三、運動壽命長。臺球活動無劇烈的身體運動,對人的身體素質沒有特別的要求,只要能夠站立、持桿,無論力量大小、水平高低,都能參與,不受年齡、性別限制,運動壽命長于其他項目。真正是“一桿在手、終生受益”。
      四、健身兼健腦。如果說,棋類運動考驗的是人的智能,田徑運動挑戰的是人的體能,臺球運動則是力與智的結合,臺球融入了數學和力學的知識,加上不同的桿法、戰術、謀略,既是一種身體的運動,更是一種思維的訓
      練,真正融藝術、技術和體力于一體。健身兼健腦!臺球運動量可以自己掌握,作為一種輕松愉快的積極休息方式,非常適合學生群體。這種運動不會使人大量出汗,避免了運動過后汗流浹背去上課的尷尬不便,更無出汗、著涼、感冒之憂。但這不是說臺球活動沒有運動量。打一小時臺球平均要走三千步左右,打一場標準的斯諾克比賽,選手們要圍繞球臺走十公里,這還不包括每次擊球過程中的彎腳動作。臺球運動屬于慢速有氧運動,這也是減肥的最佳運動方式。
      五、防治多種疾病。長期伏案工作的大學生,最易受腰、頸、肩周疾病之擾。臺球運動需要不停地俯身、抬頭、轉腰、提肩,對腰、頸、肩周疾病有很好的防治作用。臺球運動需要沉穩靜心、不急不躁、情緒平和、心態淡定,這也是防治高血壓和心腦疾病的最佳情緒療法,亦是治學所需之品格。臺球實為修身養性、陶冶情操的良好運動項目之一。
      六、 低碳綠色養眼。臺球的后續活動無需大的消耗投入,實為低碳環保的運動方式。臺球桌面的綠色呢絨配上柔和的燈光,時近時遠的目光掃瞄,不同距離的聚焦瞄準,這一切對于放松眼部肌肉、緩解視力疲勞、防治假性近視來說,無疑是一種很好的眼睛保健方式。
      七、 交朋識友,重新建立自己的朋友圈子,以球會友。
      八、修身兼具養性。臺球是一門高雅的藝術,貴為紳士運動,從事這一運動,必須舉止文明、行為良好,著裝整潔,遵守規矩。不能高聲喧嘩、不能吃零食、不能吸香煙、不能留下垃圾,東西用完要歸位,球桿用完要架好。總之,臺球運動可以促使人養成良好的行為習慣,成為一位受歡迎的文明人。
      九、 學會科學管理。臺球運動受制于球臺數量和時間資源。如何充分利用
      篇五:——臺球廳創業計劃書
      臺球廳創業計劃書
      一,公司概況
      (一) 公司簡介
      臺球廳。臺球源于英國,它是一項在國際上廣泛流行的高雅室內
      體育運動。是一種用球桿在臺上擊球、依靠計算得分確定比賽勝
      負的室內娛樂體育項目。臺球也叫桌球(港澳的叫法)、撞球(臺
      灣的叫法)。
      (二)公司目標
      滿懷著對臺球行業的希望,憑借著對臺球運動的熱愛,我有
      信心將臺球俱樂部做大做強!預計一年半之內收回成本,倆年后
      實現年盈利額30萬。五年后開設倆家分店。
      二,市場調研:一臺球消費群分析
      一、臺球作為一種特殊行業,不僅能鍛煉身體、還能培養意
      志、陶冶情操。所以稱之為紳士運動 。臺球項目消費適合各類
      人群、以中青年為主,在我國社會結構中屬具有很強消費實力的
      中堅力量。東方學院的青年學生平均每月生活費1000左右,其
      中個人消費500~20XX元不等,男生消費水平普遍高于女生。總
      體消費水平較高。
      臺球運動簡單易學,雖然起源非常早,直到現在也為大多數
      人所青睞。成為年輕人追求時尚生活,緩解壓力,追求個性潮流
      的一種涵蓋健身與時尚的運動方式。
      (二)市場臺球調研臺球項目可適合室內外運動,十分適合
      生活、工作緊張的都市人群以及追求個性化潮流化的青年學生;
      臺球廳占地面積也不算大,在寸土寸金的城市,單位面積產生的
      效益較大。
      球房的設計和裝修將越來越高端,將逐漸成為一個集運動、休
      閑、娛樂、餐飲為一體的消費場所。集合多種功能的會所將逐漸
      增多。
      (三)對哈爾濱市臺球市場的分析 東方學院學院周邊娛樂設施
      較少,多為餐飲業,附近的臺球廳數量較少。
      三,主營產品與定價計劃
      其中司諾克2張、美式落袋6張、營業面積為
      200平米、帶酒水。每天經營16小時。(早上10點至晚上2點)。
      6張美式落袋落:臺費收入=6×(15元/小時×有效時間8小時)
      =720元,酒水收入120元,2張斯諾克:臺費收入=2×(30元/
      小時×有效時間5小時)=300元,酒水收入60元,8臺全年毛收
      入(有效營業時間340天,實際可能大于此數字),全年總收入
      408000元。
      四,選址計劃
      選址方面首選位置:在校園正門附近或者飯店較為密集的區域。
      經營方面,環境占據了大量的比重,在玩法和服務上有這幾點。
      玩法多,有必要的時候可以自己創造玩法,然后做活動,也是很
      不錯的。桿子好,給客人要用的球桿非常專業,選擇也很多,而
      且服務生要學會觀察人,了解什么樣的人喜歡什么樣的桿子。環
      境好,客戶特別不喜歡烏煙瘴氣的感覺,地毯、空調,潔凈的臺
      布。打球都不想停下來。
      五,促銷計劃
      2. 宇哥臺球廳結合您的情況推出貼心的“金星”,“銀星”兩種專屬會員卡,為您提供優惠的同時更將推出系列的活動,增加運動的可玩性,娛樂性。敬請期待。
      3. 在追求品質的同時,考慮到廣大校友的接受情況,收費標準如下:普通球友:周一至周五 上午8:00-12:00 6元/時
      其他時間均8元/時
      銀星會員:周一至周末 下午6:00前6元/時
      其他時間均8元/時
      金星會員:周一至周末 全天6元/時
      六,法律形式
      公司為一人有限責任公司,不設股東會。股東行使下列職權:
      (一) 決定公司的經營方針和投資計劃;
      (二) 任命和更換執行董事、監事,決定有關執行董事、監
      事的報酬事項;
      (三) 審議批準執行董事的報告;
      (四) 審議批準監事的報告;
      (五) 審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案;
      (六) 審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損的方案;
      (七) 對公司增加或者減少注冊資本作出決議;
      (八) 對發行公司債券作出決議;
      (九) 對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作
      出決議;
      (十) 修改公司章程。
      七,啟動資金
      (一),前期投資
      全年營業成本=費用臺球用具成本+房租成本+酒水成本+人工費用+耗材+裝修費用+不可預見費用,臺球桌成本=8000元美式落袋/臺×6臺+15000元司諾克/臺×2臺=78000元,臺球計費系統成本=4500元,房租=5000元/月×12=60000元,酒水成本=(30元/天+60元/天)×340=30600元,人工費用=60元/人×3人×340天=61200元,耗材費用(如滑石粉等)=20XX元/年,裝修費用(如燈具、吧臺、墻面、吊頂等)=20XX0元,不可預見費用:5000元,全年營業成本合計:元。
      (二),固定資產
      臺球桌成本=9800元美式落袋/臺×18臺+11000元9球臺/臺×1臺=187400元
      臺球計費系統成本=3800元
      裝修費用(如燈具、吧臺、墻面、吊頂等)=100000元 注:A、固定資產臺球桌成本、裝修成本以在第一年全部扣除。B、以后每一年的成本只計房租、耗材、餐飲茶水、人工費用、不可預見費用。第一年利潤=全年總收入-全年營業成本費用=-104000元
      八,組織結構與員工職責
      由各人的不同優點和長處,我們對本店的人員安排如下:趙宇,店長,并負責管理各個崗位人員。吳燾,很有想法,腦子靈活,負責與新老客戶溝通。謝偉,謹慎、細心、負責財務工作,統計收入并控制支出。馬元,負責場內治安。 九企業運營與成本預測:
      全年總收入=340天×(1440+80)/天+(360+20)×340天=646000元。(三)利潤估算
      十,公司及員工管理章程
      用人條件:合格的紳迪人應具備任職崗位所要求的年齡、學歷、專業等條件,同時具備敬業精神、協作精神、學習精神和創新精神。
      第一節 考勤管理
      1 、所有員工必須按排班表準時上班,不得無故缺勤、曠工、遲到、早退。每月進行公布頒發全勤員工獎。
      篇六:臺球廳商業計劃書
      撰寫人:
      20XX年3月9日星期五
      目錄
      1.基本情況(項目名稱、擬成立時間、注冊資本;主要股東、股份比例;主營業務;聯系人電話等信息。)
      2.項目負責人信息(姓名、性別、年齡、籍貫;系別、入學時間、政治面目、聯系方式、主要經歷等。)
      3.產品/服務描述(產品/服務介紹;產品技術水平;產品的新穎性、先進性和獨特性;產品的競爭優勢。)
      4.研究與開發(已有的技術成果及技術水平;研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況;已經投入的研發經費及今后投入計劃;對研發人員的激勵機制。)
      5行業及市場(行業歷史與前景;市場規模及增長趨勢;行業競爭對手及本公司競爭優勢;未來3年市場銷售預測。)
      6.營銷策略(在價格、促銷、宣傳等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性。)
      7.管理(機構設置;員工持股;勞動合同;知識產權管理;人事計劃。)
      8.融資說明(資金需求量、用途、使用計劃;擬出讓股份;投資者權利;退出方式。)
      9.財務預測
      10風險控制(項目實施可能出現的風險及擬采取的控制措施。) 11項目技術情況的證明文件、申請人及合伙人身份證明材料及需要提交的項目有關其他材料。
      臺球健身室商業計劃書
      (一) 基本情況
      (二) 項目負責人信息
      (三) 產品及服務描述
      臺球廳。臺球源于英國,它是一項在國際上廣泛流行的高雅室內體育運動。是一種用球桿在臺上擊球、依靠計算得分確定比賽勝負的室內娛樂體育項目。臺球也叫桌球(港澳的叫法)、撞球(臺灣的叫法)。臺球流行于世界各國,從不同的角度有不同的分類方法,可以從國度、臺球的數量以及臺球的擊球技巧進行分類。 (1)按有無袋口分:落袋臺球、開倫臺球(carom billiard)(2)按國度分:法式臺球、英式臺球、美式臺球、中式斯諾克臺球。(3)按規則及打法分:斯諾克臺球、8球、9球、、15球積分、3球開倫、4球開倫 我國年輕人,特別是大學生的健康狀況不容樂觀,造成這一結果的原因是忽視體育鍛煉,參加臺球運動至少有以下十大好處:一、高貴儒雅。臺球是四大紳士運動(球、高爾夫球和保齡球,臺球)之一。臺球運動的環境、裝束、行為、禮儀無不體現著高貴儒雅之風,與大學生的身份很是相稱。二、安全方便。臺球是室內運動,不受季節氣候影響,無安全之虞。能擺乒乓球臺的地方就能擺下一張桌球臺,且架桿不比揮拍,實際需要的空間比乒乓球還要小。一個人可以練習,五個人也可共同參與。三、運動壽命長。臺球活動無劇烈的身體運動,對人的身體素質沒有特別的要求,只要能夠站立、持桿,無論力量大小、水平高低,都能參與,不受年齡、性別限制,運動壽命長于其他
      項目。真正是“一桿在手、終生受益”。四、健身兼健腦。如果說,棋類運動考驗的是人的智能,田徑運動挑戰的是人的體能,臺球運動則是力與智的結合,臺球融入了數學和力學的知識,加上不同的桿法、戰術、謀略,既是一種身體的運動,更是一種思維的訓練,真正融藝術、技術和體力于一體。健身兼健腦!臺球運動量可以自己掌握,作為一種輕松愉快的積極休息方式,非常適合學生群體。這種運動不會使人大量出汗,避免了運動過后汗流浹背去上課的尷尬不便,更無出汗、著涼、感冒之憂。但這不是說臺球活動沒有運動量。打一小時臺球平均要走三千步左右,打一場標準的斯諾克比賽,選手們要圍繞球臺走十公里,這還不包括每次擊球過程中的彎腳動作。臺球運動屬于慢速有氧運動,這也是減肥的最佳運動方式。五、防治多種疾病。長期伏案工作的大學生,最易受腰、頸、肩周疾病之擾。臺球運動需要不停地俯身、抬頭、轉腰、提肩,對腰、頸、肩周疾病有很好的防治作用。臺球運動需要沉穩靜心、不急不躁、情緒平和、心態淡定,這也是防治高血壓和心腦疾病的最佳情緒療法,亦是治學所需之品格。臺球實為修身養性、陶冶情操的良好運動項目之一。六、 低碳綠色養眼。臺球的后續活動無需大的消耗投入,實為低碳環保的運動方式。臺球桌面的綠色呢絨配上柔和的燈光,時近時遠的目光掃瞄,不同距離的聚焦瞄準,這一切對于放松眼部肌肉、緩解視力疲勞、防治假性近視來說,無疑是一種很好的眼睛保健方式。七、 交朋識友,重新建立自己的朋友圈子,以球會友。八、修身兼具養性。臺球是一門高雅的藝術,貴為紳士運動,從事這一運動,必須舉止文明、行為良好。
      篇七:臺球會所策劃書
      摘要
      隨著近年來各種世界級臺球賽事在中國舉行,丁俊輝又在世界臺球界為國人爭得無數榮譽,中國群眾再次掀起喜愛臺球這個熱潮.上對于本市體育行業也具有非凡的意義。而且丁俊暉出自于無錫,臺球文化氣息十分濃厚,從而我和我的幾個志同道合的同學準備開創一家臺球會所,我們的創業理念是讓更多的人了解臺球,讓更多的人喜歡臺球,讓更多的人能夠打好臺球,讓更多的人能夠從臺球上面得到身心的放松以及愉悅。基于地址選擇為北湖公園、學校醫院及成規模小區周邊,主要面對工薪階層學校師生朋友等,而且投資有限,決定球室定位為中檔臺球會所。球室內整體格調為現代、自然、休閑,以中到慢節奏為主,力圖創造一個優雅的環境,為同學消遣,聚會,情侶休閑,球友切磋,比賽競技提供場所。主要經營范圍定位在臺球娛樂,各類飲料,零食,免費茶座休息。主要目標客戶是年輕愛好者,主打方針為創造優雅的環境。現在的大學生玩的都是情調,玩的都是高雅,只要環境好了,不擔心沒有顧客。預計在半一年內我們要收回創業成本,形成預期的連鎖模式,逐步推廣連鎖加盟的經營模式,一次積聚力量,打響品牌知名度。我們有理由相信:我們的臺球廳終將成長為優秀成熟在國內占有一席之地的娛樂品牌,我們終將實現最初的創業夢想。
      公司介紹
      我們一共四個人投資經營,四個人各占25%股權。每人投資10萬元。以下使我們的管理制度。 ① 制定行之有效的管理制度,創業團隊人員要依據個人所長做好分工,各盡其職; ② 制定分明的獎懲制度,賞罰分明,對員工形成有效的激勵機制; ③ 營造獨特溫馨,有人性化的企業文化,關注員工的職業發展和規劃; ④ 人無我有,人有我優,特色性和優質的服務是我們最大的優勢。 ⑤ 尊重員工的獨立人格,加強團隊凝聚力; ⑥ 互相監督:管理層監督員工的工作同時虛心接受員工的意見; ⑦ 營造集體氛圍:加強各個員工的凝聚力,提高工作積極性; ⑧ 公平對待,一視同仁,發揮各個部門職責,共同創造良好的團體氛圍。 主要產品和業務范圍; 臺球源于英國它是一項在國際上廣泛流行的高雅室內體育運動。是一種用球桿在臺上擊球、依靠計算得分確定比賽勝負的室內娛樂體育項目。相對于英國人而言,中國人相對于比較傾向于八球,斯洛克,以及九球。所以我們決定我們銳利臺球會所提供八球,九球,兩種球臺,其中九球提供一張球桌。八球提供7張球桌,因為大眾的都是傾向于八球以及斯洛克,并且我們會所吧臺提供飲料酒水以及各類零食水果服務,在邊角區域還劃分提供書吧服務,另有一架鋼琴,讓顧客能夠學到更多有益的知識,體會到我們的用心。
      戰略規劃
      針對于我們臺球會所的主要目標客戶是職院學生以及周邊的年輕人群。通過飲品及酒水
      供應可以滿足顧客基本生理需求,為顧客創造人性化的服務,在臺球廳經營飲品及酒水,可適當提高其價格,賺取利潤。臺球器材供應銷售也是日常盈利之一,我們將在店內放置一架鋼琴,營造更好的氣氛,也可為顧客提供一個展示自我的平臺.本俱樂部將劃分一部分區域進行書吧。還將做一些著名品牌球具的代理,以保證成本的回收,經營活動方法也要多種多樣.定期舉辦會員比賽和一定規模的大型公開賽,俱樂部員工經培訓后服務熱情、周到、要更多的為顧客考慮服務人性化。 還要引入先進的臺球記費軟件采取多種時段記費方法做到防范措施讓顧客放心.如監控設備.消防設備等。與校學生會體育部,各院學生會體育部聯合,定期舉辦臺球比賽,給以低廉的折扣為其提供比賽場所,冠軍獎品,讓其在校園內對球室進行宣傳。有選擇性的對學校內的活動進行有限度的贊助,對球室進行宣傳,學校內活動是從來不會間斷的,這為我們的宣傳提供了很好的平臺。不斷地增加會員數量。現在很多大學還沒有臺球協會,我們可以在以后申辦一個臺球協會,不斷地吸收臺球愛好者,培養臺球愛好者,來增加我們的顧客。 ① 價格定位:采用分時段的收費方式,分為早時段和晚時段,早時段為上午 9:00-下午 6:00,晚時段為下午 6:00-凌晨 12:00,早時段收費定為 15元/小時 晚時段定為 20元/每小時。 ② 開業期間活動策劃。開業期間以價格高定位打折的方式進行酬賓。外帶贈送純凈水飲料等。在校園內發印有本球室廣告的臺球知識手冊進行宣傳。 ③ 后期活動大體策劃。 慢慢的回籠折扣,將價格提回原來的定位,根據提升后收入的變化狀況,決定回籠的力度,如果價格定位太高,可以采取會員沖100元贈 10 元的方式壓低收費。并且由于近年來絡銷售逐漸進入人們的日常生活,我們臺球會所還可以在美團上發布團購優惠。讓更多的人們了解知道我們銳利臺球會所,從而擴大銳利臺球會所的知名度。邀請高手長期在球室活動提高球室的檔次為前來消費的高手提供切磋的機會。會員采取積分制,制定一系列積分贈禮品的活動規則可以贈送飲料、手機掛件、海報、抵現金消費券等。
      創業組織
      我們一共四個人投資經營,四個人各占25%股權,每人投資10萬元。以下使我們的管理制度。 ① 制定行之有效的管理制度,創業團隊人員要依據個人所長做好分工,各盡其職; ② 制定分明的獎懲制度,賞罰分明,對員工形成有效的激勵機制; ③ 營造獨特溫馨,有人性化的企業文化,關注員工的職業發展和規劃; ④ 人無我有,人有我優,特色性和優質的服務是我們最大的優勢。 ⑤ 尊重員工的獨立人格,加強團隊凝聚力; ⑥ 互相監督:管理層監督員工的工作同時虛心接受員工的意見; ⑦ 營造集體氛圍:加強各個員工的凝聚力,提高工作積極性; ⑧ 公平對待,一視同仁,發揮各個部門職責,共同創造良好的團體氛圍。
      (1) 臺球教師1名:(精通各類臺球運動尤其是像斯諾克要求技術含量及知識的人才)負責
      指導游戲規則;(2) 學員2名:主要負責跟隨臺球教師學習臺球知識技能及娛樂細則(可以由我們的團隊成員來負責充當);(3) 收銀員2名:負責收銀及會員辦理工作;(4) 服務員2名:負責為顧客提供食品飲料等休閑服務;(5) 保潔員1名:負責保潔工作。我們的創業團隊成員可以身體力行,互相補充各個方面所需人才的不足。管理層則均由我們的創業團隊成員承擔,負責財務、行政、營銷等各個方面。
      產品服務
      臺球源于英國它是一項在國際上廣泛流行的高雅室內體育運動。是一種用球桿在臺上擊球、依靠計算得分確定比賽勝負的室內娛樂體育項目。相對于英國人而言,中國人相對于比較傾向于八球,斯洛克,以及九球。所以我們決定我們臺球會所提供八球,九球兩種球臺,其中九球提供1張球桌。八球提供7張球桌,因為大眾的都是傾向于八球以及斯洛克,并且我們會所吧臺提供飲料酒水以及各類零食水果服務,在邊角區域還劃分提供書吧服務,另有一架鋼琴,讓顧客能夠學到更多有益的知識,體會到我們的用心。
      市場預測
      臺球運動簡單易學,不僅能鍛煉身體、還能培養意志、陶冶情操。所以稱之為紳士運動 。而且臺球近年來在我國迅速普及,老少皆知。臺球項目消費適合各類人群、以中青年為主在我國社會結構中屬具有很強消費實力的中堅力量。職業技術學院的青年學生平均每月生活費1000左右其中個人消費500~1000元不等男生消費水平普遍高于女生。總體消費水平較高。消費群里密集。而且學校周圍現在只有一家臺球廳,面積不足百平,室內也沒有裝修,球桌等用具陳舊,也沒有酒水提供白天價格為 12元/小時,晚上價格為12元/小時,但是經常爆滿,打球需要排隊。經過進來 10 天左右的觀察,顧客下午時段平均每天六組左右,大多均為在校學生。市區離學校最近的正規臺球廳,距學校有 10 分鐘車程,周圍各種設施齊全,校園周圍有一條主要以飯店、旅店、賓館為主除了吧沒有其他的什么娛樂場所而由于離市區較遠跟市區的娛樂場所也基本上隔絕這對于喜歡玩的大學生們來說是很難滿足的。所以現在學校周圍缺一些娛樂場所開一個臺球俱樂部是很有前景的。從而得出結論附屬醫院、北湖公園、職業技術學院周邊娛樂設施較少,多為餐飲業,附近的臺球廳數量較少且離學院較遠,不方便學生消費。我們在學校附近附近開一家臺球會所的市場前景是很好的。
      營銷計劃
      通過飲品及酒水供應可以滿足顧客基本生理需求為顧客創造人性化的服務在臺球廳經營飲品及酒水可適當提高其價格賺取利潤。臺球器材供應銷售也是日常盈利之一,我們將在店內放置一架鋼琴,營造更好的氣氛,也可為顧客提供一個展示自我的平臺.本俱樂部將劃分一部
      分區域進行書吧.絡沖浪.棋牌吧等多種服務,在這部分區域進行最低消費的設置,還將做一些著名品牌球具的代理,以保證成本的回收經營活動方法也要多種多樣.定期舉辦會員比賽和一定規模的大型公開賽.俱樂部員工經培訓后服務熱情、周到、要更多的為顧客考慮服務人性化. 還要引入先進的臺球記費軟件采取多種時段記費方法做到防范措施讓顧客放心.如監控設備.消防設備等。與校學生會體育部,各院學生會體育部聯合,定期舉辦臺球比賽,給以低廉的折扣為其提供比賽場所,冠軍獎品,讓其在校園內對球室進行宣傳。有選擇性的對學校內的活動進行有限度的贊助,對球室進行宣傳,學校內活動是從來不會間斷的,這為我們的宣傳提供了很好的平臺。不斷地增加會員數量。現在很多大學還沒有臺球協會,我們可以在以后申辦一個臺球協會,不斷地吸收臺球愛好者,培養臺球愛好者,來增加我們的顧客
      生產計劃
      臺球教師1名:(精通各類臺球運動尤其是像斯諾克要求技術含量及知識的人才)負責指導游戲規則;(2) 學員2名:主要負責跟隨臺球教師學習臺球知識技能及娛樂細則(可以由我們的團隊成員來負責充當);(3) 收銀員2名:負責收銀及會員辦理工作;(4) 服務員2名:負責為顧客提供食品飲料等休閑服務;(5) 保潔員1名:負責保潔工作。我們的創業團隊成員可以身體力行,互相補充各個方面所需人才的不足。管理層則均由我們的創業團隊成員承擔,分別負責財務、行政、營銷等各個方面。
      財務規劃
      投資預算: 房租=150000元一年 裝修=20XX00 元 地面,房頂,衛生間,吧臺,門面,空調兩臺,一立一掛=10000元 球臺整套=20XX0元×8= 160000元 球廳裝飾、文化產品裝飾臺球禮品=5000元酒水飲料零食=5000 元總計150000+20XX00+40000+160000+5000+5000=650000元。其余的日常勞動力我們協力合作完成。
      風險與退出
      投資預算: 房租=150000元一年 裝修=20XX00 元 地面,房頂,衛生間,吧臺,門面,空調兩臺,一立一掛=10000元 球臺整套=20XX0元×8= 160000元 球廳裝飾、文化產品裝飾臺球禮品=5000元酒水飲料零食=5000 元總計150000+20XX00+40000+160000+5000+5000=650000元。其余的日常勞動力我們協力合作完成。
      需要承擔的風險費用: 做一個最壞的打算 萬一臺球室開起來沒有顧客 而又沒有辦法 解決臺球廳經營一年無法繼續經營 可以收回的成本。球桌等設備可以半價轉讓8×10000=80000元空調沙發桌椅吧臺轉讓收回50000元共可以收回130000元損失420XX0元。
      預計收入情況:在樂觀預測的情況下,臺費收入=10×15×8=1200元。每周的臺費收入
      =1200×7=8400元每年的有效盈利42周全年臺費收入=22480×42=352800元全年營業成本耗材費用包括槍粉手套=5000元設備維護費包括球桿損壞修理換臺尼=15000 元全年水電費費及不可預算費=40000元、房租=150000元。全年營業成本全年盈利=全年臺費收入-全年營業成本=352800-210000=142800-120XX0(4人月工資2500元)人工=22800元。(這不包括包房)
      一項臺球收入維持一年開銷,其他項目收益算收入,以上只是本人估計大概有多估有少估,如果要精準可細算。夏天可賣燒烤大約15-20萬收入,咖、棋牌、功能室等收入另算。
      篇八:桌球比賽策劃書
      第一屆桌球大賽
      策
      劃
      XX
      書
      核準: 審核: 擬稿:XX
      一、活動目的:
      為繁榮公司文化,培養公司員工的挑戰與合作意識,促進員工之間的交流,展現個人競技能力,同時借用公司現成設備和場地,特舉辦聯勝第一屆桌球比賽,希望在比賽活動中能夠讓聯勝員工增進友誼、展現魅力、鍛煉身體。 主辦單位:管理部/企劃課
      二、活動主題:“燃燒青春、綻放活力、撞擊精彩”
      三、活動對象:面向公司全體員工
      四、組織單位:主辦方:管理部/企劃課;協辦方:管理部/總務二課
      五、活動時間:
      1.報名時間:即日起開始報名至3月21日截止;
      2.比賽時間:3月24日至3月28日(18:00-20:00)
      六、活動地點:員工宿舍區AB棟一樓臺球室
      七、報名形式:
      1.現場報名或各部門助理處報名再由助理統一發送至企劃課XX處
      2.報名男女不限
      八、比賽形式:
      1.比賽模式為一對一單打,分為初賽、復賽、決賽
      2.初賽采取單局淘汰,復賽和決賽采取三局兩勝制
      3.抽簽決定比賽對陣選手(抽簽時間地點另行通知)
      4.比賽不分男女(男女可對打)
      九、注意事項:
      1.遵守賽會紀律,服從賽會安排
      2.尊重裁判,尊重對手
      3.比賽開始之前預熱3分鐘,所有選手必需提前到場,逾時作棄權處理
      4.保持場地衛生,文明比賽。
      5.比賽器材由管理部宿舍管理組提供,選手也可自備球桿。
      十、比賽規則:
      (1)置球:比賽開始由裁判置球
      (2)開球:
      1.以猜拳決定,開球后,必須使任何一顆目標球入袋或至少4顆目標球碰觸臺邊。若開球后主球跳離臺面或主球入袋或碰觸臺邊的目標球數少于4顆,則為犯規。 違反本項規則的處罰:對方可要求擺球,由自己或犯規方重新開球;或對方獲線后自由擊球權;
      2.若開球后8號球直接入袋,則由開球方重新開球;
      3.開球后若無進球亦無犯規,則換對方繼續擊球。
      (3)確定花色:
      1.一方在開放球局中合法進球后,其所進球的種類(全色或花色)為該局該方合法目標球,另一類球為對方該局合法目標球,球局關閉;
      2.開球有球入袋,不論數量、花色、先后、開球方繼續擊球并有權繼續選擇種類。此后,其所選擇的一類球有合法入袋,則球局關閉;若其選擇的一類球沒有入袋,則球局仍開放,換對方擊球可繼續選擇種類;若其選擇的一類球雖有入袋,但同時伴有主球入袋或主球、目標球出臺等犯規,則球局仍開放,對方獲線內自由擊球權;
      3.球局開放時,擊球方可用一種花色的球間接將不同花色的球傳擊入袋或用8號球將其它目標球傳擊入袋而不處犯規,但該進球不能使球局關閉,換對方擊球。
      (4)擊球:
      1.選手每次擊球無需指定入袋球或袋口(打8號球時除外),其擊球全部過程沒有犯規,則本方目標球入袋均有效,獲繼續擊球權:若本方目標球入袋同時有對方目標球入袋,對方目標球亦不再拿出;若僅有
      對方目標球入袋,亦不犯規,換由對方擊球;
      2.任何一方擊球后,主球最先碰觸的必須是本方目標球(本方目標球已全部入袋后,8號球為本方目標球) 違反本項規則的權處罰:對方獲自由擊球;
      3.一方擊打主球碰觸目標球后,若沒有目標球入袋,必須至少有一顆球碰觸臺邊(含主球)。 (如果主球是先碰庫再碰球,碰球后母球或目標球之一有彈庫的,則不算犯規 如果主球是先碰庫再碰球,但是碰球后母球和目標球都沒有彈庫的,則算犯規。違反本項規則的處罰:對方獲自由擊球權;
      4.擊球后,未入袋的目標球和主球必須停留在臺面上。 違反本項規則的處罰:若8號球停留在臺面以外,則擊球方該局負;若其它球停留在臺面以外,則對方獲自由擊球權,跳離臺面的目標球合理消失;
      5.擊球過程中(包括出桿前后),擊球者除桿頭以外的任何身體部分(包括服飾)器材(包括桿身、架桿、擦粉)均不得碰觸臺面上的任何球;
      6.在一次擊打過程中,桿頭不能碰觸主球兩次以上(含兩次)。違反本規則的處罰:對方獲自由擊球權。
      (5)貼球:
      1、主球與臺面上本方目標球相貼時,擊球方擊打主球后,可以使該目標球移動,且出桿角度沒有限制,但擊打動作必須明顯,若反向擊打,該目標球沒有移動,并不算已碰觸目標球。違反本項規則的處罰:對方獲自由擊球權;
      2、主球與臺面上非本方目標球相貼時,擊球方擊打主球后,該目標球  

    【篇3】臺球廳名字大全

    臺球廳開業活動

    篇一:開臺球廳策劃書

    撰寫人:常偉王寬

    二〇〇九年九月十一日

    前言

    大學時光稍縱即逝,多數時間都在學校度過,身邊有各式各樣的同學校友,想與眾不同,做出些成績就該抓住機會,身處農大校園的我們一直覺得課余活動的選擇性不強,而大學生大多數都是喜歡追求時尚享受青春的,因此我們有了開臺球廳這個想法,主要就是為了迎合大學生的情調,滿足他們的需求。

    (一)市場背景分析

    農大南校地處郊區,距市區有半個小時的車程,校園周圍有一條商業街,20XX年經過改造,周圍環境有了很大的改善,主要以飯店,網吧,賓館為主,除了網吧沒有其他的什么娛樂場所,而由于離市區較遠,跟市區的娛樂場所也基本上隔絕,這對于喜歡玩的大學生們來說,是很難滿足的。所以現在學校周圍缺一些娛樂場所,這一點從正在裝修中KTV就可以看出大部分人的想法。學校周圍現在只有一家臺球廳,面積不足百平,室內也沒有裝修,球桌等用具陳舊,也沒有酒水提供,價格為4元/小時,但是經常爆滿,打球需要排隊。經過進來10天左右的觀察,顧客下午時段平均每天六組左右,均為在校學生。

    市區離學校最近的正規臺球廳,據學校有20分鐘車程,周圍各種設施齊全,有KFc,銀座(東湖店),東湖廣場等,球房內裝修環境一般,其收費標準為日間(10:00-18:00)6元/小時,晚間(18:00-02:00)10元/小時。經過三次觀察,下午時段顧客基本上為爆滿,大部分為年輕男性。

    市內一家中檔臺球廳,地處通天街周圍,北臨岱廟,周圍有居民區,市內裝修環境較好,球桌等設備為中檔,收費標準為10元/小時,不分時段,經調查,下午時間顧客基本為爆滿,大部分為年輕男性,無學生。

    在農業大學植保學院08級400名學生中進行了問卷調查,調查結果如下

    1.請問您接觸過臺球么?

    a接觸過(68%)B沒接觸過(32%)

    2.請問您的臺球水平怎么樣?

    a很好(7%)B一般(60%)c不會玩(33%)

    3.如果您不會打臺球,您想學會打臺球么?

    a想(90%)B不想(8%)c無所謂,有機會就學(2%)

    4.如果您跟同學在學校附近活動,您會選擇下列哪個場所?a網吧(27%)BKTV(16%)c環境舒適的臺球廳(58%)

    5.您覺得在學校附近開一個臺球廳,您能接受的最高價位?

    a5元/小時(30%)B6元/小時(32%)c8元/小時(36%)d無所謂(2%)

    6.您覺得在學校附近開臺球廳,哪方面最重要?

    a球桌球桿等硬件設施(13%)

    B球室內的裝修環境(78%)

    c收費標準(5%)

    d無所謂,不會去(4%)。

    (二)開設臺球室具體計劃

    (1)臺球室簡介

    該球室由08級植保學院常偉創意提出,打算由四人投資成立,預計投資12萬元,對外提供臺球娛樂,酒水飲料,休息茶座等服務。

    (2)建設計劃

    ①使用球桌為“來力”牌球桌,球桌附帶球桿,球,桌頂燈,網袋,槍粉,皮頭,臺呢。

    ②吧臺,空調,休閑茶座沙發桌椅均使用二手設備。

    ③計費系統,包括電腦一臺,音響一套,刷卡器,計費軟件。④房屋進行簡裝修,分墻體,地面,房頂,室內照明,廁所,外部招牌。墻體進行粉刷,地面鋪地毯,房頂吊金屬黑色柵欄,頂部靠近墻壁周邊安裝小照明燈,墻壁上安裝美觀的暗色調普通照明燈,小衛生間按室內衛生間標準裝修。

    (3)球室經營理念

    基于地址選擇為學校周邊,主要面對農大南校區廣大師生,而且投資有限,決定球室定位為中檔臺球廳。球室內整體格調為昏黃,以中到慢節奏為主,力圖創造一個優雅的環境,為同學消遣,聚會,情侶休閑,球友切磋,比賽競技提供場所。主要經營范圍定位在,臺球娛樂,各類飲料,零食,免費茶座休息。

    主打方針為創造優雅的環境。現在的大學生玩的都是情調,玩的都是高雅,只要環境好了,不擔心沒有顧客。

    我覺得可以借鑒一下肯德基的營銷模式。

    (4)市場戰略

    ①價格定位采用分時段的收費方式,分為早時段跟晚時段,早時段為上午9:00-下午6:00,晚時段為下午6:00-凌晨12:00早時段收費定為8元/小時,晚時段定為10元/每小時。

    ②開業期間活動策劃。開業期間以價格高定位打折的方式進行酬賓。外帶贈送純凈水飲料等。在校園內發印有本球室廣告的臺球知識手冊進行宣傳。

    ③后期活動大體策劃。慢慢的回籠折扣,將價格提回原來的定位,根據提升后收入的變化狀況,決定回籠的力度,如果價格定位太高,可以采取會員沖10元贈X活動,提高球室的檔次,為前來消費的高手提供切磋的機會。會員采取積分制,制定一系列積分贈禮品的活動規則,可以贈送飲料,手機掛件,海報,抵現金消費券等。與校學生會體育部,各院學生會體育部聯合,定期舉辦

    臺球比賽,免費為其提供比賽場所,冠軍獎品,讓其在校園內對球室進行宣傳。有選擇性的對學校內的活動進行有限度的贊助,對球室進行宣傳,學校內活動是從來不會間斷的,這為我們的宣傳提供了很好的平臺。不斷地增加會員數量。現在農大還沒有臺球協會,我們可以在以后申辦一個臺球協會,不斷地吸收臺球愛好者,培養臺球愛好者,來增加我們的顧客。

    (三)前景預測

    預計收入情況:先不把提供飲料酒水的盈利加入,因為飲料酒水不可能賺太多。

    篇二:金佰仕臺球開業策劃及創意營銷推廣策劃書

    開業策劃及創意營銷推廣策劃書策劃單位:靖江市世通華納廣告有限公司

    日期:二零一零年九月二十三日金佰仕撞球俱樂部

    目錄:

    ·項目背景描述·市場調研分析

    ·營銷戰略規劃·整合營銷傳播

    ·市場營銷推廣·方案費用預算

    通過對臺球行業的初步認知并結合對金佰仕自身狀況的分析判斷,我們了解到:

    由于丁俊輝,梁文博等中國選手在世界斯諾克大賽上屢屢上演令人驚艷的表現,帶動了臺球運動在靖江的迅速升溫。一時間,各種臺球房,臺球俱樂部等如雨后春筍般的速度在這座城市的各個角落孕育成長,呈現萬紫千紅,百花齊放的盛世場景。

    但物極必反。由于毫無節制的增長以及一些經營者盲目的投資所引發的負作作用,市場逐漸呈現飽和狀態,許多區域更是出現了多家臺球房星羅棋布,互相展開殊死搏斗的激烈場面。在這個沒有硝煙的戰場上,許多經營規模小,資金鏈并不雄厚的臺球房面臨著嚴峻的生存壓力。高昂的營運成本和人丁稀少的殘酷現實,更使臺球館舉步維艱,前路茫茫。急需通過經營策略上的重大轉變才能度過難關,贏回消費者的心。

    【篇4】臺球廳名字大全

    臺球廳活動策劃方案

    篇一:臺球比賽活動方案

    臺球比賽活動方案

    一、

    活動目的:

    為了豐富員工的業余文化生活,發展大家的興趣及愛 好,同時借助公司現有的場地和設備,公司組織員工 首屆臺

    球比賽,以增加各部門員工之間的交流和友誼。

    二、

    活動時間和地點

    1、

    報名時間:截止 XX 年 5 月 21 日前

    2、

    比賽時間: XX年 5 月 26 日上午 9: 00(初賽)

    XX年 6 月 2 日上午 9: 00(復賽)

    XX年 6 月 9 日上午 9: 00(決賽)

    3、

    比賽地點:公司員工娛樂室

    4、

    比賽裁判長:張森煥、裁判員:李江兵、袁井龍

    三、

    活動方式

    1、

    報名參賽選手于 5月 21 日前到人事文員處或到部

    門主

    管處報名

    2、 5 月 24 日根據報名;將參賽選手名單報至人事部

    文員

    3 、 比賽分為初賽、決賽。

    4、 初賽采用單局淘汰賽,抽簽決定比賽對手,第一 輪勝

    出者直接進入復賽。

    5、 復賽采用單局淘汰賽,最終選出 4 名進入決賽, 決賽

    采用三局兩勝方式,確定名次。

    四、工作安排

    1、人事部與相關工作人員提前進入比賽地點進行現場 布置。

    2、提前整理好比賽用球臺、球桿、臺球及喬克、抽簽 紙等(彭洪壽、黃海鵬負責) 。

    3、劃分好比賽區域和觀看區域。

    4、提前一天通知比賽及宣導比賽規則(由張森煥、李 江兵負責)。

    5、做好比賽統計及賽后匯報工作(由彭紅壽、黃海鵬 負責)。

    五、比賽規則

    (一) 開球區

    1、 球臺底邊至開球線(臺長的 1/4 ,平行于底邊的一

    條線) 之間為開球區。

    2、 開球:主球須置于開球線以后。

    (二) 開球

    1、 開球以抽簽形式決定首局的開球權。

    2、 決賽中上局比賽的勝利者自動獲得首局的開球權。

    3、 將主球擊向擺放好的球形堆,這標志著一般比賽 的開

    始。

    4、 有效開球:至少有一個彩球入袋或四個彩球碰到 岸邊。

    5、 開球犯規的處罰:維持臺面球勢,雙方或兩次擊 球權

    (三) 擊球(有效開球)

    1、 首先擊中本方的目標球

    2、 有球入袋或有任何一個球碰到岸邊。

    (四) 決定顏色

    1、 開球無球落袋時, 由對方進行任意顏色繼續擊球

    2、 首先進球的選手,當局需擊球顏色為第一個入球 的顏

    色,對手則反之。

    3、 開球時若有多個彩球同時落袋,以第一個落袋球

    文檔來源為 :從網絡收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 的顏

    色為準。

    (五) 犯規:選手若犯規則對手獲兩次擊球的機會。

    1、 主球落袋(還要讓對方在開球內擺球) 。

    2、 將對手球擊入袋內。

    3、 直接擊打對手球。

    4、 擊球未碰到岸邊。

    5、 空桿。

    (六) 屬于輸局的犯規 (一旦觸犯即判對方獲勝) 。 1 、

    8 號球與彩球同時落袋(開球除外) 。

    2、未打完本組的一組彩球,把 8 號球碰入袋內。

    3、在擊打自己的最后一個彩球時與 8 號球同時落入袋 內。

    六、獎品獎項設置

    1、本次活動設一等獎、二等獎、三等獎和紀念獎。

    2、一等獎一名; 200 元,二等獎一名; 150 元,三等

    獎一名; 100 元,紀念獎一名;一箱伊利優酸乳。

    六、活動費用預算

    1、比賽費用大約 700 元以內。

    七、比賽現場紀律要求

    為了保證本次的比賽順利進行,也為了給參賽者提供

    一個良好的競爭環境,特制訂以下紀律:

    1、 到場人員手機必須調成靜音或關機,比賽期間不 得

    聽電話。

    2、 在比賽期間,到場人員不得發出或做出打擾參賽 選

    手的聲音和動作,如口哨、噓聲等。

    3、 不得起哄鬧事、違者給予警告。

    4、 比賽期間, 參賽選手對裁判的判罰不得提出異議,

    違者視情況取消參賽資格。

    5、 比賽期間禁止參賽人員中途退場。

    6、 對裁判所得出的成績有異議,會后商討解決,不

    在比賽期間與其發生爭執。

    7、 保證賽場衛生,不準吃零食、亂扔垃圾。

    人事行政部

    XX、5、14

    篇二:臺球會所策劃書

    摘要

    隨著近年來各種世界級臺球賽事在中國舉行,丁俊輝

    又在世界臺球界為國人爭得無數榮譽,中國群眾再次掀起喜 愛臺球這個熱潮 . 上對于本市體育行業也具有非凡的意義。 而且丁俊暉出自于無錫,臺球文化氣息十分濃厚,從而我和 我的幾個志同道合的同學準備開創一家臺球會所,我們的創 業理念是讓更多的人了解臺球,讓更多的人喜歡臺球,讓更 多的人能夠打好臺球,讓更多的人能夠從臺球上面得到身心 的放松以及愉悅。基于地址選擇為北湖公園、學校醫院及成 規模小區周邊,主要面對工薪階層學校師生朋友等,而且投 資有限,決定球室定位為中檔臺球會所。球室內整體格調為 現代、自然、休閑,以中到慢節奏為主,力圖創造一個優雅 的環境,為同學消遣,聚會,情侶休閑,球友切磋,比賽競 技提供場所。主要經營范圍定位在臺球娛樂,各類飲料,零 食,免費茶座休息。主要目標客戶是年輕愛好者,主打方針 為創造優雅的環境。現在的大學生玩的都是情調,玩的都是 高雅,只要環境好了,不擔心沒有顧客。預計在半一年內我 們要收回創業成本,形成預期的連鎖模式,逐步推廣連鎖加 盟的經營模式,一次積聚力量,打響品牌知名度。我們有理 由相信:我們的臺球廳終將成長為優秀成熟在國內占有一席 之地的娛樂品牌,我們終將實現最初的創業夢想。

    公司介紹 我們一共四個人投資經營, 四個人各占 25%股權。 每人 投資 10 萬元。以下使我們的管理制度。 ① 制定行之有效 的管理制度,創業團隊人員要依據個人所長做好分工,各盡 其職; ② 制定分明的獎懲制度,賞罰分明,對員工形成有 效的激勵機制; ③ 營造獨特溫馨,有人性化的企業文化, 關注員工的職業發展和規劃; ④ 人無我有,人有我優,特 色性和優質的服務是我們最大的優勢。 ⑤ 尊重員工的獨立 人格,加強團隊凝聚力; ⑥ 互相監督:管理層監督員工的 工作同時虛心接受員工的意見; ⑦ 營造集體氛圍:加強各 個員工的凝聚力,提高工作積極性; ⑧ 公平對待,一視同 仁,發揮各個部門職責,共同創造良好的團體氛圍。 主要 產品和業務范圍 ; 臺球源于英國它是一項在國際上廣泛流 行的高雅室內體育運動。是一種用球桿在臺上擊球、依靠計 算得分確定比賽勝負的室內娛樂體育項目。相對于英國人而 言,中國人相對于比較傾向于八球,斯洛克,以及九球。所 以我們決定我們銳利臺球會所提供八球,九球,兩種球臺, 其中九球提供一張球桌。八球提供 7 張球桌,因為大眾的都 是傾向于八球以及斯洛克,并且我們會所吧臺提供飲料酒水 以及各類零食水果服務,在邊角區域還劃分提供書吧服務, 另有一架鋼琴,讓顧客能夠學到更多有益的知識,體會到我 們的用心。

    戰略規劃 針對于我們臺球會所的主要目標客戶是職院學生以及

    周邊的年輕人群。通過飲品及酒水 供應可以滿足顧客基本生理需求,為顧客創造人性化的 服務,在臺球廳經營飲品及酒水,可適當提高其價格,賺取 利潤。臺球器材供應銷售也是日常盈利之一 , 我們將在店內

    放置一架鋼琴 , 營造更好的氣氛 , 也可為顧客提供一個展示 自我的平臺 . 本俱樂部將劃分一部分區域進行書吧。還將做 一些著名品牌球具的代理 , 以保證成本的回收,經營活動方 法也要多種多樣 . 定期舉辦會員比賽和一定規模的大型公開 賽,俱樂部員工經培訓后服務熱情、周到、要更多的為顧客 考慮服務人性化。 還要引入先進的臺球記費軟件采取多種 時段記費方法做到防范措施讓顧客放心 . 如監控設備 . 消防 設備等。與校學生會體育部,各院學生會體育部聯合,定期 舉辦臺球比賽,給以低廉的折扣為其提供比賽場所,冠軍獎 品,讓其在校園內對球室進行宣傳。有選擇性的對學校內的 活動進行有限度的贊助,對球室進行宣傳,學校內活動是從 來不會間斷的,這為我們的宣傳提供了很好的平臺。不斷地 增加會員數量。現在很多大學還沒有臺球協會,我們可以在 以后申辦一個臺球協會,不斷地吸收臺球愛好者,培養臺球 愛好者,來增加我們的顧客。 ① 價格定位:采用分時段的 收費方式,分為早時段和晚時段,早時段為上午 9 : 00- 下

    午 6 :00,晚時段為下午 6 :00-凌晨 12 :00,早時段收費 定為 15 元/ 小時 晚時段定為 20 元/ 每小時。 ② 開業期 間活動策劃。開業期間以價格高定位打折的方式進行酬賓。 外帶贈送純凈水飲料等。在校園內發印有本球室廣告的臺球 知識手冊進行宣傳。 ③ 后期活動大體策劃。 慢慢的回籠 折扣,將價格提回原來的定位, 根據提升后收入的變化狀況, 決定回籠的力度,如果價格定位太高,可以采取會員沖 100 元贈 10 元的方式壓低收費。并且由于近年來網絡銷售逐漸 進入人們的日常生活,我們臺球會所還可以在美團網上發布 團購優惠。讓更多的人們了解知道我們銳利臺球會所,從而 擴大銳利臺球會所的知名度。邀請高手長期在球室活動提高 球室的檔次為前來消費的高手提供切磋的機會。會員采取積 分制,制定一系列積分贈禮品的活動規則可以贈送飲料、手 機掛件、海報、抵現金消費券等。

    創業組織

    我們一共四個人投資經營, 四個人各占 25%股權, 每人 投資 10 萬元。以下使我們的管理制度。 ① 制定行之有效 的管理制度,創業團隊人員要依據個人所長做好分工,各盡 其職; ② 制定分明的獎懲制度,賞罰分明,對員工形成有 效的激勵機制; ③ 營造獨特溫馨,有人性化的企業文化, 關注員工的職業發展和規劃; ④ 人無我有,人有我優,特 色性和優質的服務是我們最大的優勢。 ⑤ 尊重員工的獨立 人格,加強團隊凝聚力; ⑥ 互相監督:管理層監督員工的 工作同時虛心接受員工的意見; ⑦ 營造集體氛圍:加強各 個員工的凝聚力,提高工作積極性; ⑧ 公平對待,一視同 仁,發揮各個部門職責,共同創造良好的團體氛圍。

    ( 1) 臺球教師 1 名:(精通各類臺球運動尤其是像斯 諾克要求技術含量及知識的人才)負責

    指導游戲規則; (2) 學員 2 名:主要負責跟隨臺球教 師學習臺球知識技能及娛樂細則(可以由我們的團隊成員來 負責充當);( 3) 收銀員 2 名:負責收銀及會員辦理工作; (4) 服務員 2 名:負責為顧客提供食品飲料等休閑服務; (5) 保潔員 1 名:負責保潔工作。我們的創業團隊成員可 以身體力行,互相補充各個方面所需人才的不足。管理層則 均由我們的創業團隊成員承擔,負責財務、行政、營銷等各 個方面。

    (來自: 小龍 文檔 網: 臺球廳活動策劃方案 )產品服 務

    臺球源于英國它是一項在國際上廣泛流行的高雅室內 體育運動。是一種用球桿在臺上擊球、依靠計算得分確定比 賽勝負的室內娛樂體育項目。相對于英國人而言,中國人相 對于比較傾向于八球,斯洛克,以及九球。所以我們決定我 們臺球會所提供八球,九球兩種球臺,其中九球提供 1 張球 桌。八球提供 7 張球桌,因為大眾的都是傾向于八球以及斯 洛克,并且我們會所吧臺提供飲料酒水以及各類零食水果服 務,在邊角區域還劃分提供書吧服務,另有一架鋼琴,讓顧 客能夠學到更多有益的知識,體會到我們的用心。

    市場預測

    臺球運動簡單易學, 不僅能鍛煉身體、 還能培養意志、 陶冶情操。所以稱之為紳士運動 。而且臺球近年來在我國 迅速普及,老少皆知。臺球項目消費適合各類人群、以中青 年為主在我國社會結構中屬具有很強消費實力的中堅力量。 職業技術學院的青年學生平均每月生活費 1000 左右其中個 人消費 500~1000 元不等男生消費水平普遍高于女生。總體 消費水平較高。消費群里密集。而且學校周圍現在只有一家 臺球廳,面積不足百平, 室內也沒有裝修, 球桌等用具陳舊, 也沒有酒水提供白天價格為 12 元/ 小時,晚上價格為 12 元 / 小時,但是經常爆滿,打球需要排隊。經過進來 10 天左右 的觀察,顧客下午時段平均每天六組左右,大多均為在校學 生。市區離學校最近的正規臺球廳, 距學校有 10 分鐘車程, 周圍各種設施齊全,校園周圍有一條主要以飯店、旅店、賓 館為主除了網吧沒有其他的什么娛樂場所而由于離市區較 遠跟市區的娛樂場所也基本上隔絕這對于喜歡玩的大學生 們來說是很難滿足的。所以現在學校周圍缺一些娛樂場所開 一個臺球俱樂部是很有前景的。從而得出結論附屬醫院、北 湖公園、職業技術學院周邊娛樂設施較少,多為餐飲業,附 近的臺球廳數量較少且離學院較遠,不方便學生消費。我們 在學校附近附近開一家臺球會所的市場前景是很好的。

    營銷計劃 通過飲品及酒水供應可以滿足顧客基本生理需求為顧 客創造人性化的服務在臺球廳經營飲品及酒水可適當提高 其價格賺取利潤。臺球器材供應銷售也是日常盈利之一 , 我 們將在店內放置一架鋼琴 , 營造更好的氣氛 , 也可為顧客提 供一個展示自我的平臺 . 本俱樂部將劃分一部

    分區域進行書吧 . 網絡沖浪 . 棋牌吧等多種服務 , 在這部 分區域進行最低消費的設置 , 還將做一些著名品牌球具的代 理 , 以保證成本的回收經營活動方法也要多種多樣 . 定期舉 辦會員比賽和一定規模的大型公開賽 . 俱樂部員工經培訓后

    服務熱情、周到、要更多的為顧客考慮服務人性化 . 還要引 入先進的臺球記費軟件采取多種時段記費方法做到防范措 施讓顧客放心 . 如監控設備 . 消防設備等。與校學生會體育部, 各院學生會體育部聯合,定期舉辦臺球比賽,給以低廉的折 扣為其提供比賽場所,冠軍獎品,讓其在校園內對球室進行 宣傳。有選擇性的對學校內的活動進行有限度的贊助,對球 室進行宣傳,學校內活動是從來不會間斷的,這為我們的宣 傳提供了很好的平臺。不斷地增加會員數量。現在很多大學 還沒有臺球協會,我們可以在以后申辦一個臺球協會,不斷 地吸收臺球愛好者,培養臺球愛好者,來增加我們的顧客 生產計劃 臺球教師 1 名:(精通各類臺球運動尤其是像斯諾克要 求技術含量及知識的人才)負責指導游戲規則; ( 2) 學員 2 名:主要負責跟隨臺球教師學習臺球知識技能及娛樂細則 (可以由我們的團隊成員來負責充當) ;( 3) 收銀員 2 名: 負責收銀及會員辦理工作; ( 4) 服務員 2 名:負責為顧客 提供食品飲料等休閑服務; ( 5) 保潔員 1 名:負責保潔工 作。我們的創業團隊成員可以身體力行,互相補充各個方面 所需人才的不足。管理層則均由我們的創業團隊成員承擔, 分別負責財務、行政、營銷等各個方面。

    財務規劃

    投資預算 : 房租=150000 元一年 裝修=XX00 元 地面, 房頂,衛生間,吧臺,門面,空調兩臺,一立一掛 =10000 元 球臺整套 =XX0 元×8= 160000 元 球廳裝飾、文化產品裝飾 臺 球 禮 品 =5000 元 酒 水 飲 料 零 食 =5000 元 總 計 150000+XX00+40000+160000+5000+5000=650000 元。其余的 日常勞動力我們協力合作完成。

    風險與退出

    投資預算 : 房租=150000 元一年 裝修=XX00 元 地面, 房頂,衛生間,吧臺,門面,空調兩臺,一立一掛 =10000 元

    球臺整套 =XX0 元×8= 160000 元 球廳裝飾、文化產品裝飾 臺 球 禮 品 =5000 元 酒 水 飲 料 零 食 =5000 元 總 計 150000+XX00+40000+160000+5000+5000=650000 元。其余的 日常勞動力我們協力合作完成。

    需要承擔的風險費用 : 做一個最壞的打算 萬一臺球 室開起來沒有顧客 而又沒有辦法 解決臺球廳經營一年無 法繼續經營 可以收回的成本。球桌等設備可以半價轉讓 8 × 10000=80000 元空調沙發桌椅吧臺轉讓收回 50000 元共可 以收回 130000 元損失 4XX0 元。

    預計收入情況:在樂觀預測的情況下,臺費收入 =10×

    15× 8=1200 元。每周的臺費收入

    =1200× 7=8400 元每年的有效盈利 42 周全年臺費收入 =22480× 42=352800 元全年營業成本耗材費用包括槍粉手套 =5000 元設備維護費包括球桿損壞修理換臺尼 =15000 元全 年水電費網費及不可預算費 =40000 元、房租 =150000 元。全 年營業成 本全年盈 利=全年臺 費收入- 全年營 業成本 =352800-210000=142800-1XX0 ( 4 人月工資 2500 元)人工 =22800 元。(這不包括包房)

    一項臺球收入維持一年開銷,其他項目收益算收入, 以上只是本人估計大概有多估有少估,如果要精準可細算。 夏天可賣燒烤大約 15-20 萬收入,網咖、棋牌、功能室等收 入另算。

    篇三: XX 臺球活動比賽方案

    湟水河水電開發有限公司

    第二屆臺球比賽活動方案

    一、活動大綱

    活動名稱:湟水河水電公司第二屆臺球比賽

    活動日期: XX年 7 月-8 月

    二、活動目的

    為了豐富企業員工的業余生活,發展大家的興趣及愛 好,同時借公司現有的場地和設備,組織湟水河第二屆臺球 比賽活動, 以增加公司員工交流的機會, 增進彼此間的友誼

    三、賽前流程細節

    (一)報名階段

    1.活動策劃案:白川分工會策劃

    2.報名時間: XX 年 7 月 7 日起

    3.報名聯系:白川分工會 陳星 何利彬

    (二)比賽階段

    比賽時間:每天 18:40 開始至 21:30 左右結束。

    根據對壘兩人工作時間,也可調節到中午進行;如比 賽雙方均是運行員工,也可自行調節到下班期間進行;如自 行調節時間的比賽,必須保證公平、公正、真實,不產生任 何爭議,并將結果及時報比賽組委會(陳星處) 。

    比賽具體時間按組委會下發的分組和時間安排表進行, 也可

    根據工作需要和人員請假情況,做適當的調整,但每一 階段的比賽,調整安排不能超過三次,否則,按棄權裁定。

    比賽地點:活動室 比賽組委會:分工會 裁判長:陳星,裁判員:何利彬、高建常,或由由裁 判臨時指定,但每位裁判都應熟練掌握《第二屆花式 8 球臺 球比賽規則》 。

    運動員:湟水河公司所有員工均可自主報名參加,但 參賽選手應知曉《第二屆花式 8 球臺球比賽規則》 。

    四、工作安排

    1、整理好比賽用球臺、球桿、臺球及喬克、抽簽紙等 若干,本次比賽將換比賽用球進行,賽后由裁判負責收好;

    2、劃分好比賽區域和觀看區域;

    3、提前一天通知比賽時間及宣讀比賽規則;

    4、做好比賽統計、及賽后匯報工作。

    五、比賽規則

    1、比賽將分男女組進行,女子組進行大循環比賽,勝 者積 3 分,負者每勝一盤積分;

    2、男子組比賽采取小組循環淘汰制,第一階段根據抽 簽分不同的小組若干, 進行單循環比賽, 根據參賽人員數量, 每組 4-5 名選手。小組賽采取3局2勝制。勝者得2分,負 者勝1局

    得分,一局未勝得 0 分,每組前3名進入淘汰賽,以及 成績最好的第四名進入淘汰賽(小組同分情況下,將按照獲 勝場次、獲勝局數以及相互勝負關系依次排定小組出線順 序);

    3、第二輪淘汰賽將按小組賽成績分不同等級的種子選 手分級抽簽,淘汰賽分 8 強賽、半決賽和決賽不同的階段, 小組賽采取 5 局勝 3制度,淘汰賽階段采取 7局 4 勝制;

    4、在比賽中,遵守比賽規則, 違者由裁判視情況判定, 嚴重者取消比賽資格;

    5、比賽最后決出冠、亞、季軍,本次比賽特設立一桿 清臺獎。

    六、現場活動流程

    (1)工作人提前到達比賽地點布置會場;

    (2)提前一天通知各參賽選手按時來到比賽場地并進

    行簽到;

    (3)主持人上場,宣布比賽開始,宣讀比賽要求及評 分細則并進行選手抽簽分組;

    (4)比賽開始;

    (5)當比賽結束后,主持人宣布比賽名次。

    七、比賽會場紀律 為了保證比賽順利進行,給參賽者提供一個良好的競 爭環境,特制訂以下的紀律:

    1.到場的人員接手機時,可遠離比賽地點接聽對話。

    2.在比賽期間,到場人員可給選手鼓掌加油,但不得 起哄、指手畫腳,更不得為參賽選手出主意或進行指導。

    3.比賽期間,參賽選手對裁判的判罰必須服從,不得 在比賽期間發生爭執,違者視情況判本局負或本場負,直至 取消參賽資格。如有異議,賽后可上訴組委會,由組委會仲 裁。

    4.參賽選手中途退場,超過 10 分鐘,并未能說明情 況,判該局負,超過 20 分鐘,判該場負。

    5.為保證賽場衛生,所有到場人員不準吃零食,亂扔 垃圾。 附:比賽規則。

    白川分工會

    XX-7-08

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