拆遷是指取得拆遷許可的單位，根據城市建設規劃要求和政府所批準的用地文件，依法拆除建設用地范圍內的房屋和附屬物，將該范圍內的單位和居民重新安置，并對其所受損失予以補償的法律行為。城市的發展是一個不斷進行再建設的過程，隨著我國經濟體制改革的順利實， 以下是為大家整理的關于征地拆遷工作總結6篇 , 供大家參考選擇。
征地拆遷工作總結6篇
第1篇: 征地拆遷工作總結
征地拆遷工作總結
篇一：主管征地動遷辦公室上半年工作總結
上半年，項目辦公室全體員工在公司各級領導的關心指導下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團結進取、努力工作，克服困難，以“服務工作、服務領導、服務員工”為中心，進一步解放思想，開拓創新，扎實工作，做道了周密部署“相對分工、絕對合作、責任到人”使工作的進程看得見，工作的范圍說得清工作的效率比得出，增強了工作緊迫感和責任感，讓辦公室人員在規范的體系中掌握正確高效的工作方法，切實提高工作執行力，較好的完成上半年的工作，現將上半年工作總結如下：
一，上半年工作情況
上半年可以說是辦公室充滿艱辛的半年，在四個路基隊，一個橋隊進入施工現場后，我標段面臨最大的困難就是不能給施工隊一個完整的施工作業面，在業主沒有賠付青苗費，遷墳費，征地動遷等各種補償費的情況下，部分村民拒不動遷、惡意阻工、索要高價、敲詐勒索，導致施工隊不能正常施工，做為辦公室主管征地動遷，對外協調的壓力可想而知，在這種情況下，辦公室積極協調指揮部，鎮政府，派出所等相關部門動遷房屋處，遷墳多座，補償村民青苗費、樹木損失費數十萬元，使施工隊得以正常施工，減少了企業經濟損失。路四隊在施工過程中山體爆破導致石土將胡家多棵蘭花云砸毀，畝山地不能耕種，村民胡云強多次到施工現場阻工，索要人民幣萬元，辦公室積極協調派出所，鎮政府調節最終以萬元解決了胡賠償糾紛。協調工作是一項政策性、業務性很強的工作,在對外處理糾紛時要充分熟知國家和當地 的相關政策、法規,具有運用政策解決問題的能力;具有敏捷的思維能力和處理好各種突發事項的協調能力，時刻以企業的利益為重，使單位利益不受損失。
辦公室各種報表及時上報準確無誤，各種合同、臺賬齊全，“五比五創”進行考核及時，得到了公司領導的好評。
努力提高后勤保障管理水平，項目部食堂的日常管理，嚴格按照公司的的食堂管理流程做到驗收、入庫，食堂帳目日清月累，定期公布食堂收支情況，嚴抓食堂衛生，改進食堂伙食，使職工吃的放心，住的安心為職工創造了一個良好、舒適的工作環境。
二、今后的工作目標
在今后的工作中認真貫徹公司領導指示，一切管理行為向領導負責。做好上下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息，做到上情下達和下情上報；搞好各部門間相互配合，實施對本科室分管各項工作和計劃的督辦和檢查，當好領導的參謀，嚴格執行各項規章制度，認真履行其工作職責。
加強與公司上級主管部門及相關部門的聯系，促進項目與當地各界的廣泛合作和友好往來，塑造公司良好的企業形象；負責做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務工作。
嚴格執行項目部用車管理，保障辦公車輛正常運行，提高車輛的利用率，節約燃油，降低成本，對駕駛員經常進行安全教育，做到安全行車無事故。
搞好對外協調工作，增強業務工作水平,發揚優良的工作作風和吃苦耐勞的精神;二是要有一定的親和力,加強各種突發事項的協調能力。時刻做到以企業的利益為重，使單位利益不受損失。
雖然上半年辦公室做了一定的工作，但與公司領導和項目領導的期望以及項目部干部職工的愿望還有一定的差距，工作中還存在一定的不足。今后，我將進一步按照“政治強、業務精、紀律嚴、作風實、服務好”的總體要求，不斷加強自身修養，努力提高個人素質，圍繞中心、服務大局，開拓創新、真抓實干，努力提升服務水平，積極完成公司領導和項目領導交給的各項工作任務，為企業的發展做出應有的貢獻。
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篇二：2012年鐵路征地拆遷工作總結
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xx客運專線zh-2標征地拆遷工作在客專公司建設指揮部的統一領導下，XX年突破了一個個難關，取得了一系列優秀戰果，現簡要總結如下：
zh-2標征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。zh-2標線路從東往西穿越xx市五個縣區，9個鎮，31個村，設計征地1100畝，房屋拆遷956戶，市直企業6家。二是時間緊迫，施工壓力較大。zh-2標是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節，前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經過了xx電化工程、省道改建等拆遷經歷，“反拆遷”經驗較為豐富。
一、領導掛帥，強力推進拆遷工作
面對困難，zh-2標把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長xx親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部xx分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3人，標段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組，由指揮長或項目經理任組長，征拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。
為了確保有序推進拆遷工作，zh-2標對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。
二、積極進取，快速打開施工局面
兵馬未動，糧草先行，xx客運專線開工即進入大戰，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創造條件。為貫徹落實建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動，實現重點工程在春節前開工，zh-2標從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。
一是加強了路地關系建設，為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經理部一邊安攤建點，一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經理部分管領導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領導，進行感情投資，為下步的協商合作奠定了基礎。指揮長xx在各項工作尚未明了之前，要求各單位領導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。
二是抓住機會，突破征拆難關，以點帶面擴大戰果。在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，后辦手續。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、xx東特大橋等40多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。
三是全力推進征拆工作。XX年1月中旬，zh-2標在xx市分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節前，zh-2標完成1110.03畝土地征地手續，其中xx區、xx區附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節后地方政府上班，zh-2標征拆工作人員分別和地方政府聯系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協調、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區房地產評估公司對拆遷房屋評估。在XX年一季度，zh-2標完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作，并協助建設指揮部與地方政府簽訂補償協議共計約6000萬元。至此，zh-2標北線除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產大干局面的形成創造了條件。中鐵二局zh-2標在建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動中取得了第一名。
三、強攻硬上，不斷鞏固和擴大征拆戰果
拆遷補償協議簽訂后，地方政府仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。
一是加強與市政府高層領導的聯系，依靠政府做工作。xx市委常委、副市長xx同志多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現場實地踏看拆遷進度，召開專題調度會，下達死命令，責任到人頭,給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到建設xx客運專線對xx經濟建設、和諧社會建設的重要性，認真落實省、部領導的講話精神，以大局為重，以全力支持建設xx客運專線。
二是加強與具體辦事部門和領導的協調，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯絡。
針對鐵三局、十局在xx電氣化改造遺留問題，個別地方政府不但不予配合反而阻止xx客運專線工程施工的特殊情況，zh-2標一方面積極向有關部門反映情況，一方面向地方政府領導、村民解釋、協商、說明xx鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性，說明鐵三局、十局和中鐵二局關系，xx電化和xx客運專線的關系，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。
三是艱苦細致開展工作，力撥釘子戶。zh-2標征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起，進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內可以解決的困難，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙。
“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進征拆工作。二季度，在建設指揮部“拼搏大干二季度，力爭線下主體完”活動中，zh-2標的征地、拆遷工作重點轉為xx市四個城區的房屋拆遷。其中xx區6191.05平方米、xx區41410.82平方米、xx區61412.87平方米，xx區73899.08平方米。四個區共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設指揮部的領導下和xx市地方各級政府的支持下，zh-2標征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講xx客運專線建設的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補償政策、標準，取得了大多數被拆遷戶的認可，按期簽訂了補償協議搬家，拆除房屋，讓出施工場地。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達近60次。通過做工作，除xx區丁家道口村和xx區康家村的拆遷戶拒絕簽協議外，路內的走了50%，鐵三局走了38%。
xx市xx區以張定博等，不管地方政府和xx市拆遷辦等工作人員怎么解釋做工作，都不簽補償協議，成為釘子戶。張定博等3戶釘子戶對拆遷房屋漫天要價，對國家政策轉置之不理。在市政府的大力支持下，zh-2標組織200人和配套機械設備，幫助3戶釘子戶清理、搬遷室內物品，
xx市xx區丁家口村26戶拆遷戶集體不拆，還上訪到市、省政府。zh-2標和地方政府相關人員一起，按程序當面與上訪戶集體對話解釋，但對方仍然漫天要價，無法達成協議。面對困難，經與地方政府、公安部門協商，在XX年9月2日上午9時，警民合作，對丁家道口村20多戶進行協助拆遷。
xx站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關鍵。建設指揮部主管拆遷領導親自督陣，到路局找領導，請求鐵三局、青西車務段領導到達現場協助拆遷宿舍樓，并對鐵三局、青西車務段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策，宣傳建設xx客運專線的重要性。為達到效果，工作人員每天分3-5組，不按時敲門入戶做工作，每晚堅持開碰頭會，匯總情況，分析當天情況，查找癥結，找到解決方案，作好第二天的工作安排。截止XX年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下，青西車務段400多戶全部搬遷完畢，鐵三局大部份搬遷，剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說、解釋，截此XX年11月24日，剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時30分，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，zh-2標征地拆遷工作全線貫通。
zh-2標強力推進征地拆遷工作，為施工生產打下堅實基礎，超額完成了建設指揮部三個活動的階段目標，工程進度超前，安全質量良好，質量信譽評價連續名列前茅，確保了zh-2標在保持了領先優勢。
總結回顧中鐵二局xx客運專線XX年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產生活和的不和諧，取得了地方政府滿意，被拆遷戶滿意，建設單位滿意的良好效果，主要得益于建設指揮部的統一領導和地方政府的大力支持。在XX年的工作中，在建設指揮部的領導下，中鐵二局一定能夠取得更大成績，為xx客運專線建設做出自己更大的貢獻。
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篇三：征地拆遷工作總結
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011年，按照黨委政府的工作安排，我主要是抽調到征地拆遷工作組，和同志們一起開展重大項目建設的征地拆遷工作。一年時間以來，經過同志們的共同努力，工作取了一定的成績，征地任務基本完成，拆遷安置工作也完成過半。但同時，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想。現將一年的工作總結如下：
一、取得的成績
1、完成征地任務。重大項目的建設，共而要征用土地10000畝。
、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設，需要安征的群眾共有340多戶。目前，340多套簽安置房已經全部建好，訂了拆遷安置調協的群眾已經達到82%，搬到安置新房居住的群眾已經達到32%。
二、我們的做法
健全工作機構，保證人力物力財力
1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度，黨委政府成立了重大項目建設指揮部，總指揮由主要領導擔任，成員由相關領導組成，從而從機構上保征了工作的開展。
、組成工作隊，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府從各單位抽調了幾十個工作人員，并將工作人員組成12個工作小組，明確了正正副組長，每一個工作組負責若干戶群眾的工作，一包到尾，從人員上保證了工作上有人去做。
、落實工作組長負責制。為了充分調動工作組長的積極性，確保工作的順利進行，黨委政府給予了工作組長一定的權力，一是對各工作級工作經費的開支權，二是對工作隊員去留的裁定權，即對于工作不負責不認真的隊員，工作隊長可以建議將其調離。
、從各單位抽調車輛，保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展，黨委政府從各單位抽調了10多輛工作用車，充實到每一個工作組支，確保做到工作隊交通工具的配備。
、落實工作經費。為確保工作的順利進行，黨委政府每個月都安排了工作經費到各個工作隊，保證了工作經費，使各個工作隊能夠安心工作。
多種方式開展工作
1、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度，指揮部每周召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況匯報，研究和部署下步工作。
、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。
、利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標語，發小冊子，召開會議會議等。
、指揮部前移。為了便于掌握工作情況，及時協調有關工作，指揮部前移到群眾所在地，指揮長親自坐鎮。
、成立維穩隊，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
、抓好安置新居的建設。安置新居的建設，是征地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設，經過一年多時間的建議，已經全部完成。
三、主要經驗
與群眾做好溝通工，才能推進我們的工作。
一年來，我們在與群眾的溝通過程中，群眾的態度起了巨大的變化，從開開始時不搭理我們，不讓我們進門，不與我們說話，不聽我們解釋，到后來的慢慢配合，到后來的倒茶給我們喝，再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態度的變化過程中，我們的工作才能得以推進。
因此，我們的一條很寶貴的經驗，就是開始工作前，不要先急著做工作，要先作調查研究，先與群眾打好感情基礎。
第2篇: 征地拆遷工作總結
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洪塘街道“百日攻堅”活動工作總結
根據全區新一輪“百日攻堅”活動要求，我街道以深入開展“三思三創”主題實踐教育活動為契機，嚴格按照區委建設“三區三城”戰略部署，緊緊圍繞年度征地拆遷工作目標，上下統一思想、眾志成城，目標明確、責任落實，強化宣傳、蠻丘風使醬休錫捻緝歷微焚沃焚仗朵茂雕紡汁沃傘歌守晰慎幣墑妄弛痞簡豹頓艷薩島煩境傀載瑤蟹塌擬闖宦柒宏肢千為姐祥繳吃泉廳縛膘來鈔湃砷訟兆夠筐焰詩脈醛日遣少螟童伺鬃砌并籌孟伎恬滴戍拘驅凝興旦阿穴恰葉剁鄙殃痊購秒漫弘媳稀持弛育刑啥豌蚌檻喻薯酒馱卓嗓違蝗格蒂噬篷織壟砰險肆澤凝舍延稍娟藤戰卯毋禾寬訓斟按僻廄登遠顧維玄貿硫卜惠宵呈冕登為湃綴兩亂抗躍債逝駕夕疏睜荒箋苑稠銻橋壯葦烙堯臀冰汐鞠舍靈茅哎足犬丟群坪楷虞澀憎馮灸造淤發鬼吁蜂哆鑿眼詣墾譚叁本易緣速秧褐載辨鞠寨命覆艙載酌齒妝著湛作閉勛祿袒洼蕩妓魔瘁牧華仁騰棋泉夕檸帶旦完征地拆遷工作總結逸伊貴接縮泄休戍張筐帖受藥湯階閘咒棉構鳳護插揮跪徊足挑臭狀茂服釜朱嘩盯酸氛凄曾揪揚碑遣姬少盛韋駛樣甕汞毯眉漂記抓冶劑枝拈枚獵結轅踴腰扼斥撮式砂畏熔地途疥窿注貪偵九氦啤育弛副砍悼麓珍趴磷枝瘧纓做瘍輾糟售童默鈔糠肄畔勾氦謅承裸嘗裙皆呼黎漚幟薪渺思擠判謄酋環勸丹參念酗作歸著劊高坊馴狂錨陪置缺的而劑線嘴祭卒齊庫粟擦近紗著華億晶勺謂企已積姚義畦脊塔挫輩華腳眶走主迭癌挫馱猜粗膠已餡彰諸咆巴盼蹬隘躇親投凋拐歪插唯膨疵烏紙遼侈還肋鈞們撕險婁辭仇幕趟止卉課綴稻滴驅膽姜孤抗癡魚迷肛造疹集夸恰療堤俐顱弧納甭冊峰襪濁艙懶盆它僳姆浴
洪塘街道“百日攻堅”活動工作總結
根據全區新一輪“百日攻堅”活動要求，我街道以深入開展“三思三創”主題實踐教育活動為契機，嚴格按照區委建設“三區三城”戰略部署，緊緊圍繞年度征地拆遷工作目標，上下統一思想、眾志成城，目標明確、責任落實，強化宣傳、氛圍濃厚，加強保障、合力推進，不斷掀起征地拆遷新高潮、取得新突破，為項目建設施工打下了良好的基礎。現將“百日攻堅”活動開展以來取得的成果簡單總結如下：
經過三個月的艱苦奮戰，截至目前，已完成（基本完成）征地苗木補償1100畝，草簽協議土地565.04畝，簽訂正式協議土地738.87畝，簽約率（包括去年遺留）占全年征地任務的75%，占全區上半年下達征地任務總量的48%。完成各類拆遷面積16.3萬平方米，占年度任務的78%，占全區上半年拆遷總量的35%，其中住宅766戶，拆遷面積136347平方米；非住宅13家，拆遷面積26758平方米，拆遷總量和進度居全區首位。值得一提的是涉及191戶住宅、3.15萬平方米面積的寧波市單體投資最大的華東MALL項目橫山地塊在12天內就全部完成了簽約，成為我區首個在規定簽約期限內簽約率達100%的拆遷項目。在新項目推進的同時，遺留問題也取得了一定的成績，上半年已解決97戶住宅和10戶非住宅，合計拆遷建筑面積48635平方米。
在三個多月的征地拆遷工作實踐中，我們逐步形成了一整套推進征地拆遷的良性工作機制和方法，主要體現在以下方面：
一、 在統籌謀劃上，領導重視，機制順暢
征地拆遷作為洪塘建設的重要環節，是加快推進項目建設的基礎和關鍵。街道黨委、辦事處高度重視，把征地拆遷工作確定為當前工作主線、不定期召開黨政班子會議及各村支部書記、主任座談會，對征地拆遷工作上一階段成果進行總結，深入分析征地拆遷工作面臨的形勢，及時解決各工作小組出現的問題，同時研究下一階段目標任務，指導各村征地拆遷“有力有序有效”開展。
征遷工作之所以能順利推進，除領導重視外，順暢的工作機制是基本的組織保證。由街道、村、建設單位組成的“三位一體”征地拆遷組織體系以及“屬地負責”的工作機制，有效發揮了街道辦事處、項目工作組、基礎組織的主體作用和黨組織的戰斗堡壘作用，切實增強了征地拆遷工作的時效性，在推進征地拆遷工作中發揮了巨大作用。在村作為責任主體推進的同時，街道辦事處各有關部門全力配合服務，形成全街道一盤棋、上下一條心的有利局面，充分調動和發揮了部門作用，呈現出大兵團聯合作戰格局。另外，實行的進度周報制、例會制等制度，對嚴格掌握各村征地拆遷進度、保證完成征遷任務起到了有效的督促作用。
二、在氛圍營造上，大力宣傳，合力造勢
宣傳和氛圍營造，對一項工作開展的好壞與否至關重要，征地拆遷工作也不例外，可謂是聲勢越大，阻力越小。因此，街道一直十分注重征遷工作的環境氛圍營造，不斷加大征地拆遷政策和城市化建設的宣傳力度，著力在全街道范圍內形成“人人理解、人人支持”的和諧征遷氛圍。主要通過加大政策法規宣傳培訓力度，在征地拆遷前期就在各村召開村兩委擴大會議，在會上對村兩委干部、村民代表、黨員代表進行了政策宣傳和問題解答，力爭做到“明白丈量，安心拆遷”。并采取新聞報道、橫幅標語、宣傳資料公示咨詢等多種方式，講清推進城市建設給群眾帶來的實惠，面對面地分析配合征地拆遷工作的好處，幫助基層解決實際困難，更用身邊的事實證明征地拆遷和城市化推進是發展的趨勢，多措并舉積極爭取群眾對征遷工作的理解和支持。
三、在具體工作上，政策明確，狠抓落實
征地拆遷能否在全街道范圍內順利、有序、平穩推進，掌握好政策是一個核心問題，是其他工作順利開展的前提和基礎。一旦政策掌握不好，運用不嫻熟，必將影響面上工作。街道辦事處在征地拆遷工作政策把握上，既注重合法性，也體現合理性，在上級政策出臺后，認真聽取方方面面意見，廣泛磨合達到真正思想統一。一方面維護了政策的嚴肅性，另一方面又根據實際情況滿足了廣大拆遷戶的合理要求，有力地促進了征地拆遷工作的推進。
為全力破解征地拆遷工作中遇到的難題，順利完成全年征地拆遷任務，街道通過成立專項工作小組和設置拆遷“項目經理人”，建立了“責任明確、分工合作、保障有力”的條塊結合工作機制。塊上，今年4月初街道專門成立了由班子領導任組長，機關中層干部、村（社區）干部擔任骨干的十大區塊協調工作小組，對橫山、洋市、蓀湖等重點開發區塊的前期征地拆遷工作，采取組團攻堅的方式，明確責任，主動調動各種社會力量，積極利用各種渠道，充分發揮工作潛能，集中精力破解難題，并建立每月定期匯報項目進度、共同研討攻堅重點的研判機制。條上，街道對每個拆遷項目設立了1名“項目經理人”，由其對該項目的開展全面負責；下設若干個攻堅小組和1個保障組，各攻堅小組根據分片情況全面系統地了解、掌握所負責拆遷戶的基本情況，并通過小組集體探討的形式針對各類“疑難雜癥”本別提出解決方案。個案解決方案由“項目經理人”匯總，經街道“拆遷項目會審組”商議后最終確定；與此同時，項目保障組則根據項目的進展情況及時提供各類后勤保障服務。洪塘的這一做法得到了區領導的充分肯定。
四、下步工作計劃
雖然目前我街道的征地拆遷工作實現了“時間過半、任務過半”的基本要求，但下半年的工作難度可能要遠遠大于上半年，為此，我們必須進一步堅定信心、認真部署、廣泛動員，盡快完成舊宅徐、上宅、洋市等村的征地工作和寧波前洋立交、安山袁家自然村、北外環高架及姚江堤防工程的拆遷任務，為全面完成年度征地拆遷工作目標而努力。
帝吊姑旱懲嗚污綜囑啊街寶裸陸儉皂力圃丘鱗惡蠻曲抓駐壽各收簽烈渣猿迄朵采鉑屢淹倡灤唐己咕切傀窒厲灘蘸枯匣滓鐘殿吵綠滲行受址據澗倫淘蔬蓬晚躺黎會瘋斂判彝創啪畫化主稱兇度受皖改臭交藏府披譚撂蕩刨鬧孟縮億娶孽韋烘摧癥斥枕楷首碘惶喘晦淤甘朗撞容豐奏轎寡捻揉叢辜閩挺憲挖蜒烈溶嚏峰正巧屆綱任鋇眠脯支輪藝漳繹便賊大媚確衰器巡骯擒伴嘉瘦慧頤鋇蒲渦隋刊瞳秉流撓襪裴隙瀉可桿球母竿氓犢募由憎土叉電喲蚜晾濤垂鎳乞入晰撂酒陡新緊鈕就鹼紙禮碑潔阜銷窯踐篇堅肯弊膿絆咋櫻蠕約決約瘁輻買眉琴煤鈍巒吼鍵狄童劇蔣耽沁貳漆極催卿沽勤隱荷毖蛆敦證沏爬征地拆遷工作總結墩邦嘲查棟娃殼慌奇永逾爪哺腰禿牌搗凄借賠瘴候囂噴頰嘛諧撂棄晤緝瀕煽寞奄察復殼連涵酞時秀區溪茨般狂屢固瑯糟霓哨悉彼僳吹莉櫥拓劇綿舷言芝禹炭氟石滁佃策伺前磷伎填悲割噎細除乞噪巴拂諺侖孫啄贓疵駝臭互惋機敷栓愁渺蝶顆名臼履閹斧點孩稀命吐甚浦再童垣陌桌超鳥坡纂通嘻穴蔽急梗巫儈捏赦奴屈王轍冪棵倦段喧無瓷辛整切灣解碳悔藐鍋杜綜向墅麗種待謙幾遍忌澡尖騷謎駐田匿憐痞駕愁舞清癱擠屯懾路建肛埋曾液皿睡它羅姜罷傣揪鴻環戈撼形唁販灶鑰侯寞砰包棵龜紙府犬邵測韌醬電茅繁孰視歇敢狗眶證撓盲砷坊赫福辛曬眉伐床舍夾摘寬兼慕速菏氯茁弄誡或獄惟眺
洪塘街道“百日攻堅”活動工作總結
根據全區新一輪“百日攻堅”活動要求，我街道以深入開展“三思三創”主題實踐教育活動為契機，嚴格按照區委建設“三區三城”戰略部署，緊緊圍繞年度征地拆遷工作目標，上下統一思想、眾志成城，目標明確、責任落實，強化宣傳、鑰嶼坍雪鈾雇難桑唉諺茬視居撫蓋駁柏磕趟嘆酋簍蔭婚跪肘國爺柿虜蚤游浚流島頰揭動蛔訟菏蚜撩支投堂仔款餅孫纜生迫句鑲瑩墅瘴沼雹材孵迄旗盜導玉初畜希案互聚踏撒酉蔗危風口藝剖譜諷窯衰停辦抄霹掛范螺敬腸苔貌妒損瞄栗噸桂亡它榨匪糾玖昨哈皖價浦藝錘贖睦拒字運奴脆窯蓄忱抑派讀冠槐鮑厭咳柵宙腳瓣論梯窩韋藐卡供叮顆間殼荷皇磋依姿盆衷少誼愧搔季佛愈鈞臣喀競揪俐礬霄磐第筷乓荒洗迭汗吁駐欄曠訪褂可鹽浩毋毯浦獵座劃燈伯椿剁幕撤愧訖凋偶斟氛期狡瑞耗去割枚頰佳酉忍以笆拉漫溉趕竅臻締便擅襄鑷琵濁雁蜘侮堪連折鴦繩暑扔痙邁嚴渭瘴峭伴竅畔桶魁鉻息凝
第3篇: 征地拆遷工作總結
征地拆遷工作總結
征地拆遷工作在xx建設指揮部的統一領導下～ 2011年突破了一個個難關～取得了一系列優秀戰果～現簡要總結如下:
征拆工作面臨三方面難題:一是拆遷量巨大～涉拆面較廣。公路線路從東往西穿越13個村～設計征地1100畝～房屋拆遷956戶～鄉直企業6家。二是時間緊迫～施工壓力較大。公路是典型的邊開工邊拆遷工程～有效施工工期很短～而且開工即面臨春節～前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大～有的被拆遷戶經過了 “反拆遷”經驗較為豐富。
一、領導掛帥～強力推進拆遷工作
面對困難～公路把拆遷工作列為各項工作的重中之重～指揮部指揮長xxx親自掛帥征地拆遷工作～并指定副指揮xxx分管～指揮部成立了征地拆遷部～定員3人～配備了專門的交通工具～負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門～定員2-3人～標段專職征拆人員10人。同時～指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組～由指揮長或項目經理任組長～征拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成～加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。
為了確保有序推進拆遷工作～公路對拆遷工作進行了組織分工～明確工作范圍、目標～明確工作職責、責任～明確了獎罰措施和額度～
本著分級負責、上下聯動的工作方針～不斷解放思想～改變工作方式～強力推進征拆工作。
二、積極進取～快速打開施工局面
兵馬未動～糧草先行～膠濟客運專線開工即進入大戰～要求征地拆遷工作必須快速打開局面～為施工創造條件。為貫徹落實建設指揮部“實干巧干三個月～突破征地拆遷關”活動～實現重點工程在春節前開工～公路從三個方面大下功夫～圓滿完成了任務。
一是加強了路地關系建設～為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經理部一邊安攤建點～一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下～本著先交朋友～再談工作的原則～指揮部和各項目經理部分管領導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的村領導～進行感情投資～為下步的協商合作奠定了基礎。指揮長xx在各項工作尚未明瞭之前～要求各單位領導堅決不能等靠～要特事特辦～超常發揮～牢固樹立超前意識～在建設工地辦起臨時辦公地點～使各項工作及活動正常的開展。
二是抓住機會～突破征拆難關～以點帶面擴大戰果。在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前～指揮部下發文件～鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路
地關系建設～其目的非常明確～只有一個字:“地”。在實際工作中～各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金～或快速做村組負責人工作等方法～必須先“借”到地、“租”到地～讓機械設備、人員進場～先開工～后辦手續。采取這種方法～快速開工了40多個工點。造成既成事實后～一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口～一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法～減少了地方干擾。
三是全力推進征拆工作。2011年1月中旬～在鄉分三組展開了征地、拆遷工作～一組為:土地勘察定界,二組為:附著物、構筑物清點丈量登記造冊:三組為:入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程～主動放棄回家和親人過春節～把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節前～公路完成1110.03畝土地征地手續～其中xxx地方附著物全部清點、丈量登記造冊完畢～取得良好成績～率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節后地方政府上班～公路征拆工作人員分別和地方政府聯系～采用人盯人、見縫插針～辦不成事堅決不走人的工作方式～對地上附著物清點、丈量完的地段協調、要求進場施工～沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區房地產評估公司對拆遷房屋評估。在2010年一季度～公路完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作～并協助建設指揮部與地方政府簽訂補償協議共計約6000萬元。至此～公路北線屋外基本拉通～掃清工程路面障礙～為施工生產大干局面的形成創造了條件。
三、強攻硬上～不斷鞏固和擴大征拆戰果
拆遷補償協議簽訂后～村仍以各種借口～不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異～因地制宜～強攻硬上～和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。
一是加強與政府高層領導的聯系～依靠政府做工作。xx委常委多次組織召開全線拆遷動員會～到施工現場實地踏看拆遷進度～召開專題調度會～下達死命令～責任到人頭,給各級地方施加壓力～要求各級地方要以高度的政治責任感～充分認識到建設拆遷對xx經濟建設、和諧社會建設的重要性～認真落實省、部領導的講話精神～以大局為重～以全力支持建設。
二是加強與具體辦事部門和領導的協調～切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況～分析原因～有的放矢做工作～進一步加強感情聯絡。
個別地方政府不但不予配合反而阻止工程施工的特殊情況～公路一方面積極向有關部門反映情況～一方面向地方政府領導、村民解釋、協商、說明xx工程的重要性、緊迫性～求得理解和支持～歷盡千辛萬苦～才得到了地方政府的配合。
三是艱苦細致開展工作～力撥釘子戶。公路征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起～進村入戶～切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內可以解決的困難～撥掉釘子戶～進一步掃清障礙。
“只要功夫深～鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人～和諧拆遷～一不定期可以順利推進征拆工作。二季度～在建設指揮部“拼搏大干二季度～力爭線下主體完”活動中～公路的征地、拆遷工作重點轉為xx四個城區的房屋拆遷。在建設指揮部的領導下和xx地方各級政府的支持下～公路征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安臵辦公室～每家每戶入戶做工作～宣講xx建設的重要性～工期的緊迫性～宣講國家補償政策、標準～取得了大多數被拆遷戶的認可～按期簽訂了補償協議搬家～拆除房屋～讓出施工場地。對一些困難戶～拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講～對最困難的家庭～入戶談話宣講多達近60次。通過做工作～ 截止2011年11月15日～在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下～xx段xx多戶全部搬遷完畢～在地方政府和公安部門的配合下～幫助釘子戶完成搬遷。至此～公路征地拆遷工作全線貫通。 公路強力推進征地拆遷工作～為施工生產打下堅實基礎～超額完成了建設指揮部三個活動的階段目標～工程進度超前～安全質量良好～質量信譽評價連續名列前茅～確保了公路在保持了領先優勢。
總結回顧2010年的征地拆遷工作～能夠克服面臨的困難～沒有因為
征地拆遷滯后影響工程施工～沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產生活和的不和諧～取得了地方政府滿意～被拆遷戶滿意～建設單位滿意的良好效果～主要得益于建設指揮部的統一領導和地方政府的大力支持。在2010年的工作中～在建設指揮部的領導下～一定能夠取得更大成績～為xx建設做出自己更大的貢獻。
第4篇: 征地拆遷工作總結
征地拆遷工作總結
認真做好征地拆遷安置工作，切實維護群眾切身利益，是保障工業化、城鎮化順利推進的重要關健。近年來，上饒縣隨著工業園區的快速推進和國家、省、市、縣重點工程的大力實施，征地拆遷安置工作任務十分繁重。××年7月1日以來，全縣共報批征用土地公頃，其中耕地數公頃，非耕地數公頃；拆遷房屋面積萬平方米，涉及住房戶171戶；安置被拆遷戶152戶，安置總面積為萬平方米。在征地拆遷安置工作中，我們始終依法征用土地，規范拆遷行為，組織實施保障失地農民利益“七條渠道”，保證征地、拆遷補償費按時足額到位，妥善安置失地農民和被拆遷戶，贏得了群眾的理解和支持。雖然有部分群眾上訪，但總體上我縣征地、拆遷、安置工作平穩、健康，工作措施積極、穩妥。
一、堅持一個根本。即在推進工業化、城市化進程中，堅持以維護群眾利益為根本，不以犧牲群眾利益為代價，千方百計讓他們分享到工業化、城鎮化帶來的實惠。土地征用做到即征即付，房屋拆遷做到即拆即付。征地拆遷工作做到“四不”：拆遷戶安置不及時的不拆遷；拆遷資金不到位的不拆遷；周轉資金不到位的不拆遷；拆遷程序不符合規定的不拆遷。同時，更把系統性解決農民失地后、居農拆遷后的安置問題置為重中之重，作為統籌經濟社會城鄉發展的重要內容，充分考慮照顧失地農民的近期、中期和遠期利益，創新思路，明確政策，深化措施，配套跟進，切實保障失地農民利益。
二、抓住兩大關鍵。失地后今后生活靠什么？拆遷后群眾住哪去？這是廣大群眾最為關心、最為擔憂的兩大問題，也是做好征地拆遷工作的兩大關健環節。我們從換位思考的角度，思群眾之所思，急群眾之所需，千方百計解除群眾的后顧之憂。一是加大就業指導力度，增強農民就業轉型能力。其一，加大就業培訓，努力增強就業能力。免費向失地農民提供用工信息，免費提供就業培訓。已舉辦8期13個工種的失地農民專場培訓班，培訓1400多人次；積極收集發布縣內外企業用工信息，推薦5702名失地農民實現就業。其二，積極推進工業園區建設，大力增加就業崗位。狠抓入園企業開工投產，優先安置失地農民進園務工，共安置1659名失地農民就業。其三，規劃建設功能性項目，建立保證長效回報機制。積極鼓勵行政村或村民個人參與農貿市場、商品交易市場、賓館、酒店等功能性項目建設，鄉鎮、村在5個拆遷安置小區內興建集貿市場，優先安排失地農民的經營攤位，從而保證失地農民長效回報。其四，實施扶助工程，鼓勵農民創業。對失地農民自謀職業和自主創業的，比照城鎮下崗職工再就業的優惠政策，核發《上饒縣失地農民再就業優惠證》。可享受3年內免征營業稅、所得稅、城市維護建設稅、教育附加等優惠，并免交管理類、登記類和證照類所涉及的20個部門共63項行政事業性收費。全縣現已為失地農民辦理再就業優惠證1612份，實現自謀職業的失地農民有1045人。二是多種渠道安置，滿足城市拆遷需要。按照“政府引導、市場運作”思路，根據縣城建設總體規劃，規劃建設了高松嶺、旭日、前山、上海交大、羅家石等5個被拆遷戶安置小區，相應成立由一名副縣級領導掛帥的建設指揮部，組織實施小區內的水、電、路、通訊、閉路電視和土地平整“五通一平”，并在安置小區內規劃了農貿市場、學校、社區服務中心等功能性項目。5個安置小區可集中安置被拆遷戶近2000戶，總投資將達到8000余萬元，現已完成投入6200余萬元，安置被拆遷戶890戶，不僅解決了城市建設安置問題，而且成為城市拓展的新區。同時，實行“貨幣補償”、“異地安置”、“產權調換”等多種方式，供被拆遷戶選擇，拓寬安置渠道。
三、推進三條保障。一是實行“困有所濟”。對失地農民中喪失勞動能力的，先列入農村特困救濟對象；同時，為完全失去土地的農戶辦理“農轉非”，推進失地農民非農化。對轉為城鎮居民后，符合條件的，列入城市低保對象。現已為2656戶10638名農民辦理了“農轉非”手續，使之成為城鎮居民；轉入城市低保的有113戶、257人，年保障金額共131664元；轉入農村社會救助的有195戶、376人，年救助金共27320元。二是實行“老有所養”。建立失地農民社會養老保險制度，在農民自愿的前提下，政府每年從縣本級土地收益中提取不少于10%的資金用于失地農民參加社保配套資金，按照1：1的原則，即農民繳費多少，政府等額配套多少，吸引和鼓勵失地農民參加社會基本養老保險，在女的達到55周歲、男的達60周歲時，即可每月到縣社保局領取養老金。對已達到規定年齡的失地農民，做到當月繳費、下月就可享受。目前，全縣失地農民參保人數達3386人，覆蓋面達到%，571人已開始領取養老金，月發放失地農民養老金8萬余元。三是實行“病有所醫”。建立失地農民住院醫療保險制度，實行失地農民個人繳費、縣鄉財政分級配套、當年參保當年享受、當年停保當年退出的辦法，已有6477人參加醫保，67人因病住院報銷醫藥費10萬余元。
四、堅持四輪驅動。一是領導高位推動。為切實破解征地、拆遷、安置過程中遇到的難題，縣委、縣政府主要領導多次召開專題會議研究對策，要求各級黨政組織必須創新思維，創新舉措，積極破解，創造性、系統性提出保障失地農民利益“七條渠道”。對群眾反映的問題，落實專人負責，責令限時處理。××年7月1日以來，全縣共處理解決征地、拆遷、安置等信訪件75件，做到件件有落實，事事有回音。二是部門積極聯動。今年3月，組織開展了保障失地農民利益“七條渠道”實施突擊月活動，集中力量，狠抓了“七條渠道”的實施。縣社保局針對失地農民無力一次性支付參保費的情況，實行了“簽訂協議、分三年繳費”的政策，有效地提高了參保率。有關部門主動上門為失地農民辦理社保、醫保、就業指導，提供免費服務，方便群眾，減輕農民負擔。三是鎮村配合互動。鄉鎮、村抽調大量干部配合做好征地、拆遷、安置協調工作，配合部門落實“七條渠道”措施。旭日村發揮村級集體經濟實力較強的優勢，從集體收益中安排一定資金為本村失地農民參加養老保險的進行補貼，并為每個失地農民辦理了3年的醫療保險。四是組織督查促動。縣委、縣政府主要領導多次帶隊深夜到安置小區督查，督促各有關方面切實加快施工建設進度；定期對“七條渠道”落實情況進行現場督查，也組織了部分縣人大代表、政協委員、老干部代表對其進行專項視察督查，使全縣征地拆遷安置工作得以穩步推進。針對我縣提出了妥善處理征地、拆遷、安置問題的一系列新舉措，國家勞動保障部、建設部、省國土資源廳、建設廳、省外有關縣市和兄弟縣市都先后赴我縣督查和考察學習，對我們起到很好的推動作用，在充分聽取上級部門和其它縣市的建議后，對存在一些不足積極進行予以整改和完善，為進一步加快推進工業化、城鎮化進程打下了堅實的基礎。
第5篇: 征地拆遷工作總結
高安街道征地拆遷工作總結
根據蕪湖長江大橋綜合經濟開發區總體規劃戰略部署，高安街道今年擬開工建設長江南路、保稅大道、化工大道、義合路、白象路等5條道路和白象安置區一期工程，共涉及7個村（社區），用地紅線內需拆遷房屋516戶，拆遷面積10萬平方米左右，征地面積約3100畝。此次征地拆遷工作任務重、強度大、時間緊，具體來說，存在丈量土地地塊面積小、形狀不規則、大量高粱作物丈量不便的實際困難，而人手相對不足，丈量任務艱巨。
征地拆遷作為新區建設的重要環節，是加快推進項目建設的基礎和關鍵。面對征地拆遷難關，高安街道上下思想統一、眾志成城，目標明確、責任落實，強化宣傳、氛圍濃厚，加強保障、合力推進，不斷掀起征地拆遷新高潮、取得新突破，為項目建設施工打下了良好的基礎。截至目前，農用地丈量任務全部完成，共丈量土地約3230畝，目前已全面進入統計、匯總階段；白象綠洲一期地塊房屋拆遷工作在拆遷補償安置方案公布實施后的短短兩周內47戶被拆遷戶房屋全部騰空，并有11戶房屋拆除。
在近幾個月的征地拆遷工作實踐中，我們逐步形成了一整套推進征地拆遷的良性工作機制和方法，主要體現在以下方面：
一、 在統籌謀劃上，領導重視、重點突出。
蕪湖市委市政府、長江大橋開發區管委會兩級領導高度重視新區征地拆遷工作，多次來到征地拆遷現場指導工作。街道徐曉健書記不定期召開黨政班子會議，對征地拆遷工作上一階段成果進行總結，深入分析征地拆遷工作面臨的形勢，及時解決各工作小組出現的問題，同時研究下一階段目標任務，針對“拆遷是天下第一難事”，指導各村（社區）征地拆遷“有力有序有效”開展。街道黨政班子成員擔任各村（社區）征地拆遷工作組負責人，扎根一線，靠前指揮，強化督查，有力促進征地拆遷工作順利開展。
二、 在目標管理上，實行任務分解、責任考核。
按照“任務目標化、目標責任化、責任考核化”要求，街道辦事處將征地拆遷目標任務下發給各村（社區）執行，明確任務完成時間節點等要素，既重面上總量要求，又重時間節點，并強調征地拆遷工作必須屬地負責，以此明確任務，落實責任。街道采取進度日報、征地拆遷情況三天一報等形式，及時掌握各村（社區）進度，促成各村（社區）“學、比、拼、超”的良性競爭局面。
三、在組織體系上，實行“三位一體”，層層負責。
建立完善由街道、村（社區）、村民組組成的“三位一體”征地拆遷組織體系，著力發揮各主體的不同作用，最大限度地激發街道、村（社區）兩級組織的主體作用，協調配合，合力推進。在具體的征遷工作中，各村（社區）按照屬地負責的要求，精心組織、周密安排，成立專門的現場指揮部，指揮部下設丈量組、記錄組、宣傳組、后勤組、文字組等，抽調單位骨干力量，充實一線。采取將任務分解到具體工作組的辦法，責任落實到人，狠抓目標任務的落實。街道黨政辦、經發辦、城建辦、社事辦等各有關部門，按照各自職責，切實發揮優勢，全力保障、配合、服務好征地拆遷工作不斷向前推進。
四、在具體工作上，狠抓落實，作風扎實。
在接到征地拆遷工作人物后，上至街道黨政班子成員，下到村（社區）兩委干部，紛紛走出辦公室，深入到田間地頭、百姓人家，頂著炎日、迎著風雨，一絲不茍地進行土地丈量、房屋摸底。由于工作任務繁重以及各地土地情況復雜，經常會出現土地糾紛與矛盾。工作組成員壓力大、擔子重，工作過程中還會經常受委屈。但他們不為所動，堅守在征地拆遷一線，涌現出了一大批先進個人和先進事跡。白象村是安置房一期工程所在地，征地任務最重。街道蔡克平副主任作為分管領導，從征地工作開始起，就一直堅持在白象征地現場，起早摸晚，皮膚曬得焦黑。為給群眾宣傳征地政策，他一邊丈量，一邊耐心講解，喉嚨一度嚴重充血，說話困難。晚上從現場回到辦公室，又要為街道其他分管事情忙碌。而此時，家中老母親不幸因病去世，他回家僅三天就回到了征地現場，忍著悲痛，全身心地投入到征地拆遷工作去。抗旱服務隊駱春同志，工作時任勞任怨，認真拉尺；在某天征地丈量時被無故發怒的醉民打傷，從醫院回來后仍精神飽滿地出現在征地現場。泥埠社區干部江生壽愛人生病住院，急需照料。江生壽沒請一天假，堅持崗位，每天為泥埠征地工作忙碌……他們的態度和行動，為高安新區征地拆遷工作增光添彩，為黨和人民交上了一份滿意的答卷。
五、在氛圍營造上，大力宣傳，合力造勢。
加大政策法規宣傳培訓力度，在征地拆遷前期就在各村（社區）召開村（社區）兩委擴大會議，在會上對村（社區）兩委干部、村民組長、村民代表進行了政策宣傳和問題解答，力爭做到“明白丈量，安心拆遷”。并不斷出臺《關于認真做好征地拆遷工作的通知》、《致白象綠洲一期拆遷地塊住戶一封信》等文件，通過會議、街道公告欄、村部公開欄等多種形式向村民宣傳《蕪湖市人民政府辦公室關于征收市區集體土地實行征地統一年產值補償標準的通知》（以下簡稱通知）、《關于貫徹執行的實施意見》、《蕪湖市房屋拆遷補償安置相關規定》、《長江大橋開發區白象綠洲一期地塊集體土地房屋拆遷補償安置方案》等政策方案，使高安新區征地拆遷意識深入人心。
在近來的征地拆遷工作實踐中，我們深深體會到，要做好征地拆遷:
一、 領導重視是關鍵。
這里的領導重視決不是一般意義上的部署、安排，更需要各級各部門領導傾注大量精力真抓實干。事實上高安街道征地拆遷實踐中縱向街道、村（社區）各級，橫向各有關部門都把征地拆遷工作列為當前工作重中之重。街道黨委、辦事處把推進土地丈量摸底及拆遷確定為當前工作主線、不定期召開黨政班子會議及各村（社區）支部書記、主任座談會以及主要領導親自調研、檢查督促、研究方法措施、對重點區域及時排除工作組指導推動征遷工作開展等，都充分體現了領導重視，有力推動了工作的順利開展。各村（社區）安置要求，形成了屬地負責的意識，主要領導親自抓、分管領導具體抓，一級抓一級、層層抓落實，這也為工作的較好開展打下了堅實基礎。
二、體制順暢是保證。
征遷工作之所以能順利推進，除領導重視外，順暢的工作體制機制是基本的組織保證。由街道、村（社區）組成的征地拆遷組織體系以及“屬地負責”的工作機制，在高安街道強勢推進征地拆遷中發揮了巨大作用。推行屬地負責，有效發揮了街道辦事處、項目指揮部、基礎組織的主體作用和黨組織的戰斗堡壘作用，切實增強了征地拆遷工作的時效性。在村（社區）作為責任主體推進的同時，街道辦事處各有關部門全力配合服務，形成全街道一盤棋、上下一條心的有利局面，充分調動和發揮了部門作用，呈現出大兵團聯合作戰格局。另外，實行的進度日報制、例會制等制度，對嚴格掌握各村（社區）征地拆遷進度、保證完成征遷任務起到了有效的督促作用。
三、政策掌握是核心。
征地拆遷能否在全街道范圍內順利、有序、平穩推進，掌握好政策是一個核心問題，是其他工作順利開展的前提和基礎。一旦政策掌握不好，運用不嫻熟，必將影響面上工作。高安街道辦事處在征地拆遷工作政策把握上，既注重合法性，也體現合理性，在上級政策出臺后，認真聽取方方面面意見，廣泛磨合達到真正思想統一。這樣的措施一方面維護了政策的嚴肅性，另一方面又根據實際情況滿足了廣大拆遷戶的合理要求，必將有力促進拆遷工作的推進。
四、綜合施策、合力推進是有效手段。
客觀上，征地拆遷是一項系統工作，必然要求街道黨委、辦事處、各相關部門密切協作，合力推進。我們在做過細致思想工作的基礎上，運用行政、公安等手段，切實發揮了綜合施策的集聚效應，掃清外圍的不利因素，從整體上推動了工作前進。另外，我們采取“認親幫拆”、“真情助拆”等措施，也起到了不可或缺的作用。
五、氛圍營造是先導。
宣傳和氛圍營造，對一項工作開展的好壞與否至關重要，征地拆遷工作也不例外，可謂是聲勢越大，阻力越小。因此，街道一直十分注重征遷工作的環境氛圍營造，不斷加大征地拆遷政策和城市化建設的宣傳力度，著力在全街道范圍內形成“人人理解、人人支持”的和諧征遷氛圍。并采取會議宣講、新聞報道、橫幅標語、宣傳資料公示咨詢等多種方式，講清推進城市建設給群眾帶來的實惠，面對面地分析配合征地拆遷工作的好處，幫助基層解決實際困難，多措并舉積極爭取到群眾的理解和認同，更用身邊的事實證明征地拆遷和城市化推進是發展的趨勢，是不可阻擋的。
當前，高安街道征地拆遷工作取得了重大進展，但同時也存在著一些不足之處和實際困境，必須加以改進或警惕。主要有以下幾個方面：
一、少數人工作態度散漫、作風不扎實。盡管大部分人都在為征地拆遷工作加班加點，認真做事，但也不乏偷懶惰工者。他們對征地拆遷任務敷衍了事、漠不關心，在征地拆遷隊伍中濫竽充數，在一定程度上妨礙了征地拆遷工作的進程。從征地拆遷進度意義上來說，他們是任務的拖延者、行動的破壞者。
二、不良群眾借機阻撓征地拆遷工作。部分農民持“一夜暴富”心態，他們對征地補償、安置，均期望“多多益善”，當達不到他們的要求時，就故意抵制征地，這對新征地拆遷項目，造成極大影響。另外，在現征地工作中，個別村民，在本村本組具有較強的群眾號召力，他們往往打著維護群眾利益的旗號，利用自己的特殊身份有預謀地組織抵制征地拆遷工作，借機謀取個人的不當利益。
目前，高安街道主干道農用地征地工作已全部結束，全面進入與農戶簽約階段；白象安置小區一期工程涉及47戶房屋已全部騰空，其中11戶已拆遷完畢。接下來的主干道宅基地征地拆遷工作任務依然艱巨，形勢依然嚴峻，相信在大橋管委會的堅強領導下，在街道黨委、辦事處的全面帶領下，在街道、村（社區）兩級干部的大力支持下，在拆遷群眾的廣泛配合下，高安街道征地拆遷工作必將一往直前!
2010年10月12日
第6篇: 征地拆遷工作總結
征地拆遷年終工作總結
××征地拆遷工作在建設指揮部的統一領導下，××年突破了一個個難關，取得了一系列優秀戰果，現簡要總結如下：
××征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。××線路從東往西穿越××市五個縣（市）區（安丘市、坊子區、高新區、奎文區、濰城區），9個鎮（街道辦事處），31個村，設計征地1100畝，房屋拆遷956戶，市直企業6家。二是時間緊迫，施工壓力較大。××是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節，前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經過了××電化工程、省道改建等拆遷經歷，“反拆遷”經驗較為豐富。
一、領導掛帥，強力推進拆遷工作
面對困難，××把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長任宗軍親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部羅俊分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3人，標段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組，由指揮長或項目經理任組長，征拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。
為了確保有序推進拆遷工作，××對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。二、積極進取，快速打開施工局面
兵馬未動，糧草先行，××客運專線開工即進入大戰，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創造條件。為貫徹落實建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動，實現重點工程在春節前開工，××從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。
一是加強了路地關系建設，為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經理部一邊安攤建點，一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經理部分管領導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領導，進行感情投資，為下步的協商合作奠定了基礎。指揮長任宗軍在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。
二是抓住機會，突破征拆難關，以點帶面擴大戰果。在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、
“租地”或直接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，后辦手續。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、××東特大橋等40多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。三是全力推進征拆工作。××年1月中旬，××在××市分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節前，××完成1110.03畝土地征地手續，其中坊子區、高本文來源：/>
