總結，漢語詞語，讀音為zǒng jié，意思是總地歸結， 以下是為大家整理的關于總編室工作總結5篇 , 供大家參考選擇。
總編室工作總結5篇
第一篇: 總編室工作總結
2019年電視臺總編室工作總結
2011年，總編室全體人員在局臺的正確領導下，高舉鄧小平理論和三個代表重要思想偉大旗幟，全面落實科學發展觀。不斷提高部室人員的思想政治覺悟，按照年初制訂的目標責任書，逐項對照落實，較好地完成了臺內交辦的工作任務。現總結如下：
首先：總編室是一個富有朝氣、充滿活力、努力拼搏、不甘落后的學習型團隊。成員都比較年輕，求知欲望很強，接受新事物比較快，平時都積極參加局臺組織的各種活動和學習，加強自己的理論修養，使自己的政治立場更加堅定。同時加強本部門業務知識的學習，都力爭成為本行業的行家里手。尤其是今年總編室添置了電腦編輯機和審片機后，更激發了同志們的學習熱情，業務技能有了很大提高，部室人員在短時期內都基本學會了電腦編輯機和電腦審片機的基本操作，都能獨立制作電視節目，獨立完成臺內交給的辦公任務。總編室的李娜、李春云等一批老同志積極發揮傳幫帶作用，鄧艷麗、岳亞杰等新同志也都虛心學習，迎頭趕上，已成為后起之秀。形成了比學趕幫超的良好氛圍。
其次、總編室是一個分工細致、責任分明、相互團結、密切協作的一個團隊。總編室根據本部室實際情況，制定出了總編室目標任務和具體措施，工作分解到每班每人，職責明確、責任分明，有事堅持臺內規定請假制度，請假期間，其工作任務會有其它班的同志替其完成，體現了一種團結協作的關系，體現高度的集體主人翁責任感。由于是電腦編輯和電腦審片，操作程序繁多，需要拷貝、采集、審片、上載、檢查等諸多程序，稍有不慎，就有可能影響到全臺電視節目的播出質量。任務量比傳統審碟方式進一步加大，但同志們從來沒有因工作量加大而叫苦叫累，從來沒有因不細心而影響到電視節目的播出質量，從來沒有因有事請假而耽誤節目的播出，體現了很高的愛崗敬業精神。
三、牢固樹立大局意識、精品意識，始終把握正確的輿論導向，認真細致地做好電視節目的審查工作。部室人員嚴格按照國家廣電局“十七號”令及有關法律法規審查節目，杜絕出現政治問題。嚴格控制劇場廣告插播的次數和時長，杜絕出現“徹底根治、徹底根除、一次治愈、永不復發”等絕對化電視語言。發現問題及時反饋，及時溝通，及時解決，不能播出的節目堅決不播，實行誰審查誰簽字，誰簽字誰負責的追究制，嚴格把關。一年來，全臺兩套節目播出的電視節目質量有了很大程度提高，畫面健康向上，聲音清晰均衡，達到了吸引觀眾，提高了收視率的目的。
四、合理藝術性地編排節目，科學安排節目。不斷提高文藝宣傳的品位和質量，不斷滿足城鄉人民群眾日益增長的精神文化需求。09年，總編室根據各個時期的中心工作，結合本臺實際，及時制定每天、每周、每月節目編排計劃，及時制定重大節假日、大型活動、重要會議節目編排計劃，并及時將落實情況匯報給臺領導。及時掌握黨和國家的宣傳精神和上級領導指導精神，確定節目的總體構成，把握各類節目的比例，及時研究電視觀眾的傾向性意見，確保電視宣傳取得好的社會效果。為提高收視率，總編室加強節目交流和節目引進工作，今年對外購買和引進了《民間收藏》、《解放之路》、《健康時空》、《生活一點通》等專題欄目，評析出思想藝術性強，情節活潑生動的節目安排在黃金時段播出。并配合“五一”、“七一”、“八一”、“十一”等重大節日安排播出了一大批群眾喜聞樂見的節目，在觀眾中引起了強烈反響。據統計：全年總制作一套二套節目預告720多期，電視劇預告48期，全年共審查安排播出文藝節目908期，電影63部，戲曲279場，紀綠片128期，神農視訊47期，健康時空173期，民間收藏245期，法制節目100期，新農村建設節目123期，電視劇120多部，共計4783集。其中反應火熱農村生活、歌頌黨的改革開放成就及革命戰爭體栽的占80%，歷史劇、娛樂劇占20%。全年無境外劇播出。播出的上述節目思想性強，主題鮮明、寓教于樂、對培養人民群眾健康文明的生活方式、生活作風都起到積極作用，在很大程度上滿足了人民群眾精神文化需求。
此外，音像資料的管理工作也嚴格按規定執行，保存完好。總之，一年來，總編室較好完成了臺內交辦的各項任務。新的一年，總編室力爭在電視節目科學編排，科學安排上下功夫，想方設法提高我臺收視率，為我縣廣播電視事業發展做貢獻。
第二篇: 總編室工作總結
總編室工作計劃
發展規劃
一、部門工作定位及發展規劃
（一）職責定位
按照集團職能分工，總編室主要職責是，負責宣傳管理、采編部門綜合協調、集團重大宣傳任務統籌協調指揮監督、采編部門業務考核等工作。
（二）發展規劃
規劃是行動的先導，而標準是衡量優劣的標尺——只有樹立了高標準并通過制度化、科學化的體制、機制加以“固化”，總編室的職能作用才能長期、穩定地發揮。
1．工作標準
a.對中央和省委、省政府中心工作、宣傳重點掌握全面、準確、及時，能夠結合本集團采編實際，第一時間向集團領導提出報道意見、建議，當好“參謀”。
b．服從、支持、配合集團領導工作，大局意識、擔當意識、服務意思較強，能夠做到到位不越位，服從不盲從，補臺不拆臺，當好“助手”。
c．統籌、協調、指揮、監督集團重大宣傳戰役落實，勇于擔當，主動作為，善抓落實，能夠協助領導實現“打贏”目標，當好“協調員”。
d．將省委、省政府和集團黨委“上情”不折不扣“下達”，將采編一線“下情”原原本本“上傳”，能夠確保集團上下溝通、交流渠道暢通，當好“聯絡員”。
e．積極主動服務采編一線部門和工作人員，做好采編有關會議組織、公文辦理、輿情上報、對上報道、采編考核等項工作，當好“服務員”。
f．督辦集團黨委、編委會和集團領導有關采編業務的各項決議、決定，當好“督辦員”。
2.工作規劃
a．建立“瞭望哨”制度。了解國內新媒體發展動態和趨勢、方向，了解省內同行狀況，做到“知己知彼”。
b．實現“走出去”常態化。與紅網等國內先進同行建議經常性業務交流制度，取長補短。
c．擬定“長城新媒體集團采編業務三年規劃及影響力、傳播力、競爭力提升行動計劃”。
d．聯合全國省市級網站成立“中國新媒體聯盟”，并定期舉辦 “中國·新媒體高峰論壇”。
e．與清華大學或北京大學或中國傳媒大學等國內知名大學建立友好合作關系。
f．與省記協、省委宣傳部項目辦、省社科院、河北大學、河北經貿大學合作，建立新媒體專家智庫，與省記協合作開展“長城杯”新媒體作品創作大賽。
g．堅持問題導向，對采編流程進行梳理，建立流程清晰、順暢的采編管理體制、機制。
h．建立采編專業人員定期培訓制度。
二、部門在支撐集團目標和規劃實現過程中發揮的作用
作為省內三大主流媒體之一和河北網絡第一媒，采編業務無疑是其核心業務。總編室作為總編輯的參謀、助手，采編部門協調機構，重大報道統籌、指揮、調度中樞，省委宣傳部和集團黨委“上情下達”、采編部門“下情上達”的“橋梁紐帶”，其重要性可見一斑。
集團初創時期，亟需搶抓機遇實現爆發式增長，但各部門中層都是首次正式任職，很多專業人員也是某些崗位的新手，采編部門內部，采編部門之間，采編部門與技術、廣告、人力等部門之間，需要處理的事務千頭萬緒，誰來統籌協調？非總編室莫屬！
從長期看，隨著集團這支“航母艦隊“規模不斷擴大、實力不斷增強，與上級、外部交流日益緊密，采編部門管理的人員、承擔的任務越來越多，需要一個部門聚沙成塔、都漏補缺、排憂解難。這個部門非總編室莫屬。
工作模式
一、總編室在集團的工作特點和重點
在長城新媒體集團，各采編部門的職能邊界比較清晰明確，但是很多工作需要跨部門完成、同時完成或者挑選非特定部門完成，這時候就會出現很多責任不清的問題。我理解，總編室應該在集團發揮“不管部“的作用，既要通過理順流程明晰各部門職責分工，又要善于發揮 “不管部”的“螺絲釘”“救火隊”作用。只有這樣，工作才能“一竿子插到底”，不出現“腸梗阻”和扯皮問題。
總編室工作看似沒有邊界，但是如果“眉毛胡子一把抓”分不清輕重緩急大小，看似忙忙碌碌，但是效率會很低，更可能因小失大、耽誤集團重要工作。鑒于此，我認為，總編室工作重點應該是重點圍繞省委、省政府和集團的重點工作展開，同時兼顧一般性工作。
二、總編室工作模式
好的思路、藍圖如何脫離實際、難以持續，只會虎頭蛇尾。考慮到新媒體集團全天候新聞、碎片化傳播、遭遇戰居多等特點，我對總編室工作模式的設計是
部門目標
一、2018年度工作計劃
1．對標“紅網”“大河網”等國內先進同行，完成“長城新媒體集團采編業務三年規劃及影響力、傳播力、競爭力提升行動計劃”。
2．聯合全國省市級網站成立“中國新媒體聯盟”，并于4月在石家莊舉辦首次“中國·新媒體高峰論壇”，同時啟動人員交流任職活動。
3．與清華大學或北京大學或中國傳媒大學等國內知名大學建立友好合作關系，并在“5·18”河北經貿洽談會上舉行合作框架簽約儀式。
4．與省記協、省委宣傳部項目辦、省社科院、河北大學、河北經貿大學合作，建立新媒體專家智庫，并在年末與省記協合作開展“長城杯”新媒體作品創作大賽。
5．與技術部門合作，盡快啟動中央廚房指揮中心與日常采編業務對接、融合工作。
6．打好省“兩會”“5·18”“旅發大會”“改革開放40周年”等重大報道戰役，穩步提升集團整體實力。
7．堅持問題導向，對采編流程進行梳理，建立流程清晰、順暢的采編管理體制、機制。
8．做好編委會日常事務及集團領導交辦的各項工作。
二、2018年實現目標
1．參謀、助手職能發揮較好，集團領導對總編室工作滿意度較高。
2．省委、省政府和集團重大宣傳任務統籌協調指揮監督有力，得到省委宣傳部和集團領導表揚和肯定。
3．集團采編工作“走出去”步伐明顯加快，在全國的影響力和排名明顯提升。
4．大局意識、服務意識、擔當意識較強，工作得到采編部門、人員較高評價。
5．對上報道實現較大突破，集團作品在全國主流媒體轉載率明顯提高。
6．中央廚房指揮中心與采編日常工作從“兩張皮”到“一股繩”，集團采編工作正式進入“大智移云”時代。
7．編委會建立完善的議事規則和運轉機制。
三、實現依據
總編室工作能不能做好，主要看三個因素：一是人有沒有思路和工作激情，二是有沒有完備的制度保障，三是工作流程是否清晰順暢。
我擔任總編室主任以后，第一件事就是以身作則當好帶頭人，團結帶領總編室的各位同仁樹立“逢旗必奪”的進取意識、敢為人先的創新意識和“甘當鋪路石”的服務奉獻意識，同時把夙興夜寐激情工作作為常態，力求把工作坐實、做細、做好。據我所知，目前總編室的幾位同志整體素質比較高，點子多，思路活，工作踏踏實實非常敬業，這是做好總編室工作的有力保障。我對她們非常有信心。
完備的制度是一切工作的保證。我擔任總編室主任后，將力求所有的工作流程化、制度化，每件事責權利非常清晰、明確，并建立完備、科學的制度和體制、機制。
內部管理
一、核心崗位和人員配置
總編室領導崗位為一正二副，專業崗位分為文秘崗、
1． 文秘崗1人
2． 文員崗
3． 崗2人
4． 崗2人
5．
二、內部管理
總編室主任主持全面工作，兩位副主任實現輪流坐班制，確保總編室工作24小時處于帶鋼待命狀態。專業崗位除了做好分內工作以外，輪流擔任緊急狀態值班員。
橫向合作
一、合作原則和理念
原則：合作、包容、1+1>2
理念：只要有利于工作，不分分內分外
二、 工作界面和權限建議
鑒于總編室
第三篇: 總編室工作總結
電視臺總編室工作總結
2018年上半年，總編室一班人認真履行職責，團結合作，較好的完成了各項工作：
1、編好新聞稿：把握正確的輿論導向，今年元至六月份編輯新聞稿件80組，785篇，沒有出現任何政治責任事故。新聞中先后開辟了《輝煌30年》、《強服務促發展》、《推動科學發展，建設富裕文明和諧濮陽》、《服務承諾促效能》、《推進科學發展觀》、《勞模風采》等專欄，較好的宣傳了縣委縣政府的中心工作。
2、審好電視劇：嚴把電視劇審查關，根據上級要求和我臺規定，從政治和質量角度嚴格審片制度，做到每片必審，重播重審。半年來，共審看上傳電視劇25部，773集，沒有出現任何責任事故。
3、排好節目單：準確安排每天節目，根據需要及時調整，進行增添刪改，保證我臺節目合理正常播出。
4、錄好科技片：《空中課堂》欄目共安排播出26期節目，內容涉及種養加及新產品介紹等內容，其中錄制我縣的致富能手和項目6個。《空中課堂》辦成真正農業科技節目，群眾稱之為“可口的免費科技午餐”。
5、干好其他活：積極響應臺內決定，根據領導安排，干好其他各項工作。安排通知、通告、標語、講話等122條；搞好每月一次電視稿件登記工作；保管好電視稿件和音像資料；積極從事參與臺內文體活動等。
我們的工作還存在問題和不足，與領導要求和觀眾期待還有一定差距，比如，節目編排需要更加合理，《空中課堂》欄目質量有待繼續提高等等，在下半年工作中要積極解決和改善。
一是積極主動協同業務部室，開展好業務練兵活動，提高全臺的新聞宣傳質量，使我臺的新聞宣傳水平有一個大的提高。
二是通過調查建議調整節目，達到電視臺收視率有一定的提高，節目質量提高了，也要注意合理的編排，這樣才能發揮最大效益，實現經濟效益和社會效益雙豐收。
三是具體到《空中課堂》欄目，要主動挖掘我縣本地的致富能人，尋找好的典型，讓他們現身說法，以典型引路引導群眾學科學用科學。
下半年，要錄制身邊的致富能手和好項目8個，并針對農時農事請專家通過欄目進行技術指導，把“科技午餐”做的更豐盛更可口更有營養。四是加強總編室內部管理，嚴格遵守法律法規和臺內相關規定，站好自己的崗，同時搞好分工合作，使各項工作有條不紊見到成效。
在街道正確領導和關心支持下，2018年柳背橋社區的文化體育工作以進一步貫徹落實黨的科學發展觀為主線，以建設和諧社區為目標，立足社區，充分發揮文化陣地和文體隊伍的作用，不斷創新形式，經常開展形式多樣、內容豐富的文體活動，為社區建設和諧發揮了重要作用。現將一年來的社區文化體育工作的主要情況總結如下：
一、創新形式、廣泛宣傳，極力營造學習與娛樂相互結合的學習方式
二、加大投入，進一步改善社區文體活動氛圍
社區對轄區原有的一些破損、老化的健身器材進行維修和改善，讓居民的健身活動更能得到安全保障。今年4月社區還增設了網上博客，社區的大小事情都公布在社區博客上，這大大提高了居民對社區的了解。9月份社區對宣傳墻報進行全面更換，內容更加豐富多彩。社區的多功能活動廳、乒乓球活動室、閱覽室、老年活動室、戶外健身場所等，為居民開展自己喜聞樂見的文體活動提供了保證。
三、關愛老人，開展好老年活動
為了社區老年人實現“老有所學、老有所樂、老有所為”的目標，在往年的基礎上，社區突出做了幾方面的工作：一是完善晨練隊、壩壩舞隊伍。在完善隊伍工作中，我們盡可能對老年人宣傳鼓動，勸其都力所能及投入到活動中，在我們努力下，現在整個社區投入活動的老年人大大超過了往年。二是創新形式辦好老年活動中心，讓老年人有一個相互交流、相互學習的平臺，大大提高了老年人對生活的積極性。三是開展互動活動，我們經常鼓勵老人們與其他兄弟社區進行聯歡活動，讓他們去發現自己的不足及吸收更好的經驗。
四、創造性地開展多種形式的社區文體活動，極力打造和諧、溫馨社區
社區在實際的工作中，能主動克服各種困難，立足現有條件，結合街道各時期的中心工作和重大節日，創造性地開展了一些文化體育活動，受到了社區居民的熱情參與和高度評價，極大地濃厚了社區居民之間的感情，激發了居民熱愛社區情感，為構建和諧、溫馨社區發揮了重要作用。一年來我們開展了幾場大型活動：一是2月份舉辦的“創充分就業社區、促發展”活動，受到居民群眾好評；二是3月8日國際婦女節，與轄區樹語城物業舉辦了舞會，鼓動了廣大居民的參與熱情；三是3月21日舉行的“迎奧運、百萬老人健步走”啟動儀式；四是6月份開展的讀書月活動；五是7月31日晚舉辦的慶“八一”、“迎奧運”的音樂晚會；六是9月份舉辦的慶祝建國59周年大型文藝演出活動，受到街道領導、參加活動的居民和現場觀眾的好評。
一年來，社區的文化體育活動工作取得了一定的成績，主要歸功于街道領導的正確領導和關心，歸功于社區居民的熱情支持和參與；歸功于社區工作人員的共同努力。社區將在新的一年里，更加努力工作，力爭為社區居民貢獻更多更好的文體精品活動，為構建和諧貢獻力量。
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轉眼間一年的工作已接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，本人就這一年的工作總結如下：
一、德：我熱愛祖國，熱愛中國共產黨，忠誠于黨的衛生事業，認真學習馬列主毛澤東思想，學習鄧小平理論、三個代表、十七大“科學發展觀”的精神。熱愛集體，關心集體。在工作中，我盡心盡責，兢兢業業，勇與創新。
二、能：本年度我以滿腔的熱忱,以高度的責任感來對待每一項工作。主要有.........工作范圍較廣，較為瑣碎，但我仍然能積極主動，爭取做到更好。
三、勤：本人嚴格遵守單位的各項規章制度。在工作中，尊敬領導、團結同事。平時任勞任怨、對人真誠，毫不松懈地培養自己的綜合素質和能力。
四、績：在工作的同時，我亦不忘對自身素質的培養及提高，堅持學習。平時，經常翻閱與業務知識有關的報刊、書籍，業務上的能做到不懂就問，虛心向學。
今后我還要繼續努力，不斷學習業務知識，虛心向各位同事學習，在工作中成長，在學習中進步，不斷提高自身業務水平，加強自身業務能力，希望各位同事、領導能給予支持幫助。
第四篇: 總編室工作總結
在總編室全體人員在局臺的正確領導下，高舉鄧小平理論和三個代表重要思想偉大旗幟，全面落實科學發展觀。不斷提高部室人員的思想政治覺悟，按照年初制訂的目標責任書，逐項對照落實，較好地完成了臺內交辦的工作任務。現作工作總結如下：
首先：總編室是一個富有朝氣、充滿活力、努力拼搏、不甘落后的學習型團隊。成員都比較年輕，求知欲望很強，接受新事物比較快，平時都積極參加局臺組織的各種活動和學習，加強自己的理論修養，使自己的政治立場更加堅定。同時加強本部門業務知識的學習，都力爭成為本行業的行家里手。
尤其是今年總編室添置了電腦編輯機和審片機后，更激發了同志們的學習熱情，業務技能有了很大提高，部室人員在短時期內都基本學會了電腦編輯機和電腦審片機的基本操作，都能獨立制作電視節目，獨立完成臺內交給的辦公任務。總編室的李娜、李春云等一批老同志積極發揮傳幫帶作用，鄧艷麗、岳亞杰等新同志也都虛心學習，迎頭趕上，已成為后起之秀。形成了比學趕幫超的良好氛圍。
其次、總編室是一個分工細致、責任分明、相互團結、密切協作的一個團隊。總編室根據本部室實際情況，制定出了總編室目標任務和具體措施，工作分解到每班每人，職責明確、責任分明，有事堅持臺內規定請假制度，請假期間，其工作任務會有其它班的同志替其完成，體現了一種團結協作的關系，體現高度的集體主人翁責任感。
由于是電腦編輯和電腦審片，操作程序繁多，需要拷貝、采集、審片、上載、檢查等諸多程序，稍有不慎，就有可能影響到全臺電視節目的播出質量。任務量比傳統審碟方式進一步加大，但同志們從來沒有因工作量加大而叫苦叫累，從來沒有因不細心而影響到電視節目的播出質量，從來沒有因有事請假而耽誤節目的播出，體現了很高的愛崗敬業精神。
三、牢固樹立大局意識、精品意識，始終把握正確的輿論導向，認真細致地做好電視節目的審查工作。部室人員嚴格按照國家廣電局“十七號”令及有關法律法規審查節目，杜絕出現政治問題。嚴格控制劇場廣告插播的次數和時長，杜絕出現“徹底根治、徹底根除、一次治愈、永不復發”等絕對化電視語言。發現問題及時反饋，及時溝通，及時解決，不能播出的節目堅決不播，實行誰審查誰簽字，誰簽字誰負責的追究制，嚴格把關。一年來，全臺兩套節目播出的電視節目質量有了很大程度提高，畫面健康向上，聲音清晰均衡，達到了吸引觀眾，提高了收視率的目的。
四、合理藝術性地編排節目，科學安排節目。不斷提高文藝宣傳的品位和質量，不斷滿足城鄉人民群眾日益增長的精神文化需求。09年，總編室根據各個時期的中心工作，結合本臺實際，及時制定每天、每周、每月節目編排計劃，及時制定重大節假日、大型活動、重要會議節目編排計劃，并及時將落實情況匯報給臺領導。
及時掌握黨和國家的宣傳精神和上級領導指導精神，確定節目的總體構成，把握各類節目的比例，及時研究電視觀眾的傾向性意見，確保電視宣傳取得好的社會效果。為提高收視率，總編室加強節目交流和節目引進工作，今年對外購買和引進了《民間收藏》、《解放之路》、《健康時空》、《生活一點通》等專題欄目，評析出思想藝術性強，情節活潑生動的節目安排在黃金時段播出。并配合“五一”、“七一”、“八一”、“十一”等重大節日安排播出了一大批群眾喜聞樂見的節目，在觀眾中引起了強烈反響。
據統計：全年總制作一套二套節目預告720多期，電視劇預告48期，全年共審查安排播出文藝節目908期，電影63部，戲曲279場，紀綠片128期，神農視訊47期，健康時空173期，民間收藏245期，法制節目100期，新農村建設節目123期，電視劇120多部，共計4783集。其中反應火熱農村生活、歌頌黨的改革開放成就及革命戰爭體栽的占80%，歷史劇、娛樂劇占20%。全年無境外劇播出。播出的上述節目思想性強，主題鮮明、寓教于樂、對培養人民群眾健康文明的生活方式、生活作風都起到積極作用，在很大程度上滿足了人民群眾精神文化需求。 （發布時間:2012-12-03）
第五篇: 總編室工作總結
總編室工作計劃
發展規劃
一、部門工作定位及發展規劃
（一）職責定位
按照集團職能分工，總編室主要職責是，負責宣傳管理、采編部門綜合協調、集團重大宣傳任務統籌協調指揮監督、采編部門業務考核等工作。
（二）發展規劃
規劃是行動的先導，而標準是衡量優劣的標尺——只有樹立了高標準并通過制度化、科學化的體制、機制加以“固化”，總編室的職能作用才能長期、穩定地發揮。
1．工作標準
a.對中央和省委、省政府中心工作、宣傳重點掌握全面、準確、及時，能夠結合本集團采編實際，第一時間向集團領導提出報道意見、建議，當好“參謀”。
b．服從、支持、配合集團領導工作，大局意識、擔當意識、服務意思較強，能夠做到到位不越位，服從不盲從，補臺不拆臺，當好“助手”。
c．統籌、協調、指揮、監督集團重大宣傳戰役落實，勇于擔當，主動作為，善抓落實，能夠協助領導實現“打贏”目標，當好“協調員”。
d．將省委、省政府和集團黨委“上情”不折不扣“下達”，將采編一線“下情”原原本本“上傳”，能夠確保集團上下溝通、交流渠道暢通，當好“聯絡員”。
e．積極主動服務采編一線部門和工作人員，做好采編有關會議組織、公文辦理、輿情上報、對上報道、采編考核等項工作，當好“服務員”。
f．督辦集團黨委、編委會和集團領導有關采編業務的各項決議、決定，當好“督辦員”。
2.工作規劃
a．建立“瞭望哨”制度。了解國內新媒體發展動態和趨勢、方向，了解省內同行狀況，做到“知己知彼”。
b．實現“走出去”常態化。與紅網等國內先進同行建議經常性業務交流制度，取長補短。
c．擬定“長城新媒體集團采編業務三年規劃及影響力、傳播力、競爭力提升行動計劃”。
d．聯合全國省市級網站成立“中國新媒體聯盟”，并定期舉辦 “中國·新媒體高峰論壇”。
e．與清華大學或北京大學或中國傳媒大學等國內知名大學建立友好合作關系。
f．與省記協、省委宣傳部項目辦、省社科院、河北大學、河北經貿大學合作，建立新媒體專家智庫，與省記協合作開展“長城杯”新媒體作品創作大賽。
g．堅持問題導向，對采編流程進行梳理，建立流程清晰、順暢的采編管理體制、機制。
h．建立采編專業人員定期培訓制度。
二、部門在支撐集團目標和規劃實現過程中發揮的作用
作為省內三大主流媒體之一和河北網絡第一媒，采編業務無疑是其核心業務。總編室作為總編輯的參謀、助手，采編部門協調機構，重大報道統籌、指揮、調度中樞，省委宣傳部和集團黨委“上情下達”、采編部門“下情上達”的“橋梁紐帶”，其重要性可見一斑。
集團初創時期，亟需搶抓機遇實現爆發式增長，但各部門中層都是首次正式任職，很多專業人員也是某些崗位的新手，采編部門內部，采編部門之間，采編部門與技術、廣告、人力等部門之間，需要處理的事務千頭萬緒，誰來統籌協調？非總編室莫屬！
從長期看，隨著集團這支“航母艦隊“規模不斷擴大、實力不斷增強，與上級、外部交流日益緊密，采編部門管理的人員、承擔的任務越來越多，需要一個部門聚沙成塔、都漏補缺、排憂解難。這個部門非總編室莫屬。
工作模式
一、總編室在集團的工作特點和重點
在長城新媒體集團，各采編部門的職能邊界比較清晰明確，但是很多工作需要跨部門完成、同時完成或者挑選非特定部門完成，這時候就會出現很多責任不清的問題。我理解，總編室應該在集團發揮“不管部“的作用，既要通過理順流程明晰各部門職責分工，又要善于發揮 “不管部”的“螺絲釘”“救火隊”作用。只有這樣，工作才能“一竿子插到底”，不出現“腸梗阻”和扯皮問題。
總編室工作看似沒有邊界，但是如果“眉毛胡子一把抓”分不清輕重緩急大小，看似忙忙碌碌，但是效率會很低，更可能因小失大、耽誤集團重要工作。鑒于此，我認為，總編室工作重點應該是重點圍繞省委、省政府和集團的重點工作展開，同時兼顧一般性工作。
二、總編室工作模式
好的思路、藍圖如何脫離實際、難以持續，只會虎頭蛇尾。考慮到新媒體集團全天候新聞、碎片化傳播、遭遇戰居多等特點，我對總編室工作模式的設計是
部門目標
一、2018年度工作計劃
1．對標“紅網”“大河網”等國內先進同行，完成“長城新媒體集團采編業務三年規劃及影響力、傳播力、競爭力提升行動計劃”。
2．聯合全國省市級網站成立“中國新媒體聯盟”，并于4月在石家莊舉辦首次“中國·新媒體高峰論壇”，同時啟動人員交流任職活動。
3．與清華大學或北京大學或中國傳媒大學等國內知名大學建立友好合作關系，并在“5·18”河北經貿洽談會上舉行合作框架簽約儀式。
4．與省記協、省委宣傳部項目辦、省社科院、河北大學、河北經貿大學合作，建立新媒體專家智庫，并在年末與省記協合作開展“長城杯”新媒體作品創作大賽。
5．與技術部門合作，盡快啟動中央廚房指揮中心與日常采編業務對接、融合工作。
6．打好省“兩會”“5·18”“旅發大會”“改革開放40周年”等重大報道戰役，穩步提升集團整體實力。
7．堅持問題導向，對采編流程進行梳理，建立流程清晰、順暢的采編管理體制、機制。
8．做好編委會日常事務及集團領導交辦的各項工作。
二、2018年實現目標
1．參謀、助手職能發揮較好，集團領導對總編室工作滿意度較高。
2．省委、省政府和集團重大宣傳任務統籌協調指揮監督有力，得到省委宣傳部和集團領導表揚和肯定。
3．集團采編工作“走出去”步伐明顯加快，在全國的影響力和排名明顯提升。
4．大局意識、服務意識、擔當意識較強，工作得到采編部門、人員較高評價。
5．對上報道實現較大突破，集團作品在全國主流媒體轉載率明顯提高。
6．中央廚房指揮中心與采編日常工作從“兩張皮”到“一股繩”，集團采編工作正式進入“大智移云”時代。
7．編委會建立完善的議事規則和運轉機制。
三、實現依據
總編室工作能不能做好，主要看三個因素：一是人有沒有思路和工作激情，二是有沒有完備的制度保障，三是工作流程是否清晰順暢。
我擔任總編室主任以后，第一件事就是以身作則當好帶頭人，團結帶領總編室的各位同仁樹立“逢旗必奪”的進取意識、敢為人先的創新意識和“甘當鋪路石”的服務奉獻意識，同時把夙興夜寐激情工作作為常態，力求把工作坐實、做細、做好。據我所知，目前總編室的幾位同志整體素質比較高，點子多，思路活，工作踏踏實實非常敬業，這是做好總編室工作的有力保障。我對她們非常有信心。
完備的制度是一切工作的保證。我擔任總編室主任后，將力求所有的工作流程化、制度化，每件事責權利非常清晰、明確，并建立完備、科學的制度和體制、機制。
內部管理
一、核心崗位和人員配置
總編室領導崗位為一正二副，專業崗位分為文秘崗、
1． 文秘崗1人
2． 文員崗
3． 崗2人
4． 崗2人
5．
二、內部管理
總編室主任主持全面工作，兩位副主任實現輪流坐班制，確保總編室工作24小時處于帶鋼待命狀態。專業崗位除了做好分內工作以外，輪流擔任緊急狀態值班員。
橫向合作
一、合作原則和理念
原則：合作、包容、1+1>2
理念：只要有利于工作，不分分內分外
二、 工作界面和權限建議
鑒于總編室
