醫院工作計劃總結篇1
一、“十二五”期間工作回顧
(一)基礎設施更優化
醫院于2010年4月開始新院區建設，擴建項目工程是國家標準化縣級醫院建設項目，也是我縣重點工程建設項目之一，其中住院樓部分是國家農村醫療衛生服務體系建設項目，2010年中央預算內投資計劃項目之一。規劃用地145畝，規劃總建筑面積10.2萬平方米，一期用地105畝，一期工程建筑面積7萬平方米。新院區整體建設按照低層建筑、流程合理、運行低耗的原則，使用節能照明系統及水源熱泵空調系統，綠化率達39.5%，總投資2億元。2014年被省住建廳批準為節能示范和綠色建筑項目。2013年底我院整體搬遷至新院區，目前醫院總占地117畝(總院占地105畝，分院占地12畝)，總建筑面積約9萬平方米(總院約7萬平方米，分院2萬平方米)，總資產43025萬元，凈資產15640萬元。在職人員772人，職能、臨床、醫技科室共52個，編制床位499張，實際開放床位650張。建成后的新院區功能更適用，科室設置更完備，硬件條件更先進，是一所集醫療、教學、康復、保健于一體的現代化花園式“二級甲等醫院”。
(二)運營管理邁新步
1、不斷完善運營管理。(1)嚴格控制藥占比和耗材占比，降低次均費用，全面施行合理檢查、合理治療，合理用藥，控制各類醫療費用的不合理增長。2014年全院藥占比為36.89%，比上一年同期下降近5個百分點，2015年藥占比在2014年基礎上再下降近4個百分點。嚴格執行農合25種藥品的用量控制。(2)完善績效分配改革，合理調整醫院收入結構，實行以服務質量及崗位工作量為主的綜合績效考核和崗位績效薪酬制度，向崗位風險大、技術含量高、工作強度大的一線崗位傾斜，堅持績效掛鉤，績效優先，多勞多得，少勞少得。(3)推行后勤服務社會化，水電維修、物業保潔、洗滌中心均實行外包服務，減少醫院人力成本支出，管理更專業、更規范。實行辦公用品、耗材集中招標采購，統一配送。(4)根據相關文件要求，合理調整醫療服務價格。我院門急診總診療人次由2010年22萬人次增長至2015年32.5萬人次，出院病人由2010年1.69萬人次增長至2015年2.08萬人次，手術由2010年5194臺次增加至2015年6494臺次，平均住院日2010年由10.1天降至2015年8.9天，業務收入由2010年1.16億增加至2015年的2億元。
2、完善信息系統。2014年醫院對信息系統進行整體更換，新系統包括HIS、LIS、PACS等30多個軟件模塊，功能涵蓋財務管理、電子病歷、臨床路徑、診療規范、藥品設備管理等內容。
3、加強醫療安全管理。以 “醫療質量萬里行”、“三好一滿意”、“平安醫院”建設和二甲醫院復評審等活動為主線，以績效工資管理、抗菌藥物臨床應用管理、優質護理服務和降低醫療費用等具體工作為抓手，開展各種形式的質量和安全教育活動，全面加強醫療護理質量檢查和考核。
4、實行藥品和耗材帶量采購。2015年在省平臺采購藥品品規數801個，占在用藥品品規數的96.86%，平臺內采購金額6087.36萬元，占總采購金額97.80%。2015年高值醫用耗材平臺內網上集中采購比例達85.51%，采購金額6087.36萬元。全年藥品、耗材占醫院醫療收入比40.35%，相比2014年同期下降4.4%。
5、推進醫聯體和單病種臨床路徑管理工作。2015年與6家鄉鎮衛生院成立醫療聯合體，制定了醫聯體內雙向轉診實施方案，開展預約診療和分級診療工作;將30個病種納入單病種管理，制定農合實行單病種管理的規范并嚴格執行，全年共執行人數3769人次，按病種付費執行率30.2%。制定《單病種臨床路徑管理制度》，成立臨床路徑管理委員會，因受到信息化系統平臺更新建設的影響，2015年我院共制定了51個病種的單病種臨床路徑，完成了部分病例的單病種臨床路徑工作，此項工作正在逐步開展當中。
6、強化效能建設。執行職能科室目標管理考核制度，各職能科室上報年度工作目標，由考核小組對各科室進行年度目標管理考核。嚴格上下班和會議考勤制度，實時公布考勤結果并按醫院相關規定進行處罰。每日由三位職能科室負責人組成督查小組在門診一線值班，對臨床、門診、醫技科室的在崗情況進行督查，及時處理醫療服務過程中出現的各類問題。
(三)學科建設、人才培養顯成效
1、五年來，醫院分別加入南京市第一醫院集團和蕪湖市第二醫院集團，是安徽省立醫院區域醫療中心網絡醫院成員，安醫二附院、皖醫弋礬山醫院醫聯體成員單位。積極邀請安徽省立醫院、南京一院、安醫二附院等上級醫院專家來院幫扶帶教。2013年底整體搬遷完成后，進一步細化專科，新設康復醫學科、新生兒科。為醫院發展需要，2015年初分院(原急救中心)開診，除常規開設有門診科室外，還設立了綜合內科、康復科和感染科3個病區，其中康復科在整體規模和運行模式上都有較大調整與提高，可開展較全面的康復診療服務，并被省殘聯批準為腦癱兒童定點康復機構和殘疾人托養康復中心。以疼痛科開設為支點，拓展無痛胃鏡、無痛腸鏡檢查和無痛人流、無痛分娩、術后鎮痛治療，腫瘤科積極開展省級癌痛規范化示范病房創建，努力打造無痛醫院。目前醫院有省重點特色學科1個，市重點學科5個，市重點特色學科2個。
2、完善人才培養機制。通過“請進來，送出去”的人才培養模式，靠強聯大，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰略。
(1)五年來，醫院專業人才結構漸趨合理，學歷層次得到較大提高。截止2015年，醫院有專業技術人員697人，占職工總人數的90%;擁有在職正高職稱2人，副高職稱25人，碩士研究生16人，安徽醫科大學和皖南醫學院兼職教授、副教授20人，市第五批拔尖人才1人，縣第四批拔尖人才6人。衛技人員大專以上學歷所占人員比例由2010年底的57.7%提高到目前的91.4%，碩士生由0.3%提高到2.3%，臨床醫師本科生比例達到81.2%。
(2)先后聘任了37位一線年青骨干加入臨床管理隊伍，使臨床管理隊伍趨向年輕化;開展部分管理崗位競聘上崗，有23位護理專業人才和4位職能和醫技青年骨干通過競聘走上各自管理崗位。選派技術骨干到上級醫院進行短期及長期的進修學習，先后送出醫療青年骨干48人次、護理31人次進修專科學習，派出510人次醫護人員外出參加各類短期培訓學習，培養了9個專科共17名專科護士。從政策上鼓勵職工以參加自學函授、在職研究生學習等方式繼續研修，先后有13名臨床醫師參加在職研究生學習并取得相應證書。
3、牢抓業務學習和臨床教學工作。“十二五”以來，我院共承辦省級和皖南片區業務學習活動4次，舉辦各類業務培訓100余次，專題講座35期，邀請省內外知名專家570余人來院開展專題講座、手術示教、學術交流、疑難病例討論等，參加學習人員達42000人次，接收實習生進修生學習培訓628人次。五年期間申報省繼續醫學教育項目3項、市級繼續醫學教育23項，培訓各類專業技術人員4100余人次。
4、開展科技創新，提高醫療科技水平。五年間，全院發表論文325篇，市、縣科協評比優秀論文獲一等獎4篇、二等獎16篇、三等獎12篇。開展“三新”項目36項，獲市科學技術三等獎1項，縣科學技術二等獎2項、三等獎1項。
(四)服務舉措多亮點
1、開展“微笑服務，溫馨醫院”、“提建議，給獎勵，改善服務，爭創一流”、“首問負責，踐行真誠服務”、滿意度調查等系列活動，強化責任擔當，不斷提高服務水平;在院內招募志愿者，組建義工隊伍，積極開展志愿者服務。
2、定期組織醫療隊開展送醫下鄉、巡回醫療活動、婦科病普查、白內障復明工程、兒童口腔疾病綜合干預和學齡前兒童乳牙齲綜合防治項目、免費健康檢測等惠民診療活動。五年來開展送醫下鄉義診活動268次，地點遍及全縣11個鄉鎮，共派出醫務人員1271人次。白內障篩查復明工程共篩查了6794人次，查出患白內障1596人次，免費手術901人次。涇縣定點醫療機構城鄉醫療救助墊付782人次，共計70余萬元;優撫醫療救助墊付159人次，共計106余萬元;產婦分娩補助420人次，累計補助126000元。
3、分步實施了電子病歷和護理病歷系統、病案管理工作站、排隊叫號系統及醫療質量控制系統，實行“一卡通”，開通無線網絡，使醫院就診更加人性化、智能化，服務效率大幅提升。
(五)安全生產、綜治維穩力度強
1、加強醫療安全管理，確保醫療質量的提高。完善了醫院各項管理制度與規定，對重點工作崗位、主要工作流程都提出了具體的要求。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的各類醫療質量管理組織，完善了各項醫療制度監督執行流程并形成了嚴格的獎懲機制，實施了一系列保證醫療質量的措施和方法。
2、積極開展“平安醫院”的創建工作。制定年度安全生產工作計劃，并嚴格執行。積極開展安全生產月和社會管理綜合治理宣傳月活動。加強特種設備的監管力度，簽定責任人安全管理責任書。每月組織全院安全生產大檢查，提前發現各類安全隱患，及時整改到位。高度重視消防、電梯、防盜等安全工作，按照要求完善了基礎配套設施，建立了安全管理領導小組、培訓專業的保安隊伍及兼職消防員等管理組織。2015年與城關派出所聯合成立了醫院警務室，維護醫院工作的正常秩序，近幾年無刑事案件發生。
(六)文明建設結碩果
1、先后深入開展了“創先爭優”、“佩黨徽、亮身份、樹形象、作表率”、“黨的群眾路線教育實踐”、“三進三解三推動”、“弘揚沈浩精神，建設模范部門”、“三嚴三實”專題教育、學習習總書記系列講話精神、深化城鄉結對共建等活動，黨建工作扎實開展、深入推進，效果顯著。
2、加強醫院文化建設。建設并不斷完善“職工之家”，五年來開展和參加院內外各種特色活動共60余次，不斷提高職工滿意度，打造忠誠的醫療服務團隊。
3、近年來，我院把依法治醫和以德治醫有機結合起來，積極開展新畢業生崗前培訓、年青醫生專題講座及年青醫生座談會，開展年度“十優醫生”和“十佳護士”評選，護理“季之星”、“靜脈穿刺能手”的選拔，開展醫德醫風考評，建立并完善醫德醫風檔案。據不完全統計，五年來，全院先后有270余人拒收紅包和購物卡，收到感謝信和網絡感謝的帖子共45件，錦旗99面;獲省級個人獎勵18人次，市級個人獎勵31人次，縣級個人獎勵148人次。
4、醫院先后榮獲“全國百姓放心患者滿意標桿示范醫院”，“全國綜合醫院中醫藥工作示范單位”;宣城市“優質護理示范工程”先進單位，綜合性醫院醫療質量綜合考核優秀單位，全市創先爭優先進基層黨組織;連續被縣文明辦授予年度“縣文明單位”;院工會連續三年被縣總工會評為“先進基層工會”,2014年被縣總工會授予“職工之家建設先進單位”;院婦委會2011年被授予市“巾幗建功”先進集體稱號，并連續多年獲年度目標管理考核優秀婦委會;院團委連續被評為年度“五四紅旗團委”;內科、外科、婦產科等科室分別被團縣委評為年度“青年文明號集體”等各級榮譽。
(七)宣傳工作塑形象
1、成立宣傳科和宣傳小組，制定完善工作方案，每周召開例會，商討宣傳工作重點和計劃，重點做好醫院整體形象正面宣傳，醫療服務信息，傳遞社會正能量。
2、利用電視媒體、涇縣醫院報、醫院網站、微信公眾平臺、手機新聞、電子屏等媒介多方位、多角度做好醫院宣傳工作。
二、“十三五”工作規劃
為深刻貫徹落實黨的十八大精神和公立醫院改革的各項方針、政策，秉持“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念，堅持以患者為中心，以質量為核心的原則，不斷促進醫院標準化、科學化和規范化建設，開創醫院工作新局面，實現醫院平穩發展。
(一)發展目標
堅持“科技興院”的發展戰略，堅持“以病人為中心”的服務理念，實現思路創新、經營創新、管理創新，使醫院整體水平達到“三乙”標準，部分學科及專業有質的突破，達到“三甲”水平，成為皖南縣級名院，全縣人民醫療保健首選醫院，向“大病不出縣”的目標奮進。
(二)工作思路
1、實施人才戰略，以樹立良好的人生觀、價值觀為先導，重點培養一批踏實、肯干、敢干、具有良好集體榮譽感和榮辱感，專業技能精湛的名醫，逐步形成名醫、名科帶動全院協調發展的良好格局。
2、實施品牌戰略，打造品牌醫院、品牌科室、品牌專家、品牌服務，按照醫院綜合優勢明顯，科室專業設置規范，人才結構層次合理的思路，緊緊圍繞“服務病人至上，醫院發展至上，職工利益至上”的發展理念，鼓勵科室開展新項目、新技術。根據市場需要結合醫院發展的方向，重點扶持發展較快的專業及科室，打造一批優勢學科，使之成為醫院的品牌科室。
3、穩步推進公立醫院改革，完善內部管理機制，建立和完善適應醫改新形式下的新型分配模式及運行機制，醫院業務合理增長，職工待遇逐年改善，醫院綜合服務水平、服務能力不斷提高。努力將我院打造成病人滿意、政府放心、職工安心的和諧醫院。
(三)具體舉措：
1、管理工作
(1)強化運營管理，嚴格控制藥占比和耗材占比，降低次均費用，加強醫院成本控制，逐步實行精細化財務預算管理。
(2)完善績效分配方案，使績效分配進一步趨于合理、公平、公正，促進醫院更好更快地發展。
(3)加強全院質量管理，重點加強一線科室質量控制和環節質量監管。
(4)加強中層干部管理能力的培訓，提升管理水平;邀請講師到院或參加網絡授課管理知識次數每年不少于2次;選送部分中層干部外出參加管理知識培訓;開展臨床科主任年度目標任務責任制管理，規范科主任管理工作。
2、醫療業務工作
(1)服務數量目標：到2020年，年門診量達40萬人次，出院人數2.2萬人次，手術例數7000例。
(2)服務質量和技術指標：所有質量指標和技術指標爭取達到三乙醫院標準。入出院診斷符合率>95%;手術前后診斷符合率≥95%;病理診斷準確率≥95%;危重癥搶救成功率>80%;臨床主要診斷與病理符合率≥60%;無菌手術切口甲級愈合率≥97%;無菌手術切口感染率≤1.5%;醫院感染率≤8%，漏報率為0;平均住院日≤8天;甲級病歷率>90%，無丙級病歷;開展成分輸血率≥85%等。
(3)人才隊伍建設
通過五年的人才發展規劃，爭取臨床醫師本科及以上學歷和護理大專及以上學歷所占比例逐年提高，碩士研究生學歷達5%，醫技本科及以上學歷達90%。創造條件逐步推廣臨床藥師專科化，做到正確指導患者合理、安全、有效用藥。加強學科帶頭人、高層次人才的“名醫”隊伍建設，力爭培養5—8名能代表本市學科優勢的高層次人才和學科帶頭人。
(4)學科建設
①每年學科建設投入保持增長，爭取新創建省級重點專科1個，市級重點專科2個，獲市級科技進步獎3項，縣級科技進步獎6-8項。引進和開展三新項目60項以上，保持現有省級、市級重點學科和重點發展學科全市先進水平。
②加強現有各學科的內涵建設，鼓勵職工學習新技術，開展新項目，提升科室專業診療技能。根據就診需求和實際情況開設特色專科，分批分期更新高新醫療設備，進一步提高醫技科室診斷水平，滿足臨床診療要求。
(5)醫教工作
加強醫療教學工作，加強青年醫生的培養。舉辦院內學術講座活動每年不少于10次，舉辦市級繼續教育學習班每年不少于5次，根據業務發展需求選派骨干人員外出進修學習。國家級雜志發表學術論文每年不少于5篇，省級雜志發表論文每年不少于10篇，學術交流論文每年不少于15篇。做好安徽醫科大學、皖南醫學院、安徽中醫藥大學、安徽中醫藥高等專科學校教學醫院的教學工作，安排好實習進修。
(6)提升護理水平
①加速護理人才培養，抓好護理人員的“三基”及專科技能訓練與考核工作，完善學分制管理。選派護士長和專科護理人員外出學習進修。每年舉辦2次市級護理繼續教育。培養臨床專業化護理骨干，提高臨床護理核心工作能力，五年內全院專科護士達到5%。護士長及護理骨干在護理科研及學術上成為各專科學科帶頭人。
②加強護士長管理能力的培養, 每年年初舉辦一期院內護士長管理學習班，不斷更新管理理念，加強技巧及人文精神的培養。加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標，重大護理缺陷年發生次數≤0.5。
③開展優質護理評比工作，充分發揮臨床護理人才的優勢，提升護理隊伍科研水平和技術創新能力。創新特色服務，注重收集護理服務需求信息，開展多種形式的病友會，進一步推行護理門診。繼續完善各病區電話回訪、家庭訪視制度。落實品管圈活動在全院的開展。規范護理人員輪轉制度，低年資的護師在科內輪轉，高年資護師在ICU輪轉，達到全科護士的目標。
④拓展護理服務模式，發展社區護理。建立醫院與社區之間的護理業務協作關系，發揮醫院的護理專業技術力量，對社區進行經常性的業務指導。開展社區護理繼續教育。
(7)完善院感工作，加強對感染科、ICU、血液透析室、產房、手術室、麻醉科等重點科室的監測和監管力度，同時加強對醫療廢棄物的管理。
(8)加強單病種臨床路徑診療工作的開展。 2016年實施病種數不少于80種;到2017年底，力爭實現70%的出院患者實施臨床路徑管理;爭取到2020年完成100個以上病種的單病種臨床路徑工作。
(9)在全縣衛生系統行評中保持前列。鞏固“市、縣級文明單位”稱號，爭創“省級文明單位”，爭取患者滿意度保持在95%以上。
3、醫療服務工作
(1)拓展醫療服務部工作內涵，完善慢性病病人和出院病人電話回訪工作及軟件資料。
(2)深入開展送醫下鄉、巡回醫療和衛生下鄉活動，落實對口支援鄉鎮衛生院工作，幫助鄉鎮衛生院培訓醫務人員，提供技術扶持，促進雙向轉診工作制度化、規范化;繼續落實開展白內障復明工程、醫療保障等社會公益任務。
(3)積極開展醫療服務咨詢，進一步規范體檢保健工作，加大開發健康體檢市場力度，樹立良好形象，打造品牌。
(4)規范管理、規范操作，繼續做好新型農村合作醫療、城鎮職工醫療保險和居民醫療保險定點醫院工作。
(5)持續抓窗口“微笑服務”、“首問、首診負責制”等活動的落實，努力構筑和諧醫患關系，提升服務水平。
4、行政后勤工作
(1)認真完成上級部門下達的年度目標工作任務，完成各項公益性服務工作。
(2)全面貫徹黨的十八大精神和“十三五”規劃，全面落實科學發展觀，認真貫徹執行醫改政策，加強全院醫療質量管理，進一步改善醫療服務水平，為全縣百姓提供優質、便捷、高效的醫療服務。
(3)重點抓好醫療安全的同時，全面抓好藥品、設備、消防、車輛和財物等安全工作。開展安全督導檢查，確保醫院無安全責任事故發生。
(4)認真做好各項創建工作。深化社會治安綜合治理和文明創建工作，抓好職工普法教育，全面提高職工的法律意識和法制觀念。
(5)積極實行國家計劃生育政策，做好計劃生育各項工作。
(6)積極開展院務公開工作，通過宣傳欄、網站、微信平臺等多種載體開展院務公開。
(8)完善OA系統、電子病歷系統、臨床路徑系統、PACS功能、報表查詢系統、銀醫通系統等。
5、黨建工作和效能、行風建設
(1)加大黨員干部的學習力度。立根鑄魂，強化黨的意識，持續推進“兩學一做”學習教育。開展多種形式的宣傳教育活動，認真落實黨風廉政建設工作。
(2)鞏固效能和行風建設成果。完善醫德醫風檢查制度和完善職工個人醫德醫風檔案登記制度。
(3)完善綜合滿意度測評，創新方式征詢患者的意見和建議，努力構建和諧醫患關系。
(4)嚴格按照公開、公正、公平原則執行藥品、設備、耗材、基建材料的招標采購紀律，不斷健全和完善監督機制。
6、宣傳工作
堅定正確的宣傳方向，充分利用《涇縣醫院報》、“涇縣醫院網”、微信平臺、手機報的宣傳作用，及時準確地報道院內發生的各類新聞要事。不斷創新宣傳方式，塑造醫院良好形象，增強醫院影響力。
7、 醫院文化建設
不斷加強職業道德建設和醫院文化建設，努力把醫院建設成為精神風貌健康向上，醫德醫風高尚優良，廣大職工愛崗敬業，文化氛圍濃厚高雅的社會主義醫學陣地，爭取省級文明單位稱號。
(1)培育醫院精神，引導價值取向。加強院訓和醫院精神的宣傳、領會其實質，確定共同的奮斗目標，培養和激勵職工積極進取的精神，增強職工的責任感和榮譽感。
(2)創立文化基地，陶冶職工情操。在“職工之家”建設的基礎上，開展豐富多彩的職工文化娛樂活動，寓教于樂，增強職工的創造力、凝聚力。
8、基礎設施建設
(1)完成醫院南廣場及各項基礎設施。
(2)在新院區建設條件完善、符合標準的感染病房樓，積極承擔傳染病防控任務，完善防控工作機制。
醫院工作計劃總結篇2
控制醫院感染是保證醫療質量和醫療安全的重要內容之一，隨著國家衛生部對醫院感染管理工作標準不斷提高，今年不僅要抓好日常感染管理工作，還力求醫院感染管理工作向縱、深、高度發展。經過深思熟慮，在新的一年里具體工作安排如下:
1、每半年召開一次醫院感染管理委員會會議，反饋存在的問題，制定改進措施，指導臨床工作。
2、每月要對各臨床科室醫院感染工作質量進行檢查考評，并對存在的問題開展反饋，制定整改措施，全面提高醫院感染工作質量。
3、全年開展目標性監測，持續做好外科手術部位感染的目標性監測及圍手術期預防性用藥調查，每月匯總，定期進行總結、分析和反饋。通過深入、細致的監測而達到有效的預防和控制醫院感染暴發和流行的事件發生。
4、開展醫院感染發病率監測、現患率、漏報率的調查。開展規范的前瞻性全面綜合性監測，每月有發病率監測匯總，定期有總結、分析及反饋;10月份進行現患率調查，要有計劃書、匯總、分析、總結和反饋;每季度漏報率調查，也要有匯總、分析、總結和反饋;通過感染病例的監測和調查，發現醫院感染病例的現狀，認識到問題存在，制定改進措施，給予整改，步入系統化、規范化管理工程。
5、抓好全院消毒滅菌效果和環境衛生學的監測工作。保證消毒滅菌效果的質量是降低感染發病率的重要措施之一，全院消毒滅菌物品的質量控制至關重要，每月對全院重點科室進行手衛生、物體表面、消毒滅菌物品、消毒劑、透析液、各種內鏡等進行微生物監測，每半年進行一次紫外線燈管的監測工作，并對監測結果進行匯總、分析、總結及反饋至醫院感染委員會。
6、抓好消毒藥械及一次性醫療衛生用品的管理，是保證醫療質量的重要環節。
對消毒劑、消毒器械、一次性醫療衛生用品的購進，要嚴把質量關，從進貨到使用和用后的管理，感染科要逐一進行監管，把握質量過關后，方可簽字購進。
7、在醫療廢物管理工作上，每月對回收醫療廢物人員進行督導，按<醫療廢物管理條例>、<醫療衛生機構醫療廢物管理辦法>和<醫療廢物分類目錄>分類回收、暫存及無害化處理，防止醫療廢物流失、泄漏、擴散及買賣事件的發生。
8、抓好全院醫、技、護人員的醫院感染感知識培訓，制定醫院感染知識培訓計劃，重點學習消毒技術規范、醫院感染管理辦法、醫院感染診斷標準等內容。11月份進行全院醫院感染知識考試。
9、根據<內鏡清洗消毒技術操作規范>加強胃鏡室的醫院感染控制工作。
10、加強重點科室的管理。對重點科室做到有專人負責，進行蹲點監控，爭取做到監控一個科室規范一個科室。
11、創造條件，為醫院感染管理的重點科室設置感應水籠頭，或腳踏式水籠頭，干手設施，以改善醫務人員手衛生狀況，而有效降低醫院感染的發生
12、繼續加強醫務人員職業暴露事件的管理，制定相應有效的規章制度，切實保障臨床一線醫務人員的工作、健康安全，從而使臨床一線的醫務人員更努力地為醫院服務。
13、積極提供醫院感染管理方面合理化建議，特別是在醫院感染控制的硬件建設上。對醫院新建、改建、擴建方案提出建設性意見。如:根據新出臺的<消毒供應中心管理規范>、<消毒供應中心清洗消毒及滅菌技術操作規范>及<消毒供應中心清洗消毒及滅菌效果監測標準>的要求，為了做好器械的清洗、消毒和保養工作，建議醫院取消手術室、產房、口腔科及其他科室自己清洗器械和消毒工作，計劃建設符合<規范>要求的消毒供應室。
醫院工作計劃總結篇3
2020年是國家全面建成小康社會和“十三五”規劃的收關之年，是省委、省政府確定的“重點工作攻堅年”，也是我院對標先進、創新發展的關鍵之年。上半年，我院黨委在市委、市政府、市衛生健康委的堅強領導和支持幫助下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，在當前新冠疫情形勢下，嚴格按照上級任務部署，抓嚴抓實各項疫情防控工作，同時進一步提升醫療服務能力和服務水平，更加有力地推動婦幼健康事業發展。
一、2020年上半年全面從嚴治黨工作總結
(一)持續強化理論武裝，加強思想政治建設。
認真貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，堅持用黨的創新理論武裝頭腦，指導實踐推動工作，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“四個服從”、“兩個維護”。強化黨委中心組理論學習，組織學習了《習近平：在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上的講話》《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規定》等重要文件;
嚴格落實“黨員活動日”制度，疫情期間各支部通過視頻會議形式開展線上學習、線上會議，認真學習貫徹習近平總書記重要講話、重要指示精神，把疫情防控工作作為壓倒一切的政治任務和頭等大事來抓，堅定不移把黨中央、院黨委的決策部署和工作要求落到實處。組織開展“我講紅色故事”主題活動，圍繞黨史、新中國史等內容，深入挖掘、傳承、利用好傳統文化和紅色文化資源優勢，進一步提升黨員理論素養和黨性修養。利用“燈塔—黨建在線”平臺和“學習強國”app，每周公示全院“學習強國”積分排名情況，扎實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，堅持學通、弄懂、悟透，使全院上下自覺用黨的理論創新成果武裝頭腦，提升醫療事業發展的實踐能力。
(二)強化責任擔當，堅決打贏疫情防控阻擊戰。
“疫情就是命令，防控就是責任”，在新冠疫情形勢下，我院黨委高度重視，迅速反應，嚴格按照上級要求統一部署，做出一系列防控措施，自疫情發生以來，我院成立了新型冠狀病毒感染肺炎防控應急處置領導小組及醫療救治專家組，先后召開16次領導小組會議，每日按時完成我院“日報告”、“零報告”各項監測數據統計報告。嚴格落實三級預檢分診及首診負責制，設置成人發熱門診和兒童發熱門診，安排人員24小時值守。嚴格按照分區分級防控及“迎檢盡檢、愿檢盡檢”原則，做好住院患者、高/中風險地區就診者及陪人核酸/抗體檢測工作。截至6月底，已對本院職工、親屬、第三方人員進行同步排查，共排查1200余人次，鞏固做好聯防聯控和群防群控工作成果。
疫情期間，各支部想在前、沖在前、干在前，讓黨旗在疫情防控第一線高高飄揚，發揮“黨員先鋒崗”模范作用。他們為在一線執勤的醫務工作人員送暖貼、送熱水;
組成愛心志愿理發師團隊解決醫務人員的“頭等大事”;
成立關心關愛小組走訪慰問一線醫務人員家屬，為沖鋒在前線的“戰士”消除后顧之憂。面對疫情，各支部黨員們紛紛用實際行動踐行“不忘醫者初心、牢記健康使命”的錚錚誓言，不畏疫情之險，沖在防控最前線，堅信能打贏這場疫情阻擊戰，為婦女兒童健康保駕護航。
疫情期間所有接收捐贈的物資收支明細全部在院紀檢備案，為更好的落實財務監督職責，制定了《關于印發新冠肺炎疫情防控接受捐贈款物管理規定的通知》、《新冠肺炎疫情防控資金管理暫行規定》，對接受捐贈的款物進行規范化處理，對疫情防控專項資金支付用途提前審定，做到專款專用。每周統計兩次有關科室的專項資金用途與支付情況，建立疫情專項資金登記臺賬，詳細記錄專項資金的用途、支付時間，方便統計與查閱。
(三)繼承弘揚黨內新風正氣，加強作風建設。
持續改進工作作風，繼承和發揚黨的優良傳統和作風，自覺踐行黨的群眾路線，鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，嚴格落實中央八項規定精神及實施細則精神，加強我院職工婚喪嫁娶事宜報備管理，及時轉發通報文件至各支部并傳達至全體黨員干部。不斷加強調查研究，堅持把調查研究作為民主科學決策的前置關口、密切聯系群眾的重要途徑、推動解決問題的關鍵一招，不斷加強和改進調查研究工作的方式方法，確定了4個調研重點，3個調研課題。督促黨務干部深入基層、深入一線開展調查研究，不斷研究新情況、總結新經驗、解決新問題。
(四)強化反腐倡廉，加強黨風廉政建設。
我院黨委堅持把落實全面從嚴治黨要求作為重大政治任務。全面加強黨的建設，切實增強黨要管黨、全面從嚴治黨的自覺性，真正扛起黨建工作和黨風廉政建設主體責任。結合疫情防控要求，上半年組織中層以上黨員領導干部觀看了《牢記初心使命堅守政治擔當》教育片，在黨委班子中傳閱《懺悔錄》，進一步強化黨員干部不想腐、不能腐、不敢腐的思想和覺悟;
用好黨風黨紀經常性教育、黨員干部日常監督管理、監督執紀“四種形態”特別是“第一種形態”等各種手段，進行談話提醒2人次;
強化廉政教育，并按照市紀委監委派駐紀檢組工作部署，組織全院黨員干部按時完成黨紀法規和德廉知識測試。堅決支持駐委紀檢組工作，認真執行“三重一大”事項制度規定，凡涉及“三重一大”事項的提前與駐委紀檢組請示匯報，主動接受監督。
(五)精神文明建設工作情況。
我院黨委高度重視創建文明城市工作，積極落實市創城辦、委創城辦工作要求，對標自查、整改，對接網格化管理社區開展創城工作。發揮行業優勢同時結合疫情防控要求，積極開展義診服務、健康宣教、心理關愛等志愿服務活動，進一步擦亮“婦幼健康志愿服務”品牌。
(六)存在的主要問題。
因醫療行業有其勞動強度大、時間緊迫感強、生活工作不規律等行業特點，醫院各黨支部書記、黨員政治理論水平有待提高，黨建工作方法不夠多，黨建工作與臨床一線工作融合度不夠，部分黨員干部在一定程度上存在“重業務、輕黨建”的思想，影響了支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用的發揮。
二、2020年下半年工作計劃
(一)突出政治引領，做到“兩個維護”落實到位。
一是加強理論武裝。堅持把將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神作為重要政治任務，落實各項學習制度，采取領學宣講、黨課輔導、集中學習、借助“學習強國”等平臺自學、交流討論等方式，引導黨員深入學習、系統領悟，不斷提高黨員的思想理論水平和自身素質。以高度的思想自覺、行動自覺貫徹好黨的路線方針政策、落實好上級的安排部署。二是加強實踐學習。將黨建工作與業務工作相結合，積極開展“我講紅色故事”主題活動，引導黨員干部始終牢記初心、堅決踐行使命。
(二)強化教育引導，推動廉政教育落實到位。
開展廉政談話工作，做實做細日常黨風廉政教育、管理和監督，強化履職意識，做到抓早抓小，防微杜漸。扎實開展反“四風”工作，特別是反對官僚主義、形式主義工作是當前的重點工作。積極建立現代醫院管理制度下的黨建工作，營造風清氣正、安定團結的良好醫療運行環境。對思想、作風工作常抓不松、長抓不懈。
(三)提高黨支部建設質量，提升黨組織活力。
認真學習宣傳貫徹《中國共產黨和國家機關基層組織工作條例》和《中國共產黨支部工作條例(試行)》，深入推進黨支部標準化、規范化建設。按照標準，加大先進黨支部、過硬黨支部創建，適時參加黨建觀摩交流活動，強化支部班子建設,加強黨支部書記的教育培訓、管理監督。在各支部間開展“講評曬”活動,爭創黨建工作先進單位。
(四)做好黨員發展工作，加強黨員教育管理。
加強對青年員工的培養教育，嚴格黨員發展程序，確保發展黨員質量。支部要以談心談話，建立幫教對子等多種形式做好入黨積極分子培養、考察和黨員發展工作，提高黨員發展質量，認真完成發展對象培養工作，做好“燈塔-黨建在線”平臺發展黨員紀實上傳及黨組織關系轉接工作。
下半年我院將進一步加強黨建引領，抓好黨風行風建設，立足目標，銳意進取，強化疫情防控各項措施，為保障全市婦幼衛生健康發展做出更大貢獻。
