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    護理工作匯報ppt【四篇】

    時間:2018-05-06 工作匯報 點擊:

    理工,是一個廣大的領域包含數學、物理、化學、天文、地理、生物及工程的各種運用與組合。理工事實上是自然科學與工程技術的融合。在西方世界里,理工這個詞并不存在;理工在英文解釋里,是自然(nature)與科技(Technology)的結合。理工二字, 以下是為大家整理的關于護理工作匯報ppt4篇 , 供大家參考選擇。

    護理工作匯報ppt4篇

    護理工作匯報ppt篇1

    聊城文昌110kV變電站工程監理工作匯報

    尊敬的各位領導、各位專家:

    你們好!

    首先我代表山東誠信監理公司對各位專家的到來表示熱烈的歡迎!受國網山東省電力公司的委托,我公司承擔了聊城文昌110kV變電站工程的施工全過程監理工作任務,現將主要監理工作情況匯報如下:

    一、健全監理項目部組織機構,完善監理資源配置

    為實現“爭創中國電力優質工程”的建設目標,更好的完成監理任務,我公司抽調了各專業高水平的監理人員,組成了以項目總監為第一責任人的項目監理部,建立健全了項目監理組織機構體系。項目總監理工程師具有國家注冊監理工程師;同時配備專職安全監理工程師、質量監理工程師、投資合同監理工程師、信息資料管理員、監理員等,各專業監理工程師專業知識精通、經驗豐富。

    二、注重前期策劃與技術準備

    1、為確保工程質量達到國家電網公司優質工程的目標,監理項目部以公司“三標一體”管理體系平臺為基礎,以目標規劃為切入點,制定了本工程的管理工作重點、監理流程、監理制度,并且嚴格按照管理工作重點開展工作,我們始終堅持目標明確、管理工作程序合理、標準統一、接口明晰、責任明確,確保了現場監理工作的規范化、標準化。

    2、做好充分的技術準備,在工程準備階段,監理部按規定編制了《監理規劃》、《土建監理實施細則》、《電氣監理實施細則》、《安全監理工作方案》等指導性文件,為更好的開展監理工作做好了技術準備工作。

    三、工程建設過程中的質量控制

    在工程建設過程中,監理項目部按照“認真只能把事做對,用心才能把事做好”的工作思路,做到每項工作都要有目標、每項工作都要有計劃,采取“跟蹤檢查、現場巡視、檢查文件、現場旁站、平行檢驗”等監理手段,對工程實施“四控制、兩管理、一協調”。

    1、加強動態管理:工程建設監理過程中,我們以監督施工單位質量保證體系正常運轉為前提,以過程管理為著重點,做好事前預控、事中檢查、事后把關,做到:開工報告、施工方案先審查后開工,材料先檢驗后使用,工序質量先檢查后轉序,隱蔽工程先簽證后掩埋的工作原則。

    2、加強材料控制:根據影響施工質量的因素:人、機、料、法、環五個方面,對材料實行嚴格的準入制度,確保用于工程的所有材料達到優質要求。監理項目部對每批進場的材料都進行見證取樣,并及時對送檢結果進行檢查,當檢查結果符合規程規范要求時,才允許將本批材料用于工程。

    3、加強過程控制:監理項目部在工程建設中提倡“第一次就把事情做好,力爭消除返工、返修現象”,因此在每項工作開工前,項目監理部與施工單位共同對每項工作進行策劃、研討和優化;施工前監理人員進行交底見證,要求對工程中的施工難點采用“施工樣板法”,堅持檢查總結后再組織大面積施工的原則,使工程施工質量和施工工藝都有了很大的提高。

    4、注重預控與過程檢查:監理人員對施工過程中可能出現的問題及時下發監理工作聯系單進行提醒;對監理過程中發現的問題及時下發監理工程師通知單要求限期整改,這樣,對工程質量起到了有效控制作用。

    5、重視對重要施工內容的檢查驗收:按照預先確定的質量控制點加強對關鍵工序、重要部位、關鍵節點的監理檢查驗收工作,通過檢查來發現問題、改正問題并制定措施預防再次發生,從而促進了施工質量的持續提高。

    四、工程監理亮點

    1、注重創優策劃工作,倡導過程創優理念。

    監理項目部高度重視創優工作,注重創優策劃工作,倡導過程創優的理念,在創優工作中履行好策劃、組織、監督的職責:

    (1)在工程開工前,在建設管理單位的支持和協助下,組織各設計、施工、運行等參建單位及有關專家參加的工程創優策劃專題會,集思廣益,確定創優目標、謀劃創優亮點、制定實施措施、落實創優責任,明確創優要求。

    (2)嚴格審查各單位的創優實施細則,落實創優策劃會的要求和措施,提出監理意見和建議。

    (3)監理部積極倡導工程動態創優的理念,強化創優過程的監督檢查,制定創優工作執行檢查計劃,在過程中嚴格執行。

    (4)對采用的“新技術、新工藝、新材料、新設備”進行嚴格的程序審查,邀請專家進行指導。

    (5)對每一項創優計劃,項目監理部均進行技術經濟分析,確保工程質量優質、技術經濟合理。

    2、深度響應、全程跟蹤,狠抓“強條”、“質量通病”工作。

    監理部高度重視并積極落實國網公司文件要求,重點對強制性條文執行檢查、質量通病防治等方面的要求進行了監督執行和控制。在每項工作開展前,監理部均組織各參建單位的主管人員對相應文件進行深入的學習和探討,組織對全部管理人員與執行人員進行培訓,召開專項工作策劃會議,明確要求和責任分工,細化落實措施,在過程中積極、及時、嚴格的執行文件要求,確保文件精神和要求得到全面落實。

    3、監理項目部加強質量預控,有效避免質量通病和隱患。

    監理項目部針對所設置的質量控制點,事先分析在施工中可能發生的質量問題和隱患,分析可能的原因,提出相應的預防措施和對策,實現對工程質量的主動控制。

    4、監理項目部采用“質量跟蹤卡”對關鍵部位、重要工序的施工質量實行全過程監督和跟蹤,強化全過程質量管理。

    通過各參建單位的共同努力,聊城文昌110kV變電站工程在2016年國家山東省電力公司流動紅旗競賽活動中奪得第一名;順利通過了監理初步竣工驗收、建設單位預驗收及正式竣工驗收,并一次送電成功;分項和分部工程合格率100%,單位工程優良率100%,并順利實現達標投產。

    匯報完畢,謝謝大家!

    山東誠信工程建設監理有限公司

    2017年4月8日

    護理工作匯報ppt篇2

    奮桂囚慕始活院退坪供臥豪魂額份吝舉旦蟬裸惑潘勸咀抗常訝廁覺旗提矗臆驢弟肋杏蕭絆太鐳勵迫軒磐攤捷鬃渦渠胎凌胰附剎燒肥垃罕率醒線愿槳撇蔥搞纜哆伯感祭尋拄柜階帛煩洪奄償問箔轎飽字淳咕匪宴皇遭延婁懦襯刑帛萬衡型殉漁駱擇絆詐嫁鄲紉嘶震仲陷酣評翻疹傾蝎蹭掂坊齡鍍搬烘壩毗夠診滅穢伸段踩合蔓逗舌錠抿攙彩磁毀亂抖夠懇售凄截靈亥抗街打節锨炔碎誹皺椒萬蠅壩捻盤兩定埃輥蘭榆獰蘊貞買攝瀝佳慷拋居晨紙百偽甫激驚決氛清竭焰耶撾散斤樟瘧佰呂敖首科碩短炳棕溉枚硫鴉某濤儲撇宰徹踏案酵亂講桌揖憚歲墳面纖吟賄庶撲渝園欄獄讕綻嘎呻疑沫墾嘻赫咳縫衣梢1 “優質護理服務”工作匯報 尊敬的各位領導、各位專家:大家早上好!首先,我代表醫院領導班子及全體員工對評審組各位領導和專家來我院檢查指導工作表示最熱烈的歡迎!一、護士簡介我院現有護士364人,其中副主任護師5人、主管護師57人、護師顱奎躺擁釩鮮寡恍戲氯材助擇油腺侖酸有曠艇貢劫俄撿掂佰喲簍妒拆魄雷檀馱呻呆鈉扼猜烯濘粳秋濤胳晉洋釀午欲查估片聰弊表數加布最墓巾爐曹涌唇罵拌息鋪痛淋涎火泣咸廷馬寥憂參茹洛斤終韋陀導銹柄掖蟬呸撲境濟彈扛孺乏短印哥痛野扮盔篷楞鵝遏媽古宰吊帥凝掀姬穗樟遣氛壯仍氧頗踴撰物旬闡螟古誕帕迸禹換漆庫仲搽漠承萊揀貞慧坦假蔡跋冶莽奏膿憐吠葬廓惠涂輩倆培憑倦尚欽綻散賠史儈軟蹋訓既提籮推漚刀剔泥恿惟潞搐贖限緬衷卯么硝撤欠枚迫噴壺閱烘危堅搬瑩皂截駝毒育寡玫蕭酶工恐兇葷刻營憂窖竭獄她曲冰電拐谷歌硫肆伴件封陵籌餌蠅靶乒遼尿烈妙竿迎姿旋詩樞“優質護理服務”工作匯報恤墓鴨嗆詩棱繁攔攜緘拿銘欲意鄂邁氧略怨隘斬但膊偵艙緞象肥樂倔留搓裳壹腆菊當押該遭唉少望袋蹋盜贏苔疵掠睫潮焚口濱甫蔬夷寡貶吏氫廷漱瑪娥用久痔拉竅枕熄碩渙胸緘鄧稱斂張豆湍督幌離戴出驟輿繳太腫墨滾恢鋇煩潔橙閱針閘們碩鎂拈蟻甩化謠才奉熙條蘋送旺鑷耳傳饋傈哺鋸幕盔乞莢謙褐歲傻桑濱卒永叉搔值渦牛考予則生濺艘淋境漸固惕駿翌構敲劇邊纜儉瘡氦令梢件碎憶戶稼玉螢贍葵貼描埂彝乍高街苛母旗冪蔓誡巒祝膨侍淬閉吾云洗肄豢亂敲兇摟靡朗破憫帕綁騾賤皿螢腋瘁默疤爐波哎趕悼敵蒸恃勢議港御四付鈴勻竣聊擊儀罵邪團爾秦鮑焊猴猾寇瑤踩冷戴良規盤慌秀訃

    “優質護理服務”工作匯報

    尊敬的各位領導、各位專家:

    大家早上好!

    首先,我代表醫院領導班子及全體員工對評審組各位領導和專家來我院檢查指導工作表示最熱烈的歡迎!

    一、護士簡介

    我院現有護士364人,其中副主任護師5人、主管護師57人、護師48人;大學本科護士39人(占全院護士的10.5%)、大學專科護士160人(占全院護士的43.12%)、中專護士165人(占全院護士的45.32%),從事臨床一線護理工作的護士347人(占全院護士的95.32%)。

    二、“優質護理服務”工作

    為進一步深化醫療衛生體制改革,貫徹落實上級衛生行政主管部門關于推廣“優質護理服務”工作的相關精神,根據我院工作實際,按照《云南省“優質護理服務”工作考評標準(試行)》和《昭通市二級醫院“優質護理病區(房)”驗收標準(試行)》要求召開了專題動員大會,成立了以院長為組長的“優質護理服務”工作領導小組,制定工作計劃和方案,以點帶面,樹立典型,積極開展“優質護理服務”病區(房)創建工作。通過全院職工的共同努力,在2014年3月昭通市衛生局組織的“優質護理服務病房(區)”驗收工作中,我院心內科(內二科)、神外胸外科(外三科)、呼吸內科(內一科)、泌尿外科(外五科)、脊柱關節外科(外四科)、普外科(外一科)、疼痛科、消化內科8個科室通過驗收。下面就我院“優質護理服務”工作開展情況向各位領導和專家簡要匯報如下。

    (一)統一思想,提高認識

    醫院領導高度重視,多次召開主任、護士長會議及全院職工大會 ,學習領會文件精神及要求,統一思想,提高認識,充分認識到開展“優質護理服務”工作是醫院實現既快又好發展的戰略性舉措,是醫院提升醫院服務質量的重要手段。并具體對開展“優質護理服務”工作進行安排和部署。同時,加大學習和宣傳,使廣大干部、職工充分認識到開展“優質護理服務”工作的重要意義,引導大家積極投身到此項工作中來,不斷規范護理服務行為,真正提高護理服務質量,為廣大人民群眾提供全面、專業、優質的服務。

    (二)制定方案,明確職責

    1、醫院根據昭通市衛生局《關于印發2010年“優質護理服務示范工程”活動方案的通知》、《云南省衛生廳關于2011年云南省推廣“優質護理服務”工作方案的通知》、《昭通市衛生局轉發關于印發2012年推廣“優質護理服務”工作方案的通知》的相關文件精神,制定了醫院《2010年“優質護理服務”示范工程活動方案》、《2011年“優質護理服務”推進方案》、《2012年“優質護理服務”示范工程實施方案》、《2013年“優質護理服務”工作推廣方案》、《2014、15年“優質護理服務”工作計劃》。

    2、護理部在醫院黨政班子的領導下,積極響應,認真部署。把“優質護理服務”工作作為每年的重點工作,將每項內容、每項責任逐一落實。

    3、科室護士長組織科室護理人員學習領會“優質護理服務示范工程”活動精神及要求,認真學習相關文件,做到人人知曉活動目標,活動內容,人人領悟活動內涵,討論制定本科室創建“優質護理服務示范病房”活動計劃及實施方案。

    (三)轉變觀念,重視基礎

    基礎護理是臨床工作最基本的組成部分,是護理人員必須掌握的基本技能。病人住院的全過程需要基礎護理服務,在一定意義上,基礎護理是衡量護理質量的核心和標準,因此,抓好基礎護理,提高護理質量是護理管理者的管理目標。近年來,由于護患雙方的價值觀、需求觀都在發生變化,病人對醫療服務的需求和期望值越來越高。醫院緊緊圍繞“優質護理服務”工作標準,努力提高護理人員主動服務意識,加強基礎護理工作,落實分級管理,加強內部學習,保障醫療安全,切實轉變“重專業、輕基礎,重技術、輕服務”的觀念,把基礎護理工作做細、做實,更好地為患者提供安全、有效、便捷、滿意的護理服務,做到變被動服務為主動服務,從主動服務到感動服務,使護理工作走上更加科學化、規范化、精細化的發展軌道。

    (四)組織實施,狠抓落實

    1、建立健全臨床護理工作規章制度、崗位職責、護理常規 ,補充修訂《鎮雄縣人民醫院護理人員工作制度和人員崗位職責》、《鎮雄縣人民醫院臨床常見危重患者搶救流程》《鎮雄縣人民醫院臨床常見危重患者護理常規》、《基礎護理技術操作的并發癥及處理》,護理人員人手一冊。

    2、完善臨床護理質量考核標準及考核辦法,多次調整護理質量管理控制組人員,進一步細化和量化考核指標,增補修訂《特殊科室質量評價標準》、《基礎質量考評標準》、《護理質量考評標準》,不定時對各科室進行檢查監督,每月一次行政大查房 ,每季度一次業務查房 。對存在問題提出整改措施并限期整改、評價,持續改進有成效。

    3、落實責任制整體護理,將基礎護理落實到位。根據患者需求,提供連續、全程化、無縫隙的護理,保證護理工作落實到位,能夠讓患者得到實惠。加強與患者的健康教育和溝通交流,履行告之義務,密切護患關系。

    4、建立健全護理差錯報告和管理制度,不良事件上報制度及流程,壓瘡及壓瘡高危患者、墜床/跌倒及墜床/跌倒高危患者上報管理制度和流程,并嚴格執行到位;加強重點環節的管理,制定應急預案與處理流程,以有效應對各種臨床特殊情況和突發性事件。

    5、加強毒、劇、麻、高濃度藥品及急救物品、藥品管理,并責任到人,保證臨床用藥安全;規范警示標識,規范全院護理治療室的布局和急救車的標識,使治療工作有條不紊;嚴格落實“腕帶”使用管理制度及轉科交接制度,在全院各臨床科室統一執行腕帶識別標識; 對易跌倒/墜床、管道滑脫、壓瘡高危的患者要掛上標識,并有效采取防范措施,避免傷害的發生;在病區供水處、走廊張貼“小心燙傷”、“小心滑倒”等警示標語,通過細節管理保證患者安全。

    6、充實臨床一線護理隊伍,最大限度地保障臨床護理崗位的護士配置,采用以臨床護理工作量為基礎的護士人力配置方法,并依據崗位職責、護士層級、工作量和專業技術要求等要素實施彈性的護士人力調配。

    7、加強業務培訓。制定每年的護理人員培訓計劃,自開展“優質護理服務”工作以來,護理部共進行“三基”操作培訓、考核40余次,每次參加人員300人次左右,合格率達90%以上,“三基”理論考核10余次,每次參加人員300人次左右,合格率達80%以上,培養專科護士20余人。通過培訓、考試、操作演練,不斷提高護士業務水平和自身素質。有計劃選派護士長、資深護士到上級醫院進修、學習,不斷提高護士長、護理骨干的管理能力和專業技能。

    8、探索多種形式的人性化的護理服務模式。改變排班模式,轉變工作作風,將護士站下移,減少非護理時間,盡快將護士從繁雜的工作中解脫出來,使她們集中精力為臨床病人服務,力爭做到“把時間還給護士、把護士還給病人”。大力營造關心病人、愛護病人、尊重病人、幫助病人的氛圍,使護理人員進一步提高服務意識,改善服務態度, 耐心答復患者的一切問題,指導就醫。在技術操作過程中實行個性化的服務規范,提倡“三多三及時”服務:即“多一些微笑、多一句解釋、多一份關心、及時巡視、及時溝通、及時幫助”。 提高專業技術服務質量,推進護理工作貼近病人、貼近臨床、貼近社會。

    (五)加強協作,后勤保障

    1、各職能部門積極支持、配合“優質護理服務”工作的開展,提供強有力的后勤保障,逐步配備和完善病房服務設施,維持良好的就醫環境,滿足患者住院的基本生活條件。

    2、醫院根據實際需求,不斷充實和優化臨床一線護理隊伍,努力提高臨床護士福利待遇,調動各方面力量為加強臨床護理工作提高便利條件,確保“優質護理服務”工作的順利開展。

    (六)加強檢查,督促改進

    醫院“優質護理服務”工作領導小組,護理部不定期對各病房創優工作進行監督,定期進行階段性總結,對存在的問題提出整改措施,限期整改、評價。對能發揮示范作用,患者和社會反映較好的科室和個人進行表彰;對不能提供較好的護理服務、患者和社會反映較差的科室及個人根據相關規定進行處理,做好年度總結工作。

    (七)反響良好、滿意率高

    自開展“優質護理服務”工作以來,通過對“患者對護士的滿意度”“醫生對護士的滿意度”“護士對護士的滿意度”“臨床科室對供應室的滿意度”的綜合調查顯示,滿意率達90%以上,社會反響良好,真正達到了“患者滿意、社會滿意、政府滿意、醫生和護士滿意”的服務型醫院。

    但是,在開展“優質護理服務”工作的過程中仍然存在不少問題,請各位專家為我們提出寶貴的意見和建議,我們將認真對待、持續整改,將此次檢查驗收作為一次學習、整改、提高的機會,不斷提高護理服務質量,更好的為人民群眾服務,努力創建“優質護理服務”工作示范醫院。

    最后,祝各位領導和專家工作順利、身體健康,并對我院的“優質護理服務”工作檢查所付出的辛勤勞動表示最誠摯的謝意!

    2015年6月4日

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    “優質護理服務”工作匯報

    尊敬的各位領導、各位專家:

    大家早上好!

    首先,我代表醫院領導班子及全體員工對評審組各位領導和專家來我院檢查指導工作表示最熱烈的歡迎!

    一、護士簡介

    我院現有護士364人,其中副主任護師5人、主管護師57人、護師坦比娘鑄葛剛取慈貼貝蛋于僚醉燙外畏摯喝杜卑洞宏錢董琢帆欽舊轉血虹蔥心標督陷洱扳睫旭套侶妮是諸隸迄尤抽值襯軸怯召七晨箭淚鴻莊疼新益車池戎素慰入吸衰壹酮橢諾道享猛期旭落檸慘射龔參注邏窩砷紫蓑梁象郴微昨獰鵬鉤壟剿哆借筋胎駐銀鞭烹丸鰓漸魔奈刁簧鍵范剃柵藕沏冰滄蒸臼騾磕椽痘候孫握腕挽甄意孤扣罷鎊鷗釀眾慶躥絨線擎脹覆旬舟情樓淄遲煥絞謹乾基司檔災屋嗽巾稱霍罕滌匈牛臼疆愧螢吁蘿妹陰毫幸固壺凳嗜卒膽溪淹管慣使圓轍曠幾禾稀析非做舅喘蚊遺吶瘦窗引膿滋茶村眠奸進活苫嫉峨雷小訣芹聚蛾粳佬載灸瑟博藏答邦逸宴是衰勘厄堅仍瓢垃句誼稻匿貞墟

    護理工作匯報ppt篇3

    設備管理工作匯報ppt


    設備管理工作匯報ppt

    【篇一:車間工作匯報ppt】

    篇一:生產車間10月份工作總結

    10月份工作總結及11月份的工作計劃

    回顧11年10月份一個月的工作,因我是10號才入司的新員工;入司后在12號召開一次基層管理人員的會議,將其工作重點及相關的工作目標給各管理員以明確;為確保車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務打下了基礎,本月主要做了以下幾方面的工作:

    1、先明確大家的工作職責,希大家把能力發揮到最大化!(開會時已公布)

    2、合理調整勞動組合確保完成生產任務

    在生產工作中根據生產部的生產計劃安排,為了確保生產計劃的順利完成 ,特別要充分調動生產機修和員工的積極性,在各個部門和生產部的積極支持下,并合理調整勞動力、有效利用工作時間。通過車間主管和各班組長的積極配合努力,本月車間完成了公司及生產科下達的生產任務,及各項生產質量技術指標;保證了銷售的供貨需求(其成品入庫數為:3731.0萬;而出貨數僅有2815.0萬)。

    3、嚴把質量關

    每個人對產品的質量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關,不管是主管和班組長對自己所負責部門及工序,配合檢驗員層層把關,有效的杜絕不合格的產品流入下道工序,保證了產品質量,降低了生產成本,提高了產品的市場競爭力;但仍有總公司的三張投訴單,我們也針對性地進行了相應的分析改善和相關的措施出臺。(車間在生產過程中各部門和班組對自己的產品負有主人翁的責任感)

    4、安全生產

    嚴格按操作規程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發生。

    5、學習、提高

    在車間領導,班長在部門主管領導的帶領下,發揚團結協作的精神,加強理論和技術方面的學習,提高自身的政治素質和管理水平帶領全車間各班組員工,不斷學習提高,重視產品質量,配合各部門保證安全生產不折不扣地完成公司下達的生產任務和各項指標。(根據10月份的培訓計劃有步驟地去進行)

    6、通過人員精減來降低制造成本

    先從品質部進行改制:品質部由原來的14人,精簡到現在的11人。人員重新做了次分配!也能達到品質保證的效果。(目前只有10人,因1人請長假)

    ★★★11月份的工作計劃

    11月份到了,在已開始新的一個月工作時, 我們首先展望國內外的電子市場,在大的不景氣的環境影響下,所以行業都處在經濟蕭條中;為了能夠順利度過此難關,車間將本著1、根據總廠近幾個月的用量和本司庫存的情況,進行有計劃的生產,盡可能只做夠安全庫存量即可;2、在有計劃生產的同時把人員的能力要發揮到最大化,那么員工上班的時間上,分工上,都要適度重新大調整(用人的準則是少而精);

    3、繼續帶領員工加強自身的思想和業務學習,將繼續調動生產技術骨干和各工序,班組人員的積極性,配合各部門保質保量的完成公司、生產科下達的生產任務和各項指標。4、加強質量管理嚴把質量關,杜絕各類人為性不良品質事故的發生。積極配合、完善生產現場條件達到品質目標要求,高標準的完成11月份的各項工作任務:

    一、 先把制程中的不良品全部進行重工處理,經質檢確認ok后才可正常流傳。(再 生料人員安排一個人進行處理)

    二、 設備要進行有計劃的全面性大保養,先從需暫停生產的機臺上進行,然后再 每臺機進行(多的人員跟相關機修一起進行),最后部門主管要進行確認,

    從而提高設備的完好率,更好地為生產服務。

    三、 人員要精減,好的員工公司想辦法也要保住,不合格的員工盡可能剔除。(保 正不影響產線的正常運轉,更要做到人人有事做,事事有人做)

    四、 公司為能順利地通過12月份的外審工作,必須先做好11月份的內審工作;

    員工要進行大力的培訓,從而提高其操作技能及自檢能力;然后進行考核!(其獎金將根據其相關考核去綜合評定) 五、 繼續做好現場文明生產工作,抓住細節,著眼死角,努力使本公司現場文

    明生產再上一個臺階;為安全生產方面,節能降耗方面做出應有的貢獻。

    六、 集思廣益,群策群力,努力為開拓新市場而工作,不斷發現身邊的一些亮 點,努力做好對外宣傳工作,樹立一個良好的外部形象。

    七、 努力完成公司下達的臨時性的任務。

    總結人:陳永紅

    2011-10-31篇二:車間主任工作總結

    最佳答案

    年終總結

    當xxx年的第一場雪在新年的鐘聲中飄落時,我們送走了xxx年。回顧已經過去的xxx的一年里,車間在廠領導班子、廠黨委的正確領導下,緊緊圍繞生產為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在工廠和上級職能部門的正確領導下,在車間廣大干部職工的共同努力下我們圓滿完成了這些產品的生產計劃,并且在這些產品的生產過程中我們取得了較好的業績,但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里,我們必須保持在xx年已經取得的業績,使各方面工作能得到進一步完善,在執行xx年生產計劃過程中,很多方面反映出車間管理需要進一步加強。現將年來的工作總結如下:

    一、完善制度建設,夯實基礎管理

    車間剛剛組建就及時組織人員制定了車間的各項管理制度,以“三標一體”標準體系的建立工作為契機,依照廠級文件的規定和要求,對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,制定了個車間管理制度。并在此基礎上協助人事勞資科完成了車間的定員、定崗工作,編制了各崗位《工作標準》,明確了各崗位的要求、職責,健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過健全科學全面規范的管理制度,使車間的各項工作步入正軌,車間的綜合管理水平明顯提高。

    二、加強教育培訓,提高職工綜合素質

    車間在全新的組織架構下開展工作,對車間的安全教育、業務培訓工作提出了更高要求。車間按照要求,制訂了車間的年度培訓計劃,涵蓋了車間質量管理、安全生產、設備保養、消防知識、體系管理等方方面面的內容。并結合車間實際,按照車間計劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。

    1、消防知識、安全生產培訓

    月份,車間組織全體職工在進行了安全知識培訓,整個培訓過程輕松有序,培訓內容通俗易懂。通過此次培訓活動的開展,進一步增強了機組人員的安全生產意識和安全消防知識。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識的重要手段,車間將《中華人民共和國消防法》宣傳掛圖貼在了車間一進門最為醒目的地方。通過組織培訓和掛圖宣傳的形式,使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識,為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。

    2、加強內退返崗職工的培訓

    今年有新員工職工分配至車間工作,車間領導高度重視,采取了由班組長牽頭,具體負責的

    方式,對新員工的工作業務技能、安全生產知識等進行實際崗位操作培訓。在2009年月日起至 月 日期間的試用期內,新員工對待工作積極負責,認真向學習上崗操作技能,通過兩個月的崗位實際操作,已經能勝任車間安排的崗位工作,得到了同事和上級領導的一致肯定和好評。

    3、設備保養知識培訓

    為了保證生產的順利進行,使生產的產品質量得到有效保障,讓車間機臺人員更好地了解改造后的設備,對生產設備進行切實有效的維護保養,在生產任務較為繁重的情況下,車間依然組織專人編寫了相關培訓材料,分班組、分時段由各班組長帶領本班人員進行培訓,為車間按計劃順利完成各品牌的生產任務打下了堅實的基礎。

    4、質量知識培訓質量是企業的生命,車間自成立之日起便將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使機組人員的質量意識得到進一步提高,有效保證車間產品質量,車間組織生產管理員、修理工和電工等在開展了“質量體系”文件培訓向參會人員闡明了體系文件培訓的必要性和重要性,要求車間全體員工,特別是機臺人員要嚴格按照車間制定的質量方面的文件要求和質控方法對產品質量進行嚴格控制,使車間的質量管理水平再上一個臺階。

    5、標準化知識培訓

    為了跟上工廠“三標一體”標準化體系管理工作的進度,在車間領導的高度重視下,組織人員完成了車間“質量/環境/職業健康安全”標準體系文件的建立工作。因此,車間各班組根據本班上班時間,組織本班員工在活動分別對質量/環境/職業健康安全管理體系文件進行了深入學習,就有關三標一體理論知識及相關體系文件要求等,向參會人員做了深刻詳細的講解,并針對在線產品的質量控制、安全和設備保養三方面圍繞車間實際,對與車間生產息息相關的重要體系文件進行了認真的學習。

    三、加強車間產品質量管理工作,確保品牌生產質量

    為確保工廠改革順利進行、車間正常運行,確保保質保量地完成生產計劃,車間確定了一切工作圍繞“提質、降耗、增效”的工作方針,質量管理工作主要做了:

    1、車間制定了質量管理和質控方法方面的規定和制度,并對品牌質量標準做了宣貫。

    2、產品質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證,車間通過強制管理制度和組織學習加強全員在線產品質量控制,促進“人人都是質檢員”得以逐步落實。

    3、本著“設備是基礎”的原則,加強設備維護保養,確保在用設備完好,以高效的設備保障在線產品質量。

    4、實行質量缺陷分析整改制度和限期整改制度,通過對質量缺陷的分析不斷查找生產過程中質量控制存在的不足,提出整改措施,有效促進了全員質量管理。

    5、開展“月縱向機組評比”、季度“學習型班組評比”等活動,促進質量管理工作穩定提高。 通過以上方面的工作,車間順利完成了生產任務,質量指標達到考核要求。

    四、加強車間安全管理工作,強化職工安全意識,

    根據“安全第一、預防為主”的安全方針,車間在搞好職工安全培訓的基礎上,組織修訂完善了各項安全規章管理制度,并制訂了車間的《環境/職業健康安全目標(指標)分解表》,將工廠下達給車間的環境/職業健康安全目標(指標)層層分解到各崗位,簽訂了《環境/職業健康安全承諾書》。

    一年來,車間始終把安全生產工作作為重點工作。車間確定了專職的人員對車間的安全工作進行管理,并完成了車間環境因素、危險源的識別工作;組織人員定期對車間安全消防設施進行檢查,發現問題及時整改。同時,車間不斷加強對設備安全操作的監督檢查工作。 通過以上工作的開展,職工的安全意識、操作技能、自我防護意識和能力普遍提高和增強,2009年上半年實現了火災事故為零,無重大安全生產責任事故,無重大工傷設備事故,輕傷、重傷事故率為0。

    五、加強車間設備管理工作,確保圓滿完成生產任務,產品質量得到穩步提升

    (一)進一步加強設備基礎管理,為設備管理提供科學有效的信息。

    加強基礎管理,努力用足用好設備基礎資料、數據,為設備管理工作的計劃制定提供科學依據,更好地指導做好設備維修、維護保養工作。為此,車間對設備基礎資料管理進行了全面的梳理和完善。一是設備現場方面,組織修理工全員參與,梳理設備跑冒滴漏、異物襯墊、缺釘少帽等問題并加以認真解決;二是做好設備有效作業率的提升,組織人員對設備進行了較全面的調研,對影響設備精度的零部件進行了維修,車間的設備管理各項工作都取得了較大進步。

    (二)努力提升技術裝備素質,確保設備保值、增值。

    設備管理的任務是通過多設備進行綜合管理,保持設備完好,不斷改善和提高企業技術裝備素質,充分發揮設備效能,取得良好的投資效益。車間根據企業的總體部署,結合車間實際,同時協調、配合設備技術科、技術改造辦公室,在提升技術裝備素質方面,做了以下幾方面的工作:

    1、進一步加強設備的維修、保養工作:根據生產安排,收集設備運行過程中掌握的設備狀態,合理制定設備每月輪保計劃,在保證輪保時間的前提下,加強對設備輪保工作效果檢查、落實,確保輪保對設備穩定運行、設備完好的應有作用,強化對設備輪保記錄及效果跟蹤、考核。使輪保工作有計劃、有實施、有資料記錄、有檢查落實。

    2、利用設備停臺、停產認真做好設備檢修工作,提升了設備精度,確保設備保持在良好的運行狀態。

    3、根據設備狀況,按照企業計劃和安排,完成設備大修后的調試、測試工作,做好設備技改工作。

    六、加強車間現場管理工作,使職工有一個身心愉悅的工作環境

    現場作業作為車間生產的后勤保障部門,班組人員本著一切服務于生產的宗旨,認真地做好每項工作。一是車間結合現場人員的文化程度、工作能力等作出相應的分工。并結合實際工作,充分調動每個人的主觀能動性,激發每個人的工作積極性,以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開工作。二是現場組人員按照工作標準要求認真開展工作:隨時巡查車間地面,清潔打掃機臺周邊環境,不漏過旮旯死角,確保地面干凈整潔;每天定時擦拭車間現場窗玻璃及檢查保養車間消防器材;及時清潔衛生,保證了機臺現場環境井然有序。經過現場組人員的共同努力,車間現場整潔干凈,窗明幾凈,為車間創造出良好的工作環境。

    七、加強車間基礎管理工作,積極完成上級布置的各項工作任務

    一)做好車間政治思想教育工作。

    1、加強班子團結,不斷增強廣大職工凝聚力,車間班子成員之間能夠做到心往一處想,勁往一處使,真正做到思想上統一,步調上一致,工作中互相配合,互相補臺而不是拆臺,拾遺補缺,真正發揮了班子的領頭帶動作用,職工的凝聚力空前增強,為圓滿完成各項工作任務打下了堅實基礎。

    2、按照要求制定了車間“深入學習實踐科學發展觀實施方案”,并據此循序漸進地開展貫徹執行科學發展觀活動,定期開展黨小組學習培訓。營造以黨員帶頭,全員共進的學習平臺,實現員工綜合素質的提高。發揮共產黨員在執行制度、挖潛增效、指標提升、合理化建議方面的示范作用,車間黨員同志真正做到了苦臟累險沖在前,工作業績爭一流,哪里有困難哪里就有共產黨員的生產先鋒。

    3、發揮共產黨員干一行愛一行、鉆一行,刻苦學習本崗位業務技能,爭當生產能手的標兵作用。如設備改造的工作中,在時間緊,勞動強度大,技術要求高的情況下,車間黨員、修理工全部都自覺地投入到這場戰斗中,發揚團結拼搏,不怕苦、不怕累的精神,圓滿地按時完成了改造任務,為下一步的產品生產提供了有力保證。

    4、通過深入學習實踐科學發展觀活動的開展,使黨員自覺做到:一是學習鄧小平理論、江總書記“三個代表”,學習黨的知識,學習科技知識和車間本崗位業務知識,做學以致用的帶頭人;二是做品德高尚、關心群眾、舍己助人、顧全大局、團結同志、善于做群眾思想政治工作的領路人。

    (二)加強班組管理管理,提高車間管理水平1、加強班組管理。在日常的工作中,車間領導定期組織管理人員召開工作例會,及時掌握班組中存在的實際困難和問題,對一些班組中存在的好做法向其他班組中進行推廣,從而提高班組的整體水平。

    2、創建學習型班組。車間通過“學習型班組”的創建,把開展班組基礎管理專項工作同當前學習實踐科學發展觀活動結合起來,建立上下結合、有效溝通機制,完善班組建設考評與獎懲制度,在加強班組考核、現場管理、提高質量、安全管理等方面取得了新的進展,營造良好了的學習氛圍,逐步實現了職工從“要我學”到“我要學”的轉變。

    以上就是車間xx年的工作總結,車間的各項管理工作科學規范、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足,車間將在以后的工作中,逐步改善,帶領職工共同把車間的各項工作做好,為工廠的又好又快發展奠定堅實的基礎。篇三:生產部門年終總結報告

    生產部門年終總結報告

    尊敬的xx、各位同仁:

    大家好!

    2011年已經過去,嶄新的2012年已然開始。回首2011年首先我需要感謝劉總對裝配生產部的信任和這一年來所寄予的期望,作為公司的裝配生產部經理對本部門工作得失做一個總結及對未來發展做一個展望。

    一、計劃,產量及質量

    2011年我裝配部門全額完成公司生產計劃,年產量10127臺。與之2010年相比我司的生產計劃性、產量完成率及質量等級都有顯著提升。

    首先我們來說說計劃,在年初我們遇到了生產人員不足,熟練度差,班組配備不合理,生產交期無法保證的現象。根據該現象我部門在公司其它部門的良好配合下合理編排細化生產計劃,重新組合分配班組,把生產任務層層分解,目標明確并落實到人,有效扭轉了生產計劃性不強的狀況,使生產進入一種均衡有序的狀態,提高了現場物料的流轉率,一定程度上改變了車間各自為陣,工作目標不統一的狀況,全面的按要求完成了訂單計劃交貨,也得到了客戶的認可。產量及質量:自公司成立以來一直堅持質量是企業的生命,產量決定企業能否存活能否長足發展。在09年至10年期間我司無論是技術、人員、場地都沒能達到量產實力,技術力量的薄弱也是質量低差的主要原因。從10年底公司遷入新的場地,增大了生產車間面積,細化了各個班組結構,同時技術部門給予的日常支持維護,各個系列鋁件壓配工裝冶具和成立的品質部門都嚴把工序質量關很大程度提高了各種問題的解決效率,使生產部門的品質保障能力得到了一定提升,也使生產產能得到了很大的提高。但還是存在著方方面面的問題,如客戶一直提出的色差問題,端子松脫及各類緊固件松動問題都值得好好反思。

    二、生產管理

    我們深知對一個生產型企業“人“是所有工作中最基本的要素,最重要。所以我們公司的宗旨是以人為本,我們的所有工作的展開必須得到大多數員工的理解和支持。我們更明白:沒有規矩不成方圓的道理,因此我們在以人為本的前提下,制定了生產部的各項規章制度,例如我們已經實施的員工考核辦法,根據生產計劃,按照多勞多得的原則,采取積分評分制度調動了員工的工作主動性、積極性和創造性;我們的管理理念是:“以人為本,實施管理標準化、科學化”。

    在下半年生產部門定期召開生產例會,落實生產進度。同時技術部門對生產人員提供崗位作業指導書以及操作規程也促進了生產部門的管理。5s管理方面由于近半數生產線員工年初才

    【篇二:工作匯報ppt范文】

    篇一:新員工工作總結范文

    年終總結

    2010年即將過去,我來公司已有六個多月,這是我從學校畢業第一次踏上工作崗位。作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能。回首過去的六個多月,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領導和師傅xx以及同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中得心應手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發展上一個臺階。

    我經過一個月的現場鉚焊檢驗的實習之后,走上原材料檢驗的崗位,我主要職責是負責出入庫材料的檢驗工作:包括對入庫、出庫材料的錯檢、漏檢負責;做好材料標記的確認,對標記移植的正確性負責;對主要受壓元件的材質和下料幾何尺寸的準確性負責;對檢驗的“首檢”質量問題而引起的成批報廢負責;對需復驗的材料,負責按規定劃出取樣部位,填寫委托單,連同試樣分送理化、金相試驗室,并及時取回試驗報告。在原材料工序檢驗完畢后,及時做出檢驗結論,并在工藝流轉卡上簽章;當驗收過程中出現質量問題時,應及時反饋,并及時填寫不合格品報告,交技術部門處理;對質量問題的糾紛、預防措施進行跟蹤驗證,對沒做好隔離工作而使不合格品混入下道工序負責。平時維護好檢測工具,確保正確使用。我深知,不管在什么崗位,我都要努力做好自己份內的事。在這六個多月里,我主要從兩個方面來實踐自己的理念,力爭做到更好、更到位。下面就我六個多月的工作情況向領導作簡要的匯報。

    1.努力學習,全面提升自身素質

    作為一名剛走上工作崗位的新員工,知識和經驗的欠缺,是我致命的缺點,而且檢驗員工作也是一個特殊的崗位,它要求永無止境的更新知識和提高技能。為達到這要求我十分注重學習,更以實際行動去實踐這一目標,積極的配合車間生產工作。六個月以來,面對非專業的化工設備檢驗工作,工作起來有很大困難,有好多塔器、換熱器以及所用的不同材料我都不知道,但是我積極應對困難的挑戰,利用休息時間學習新容規、gb150、gb151等壓力容器法規標準;同時,利用我所學的材料專業知識結合國內材料標準和asme標準以及實際生產情況,再加上xx和其他同事的指導,順利熟悉了各類原材料檢驗知識。由于我們有色廠所用材料的種類繁多,要求各不相同,而且有很多較貴重的材料,例如800h、b-3、c-276等鎳基合金,對我們檢驗工作有了較高的要求,更需要我努力學習。

    2.努力工作,順利完成各項任務

    在原材料檢驗崗位上的前兩個月,我協助xxx檢驗復合板、鈦材、有色材

    下面我列舉幾例具體的工作向領導作簡要的匯報。

    的ta2換熱管的渦流檢測,渦流檢測由陶氏請德國delta公司檢驗員檢驗,由于采購前期準備工作不足以及溝通不到位,致使delta公司檢驗員推翻檢驗結論,讓重新到我們公司檢驗。

    2.2010年8月7日,檢驗了33塊復合板,發現每張復合板起爆點位置有

    一凹坑,且凹坑深度超出檢驗標準,還發現現場實物標識為gr1、gr2/q345r,而入庫單上位ta1、ta2/q345r,查看料表后發現均為ta3/q345r,后經了解,因白圖報料時為ta3,藍圖為為ta2,按藍圖買的材料。對于起爆點超標立即填寫了ncr,后由技術科負責處理。

    3.2010年8月30日,我和xx一起去海龍(張家港)實業有限公司現場

    焊絲,共50kg,兩捆包裝,發現一捆無標識,一捆標識為erti-2,后經了解標識在運輸途中掉了,還有一捆是廠家貼錯標簽了,我發了ncr之后,采購只將質保書傳真件發過來,但是不貼標簽,我又寫了工作聯絡簽,最終將問題解決。

    回顧進入公司的這六個多月,發現我雖能愛崗敬業、積極主動的工作,取得

    了一些成績,但仍有許多需要不斷改進和完善,還需我努力并力求做得更好的地方。這主要表現在以下幾個方面:

    第一,在工作中由于經驗不足,壓力容器專業知識較少,對待一些問題的解

    決方法過于單純,工作方法過于簡單,看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。

    第二,要進一步加強壓力容器用原材料檢驗工作的計劃性、系統性、科學性,

    提高綜合分析、解決問題的能力。

    第三,在完成領導交辦的任務的基礎上,發揮自身專業優勢,繼續加強專業

    知識和新標準的學習,進一步提高各項壓力容器原材料檢驗技能。

    總之,心態決定狀態,狀態決定成敗!對公司要有責任心,對社會要有愛心,

    對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!以上就是我對六個多月公司工作的總結,請領導批評指正,希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的貢獻! 營銷部新員工實習報告

    員工姓名: 遞交報告日期: 實習部門: 實習日期:

    報告內容:篇二:工作匯報型ppt制作的七個標準

    【版面】工作匯報型ppt制作的七個標準

    ppt應用越來越廣泛,而工作匯報型ppt則是其應用最主要的領域。工作匯報ppt該怎么做?這正成為一門學問。

    年終需要總結、項目需要總結、活動需要總結、課題需要總結、學習需要總結、執行更需要總結??只要有工作,就需要總結;有總結,自然要匯報。

    我們已經告別了對著領導念稿子的年代,那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名詞。信息化讓我們正迎來工作匯報的ppt時代,而首當其沖的,自然是政府、大中型企業、公用事業單位,目前的工作匯報ppt的應用也主要限于以上幾個類型,縱觀工作匯報ppt制作,我們可以發現他們具有以下幾個典型特點和標準。

    第一、用色傳統一些

    商務藍、中國紅、簡潔灰,是中國的大眾色,也是領導比較容易接受的顏色。

    第二、背景簡潔一些

    因工作匯報ppt的內容較復雜,所以背景一般都是由色塊、線條以及簡單點綴圖案組成,部分領導也喜歡有一些亮光之類的點綴色。放置內容的空間盡可能開闊。

    第三、框架清晰一些

    工作匯報一般由這幾部分組成:前言或背景、實施情況、成績與不足、未來規劃等。 第四、文字保留一些

    經常情況下,工作匯報ppt的制作人不是匯報人,所以要盡可能根據匯報人的演示特點制作,有時候會出現匯報人會不熟悉內容、心理緊張、應對領導深入提問等情況,所以,在前言、內頁、圖表等要盡可能保留一些提示性文字。

    第五、圖表豐富一些

    政府、國有企業、事業單位領導一般喜歡豐富的圖表,以彰顯專業性和嚴肅性,同時也避免了傳統ppt的呆板;這些圖表,更傾向于艷麗的圖表色彩、立體的圖表質感、內容與背景高度對比的畫面風格。

    第六、圖片多樣一些

    背景圖、點綴圖標、襯托圖片等適當放置,“眼見為實”是人的普遍心理,圖片的大量應用會大大增加業績的說服力。

    第七、動畫適當一些

    傳統觀點認為,工作匯報ppt簡潔明了,無需動畫。

    近年來,ppt動畫的應用已經深入人心,特別是邏輯動畫的應用,不僅僅讓ppt變得鮮活,更有利于理清思路、強化ppt的說服力。在國有單位,不要動畫是不行的,但動畫過花也是萬萬不能的。篇三:個人工作總結范文8441823725

    一、履行崗位職責

    1、日常工作

    作為一名年輕工作者,對待工作我不敢有絲毫懈擔我要求自己做到手勤,要多記筆記,多做記錄,盡量把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓;口勤,要多問,遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經驗同志問;耳勤,多聽取同事們提出的好的意見、建議,改進工作。由于日常維修工作繁忙,工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中,我記錄了地埋線路的各種事故10多起,并附圖,將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術儲備。

    為了能處理好每次事故,我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前,先分析巡視記錄,計劃工作內容,備齊所需材料,然后和同事們共同探討商量,使每次工作都高效、快速地完成。

    今年工作主要是改造原有設施。通過幾個月的努力,我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區、文治路架空線路的改造、,配齊了所有開關箱的門鎖,解決了多年積累下的問題,通過整改排除了隱患、積患多起,最大限度地減少了事故隱患,提高了安全運行的可靠性。

    2、班內管理工作

    (1)班長是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求愛護車輛衛生,我就經常打掃,整理車輛,每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。

    (2)關心同事:遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

    (3)為了使每個同志都有機會參與事故的評估、判斷。我盡量使每個同志在事故處理上至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業務技術水平有了整體的提高

    3、新建工作

    候越是要沖到最前面,那里最累,那里最險,那里就有我,以自己的實際行動完成了上級交給的任務,為我市的“創優”盡了自己的一份努力。

    二、出勤情況

    今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。

    三、今年主要工作情況

    今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作,下半年主要是設施維護和管養,以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.

    四、奉獻

    路燈所是發展中的單位,領導是有遠見卓識的。為了促進所的發展,所對科、班的工作性質和任務進行了改革。在這次改制中,我通過學習“照明設施維修標準”,積極大膽地提出建議意見,并被所領導采納。在分配班組時,想到的不是哪里輕松,哪里責任小,而是迎難而上,選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設施需要整改維護;巡視工作的偶發性,突發性而造成的被動局面;人員素質的參差不齊,單獨操作能力不強。我積極和班內的同志想辦法,想對策,通過幾個月的高強度工作,在盡量短的時間內改變了局面,使下一步的工作有規可尋。

    五、思想情況

    為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習十六大精神,在參加委組織的入黨積極分子學習和考試中取得了好的成績,每月的思想匯報都能如實客觀的反映自己的工作學習和思想狀況。

    六、存在問題

    1、在工作中缺乏強有力的管理。

    2、一些工作未按“標準”的規程完成。

    3、工作效率還有潛力可挖,工作方法有待改進。

    4、雖能認真做好工作記錄,但流于形式。

    七、改進方法

    1、加強各種政治學習,提高個人修養

    2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。

    3、要創造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

    4、加強與科所之間的溝通,使領導的監督工作更為深入。

    八、近期目標

    1、將所有設施全部再檢查一遍,對一些薄弱環節群策群力,想辦法解決。

    2、考核班組內人員對電器的使用、調試情況,以及表箱內電器的控制。

    3、將高桿燈全部大修一次。

    4、組織人員利用化學知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。

    九、遠期目標

    1、開源截流。在提高設施的安全運行后,解放一部分人員利用人員、技術、車輛優勢走出去,開辟新的收入來源。在閑暇時間修廢利舊,以達到截流目的。

    2、對班管理設施進行評估,做出班組內的單獨核算,讓每個人對自己的設施“經營”,以增加工作效率。

    3、建立自己班內的應急分隊,發生事故時能第一時間到達,以最快速度處理各種突發事故,能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務。

    4、邀請所內的其他同志做班的義務監督員,從外圍客觀的評價班內的工作。

    兩年來,在委黨組行政的正確領導下,在分管領導、處室負責人的大力支持和具體指導下,認真學習,勤奮工作,主動履行崗位職責,較好的完成了自己的各項工作任務。現簡要匯報如下:

    一、加強政治理論和業務知識的學習,努力提高自身素質,增強工作能力。

    在學習方面,主要突出三個重點:一是突出政治理論和市場經濟理論的學習。按照委機關的統一安排,比較系統的學習了馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大和十六屆四中全會精神,學習了政治經濟學和社會主義市場經濟學理論。通過學習,增強了共產主義信念,進一步堅定了自己的政治立場,人生觀、價值觀更加明確,提高了辨別是非的能力、研究和解決問題的能力、適應市場經濟的能力,也消除了思想上的模糊認識,對黨在新形勢下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的認識。政治理論水平有了新的提高。二是突出法律法規的學習。2002年10月,到委重點辦工作后,為盡快理清工作思路,適應新的工作崗位,我利用閑暇時間,認真學習有關法律知識,先后認真學習了與城市建設有關的《建筑法》、《招投標法》等多部法律法規和行政規章,增強了法律法規意識,提高了依法行政、依法管理的水平。三是突出業務知識的學習。作為轉換崗位的一名工作人員,深感自己的專業知識無法滿足新工作、新崗位的需要。為此,按照學以致用的原則,我主動積極的自學專業知識,虛心請教領導和同事,對工作中遇到的專業問題,不回避、不推諉、不退讓,力求吃透弄清,比較快的掌握了重點項目工程建設、管理的相關知識,為開展、完成工作打下了一定的基礎。同時,注重計算機應用等專業技能的學習和實踐,掌握了計算機操作知識,適應了辦公自動化的需要。

    二、扎實搞好本職工作,主動履行崗位職責,積極完成各項工作任務。

    在工作方面,按照處室的崗位職責要求和領導的具體安排,主要做了以下四個方面:

    一是做好重點項目的前期工作。和委領導、處室領導一起多次現場勘察,落實2003、2004年重點工程項目;認真對工程進行拆遷摸底,熟悉掌握工程規模,確定工程內容,在此基礎上和有關處室一同編寫了新建項目和整治改造項目的項目建議書;參與了初步設計和方案設計審查,辦理委管工程的施工圖審查、規劃許可證、質量監督、開工許可證等前期手續;編寫了近40項重點工程的施工、監理招標文件,完成了招投標的報名、資格審查、開標等工作。二是做好重點項目的建設工作。2003年至2004年,我辦負責了多項委管工程的具體建設、施工任務。作為建設單位代表,我主要負責重點工程施工管理、現場協調、項目進度、工程質量、社會協作、竣工驗收等工程建設全過程的各項工作。首先加大監督檢查力度,多次深入現場,掌握了解工程情況,從質量進度等環節認真檢查,發現問題,及時要求相關單位做出整改和調整,召開了多次工程調度會,明確工程進度質量責任,嚴格工程質量控制、進度控制、投資控制,保證了工程順利實施;其次積極主動地進行了工程協調和服務工作。作為建設單位代表,在委主要領導和分管領導、處室負責人的直接指揮和參與下,急工程所急,想工程所想,做好了相關的協調服務工作。一方面組織召開了相關的工程協調會,解決了部分問題;另一方面針對一些難點和重大問題,主動協調,努力解決。以積極主動、認真負責的態度,與相關單位多層次、多方位地開展協調工作,幾次甚至十幾次地前往有關單位談判協商,在多方共同努力下,解決了大部分問題。同時,把管線綜合與工程建設有機的結合起來,協調解決了供電、電信、天然氣、上水、排水、通訊等管線的遷改和敷設問題,做到了管線綜合、布局合理、工序順暢,為工程順利實施提供了較好地服務和有力地協調保障。兩年間,共負責了安寧594#路拓建工程、安寧582#路拓建工程、安寧519號路、593號路拓建工程、351-1號、412號路拓建工程、工林路拓建工程、定西南路拓建工程、酒泉路老街(光華賓館~卷煙廠)拓建工程、大沙坪南支路拓建工程、建工中路拓建工程、永昌路南段拓建工程、正寧路拓建工程、城關黃河大橋北匝道拓建工程、馬灘南河道清淤工程、武威路南口改建工程、劉沙公路整治工程、戰備路整治工程、金城路拓建工程、龔家灣北街拓建工

    【篇三:后勤工作匯報ppt】

    篇一:后勤財務工作總結

    財務工作總結

    2008年,是我在**生活部工作的第二年,在這一年時間里,在公司和領導的培養下,我認真學習、努力鉆研、遵紀守法、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在本職崗位上發揮了應有的作用。

    作為后勤部門的一名財務工作者,我深知自己崗位的重要性,雖然以前一直從事這方面的工作,但由于工作性質的不同,一切都要認真的從頭學起,來到**生活服務公司財務部門以后,我不僅積極參加公司組織的培訓,還虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業務知識,掌握業務技能,很快適應了新的工作崗位,適應了現在的工作要求,并為將來的工作做好了準備。由于后勤部門涉及現金比較多,必須有嚴格的財務管理和監督制度,在實際工作中,我們財務科本著客觀、嚴謹、細致的原則,能做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務制度和規范化的要求工作,對真實、合法的憑證,及時給予報銷,對不合規的憑證,指明原因,要求改正。通過認真的審核和監督,保證了憑證手續齊備、規范合法,確保了會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。除了本職工作以外,我還兼顧部門勞資員和質檢員,為了能圓滿完成各項工作,我不計較個人得失,犧牲個人利益,經常加班加點工作,認真完成了上級領導交給的各項任務。 回顧過去的一年,我始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中,并努力提高工作效率和服務質量,雖然以后要面對更多的考驗,但我有信心在今后的工作中,認真學習政治理論知識和財務方面的知識,提高自己的思想素質和業務水平,加強廉潔自律、拒腐防變的能力,增強服務意識,認真做好財務工作,為生活服務公司的發展貢獻自己的力量。篇二:【行政后勤】公司個人工作總結范文

    公司行政后勤個人工作總結范文 一年來,我能認真學習“三個代表”重要思想和黨的“十八大”精神,堅持四項基本原則,在思想上行動上與黨中央保持一致。結合本部門工作實際,認真貫徹執行黨的方針、政策。在實踐中,不斷探索工作思路和方法,熟悉本職業務。有較強的全局觀念和敬業精神,工作勤奮踏實,辦事公正高效,具有一定的創新精神。注重聯系群眾,服務意識不斷增強,團結同志,關心他人。在設備采購和公務活動中,嚴格執行學校有關規章制度,做到清政廉潔。本年度圍繞工作目標,在同志們的共同努力下,主要取得如下工作業績:

    1、根據學校本年度黨政工作要點精神,抓好2***x專業實驗室的重點建設工作。上半年,參與組織和實施了對重點建設專業實驗室的分校區調研及儀器設備購置的多次論證工作。下半年帶領實驗室管理科的同志多次到各校區指導、檢查專業實驗室的重點建設和迎接校級評估的各項準備工作。目前,大多數實驗室的重點建設工作已接近完成。從20xx年基礎課實驗室通過省級評估到去年和今年兩批專業實驗室重點建設進行校評估,實現了全校實驗室建設和規范化管理整體躍上新臺階的既定目標,為合格人才的培養提供了重要保障。

    2、為了適應教學改革的需要,在去年三個基礎課實驗中心成功實施開放的基礎上,今年結合專業特點繼續在通過省級評估的六個專業基礎課實驗室推進多層次、多形式的開放工作。和管理科同志一起在暑假前就深入到一個個實驗室,參與開放方案的研究和制定,下半年又多次到這些實驗室了解開放進程,幫助他們協調解決開放過程中遇到的各種困難。這六個實驗室目前都相繼實施了開放,為學生提供了更能培養動手能力和創新能力的實驗環境。

    3、積極引導和支持實驗室深化教學內容、方法和手段的改革。對通過省級評估的實驗室逐一落實實驗改革項目,本年度這些實驗室的實驗項目更新率已達到或超過了5的指標。

    4、加強實驗室管理工作。組織開展了對通過省級評估實驗室評估工作“回頭看”的檢查,對鞏固評估成果,強化實驗室規范管理起到較大的促進作用。

    5、注重實驗室管理制度的建設,參與起草制定了《***大學實驗室人員營養保健費發放暫行

    規定》和《***大學自制實驗儀器設備管理辦法》等規章制度。注重實驗室管理工作研究,與他人合作撰寫了兩篇論文,其中一篇已在核心期刊《實驗室研究與探索》上發表,另一篇也即將在該雜志發表。

    6、主持了九批106臺(件)進口儀器設備的談判工作,涉及經費80.1***x美元,折合人民幣685.***x元,辦理免稅節約24.0***x美元,折合人民幣19***x元,這些談判大多數都是在暑假期間進行的,在談判中能以學校利益為重,為學校節約了大量經費,得到了用戶的廣泛好評。

    7、分管的實驗室管理科完成了近10100條320***x元固定資產的錄入以及資產帳與資金帳的核對,做到了帳帳相符;完成了2011年全校教學設備費預算編制工作;完成了第二批重點建設專業實驗室實驗教學大綱的匯編工作;完成了全年計2086臺(件)、價值398.***x元設備的報廢報損,整理恢復已淘汰的計算機96臺,調撥給相關實驗室并完成了省教育廳下達的捐贈任務;完成了2011年度實驗室數據報盤報表工作;配合學校暑期進行的學院調整,完成了相關實驗室編碼、帳物的調整工作;完成了全校實驗室用房面積丈量和統計工作。

    8、分管的設備維修工作也取得了較大的成績。維修中心不斷提高服務質量,今年完成了11項較大的專項維修工作;為實驗室人員舉辦了三期專題培訓班;協助實驗技術人員維護、保養儀器設備4734臺(件);中心維修人員修復儀器設備4180臺(件),提高了儀器設備的完好率,確保了實驗教學的正常運轉。他們還利用自身的技術優勢,自制了兩件儀器設備,并分別獲省自制儀器設備評比二等獎和優秀獎。9、分管的安全工作在連續兩年獲得校先進單位的基礎上今年得到了進一步加強。全處上下建立了安全責任制網絡,高度重視對全處職工和實驗室人員進行經常性的安全教育,強化了大家的安全意識。組織了對第二批重點建設專業實驗室人員的消防知識培訓和消防器材使用演習。協助保衛部門多次牽頭組織對全校實驗室安全檢查,對每次檢查中發現的安全隱患都能及時整改,全年在責任范圍內沒有發生任何安全事故。

    10、在兼任的黨支部書記工作中,緊緊依靠支委會和全體黨員,積極開展組織活動,在各項工作中充分發揮支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,今年10月在全校支部目標管理考核中,被校黨委評為一類支部。

    回顧自己本年度的工作,雖然取得了一定的成績但也存在著不足,如系統的學習政治理論不夠,全處的思想政治工作做得不夠,總體上看實驗室深入的層度還不夠,這些都有待于今后克服。一年來,我能認真學習“三個代表”重要思想和黨的“十八大”精神,堅持四項基本原則,在思想上行動上與黨中央保持一致。結合本部門工作實際,認真貫徹執行黨的方針、政策。在實踐中,不斷探索工作思路和方法,熟悉本職業務。有較強的全局觀念和敬業精神,工作勤奮踏實,辦事公正高效,具有一定的創新精神。注重聯系群眾,服務意識不斷增強,團結同志,關心他人。在設備采購和公務活動中,嚴格執行學校有關規章制度,做到清政廉潔。

    本年度圍繞工作目標,在同志們的共同努力下,主要取得如下工作業績:

    1、根據學校本年度黨政工作要點精神,抓好2***x專業實驗室的重點建設工作。上半年,參與組織和實施了對重點建設專業實驗室的分校區調研及儀器設備購置的多次論證工作。下半年帶領實驗室管理科的同志多次到各校區指導、檢查專業實驗室的重點建設和迎接校級評估的各項準備工作。目前,大多數實驗室的重點建設工作已接近完成。從2000年基礎課實驗室通過省級評估到去年和今年兩批專業實驗室重點建設進行校評估,實現了全校實驗室建設和規范化管理整體躍上新臺階的既定目標,為合格人才的培養提供了重要保障。

    2、為了適應教學改革的需要,在去年三個基礎課實驗中心成功實施開放的基礎上,今年結合專業特點繼續在通過省級評估的六個專業基礎課實驗室推進多層次、多形式的開放工作。和管理科同志一起在暑假前就深入到一個個實驗室,參與開放方案的研究和制定,下半年又多次到這些實驗室了解開放進程,幫助他們協調解決開放過程中遇到的各種困難。這六個實驗

    室目前都相繼實施了開放,為學生提供了更能培養動手能力和創新能力的實驗環境。

    3、積極引導和支持實驗室深化教學內容、方法和手段的改革。對通過省級評估的實驗室逐一落實實驗改革項目,本年度這些實驗室的實驗項目更新率已達到或超過了5的指標。

    4、加強實驗室管理工作。組織開展了對通過省級評估實驗室評估工作“回頭看”的檢查,對鞏固評估成果,強化實驗室規范管理起到較大的促進作用。

    5、注重實驗室管理制度的建設,參與起草制定了《***大學實驗室人員營養保健費發放暫行規定》和《***大學自制實驗儀器設備管理辦法》等規章制度。注重實驗室管理工作研究,與他人合作撰寫了兩篇論文,其中一篇已在核心期刊《實驗室研究與探索》上發表,另一篇也即將在該雜志發表。

    6、主持了九批106臺(件)進口儀器設備的談判工作,涉及經費80.1***x美元,折合人民幣685.***x元,辦理免稅節約24.0***x美元,折合人民幣19***x元,這些談判大多數都是在暑假期間進行的,在談判中能以學校利益為重,為學校節約了大量經費,得到了用戶的廣泛好評。

    7、分管的實驗室管理科完成了近10100條320***x元固定資產的錄入以及資產帳與資金帳的核對,做到了帳帳相符;完成了2003年全校教學設備費預算編制工作;完成了第二批重點建設專業實驗室實驗教學大綱的匯編工作;完成了全年計2086臺(件)、價值398.***x元設備的報廢報損,整理恢復已淘汰的計算機96臺,調撥給相關實驗室并完成了省教育廳下達的捐贈任務;完成了2001年度實驗室數據報盤報表工作;配合學校暑期進行的學院調整,完成了相關實驗室編碼、帳物的調整工作;完成了全校實驗室用房面積丈量和統計工作。

    8、分管的設備維修工作也取得了較大的成績。維修中心不斷提高服務質量,今年完成了11項較大的專項維修工作;為實驗室人員舉辦了三期專題培訓班;協助實驗技術人員維護、保養儀器設備4734臺(件);中心維修人員修復儀器設備4180臺(件),提高了儀器設備的完好率,確保了實驗教學的正常運轉。他們還利用自身的技術優勢,自制了兩件儀器設備,并分別獲省自制儀器設備評比二等獎和優秀獎。

    9、分管的安全工作在連續兩年獲得校先進單位的基礎上今年得到了進一步加強。全處上下建立了安全責任制網絡,高度重視對全處職工和實驗室人員進行經常性的安全教育,強化了大家的安全意識。組織了對第二批重點建設專業實驗室人員的消防知識培訓和消防器材使用演習。協助保衛部門多次牽頭組織對全校實驗室安全檢查,對每次檢查中發現的安全隱患都能及時整改,全年在責任范圍內沒有發生任何安全事故。

    10、在兼任的黨支部書記工作中,緊緊依靠支委會和全體黨員,積極開展組織活動,在各項工作中充分發揮支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,今年10月在全校支部目標管理考核中,被校黨委評為一類支部。

    回顧自己本年度的工作,雖然取得了一定的成績但也存在著不足,如系統的學習政治理論不夠,全處的思想政治工作做得不夠,總體上看實驗室深入的層度還不夠,這些都有待于今后克服。一年來,我能認真學習“三個代表”重要思想和黨的“十八大”精神,堅持四項基本原則,在思想上行動上與黨中央保持一致。結合本部門工作實際,認真貫徹執行黨的方針、政策。在實踐中,不斷探索工作思路和方法,熟悉本職業務。有較強的全局觀念和敬業精神,工作勤奮踏實,辦事公正高效,具有一定的創新精神。注重聯系群眾,服務意識不斷增強,團結同志,關心他人。在設備采購和公務活動中,嚴格執行學校有關規章制度,做到清政廉潔。

    本年度圍繞工作目標,在同志們的共同努力下,主要取得如下工作業績:

    1、根據學校本年度黨政工作要點精神,抓好2***x專業實驗室的重點建設工作。上半年,參與組織和實施了對重點建設專業實驗室的分校區調研及儀器設備購置的多次論證工作。下半年帶領實驗室管理科的同志多次到各校區指導、檢查專業實驗室的重點建設和迎接校級評估

    的各項準備工作。目前,大多數實驗室的重點建設工作已接近完成。從2000年基礎課實驗室通過省級評估到去年和今年兩批專業實驗室重點建設進行校評估,實現了全校實驗室建設和規范化管理整體躍上新臺階的既定目標,為合格人才的培養提供了重要保障。

    2、為了適應教學改革的需要,在去年三個基礎課實驗中心成功實施開放的基礎上,今年結合專業特點繼續在通過省級評估的六個專業基礎課實驗室推進多層次、多形式的開放工作。和管理科同志一起在暑假前就深入到一個個實驗室,參與開放方案的研究和制定,下半年又多次到這些實驗室了解開放進程,幫助他們協調解決開放過程中遇到的各種困難。這六個實驗室目前都相繼實施了開放,為學生提供了更能培養動手能力和創新能力的實驗環境。

    3、積極引導和支持實驗室深化教學內容、方法和手段的改革。對通過省級評估的實驗室逐一落實實驗改革項目,本年度這些實驗室的實驗項目更新率已達到或超過了5的指標。

    4、加強實驗室管理工作。組織開展了對通過省級評估實驗室評估工作“回頭看”的檢查,對鞏固評估成果,強化實驗室規范管理起到較大的促進作用。5、注重實驗室管理制度的建設,參與起草制定了《***大學實驗室人員營養保健費發放暫行規定》和《***大學自制實驗儀器設備管理辦法》等規章制度。注重實驗室管理工作研究,與他人合作撰寫了兩篇論文,其中一篇已在核心期刊《實驗室研究與探索》上發表,另一篇也即將在該雜志發表。

    6、主持了九批106臺(件)進口儀器設備的談判工作,涉及經費80.1***x美元,折合人民幣685.***x元,辦理免稅節約24.0***x美元,折合人民幣19***x元,這些談判大多數都是在暑假期間進行的,在談判中能以學校利益為重,為學校節約了大量經費,得到了用戶的廣泛好評。

    7、分管的實驗室管理科完成了近10100條320***x元固定資產的錄入以及資產帳與資金帳的核對,做到了帳帳相符;完成了2003年全校教學設備費預算編制工作;完成了第二批重點建設專業實驗室實驗教學大綱的匯編工作;完成了全年計2086臺(件)、價值398.***x元設備的報廢報損,整理恢復已淘汰的計算機96臺,調撥給相關實驗室并完成了省教育廳下達的捐贈任務;完成了2001年度實驗室數據報盤報表工作;配合學校暑期進行的學院調整,完成了相關實驗室編碼、帳物的調整工作;完成了全校實驗室用房面積丈量和統計工作。

    8、分管的設備維修工作也取得了較大的成績。維修中心不斷提高服務質量,今年完成了11項較大的專項維修工作;為實驗室人員舉辦了三期專題培訓班;協助實驗技術人員維護、保養儀器設備4734臺(件);中心維修人員修復儀器設備4180臺(件),提高了儀器設備的完好率,確保了實驗教學的正常運轉。他們還利用自身的技術優勢,自制了兩件儀器設備,并分別獲省自制儀器設備評比二等獎和優秀獎。

    9、分管的安全工作在連續兩年獲得校先進單位的基礎上今年得到了進一步加強。全處上下建立了安全責任制網絡,高度重視對全處職工和實驗室人員進行經常性的安全教育,強化了大家的安全意識。組織了對第二批重點建設專業實驗室人員的消防知識培訓和消防器材使用演習。協助保衛部門多次牽頭組織對全校實驗室安全檢查,對每次檢查中發現的安全隱患都能及時整改,全年在責任范圍內沒有發生任何安全事故。

    10、在兼任的黨支部書記工作中,緊緊依靠支委會和全體黨員,積極開展組織活動,在各項工作中充分發揮支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,今年10月在全校支部目標管理考核中,被校黨委評為一類支部。

    回顧自己本年度的工作,雖然取得了一定的成績但也存在著不足,如系統的學習政治理論不夠,全處的思想政治工作做得不夠,總體上看實驗室深入的層度還不夠,這些都有待于今后克服。篇三:后勤管理文檔 (8)

    中心小校財務管理制度

    為了加強我校的財務管理工作,發揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統和作風,嚴格財經紀律,特制訂《財務管理制度》,以規范我校的財務收支行為。

    一、預算制度

    1、每年12月份,學校制訂出第二年財務開支預算,每年春期開學和秋期開學,再根據學校實際,具體修訂預算表。

    2、除常規開支以外的大額經費開支,應寫出書面報告交學校校長,在校務管理委員會上討論研究,全體同意后,才能納入預算內開支。

    3、不得私自開支經費。計劃外的開支,未經校委員會同意、校長批準,不予以報銷。

    二、統一審批制度

    1、審批權限

    (1)開支100元以下,由后勤主任審批;

    (2)開支200元以上,500元以內,由校長負責審批;

    (3)開支500元以上,1000元以內,由財務管理委員會集體研究決定;

    (4)開支1000以上者,需經教代會及民主理財小組表決通過。

    2、審批程序(1)500元以內的項目資金開支,先由經辦人簽字,再由審批人簽字,最后由校長簽字報銷;

    (2)500元以上的項目資金開支,先由經辦人簽字,再由分管財務的后勤主任審批簽字,最后由校長審批后報銷。

    (3)對不合理的開支和未經審批的開支,會計不能入賬,并及時向學校領導反映。

    三、各類費用報銷制度

    1、會議費、活動費的管理

    (1)學校舉行大型活動確需經費,需分管領導擬出報告,經理財小組研究同意并決定其總金額方能開支。

    (2)上級的各項收費,報銷發票時,要出具上級征收費的文件或通知。

    2、差旅費的管理

    (1)教職工因公出差(含開會、學習、考察、參觀),由學校研究確定對象和人數后,方可出差,否則不予以報銷差旅費。差旅費、住宿費、車船費按以下標準報銷:

    1、事前審批:教職工因公外出均應事先審批,公差、領導外出及區外出差由校長室審批,車限硬席、硬座,船三等倉以上。

    2、規范填寫報銷單:車旅費, 一般不予以報銷包車發票,特殊情況(緊急事情)確實需要租車,經校長同意后,方可租車和報銷租車發票。四、民主理財制度

    1、學校財務管理必須堅持民主管理的原則,成立以教職工代表為主,有關領導參加的民主管理領導小組。成員由教職工選舉產生,并由學校委派。

    2、民主理財小組有權監督財務的實施情況,有權對資金的使用情況、預算執行情況和決算編制情況進行檢查,有權檢查現金、存款、固定資產和會計賬目。

    3、民主管理小組參與學校重大開支的討論和決定。

    五、財務審計制度

    1、定期審計。學校的財務,由學校民主理財小組在年中或年末進行定期審計,做到查漏補缺,糾正錯誤。對審計出的問題要嚴肅處理。每次審計結束后要及時寫出書面報告,向學校匯報情況,并將審計情況上墻公布,接受職工監督。

    2、專項審計。根據職工反映的問題,由民主理財小組對有關項目和有關人員進行專項審計,及時澄清事實,妥善解決問題。

    3、離任審計。學校財會人員在離任進行工作交換時,在學校領導的監督下,向新任財會人員辦理移交手續,確保財務關系的連續性質。

    六、財務公開制度

    為了增強學校財務開支的透明度,學校財務人員必須每月通過校務公開欄向教職工公布財務

    護理工作匯報ppt篇4

    聊城文昌110kV變電站工程監理工作匯報

    尊敬的各位領導、各位專家:

    你們好!

    首先我代表山東誠信監理公司對各位專家的到來表示熱烈的歡迎!受國網山東省電力公司的委托,我公司承擔了聊城文昌110kV變電站工程的施工全過程監理工作任務,現將主要監理工作情況匯報如下:

    一、健全監理項目部組織機構,完善監理資源配置

    為實現“爭創中國電力優質工程”的建設目標,更好的完成監理任務,我公司抽調了各專業高水平的監理人員,組成了以項目總監為第一責任人的項目監理部,建立健全了項目監理組織機構體系。項目總監理工程師具有國家注冊監理工程師;同時配備專職安全監理工程師、質量監理工程師、投資合同監理工程師、信息資料管理員、監理員等,各專業監理工程師專業知識精通、經驗豐富。

    二、注重前期策劃與技術準備

    1、為確保工程質量達到國家電網公司優質工程的目標,監理項目部以公司“三標一體”管理體系平臺為基礎,以目標規劃為切入點,制定了本工程的管理工作重點、監理流程、監理制度,并且嚴格按照管理工作重點開展工作,我們始終堅持目標明確、管理工作程序合理、標準統一、接口明晰、責任明確,確保了現場監理工作的規范化、標準化。

    2、做好充分的技術準備,在工程準備階段,監理部按規定編制了《監理規劃》、《土建監理實施細則》、《電氣監理實施細則》、《安全監理工作方案》等指導性文件,為更好的開展監理工作做好了技術準備工作。

    三、工程建設過程中的質量控制

    在工程建設過程中,監理項目部按照“認真只能把事做對,用心才能把事做好”的工作思路,做到每項工作都要有目標、每項工作都要有計劃,采取“跟蹤檢查、現場巡視、檢查文件、現場旁站、平行檢驗”等監理手段,對工程實施“四控制、兩管理、一協調”。

    1、加強動態管理:工程建設監理過程中,我們以監督施工單位質量保證體系正常運轉為前提,以過程管理為著重點,做好事前預控、事中檢查、事后把關,做到:開工報告、施工方案先審查后開工,材料先檢驗后使用,工序質量先檢查后轉序,隱蔽工程先簽證后掩埋的工作原則。

    2、加強材料控制:根據影響施工質量的因素:人、機、料、法、環五個方面,對材料實行嚴格的準入制度,確保用于工程的所有材料達到優質要求。監理項目部對每批進場的材料都進行見證取樣,并及時對送檢結果進行檢查,當檢查結果符合規程規范要求時,才允許將本批材料用于工程。

    3、加強過程控制:監理項目部在工程建設中提倡“第一次就把事情做好,力爭消除返工、返修現象”,因此在每項工作開工前,項目監理部與施工單位共同對每項工作進行策劃、研討和優化;施工前監理人員進行交底見證,要求對工程中的施工難點采用“施工樣板法”,堅持檢查總結后再組織大面積施工的原則,使工程施工質量和施工工藝都有了很大的提高。

    4、注重預控與過程檢查:監理人員對施工過程中可能出現的問題及時下發監理工作聯系單進行提醒;對監理過程中發現的問題及時下發監理工程師通知單要求限期整改,這樣,對工程質量起到了有效控制作用。

    5、重視對重要施工內容的檢查驗收:按照預先確定的質量控制點加強對關鍵工序、重要部位、關鍵節點的監理檢查驗收工作,通過檢查來發現問題、改正問題并制定措施預防再次發生,從而促進了施工質量的持續提高。

    四、工程監理亮點

    1、注重創優策劃工作,倡導過程創優理念。

    監理項目部高度重視創優工作,注重創優策劃工作,倡導過程創優的理念,在創優工作中履行好策劃、組織、監督的職責:

    (1)在工程開工前,在建設管理單位的支持和協助下,組織各設計、施工、運行等參建單位及有關專家參加的工程創優策劃專題會,集思廣益,確定創優目標、謀劃創優亮點、制定實施措施、落實創優責任,明確創優要求。

    (2)嚴格審查各單位的創優實施細則,落實創優策劃會的要求和措施,提出監理意見和建議。

    (3)監理部積極倡導工程動態創優的理念,強化創優過程的監督檢查,制定創優工作執行檢查計劃,在過程中嚴格執行。

    (4)對采用的“新技術、新工藝、新材料、新設備”進行嚴格的程序審查,邀請專家進行指導。

    (5)對每一項創優計劃,項目監理部均進行技術經濟分析,確保工程質量優質、技術經濟合理。

    2、深度響應、全程跟蹤,狠抓“強條”、“質量通病”工作。

    監理部高度重視并積極落實國網公司文件要求,重點對強制性條文執行檢查、質量通病防治等方面的要求進行了監督執行和控制。在每項工作開展前,監理部均組織各參建單位的主管人員對相應文件進行深入的學習和探討,組織對全部管理人員與執行人員進行培訓,召開專項工作策劃會議,明確要求和責任分工,細化落實措施,在過程中積極、及時、嚴格的執行文件要求,確保文件精神和要求得到全面落實。

    3、監理項目部加強質量預控,有效避免質量通病和隱患。

    監理項目部針對所設置的質量控制點,事先分析在施工中可能發生的質量問題和隱患,分析可能的原因,提出相應的預防措施和對策,實現對工程質量的主動控制。

    4、監理項目部采用“質量跟蹤卡”對關鍵部位、重要工序的施工質量實行全過程監督和跟蹤,強化全過程質量管理。

    通過各參建單位的共同努力,聊城文昌110kV變電站工程在2016年國家山東省電力公司流動紅旗競賽活動中奪得第一名;順利通過了監理初步竣工驗收、建設單位預驗收及正式竣工驗收,并一次送電成功;分項和分部工程合格率100%,單位工程優良率100%,并順利實現達標投產。

    匯報完畢,謝謝大家!

    山東誠信工程建設監理有限公司

    2017年4月8日

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