麻醉:無痛醫療技術麻醉:Beyond演唱歌曲麻醉:王菲演唱歌曲, 以下是為大家整理的關于麻醉科工作總結5篇 , 供大家參考選擇。
麻醉科工作總結5篇
【篇一】麻醉科工作總結
麻醉科進修總結1:醫院概況
南總住于南京的市中心,中山東路和黃埔路交匯處,是集中醫療、教學、科研于一身的綜合性的三甲醫院,在,蘇,皖,浙一帶,有非常良好的醫院聲望。醫院有兩個全軍醫學研究所,一個為全軍普通外科研究所,一個人全軍的腎臟病研究所,三個院士,醫院以普外(腸瘺、腸功能障礙的綜合治療、腸外營養)、腎內科(腎病專科門診、腎內科專科病房,透析中心,腎移植中心)神經外科、心外科、為拳頭科室,在江蘇省內,華東地區,乃至國內臨床和學術上都有很高的地位。
2:麻醉科概況:
人員:高級職稱的有十名,其中麻醉科的 徐建國教授是國內的著名的專家級人物,曾經也來過我們醫院講學,文職將軍,在全國全軍麻醉界有著非常崇高的聲望。中級職稱xx名左右,護士50余名。
設備:麻醉科設在三樓,有二十間全層流手術間,配備有二十臺進口多功能麻醉機和監護儀。專科的設備也是非常的齊全的,例如神經外科的導航定位系統,各種型號的顯微鏡,c臂機,體外循環機、經皮腎鏡火激光碎石系統,骨腫瘤的微波熱凝治療儀,各類型的腔鏡,(腹腔鏡、輸尿管鏡、椎間旁鏡、關節鏡等等)麻醉科還設有術后恢復室pacu,他是集術后恢復,重癥病房,疼痛病房于一體的綜合性的病房,和手術室是統一管理,具體分工的關系,配備各種不同型號的呼吸機6臺,多功能監護儀十多臺,還有多射頻疼痛治療儀,血氣分析儀,多功能的電子微量泵等先進設備。
工作:一天大概有40臺手術左右,沒有午休,午間在手術室定餐吃飯,一般十天輪一個值班,雙休日制度,麻醉醫生一個專科輪一個半年。
3:進修內容安排:
南京總醫院的教學和管理是嚴謹,認真的,在麻醉科期間的安排大致是普通外科的麻醉6個月,腦外科麻醉1個月,心外科及體外循環2個月,麻醉恢復病房(含手術室以外的麻醉)2個月,疼痛門診及疼痛病房1個月。
4:收獲和體會:
首先在麻醉的操作進一步地規范、精細了麻醉的基礎性操作,現已能比較熟練的掌握動脈置管,深靜脈穿刺術,懷特管插管的方法,對飄浮導管放制,ct引導下的腹膜后的神經叢阻滯,各種的常見的疼痛的疾病的痛點阻滯,等操作有了較深的認識。深刻地認識到精細的操作是減少麻醉并發病是有著舉足輕重的作用的。
在患者術的監護和管理方面有了進一步的認識,有創動脈監測在麻醉病人的常規監測幾乎成的南京總麻醉科的一個很重要的特點。幾乎所有的病人動脈的置管成為了一個常規,其優點當然是顯而易見的,隨時反應動脈血壓,波型傳導心臟的機械運動,這種監測對保證病人的安全性、提高麻醉的質量是非常有意義的。但是這種方法的缺點也是顯而易見的,主要是價格昂貴,都是一次性材料。南總的監測是非常全面的,這為南京的急危重病人的麻醉和重癥病人的生命支持的高水平奠定了非常強大的基礎。
在南京總醫院進修的一年,我覺得在麻醉的理念和具體的管理能力上有進一步的提高。
對于普通手術的麻醉不僅要做到絕對安全,更要做好做細,(操作精細,管理仔細,用藥合理規范),以最大地減少麻醉并發癥的可能性為目標。對急診,高危,重癥的病人的麻醉強調抓重點器官的維護和病人整體綜合處理,盡可能地減小圍術期的風險和降低病死率。在進修期間,在帶教老師的指導下處理過,嗜鉻細胞瘤手術的麻醉,重癥肌無力病人的麻醉,心臟及大血管置換手術的麻醉,腎移植手術的麻醉,以及顱內巨大腫瘤手術的麻醉,在神經外科的術中腦保護及心臟病人的非心臟手術等方面有了較深一步的認識。遇見并處理過急性肺栓塞,上下腔靜脈阻塞綜合癥,心律失常,急性的肺水腫,心跳驟停等麻醉中的急癥,集累了一定的臨床處理經驗。
除了在手術室的日常的臨床麻醉的工作外,我還認真地參加了手術室以外的麻醉工作的學習。熟悉和了解了麻醉恢復室的工作流程和運行的方案,系統地掌握了各類病人麻醉恢復期的特點。進一步地熟練規范地地掌握了無痛分娩,無痛胃腸鏡,無痛人流的麻醉方案及要點。在疼痛方面,掌握了肩周炎,骨性關節炎,網球肘,椎間旁突出癥的神經阻滯療法的基本方案,進一步地規范晚期癌痛患者的處理。
5:建議:
1:在技術方面,應該來說無痛分娩,無痛胃腸鏡,無痛分娩應該相當成熟的了,在南總所有的本院及本院的熟人大多都要求做無痛的,應該來說是一個趨勢。這是一個學科的發展新技術新業務開展的的必然,同時也是醫院和科室創匯點,當然更重要是的患者能從中得到更多實惠的新業務。所以,希望能在醫院及科室領導的指導下,相關科室的支持下,更好地開展這項工作。當然也希望大家給我們多多介紹這一類的病號。
2:適宜地開展有創監測。有創監測的費用比較高,廣泛地開展必然不切實際,但他對急危重的病人的監測是有無創不可取代的作用的,所以對一些急危重病人開展一些有創的監測是很有必要的。包括有創動脈監測,中心靜脈的監測,以及血氣分析等。
3:腹腔神經叢毀損術,是晚期癌痛痛人一種比較好的方法,效果好,副作用少,是一個開展價植很高的手術,一般要在ct室定位下完成。我在南總看這這種手術,也做過一些。這個方法可以試行開展一下。
6:謝謝
在南總進修的一年,是工作和學習的一年,也是進步的一年,也是發現問題不足的一年希望在以后的工作中,能夠得到各們老師的指導,同仁們能夠多多支持我的工作,讓我在自已的專業水平和工作能力有一個新的提高。
2020年01月11日
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【篇二】麻醉科工作總結
2016年麻醉科工作總結
2016年,我院順利通過了三級乙等綜合醫院評審,它標志著醫院發展進入了一個新階段。我科自啟動三級醫院評審以來,全科職工上下一心、同心協力,表現出了高度的歷史使命感和責任心,團結奮斗、凝心聚力,展示了當代醫務工作者拼搏奉獻的優秀品質和聰明才智,經受住了時間緊、任務重的考驗,交上了一份完美的答卷。
本年度我科認真進行法律法規學習及業務學習,嚴格按照操作流程規范,提高了科室人員的服務意識與專業技術水平,在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階。現對2016年度麻醉科各項工作總結如下:
1、工作量完成及業務收入情況
2016年1-11月份麻醉科共完成臨床麻醉5972例,其中復合全身麻醉2681例、靜脈全麻770例、椎管內麻醉2980例、神經阻滯和其它麻醉262例,協助其他科室進行急危重癥患者搶救、急救氣管插管57例,實施術后疼痛治療3322例,聯合婦產科開展無痛人流663例、無痛分娩91例,聯合內鏡室開展無痛胃鏡107例。全年完成住院收入657萬余元,完成門診收入15萬余元,較2015年同期增長48%。
2、科室管理情況
2016年醫院順利通過三級乙等綜合醫院現場評審,在迎評期間,麻醉科嚴格按照三級醫院評審細則、三級醫院麻醉科規范化標準,積極整改,認真完成醫院部署的各項工作任務。為了使患者順利度過術后、麻醉后的不穩定時期,進一步保障患者的安全,2016年11月份,科室購置4臺麻醉機,2臺監護儀配備于麻醉復蘇室,復蘇人數155人,均按照麻醉復蘇室工作流程及轉入、轉出標準管理患者,嚴格充分利用麻醉恢復室,對麻醉后病人進行嚴密觀察和監測,直至病人的生命指征恢復穩定,有效確保了患者生命安全,減少麻醉并發癥的發生。
三、新項目、新技術開展情況
2016年疼痛科針對神經痛、骨關節痛等疾病積極開展神經阻滯療法配合藥物的相關治療項目,但限于設備技術問題難以進行更高一級的治療。此外,自體血回輸項目也因醫院未配備相關設備未予開展。
四、存在問題
1. 疼痛科門診無微波治療儀、經皮神經肌電刺激儀、經皮熱電除痛儀、超短波治療氣戶離子透入治療儀等設備,難以開展業務。
2. 麻醉科急需引進麻醉深度監測儀、肌松監測儀等設備,使麻醉深淺可以掌控。
總之,2016年我們承接了上年度的良好發展勢頭,圓滿完成了年初計劃的各項工作任務,也為2017年可持續發展奠定了堅實的基礎。我們有信心,在新的一年,以昂揚向上、奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風,提高服務水平、服務質量,為廣大病患解除痛苦,再造健康貢獻力量!
2017年麻醉科工作計劃
一、積極做好臨床麻醉工作,準備引進麻醉深度監測儀、肌松監測儀等,使全身麻醉深度有“數”可控。
二、積極做好危重病人救治急救插管工作,準備引進纖支鏡,提高困難氣道插管成功率。
三、積極做好疼痛診療工作,引進微波治療儀等設備,拓寬疼痛診療范圍。
四、積極開展舒適化治療工作,建設無痛醫院。
五、安排科室人員分批次外出學習培訓,提高科室整體業務能力。
【篇三】麻醉科工作總結
麻醉科工作總結
篇一:20XX年度 麻醉科20XX年工作總結 20XX年我科緊緊圍繞加快科室發展這個中心,在院領導的正確指導下,以二甲醫院創建為契機,不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科人員素質的一年。各方面都邁上了一個新臺階,較好的完成了院領導預定的各項工作計劃。 一、思想學習 認真學習黨的方針政策,積極開展“三好一滿意”活動及醫德醫風建設,進一步提高自身的素質水平,樹立正確的工作觀點,團結科室成員,共同完成我科的各項工作。圍繞著我院改革發展大局,積極開展我科各項工作,為醫院的發展做出更大的貢獻。 二、醫療業務指標完成情況 今年我科完成手術麻醉1800多例,小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。開展了1項新技術新業務:喉罩在小兒麻醉的應用。危重病人麻醉管理及監測得到進一步發展和完善,降低了術后蘇醒延遲等并發癥發生率,積極配合外科開展了腹腔鏡手術。 三、科室質量管理水平不斷提高 隨著層流手術間投入使用,外科手術量加大,麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我科一切工作以安全質量為核心,今年繼續完善和進一步建全了科室及個人質量控制管理模式。加強業務學習,提高麻醉醫師的個人工作能力,加強手術室護理人員的業務培訓,加強層流手術室的管理。認真落實手術分級管理、術前討論、術后訪視、疑難病人討論制度等,積極響應醫院創等級的號召,以高標準要求落實到 工作之中,積極準備及完成二甲醫院對麻醉科的要求。 四、業務培訓 組織全科工作人員進行理論學習,利用晨會時間進行特殊病例針對性討論或經驗交流。一年來我科學習氣氛濃郁,業務提高很大。全科同志在業務工作安排的前提下積極參加醫院組織的理論學習,特別是“三基”的學習,提高了整體的理論水平、技能和法律法規意識。積極協助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作,我科無論從技術上還是人員積極協助,充分發揮自身優勢,獨立完成了不少外請專家的疑難手術的麻醉。 五、新的問題 伴隨全民醫保的發展,病人數量的增加,在執業人員有限的情況下,更不能放松安全質量管理,不僅要達到手術醫師滿意,更要有病人的滿意。在單病種醫保病人限價上,要處理好合理收費、正確用藥、恰當治療、與質理安全之間的關系。工作量還不夠飽和,亞專科建設有待進一步發展挖掘,其潛力可觀。特別是疼痛診療方面,有待引進專業設備和藥物,為其向縱深發展和拓展業務范圍提供必要的保障。繼續引進新藥物和必要的監測設備,不斷提高專業能力,便于更好地開展科研和業務創新。 過去的一年有成就,有收獲,也有困難,有挑戰。我們有信心在新的一年來臨之際,為科室、為醫院的發展做貢獻,為廣大病患者解除痛苦。 篇二:麻醉科個人工作總結 麻醉科個人工作總結 本人在20XX年度的工作中,嚴格遵守各項操作規程和日常工作制度,對每一臺手術的麻醉,從麻醉前訪視患者了解患者一般情況,熟悉病例,評估患者對麻醉及手術的耐受程度,到麻醉器械的準備,核查,到麻醉的具體實施,到麻醉過程的管理及處理,到術后隨訪,點點面面,爛熟于心,一絲不茍。多年磨練,具備了嫻熟,精湛,正確的操作技術和處理技術,可獨立,熟練規范完成部位麻醉(如椎管內麻醉,神經阻滯麻醉及神經叢阻滯麻醉),全身麻醉(靜脈,吸入及靜吸復合全麻),中心靜脈(頸內靜脈,鎖骨下靜脈,股靜脈等),周圍動脈(橈動脈,股動脈,足背動脈)穿刺置管。 本年度本人獨立成功的為700余例病人實施了麻醉,未出現任何麻醉意外和醫療糾紛,病人滿意度達到百分之百。其中共完成全身麻醉200余例,硬腰聯合麻醉400余例,神經阻滯麻醉100余例,深靜脈穿刺置,50余例,動脈穿刺置管并進行有創動脈監測2例,參與全院病人的搶救60余次,成功搶救了40余例危重癥患者。在院領導和科主任的關心和支持下,麻醉科全科創新開展了自體血回輸技術,既減少了輸異體血的風險又減輕了患者的經濟負擔,受到了廣大患者及家屬的歡迎,已獨立完成10余例。對病情復雜多變,危重,合并多器官衰退患者的麻醉,如創傷病人,老年人,小兒,產婦等,亦積累了豐富的經驗。參加實習進修人員帶教20余人次。 在參加20XX年度的市勞動之星競賽中,榮獲氣管插管組優勝獎。 篇三:麻醉科20XX年工作總結 麻醉科20XX年工作總結 20XX年我科緊緊圍繞加快科室發展這個中心,在院領導的指導下,不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科人員素質,各方面都邁上了一個新臺階,較好的完成了院領導預定的各項工作計劃。 一、思想學習 認真學習黨的方針政策,積極開展醫德醫風建設,進一步提高自身的道德水平,樹立正確的工作觀點,團結科室成員,共同完成我科的各項工作。圍繞著我院改革發展的大局,積極開展我科各項工作,為醫院的發展做出更大的貢獻。 二、醫療業務 今年我科共完成門診全憑靜脈麻醉手術215例,(去年為130例),住院部麻醉手術115例(其中臂叢麻醉9例、椎管內麻醉89例,全身麻醉17例),(去年為44例),業務收入約16萬元,(去年業務收入約5萬元),參與病房急救2人次,危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。今年我科配合婦產科開展了無痛上環取環、無痛婦科治療等新項目,危重病人麻醉管理及監測得到進一步發展和完善,降低了術后蘇醒延遲等并發癥發生率,積極配合婦產科開展了各種手術。 三、科室質量管理水平不斷提高 隨著層流手術間投入使用,各科手術量加大,麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我科一切工作以安全質量為核心,今年繼續完善和進一步建全了科室及個人質量控制管理模式。加強業務學習,提高麻醉醫師的個人工作能力,加強手術室護理人員的業務培訓,加強層流手術室的管理。認真落實手術分級管理、術前討論、術后訪視、疑難病人討論制度等,積極響應醫院號召,以高標準要求落實到工作之中,積極準備及完成醫院對麻醉科的要求。 四、業務培訓 組織全科工作人員進行理論學習,利用早會交班時間進行特殊病例針對性討論或經驗交流。一年來我科學習氣氛濃郁,業務能力提高很大。積極參加醫院組織的理論學習,特別是“三基”的學習,提高了整體的理論水平、技能和法律法規意識。積極協助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作,我科無論從技術上還是人員上都積極協助,充分發揮自身優勢。 五、新的問題 伴隨全民醫保的發展,病人數量的增加,在執業人員有限的情況下,更不能放松安全質量管理,不僅要達到手術醫師滿意,更要達到病人滿意。在醫保病人 限價上,要處理好合理收費、正確用藥、恰當治療、與質量安全之間的關系。工作量還不夠飽和,亞專科建設有待進一步發展挖掘,其潛力可觀。現代西醫麻醉技術與醫院的中醫文化建設有待進一步融會貫通,特別是疼痛診療方面,有待引進專業設備和人員,為其向縱深發展和拓展業務范圍提供必要的保障。繼續引進必要的監測設備,不斷提高專業能力,便于更好地開展科研和業務創新。 過去的一年有成就,有收獲,也有困難,有挑戰。我們有信心在新的一年來臨之際,為科室、為醫院的發展做貢獻,為廣大病患解除痛苦。 麻醉科 20XX年12月13日 篇四:20XX年醫院 20XX年醫院 20XX年醫院 20XX年,在院黨委的正確領導下,在兄弟科室的大力支持下,科室領導班子率領全科醫護人員,緊緊圍繞加快科室發展為中心,以科學發展觀為統領,鞏固和加快麻醉科臨床重點專科建設與管理,在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階。真抓實干,完成和超額完成了我科20XX年的各項發展目標和工作任務,取得了令人可喜的成績。現匯報如下: 一、思想政治及醫德醫風方面 1.全科醫護人員響應院黨委號召,積極參與院黨委組織的各項政治、學習活動,從思想、政治上與院黨委保持一致。繼續深入學習各種相關的法律、法規,如差錯事故防范制度、執業醫師法、傳染病防治法、醫療事故防范預案和處理條例等等,每月一次,并作好學習記錄和登記。 2.堅持醫德規范加強醫德醫風建設,醫德醫風涉及醫院內涵建設和可持續發展的內在動力。要求所有醫護人員對照學習,共同提高。切實改進工作作風,不斷提高工作效率和服務質量,建設服務型、責任型、效能型、廉潔型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態度,及時自查自糾,認真抓好民主評議醫德醫風建設。全體人員自覺接受社會監督,樹立了微笑服務,廉潔行醫的服務理念,設身處地為病人著想,做到凡事都換位思考"假如我是病人",堅持做好關心每一位病人、做好每一項工作,加強與病人的溝通,加強與手術醫生的溝通,滿意地協助手術醫生完成各臺手術。 二、醫療質量與患者安全 1.根據醫院的安排和要求,認真部署和落實,提高醫療質量,保障醫療安全,保證醫療和護理質量,提高醫療服務的安全性和有效性。 2.完善醫療質量控制體系,強化醫療服務質量管理,建立醫療質量持續改進機制。麻醉科手術室是高風險的臨床科室,一切工作以質量為核心,為了把醫療護理質量真正擺上科室管理的核心地位,我們強化了各質量管理者的責任。各醫護小組將質量管理組織的作用進一步發揮,形成人人參與、各盡其責、層層把關的質量安全氛圍。 3.落實各項核心制度,加強手術和麻醉醫療安全管理。實行患者病情評估制度,加強圍手術期質量管理,嚴格執行各種診療工作常規,防止手術患者、手術部位及術式發生錯誤。 4.加強病歷管理,提高病歷書寫質量。繼續強化醫療、護理病歷書寫質量與管理,由質控員每月根據制定的規程和標準統計數據,經科室負責人審查,發現問題,并提出整改措施,付諸實施。 5.建立麻醉操作主治醫師負責制,規范麻醉工作程序。加強對麻醉術中和術后患者的監護,實施規范的麻醉復蘇全程觀察,及時處理麻醉意外,20XX年我科醫療事故發生率繼續為零。 6.貫徹落實《醫院感染管理辦法》和相關技術規范,有效預防和控制醫院感染。每間手術室每周一次采樣送檢監測,患者院感發生率為零。7.我科科室質控小組認真負責,每月檢查衛生醫療安全隱患,對存在的問題提出整改意見,并記錄在冊。 三、醫療業務及醫學繼續教育完成情況 截止20XX年12月底,我科完成門診靜脈麻醉數為例,基本持平上一年度情況;住院部麻醉總例數例(其中頸叢麻醉例、臂叢麻醉例、全身麻醉例),去年同期是例,約增長%;參與病房急救人次。PACU收治病人;重癥醫學治療科(ICU)收治危重病人25例,并成功搶救治療一例瀕臨死亡的重癥有機磷農藥中毒、呼吸衰竭患者;疼痛門診診 療約例病人;今年我科開展了可視化插管技術等新項目,減少了插管并發癥,提高了插管成功率。 今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續教育任務,合格率100%,并派出1名同志外出進修學習,為麻醉科室引進新技術,新理念。四、20XX年工作中存在的困難: 1、現代麻醉技術建設有待進一步發展,特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、疼痛診療方面,有待引進專業設備和藥物,為其向縱深發展和拓展業務范圍提供必要的保障。 2、隨著疼痛門診的開診,重癥醫學治療科(ICU)收治危重病人,我科室執業人員數量明顯不能滿足工作計劃的順利開展,我科室工作人員經常超負荷工作。 20XX年我科將根據醫院衛生工作的指導思想、目標任務和要求,為了不斷優化我院衛生工作環境,進一步加強我院衛生基礎工作,強化職工的思想觀念和服務理念,切實抓好自身內涵建設,努力構建具有生機和活力的工作運行機制,不斷提高我科服務質量和效益,積極完成科室各項工作指標,我們從醫院和科室實際出發制定了以下工作計劃。一、20XX年科室工作指導思想 實行黨風廉政建設,醫德醫風建設責任制,堅持以社會效益為中心的辦院方針,以救死扶傷、終于職守、愛崗敬業、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫為指導思想,牢固樹立為人民服務的宗旨,始終堅持以病人為中心,與時俱進、同心協力、團結奮斗、和諧共處、扎實工作,在全院范圍內形成一種"人人為患者獻愛心,人人為醫院做貢獻"的良好氛圍,全力打造縣級綜合醫院的名優品牌。 二、工作目標任務及工作重點 (一)繼續加強科室人員的思想道德學習和教育工作。 1、及時傳達、貫徹院務會議精神。 2、遵守院規院紀,堅決杜絕私收費,亂收費。 3、每月最少組織科室人員進行一次政治學習,要求人人有筆記。 4、不遲到早退,不缺勤脫崗,嚴格科室請假、銷假制度。 (二)提高科室人員工作質量,在醫療安全優先的基礎上,為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件,對病人疾病救治以及生命體征進行監測和治療,確保病人的生命安全,保證醫療活動安全順利進行,并參與危急重癥病人的急救復蘇工作。開展新業務,新項目,努力推進"二級甲等醫院"快速健康發展。 1、在保證日常業務工作順利進行的基礎上,按時參加院方組織的各項業務學習活動,每周組織科室人員進行業務學習一次,了解新技術,新知識,定期開展危急癥患者術前討論。 2、進一步完善麻醉護士崗位工作。 3、加大力度積極開展無痛分娩、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業務; 4、積極培養年輕隊伍,搞好科室人員梯度建設,20XX年我科將計劃繼續選派優秀人員進修深造。 5、20XX年計劃招聘2名工作人員,積極繼續開展重癥醫學治療科(ICU)診療活動。 (三)不斷提高科室質量管理 1、麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我科一切工作以質量為核心,為了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位,將繼續完善和進一步落實醫院各項工作制度,進一步建立健全科室、個人二級質量控制絡,20XX年我科將試行麻醉科每日質控制度,充分體現質量管理人人參與,不斷提高科室團隊的質量意識,提高質控水平,有效的加強事前控制及環節控制,使失誤、問題能及時糾正,提高麻醉質量的穩定性及麻醉質量的持續改進。堅持要求我科各級醫務人員具有高度的服務意識,要有視病人為"衣食父母"的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。定期征求各手術科室的意見,結合科室實 際情況,認真加以研究和解決。 2、把握質控重點,深化內涵,切實保證醫療質量控制工作實效。醫療工作的規律就是要遵循衛生部和衛生廳下發的一系列規章制度、治療指南、治療護理指南、技術操作規范等,這些都是在血的教訓基礎上總結出來的寶貴經驗,是我們開展醫療質量管理與控制工作的最有力的依據。在醫療質量與管理工作中,要注意質控工作實效,重點做好以下幾個方面的工作: ①積極開展麻醉臨床路徑管理試點,探索實施單病種質量控制; ②積極開展過程和環節質量控制,有計劃地制定階段過程或環節質量標準,按照規章程序和流程開展質量控制; ③及時做好質量控制對象的溝通,及時做好匯總、統計、分析、評價、反饋工作,加強對質控對象的糾偏監控與指導,對運行過程出現的問題要及時研究與調整,堅持持續改進、切實發揮這種方法在醫療質量管理中的作用。 (四)主動溝通協作,不斷優化手術麻醉科工作環境。 首先要正視困難,抓住醫院大發展的機遇,通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫院發展和日常工作中的重要作用,積極爭取醫院重視、關心和支持麻醉科的良好發展。二是要與醫院各科室溝通協作,對于重大手術及危重患者的搶救工作要共同參與協商與討論,最后組織相關人員進行總結積累;對于新技術新項目的開展更應如此,亦應相互支持,互相幫助與體諒。三是與兄弟醫院之間建立良好的溝通與協作平臺,促進共同發展。最后努力克服種種困難,建立良好的科室工作運行機制,完善各種醫療設備,使各項工作順利完成。 (五)努力減輕患者負擔,緩解群眾"看病難、看病貴"的問題。 1、合理用藥,縮短手術流程;2、堅決抵制商業賄賂行為。 (六)堅持以人為本,開展個性化服務,倡導為患者作好事。 (七)患者投訴率保持零水平。 (八)經濟效益:在保證20XX年經濟收入的基礎上,20XX年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。 總之,20XX年將是求真務實,開拓創新的一年,是我們麻醉科在院領導的帶領下審時度勢,努力推動科室跨越式發展的一年。 篇五:20XX年度麻醉科醫療質量安全工作總結 20XX年度麻醉科醫療質量安全工作總結 本年度科室以提高醫療質量,保障醫療安全為前提,在醫療安全和管理方面又邁進了一步,麻醉科是高風險科室,醫療質量和安全永遠是科室工作的重中之重,醫療安全工作事關手術患者生命安全和身體健康,現將一年來的醫療工作安全總結如下: 1、科室成立了醫療質量和安全管理小組,對各小組成員明確職責和分工,并不定期檢查,每月召開一次醫療質量和安全管理小組會,對科室出現的問題進行評價、分析、反饋、整改,不斷持續改進。 2.制定了嚴格的科室規章制度、獎懲措施和責任追究制、制定了科室崗位職責、診療規范、操作常規,麻醉意外及并發癥的處理、術后鎮痛的規范、麻醉蘇醒評分表,建立了麻醉科與輸血科的溝通制度并不定期進行培訓、考核,在每月一次組織的科務會上針對反復出現的問題提出整改意見,杜絕醫療差錯事故和醫療糾紛的發生。 3、依據醫院質量與安全管理計劃,制定了科室質量與安全培訓計劃,對科室醫護人員進行培訓,知曉率達95%。 4、利用科室晨會對當天擇期手術患者根據個人業務水平能力進行合理安排,對在術前訪視中出現的疑難病人進行術前討論,以便制定出最佳麻醉方案,必要時親自參加手術,保障病人在圍手術期的安全,對急危重癥病人成立搶救小組,分工明確,相互協作,保障病人的安全最大化。 5、加強圍手術期的管理,今年,我科在術前訪視、術后訪視,手術安全核查、術前病人評估、麻醉效果評定、麻醉知情同意書的告知、麻醉意外和并發癥的處理、麻醉文書的書寫等,不斷提高了圍手術期病人的安全。 6、做到“三準確”,加強對病人家屬的溝通,特別是對一些危重病人,隨時告知家屬手術進行的進行情況,讓家屬感到滿意的同時也杜絕一些醫療糾紛,加強對手術科室醫生的溝通,對病人的情況有一個清晰的了解,取得病人的理解、信任和支持,以便更好的配合手術,完成手術。 7、保持急救藥品和器械的完好率為100%,交接班時認真核對,遇到 各科急救病人,能在最短的時間內迅速開始急救插管、手術搶救,并在搶救中做到思維敏捷、操作熟練、靈活。 8、專人負責醫療設備的保養.做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數,保證臨床手術工作正常運轉。 9、每月進行1次“三基”考試和半年進行一次醫師的定期考核并達標。 10、根據二級甲等醫院麻醉醫療質量基本標準,我科20XX年麻醉醫療質量控制如下: (1)、各種神經阻滯成功率≥98%; (2)、硬膜外阻滯成功率≥98%; (3)、與麻醉相關的Ⅰ、Ⅱ級醫療事故發生率為0; (4)、非危重病人麻醉死亡率為0; (5)、術前訪視、術后隨訪率98%; (6)、腰麻后頭痛發生99%; (9)、麻醉技術操作(實施麻醉操作和術中監護)合格99%(10)、硬膜穿破發生率98%; (14)、醫院感染率≤5%; (15)、成分輸血率≥100%; (16)、甲級病案率≥95%(無丙級病案)。 總之,科室醫療質量和醫療安全,重于泰山,我們將以二甲復評為契機,持續改進醫療質量,保證醫療安全,切實樹立“以病人為中心”的醫療服務理念。從每一個醫護人員做起,從崗位職責、治療規范、手術流程、操作常規、應急預案上做起,每時每刻抓安全,把醫療質量和安全工作滲透到我們的業務工作中,為保障我院就診患者的健康而作出我們最大的努力。 篇六:醫院麻醉科20XX年工作總結 醫院麻醉科20XX年工作總結 20XX年我科緊緊圍繞加快科室發展這個中心,在黨的十八屆五中全會精神的指引下,以鞏固“醫院管理年”活動為契機,在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階,較好地完成了院領導預定的各項工作目標。 一 思想和學習情況 今年以來,根據院黨委的安排,認真學習黨的方針政策,全面貫徹執行衛生行業的“九不準”通過參加黨委理論中心組的學習,進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平,能夠堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和“三個代表”講話精神。黨的十八大勝利召開,通過學習五中全會,習總書記的重要講話精神我將繼續深入學習和領會,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,圍繞著我院改革發展的大局,積極開展我科各項工作,為醫院的發展做出更大的貢獻。 二、醫療業務指標完成情況 截止11月,我科預計完成手術麻醉3000余例,其中:氣管內全麻800例,占%,搶救危重病人50余人次,搶救成功率達%,全科業務收入約600余萬元,其中藥品收入約占%;醫療收入比去年有所上升,藥品收入有較 大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養醫”的局面得到明顯改善,體現技術含量。實現了收支平衡,略有節余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。20XX年的績效工資,比去年同期相比少發了元,院方的政策對手術室麻醉科的人員傷害最大。 四、科室質量管理水平不斷提高 麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我堅持一切工作以質量為核心。為了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度,避免了嚴重差錯事故的發生。堅持要求我科各醫務人員具有高度的服務意識,不向患者索要紅包,具有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。我們定期征求病人及群眾意見,針對群眾提出的熱點難點問題,結合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。年內無醫療事故發生,健康教育達100%,急救藥品、物品完好率為100%。嚴格控制并有效降低了新農合的費用。 四、人才培養和臨醫學教育成績顯著 開展左右支氣管封堵技術用于全麻病人及神經刺激儀腰叢神經阻滯的應用。協助各科完成新技術一項。在臨床教學方面,為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發,參加繼續醫學教育達56人次;組織科內業務講課20余次,邀請省 級醫院專家、教授來院指導手術20余臺次,全年參加學術活動20余人次。 五、20XX年工作計劃 20XX年我們承接了20XX年良好的發展勢頭,圓滿完成了20XX年預定的各項工作任務,也為20XX年可持續發展奠定了堅實的基礎。20XX年我們將繼續緊抓思想政治工作不放松,嚴抓業務學習,嚴格按照醫院部署推進工作。初步計劃籌辦平涼地區麻醉醫學協會年會,邀請省內麻醉協會專家來我院進行講座、指導工作,帶領年輕醫護人員參加各級學術活動,常規開展各項無痛治療及檢查,推動建設無痛化醫院。 總之,我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風,為地區醫療衛生的發展和社會的進步建功立業,為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。 篇七:麻醉科醫生年終總結 精選范文:麻醉科醫生年終總結(共2篇) 20XX年我科緊緊圍繞加快科室發展這個中心,在院領導的領導下,不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階較好地完成了院領導預定的各項工作目標。在臨床工作中,遵守醫院的各項規章制度,按時上、下班,堅守工作崗位,積極配合醫院領導及科室領導的工作,努力完成上級下達的各項任務。在工作中,本人深切的認識到一個合格的麻醉科醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉,氣管內插管全身麻醉,靜脈復合麻醉等各種基本的麻醉技術,盡量與手術醫師配合好,滿足手術醫師對麻醉的要求,以便達到麻醉的平穩、安全和手術的順利完成。每做完一臺手術麻醉后自己都會認真總結,總結麻醉失敗的教訓或成功的心得,以求不斷的提高自己的業務水平,能更好的為病人服務。 在如今醫患關系緊張的時期,切實的貫徹“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的思想,為了病人的一切,急病人之所急,盡己所能幫患者盡快解決病痛之若,用自己的實際行動讓病人了解醫生仍然是值得信任的人。 [麻醉科醫生年終總結(共2篇)]篇一:20XX年麻醉科醫生年終總結 20XX年麻醉科醫生年終總結 本人自xxxx年7月從xxx醫科大學畢業后即到單位參加工作,經各位上級醫師指導及自己的努力,于xxxx年順利的通過了執業醫師資格考試、并注冊,現在將本人作為住院醫師的兩年間的工作情況總結一下: 在政治思想方面,始終堅持黨的路線、方針、政策,認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及江總書記的“xxxx”等重要思想,并努力領悟黨的xx大會議精神,始終堅持黨的方針政策,全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志,具有良好的職業道德和敬業精神,工作盡職盡責、不計較個人得失。 在臨床工作中,遵守醫院的各項規章制度,按時上、下班,堅守工作崗位,積極配合醫院領導及科室領導的工作,努力完成上級下達的各項任務。如配合學校完成新生入學體檢等。在工作中,本人深切的認識到一個合格的麻醉科醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,積極參加各種醫學及麻醉學的學術會議、講座,學習新的醫療知識和醫療技術以及管理方法,從而開闊了視野,擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術指導業務工作,能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉,氣管內插管全身麻醉,靜脈復合麻醉等各種基本的麻醉技術,在科室領導的帶領和指導下,現在能獨立完成日常的手術麻醉及急診手術的麻醉,并且在科主任及各位上級醫師的幫助和指導下能完成一些有一定難度的麻醉、操作及手術當中出現的緊急情況的處理。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免麻醉意外與醫療事故的發生,如手術前訪視病人時,誠心的去與病人溝通,減輕病人的心理負擔,使病人在術前達到最好的身心狀態。手術時,盡量與手術醫師配合好,滿足手術醫師對麻醉的要求,以便達到麻醉的平穩、安全和手術的順利完成。每做完一臺[麻醉科醫生年終總結(共2篇)]手術麻醉后自己都會認真總結,總結麻醉失敗的教訓或成功的心得,以求不斷的提高自己的業務水平,能更好的為病人服務。在值班時,也曾參與過多次危、急、重的病人的搶救與治療,過程中學到了不少的東西,深刻體會到理論知識必須結合臨床實際 的重要性,只有掌握扎實的基礎理論知識才能處理好臨床工作中的疑難病例,而臨床實踐又可以使理論更加 扎實與完善。 在如今醫患關系緊張的時期,醫院迎來了全國性的“醫院管理年”活動,實際工作中,切實的貫徹“醫院管理年”活動的“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的思想,為了病人的一切,急病人之所急,盡己所能幫患者盡快解決病痛之若,用自己的實際行動讓病人了解醫生仍然是值得信任的人。 在以后的工作中,我將以十二分的熱忱,全心全意的努力工作,通過不斷的學習與經驗的積累,更進一步的提高個人的政治覺悟、業務水平,認真履行職責,努力做好各項工作,為醫院的發展,麻醉學及衛生事業貢獻畢生力量。 篇二:麻醉科個人工作總結 麻醉科個人工作總結 本[麻醉科醫生年終總結(共2篇)]人在20XX年度的工作中,嚴格遵守各項操作規程和日常工作制度,對每一臺手術的麻醉,從麻醉前訪視患者了解患者一般情況,熟悉病例,評估患者對麻醉及手術的耐受程度,到麻醉器械的準備,核查,到麻醉的具體實施,到麻醉過程的管理及處理,到術后隨訪,點點面面,爛熟于心,一絲不茍。多年磨練,具備了嫻熟,精湛,正確的操作技術和處理技術,可獨立,熟練規范完成部位麻醉(如椎管內麻醉,神經阻滯麻醉及神經叢阻滯麻醉),全身麻醉(靜脈,吸入及靜吸復合全麻),中心靜脈(頸內靜脈,鎖骨下靜脈,股靜脈等),周圍動脈(橈動脈,股動脈,足背動脈)穿刺置管。 本年度本人獨立成功的為700余例病人實施了麻醉,未出現任何麻醉意外和醫療糾紛,病人滿意度達到百分之百。其中共完成全身麻醉200余例,硬腰聯合麻醉400余例,神經阻滯麻醉100余例,深靜脈穿刺置,50余例,動脈穿刺置管并進行有創動脈監測2例,參與全院病人的搶救60余次,成功搶救了40余例危重癥患者。在院領導和科主任的關心和支持下,麻醉科全科創新開展了自體血回輸技術,既減少了輸異體血的風險又減輕了患者的經濟負擔,受到了廣大患者及家屬的歡迎,已獨立完成10余例。對病情復雜多變,危重,合并多器官衰退患者的麻醉,如創傷病人,老年人,小兒,產婦等,亦積累了豐富的經驗。參加實習進修人員帶教20余人次。 在參加20XX年度的市勞動之星競賽中,榮獲氣管插管組優勝獎。 篇八:醫院麻醉科醫生個人20XX年終工作總結 20xx年即將過去,我以積極的心態迎接新的一年,今年不論是個人還是工作都在前進著,下面是本年度工作總結: 一、思想上政治上始終與黨中央保持一致,緊緊圍繞醫院開展的廉潔自律主題,從事醫療活動,緊跟國際國內形勢,拒絕行賄、受賄,以共產黨員的標準嚴格要求自己;服從領導,團結同事,愛崗敬業,未發生一起醫療差錯與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節約、節省、環保、優效”的原則,選擇簡單的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。 二、在科主任的領導下,業務上秉承過去的優良傳統和作風,認真學習,勤于總結,對過去的經驗進行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術,如:各部位的神經阻滯、各區域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術,以及各種儀器設備的保養使用。指導、輔導實習醫生,低年資住院醫生和主治醫生,理論與實踐相結合,學習掌握基本麻醉方法的操作技術和工作流程,言傳身教,對他們進行良好的醫德醫風醫技方面的浸染,充分發揮了一名副主任醫師應有的作用。 三、工作業績與上年相比,麻醉例數有所增加;日間麻醉水平有所提高;學習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應用;小兒、老人麻醉更加得心應手。 今后,要更加善于學習、善于總結,與時俱進,緊跟時代步伐,學習掌握更新更好的醫學技術,造福社會,造福病人的同時,完善豐富自己的人生。
【篇四】麻醉科工作總結
2020麻醉科年終工作總結
2019年,在院領導的正確指揮下,在兄弟科室的大力支持下,科室領導班子率領全科醫護人員,緊緊圍繞加快科室發展為中心,以科學發展觀為統領,鞏固和加快麻醉科臨床重點專科建設與管理,在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階。真抓實干,完成和超額完成了我科2019年的各項發展目標和工作任務,取得了令人可喜的成績。以下為我科的年終工作計劃。
一、思想政治及醫德醫風方面
全科醫護人員繼續深入學習各種相關的法律、法規,如差錯事故防范制度、執業醫師法、傳染病防治法、醫療事故防范預案和處理條例等等,每月一次,并作好學習記錄和登記。
堅持醫德規范加強醫德醫風建設,醫德醫風涉及醫院內涵建設和可持續發展的內在動力。要求所有醫護人員對照學習,共同提高。切實改進工作作風,不斷提高工作效率和服務質量,建設服務型、責任型、效能型、廉潔型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態度,及時自查自糾,認真抓好民主評議醫德醫風建設。
全體人員自覺接受社會監督,樹立了微笑服務,廉潔行醫的服務理念,設身處地為病人著想,做到凡事都換位思考"假如我是病人",堅持做好關心每一位病人、做好每一項工作,加強與病人的溝通,加強與手術醫生的溝通,滿意地協助手術醫生完成各臺手術。
二、醫療質量與患者安全
根據醫院的安排和要求,認真部署和落實,提高醫療質量,保障醫療安全,保證醫療和護理質量,提高醫療服務的安全性和有效性。完善醫療質量控制體系,強化醫療服務質量管理,建立醫療質量持續改進機制。麻醉科手術室是高風險的臨床科室,一切工作以質量為核心,為了把醫療護理質量真正擺上科室管理的核心地位,我們強化了各質量管理者的責任。各醫護小組將質量管理組織的作用進一步發揮,形成人人參與、各盡其責、層層把關的質量安全氛圍。
落實各項核心制度,加強手術和麻醉醫療安全管理。實行患者病情評估制度,加強圍手術期質量管理,嚴格執行各種診療工作常規,防止手術患者、手術部位及術式發生錯誤。加強病歷管理,提高病歷書寫質量。繼續強化醫療、護理病歷書寫質量與管理,由質控員每月根據制定的規程和標準統計數據,經科室負責人審查,發現問題,并提出整改措施,付諸實施。
建立麻醉操作主治醫師負責制,規范麻醉工作程序。加強對麻醉術中和術后患者的監護,實施規范的麻醉復蘇全程觀察,及時處理麻醉意外,2019年我科醫療事故發生率繼續為零。貫徹落實《醫院感染管理辦法》和相關技術規范,有效預防和控制醫院感染。每間手術室每周一次采樣送檢監測,患者院感發生率為零。我科科室質控小組認真負責,每月檢查衛生醫療安全隱患,對存在的問題提出整改意見,并記錄在冊。
三、醫療業務及醫學繼續教育完成情況
今年我科開展了可視化插管技術等新項目,減少了插管并發癥,提高了插管成功率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續教育任務,合格率100%,并派出x名同志外出進修學習,為麻醉科室引進新技術,新理念。
四、2019年工作中存在的困難
現代麻醉技術建設有待進一步發展,特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、疼痛診療方面,有待引進專業設備和藥物,為其向縱深發展和拓展業務范圍提供必要的保障。隨著疼痛門診的開診,重癥醫學治療科(icu)收治危重病人,我科室執業人員數量明顯不能滿足工作計劃的順利開展,我科室工作人員經常超負荷工作。
明年年我科將根據醫院衛生工作的指導思想、目標任務和要求,為了不斷優化我院衛生工作環境,進一步加強我院衛生基礎工作,強化職工的思想觀念和服務理念,切實抓好自身內涵建設,努力構建具有生機和活力的工作運行機制,不斷提高我科服務質量和效益,積極完成科室各項工作指標。
五、明年科室工作指導思想
實行醫德醫風建設責任制,堅持以社會效益為中心的辦院方針,以救死扶傷、終于職守、愛崗敬業、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫為指導思想,牢固樹立為人民服務的宗旨,始終堅持以病人為中心,與時俱進、同心協力、團結奮斗、和諧共處、扎實工作,在全院范圍內形成一種"人人為患者獻愛心,人人為醫院做貢獻"的良好氛圍,全力打造縣級綜合醫院的名優品牌。
六、明年工作目標任務及工作重點
繼續加強科室人員的思想道德學習和教育工作。及時傳達、貫徹院務會議精神。遵守院規院紀,堅決杜絕私收費,亂收費。每月最少組織科室人員進行一次政治學習,要求人人有筆記。不遲到早退,不缺勤脫崗,嚴格科室請假、銷假制度。
提高科室人員工作質量,在醫療安全優先的基礎上,為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件,對病人疾病救治以及生命體征進行監測和治療,確保病人的生命安全,保證醫療活動安全順利進行,并參與危急重癥病人的急救復蘇工作。開展新業務,新項目,努力推進"二級甲等醫院"快速健康發展。
在保證日常業務工作順利進行的基礎上,按時參加院方組織的各項業務學習活動,每周組織科室人員進行業務學習一次,了解新技術,新知識,定期開展危急癥患者術前討論。進一步完善麻醉護士崗位工作。加大力度積極開展無痛分娩、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業務;積極培養年輕隊伍,搞好科室人員梯度建設,明年我科將計劃繼續選派優秀人員進修深造。明年計劃招聘2名工作人員,積極繼續開展重癥醫學治療科(icu)診療活動。
七、試行麻醉科每日質控制度
麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我科一切工作以質量為核心,為了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位,將繼續完善和進一步落實醫院各項工作制度,進一步建立健全科室、個人二級質量控制網絡,明年我科將試行麻醉科每日質控制度,充分體現質量管理人人參與,不斷提高科室團隊的質量意識,提高質控水平,有效的加強事前控制及環節控制,使失誤、問題能及時糾正,提高麻醉質量的穩定性及麻醉質量的持續改進。堅持要求我科各級醫務人員具有高度的服務意識,要有視病人為"衣食父母"的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。定期征求各手術科室的意見,結合科室實際情況,認真加以研究和解決。
把握質控重點,深化內涵,切實保證醫療質量控制工作實效。醫療工作的規律就是要遵循衛生部和衛生廳下發的一系列規章制度、治療指南、治療護理指南、技術操作規范等,這些都是在血的教訓基礎上總結出來的寶貴經驗,是我們開展醫療質量管理與控制工作的最有力的依據。在醫療質量與管理工作中,要注意質控工作實效。
積極開展麻醉臨床路徑管理試點,探索實施單病種質量控制;積極開展過程和環節質量控制,有計劃地制定階段過程或環節質量標準,按照規章程序和流程開展質量控制;及時做好質量控制對象的溝通,及時做好匯總、統計、分析、評價、反饋工作,加強對質控對象的糾偏監控與指導,對運行過程出現的問題要及時研究與調整,堅持持續改進、切實發揮這種方法在醫療質量管理中的作用。
八、優化手術麻醉科工作環境
主動溝通協作,不斷優化手術麻醉科工作環境。要正視困難,抓住醫院大發展的機遇,通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫院發展和日常工作中的重要作用,積極爭取醫院重視、關心和支持麻醉科的良好發展。要與醫院各科室溝通協作,對于重大手術及危重患者的搶救工作要共同參與協商與討論,最后組織相關人員進行總結積累。
對于新技術新項目的開展更應如此,亦應相互支持,互相幫助與體諒。與兄弟醫院之間建立良好的溝通與協作平臺,促進共同發展。最后努力克服種種困難,建立良好的科室工作運行機制,完善各種醫療設備,使各項工作順利完成。
努力減輕患者負擔,緩解群眾"看病難、看病貴"的問題。合理用藥,縮短手術流程;堅決抵制商業賄賂行為。堅持以人為本,開展個性化服務,倡導為患者作好事。患者投訴率保持零水平。在保證明年經濟收入的基礎上,明年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。
總之,明年將是求真務實,開拓創新的一年,是我們麻醉科在院領導的帶領下審時度勢,努力推動科室跨越式發展的一年。
2019年我科緊緊圍繞加快科室發展這個中心,以鞏固“醫院管理年”活動為契機,在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階,較好地完成了院領導預定的各項工作目標。以下為我科室本年度的工作總結。
一、思想和學習情況
今年以來,根據院領導的安排,認真學習相關方針政策,通過學習,進一步提高了自身的覺悟和政策理論水平,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,圍繞著我院改革發展的大局,積極開展我科各項工作,為醫院的發展做出更大的貢獻。
二、醫療業務指標完成情況
截止年底,我科完成麻醉xxx例,同比減少xx例。工作總量的減少主要是兩名外科醫生流失影響的。其中:氣管內全麻xxx例,占20.2%,搶救危重病人xx人次,搶救成功率達98.78%,全科業務收入約xx萬元,其中藥品收入約占32.6%;醫療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養醫”的局面得到明顯改善,體現技術含量。實現了收支平衡,略有節余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。
三、科室質量管理水平不斷提高
麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我是一切工作以質量為核心。為了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度,進一步建立健全科室、個人二級質量控制網絡。避免了嚴重差錯事故的發生。堅持要求我科各醫務人員具有高度的服務意識,不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。我定期征求病人及群眾意見,針對群眾提出的熱點難點問題,結合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。年內無醫療事故發生,健康教育達100%,急救藥品、物品完好率為100%.
四、人才培養和臨醫學教育成績顯著
開展和普及了硬腰聯合麻醉這項新業務;協助各科完成新技術一項。在臨床教學方面,全年接受實習生x人,接受基層衛生院醫生、護士進修人員x人。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發,2019年選送進修人員x人,參加繼續醫學教育達xx人次;組織科內業務講課xx次,邀請省級醫院專家、教授來院指導手術x次,全年參加學術活動x次。
總之,今年我們承接了去年良好的發展勢頭,圓滿完成了今年各項工作任務,也為明年年可持續發展奠定了堅實的基礎。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風,為地區醫療衛生的發展和社會的進步建功立業,為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。
2019年麻醉科乘著全民醫保,醫院高速發展的春風,秉承一貫的以病人為中心的態度,嚴謹認真積極進取的作風,在這一年里繼續大力發展,日常業務麻醉工作穩步增長,新技術開展、論文成果及繼續教育方面更上了一個臺階。以下是我科室的年終工作總結。
一、規模與人員培養
麻醉科規模擴大,新增手術x間,現擁有各類手術間共x間,大大縮短了手術接臺時間,加快手術流轉,提高手術室使用率。新購置了超聲刀x臺,低溫等離子消毒機x臺,監護儀x臺,這些儀器的購入使麻醉科日常手術麻醉工作更安全、更便利、效率更高。
經過一年的努力,麻醉科初步建立了一個較為技術較為完善的團隊,現有麻醉醫師x名,手術室護士xx人。現我科有中級職稱人員x人,初級職稱人員xx余人。
二、業務開展
截至年底,麻醉科共完成手術xxxx例,比去年同期增加xxx例,增長xx%;其中全身麻醉占比穩步增長,日趨合理;手術室外各種舒適醫療麻醉xxx例,比去年同期稍有下降;參與手術室外搶救xx例。今年我科開展了雙腔氣管插管新技術一項。
三、科研建設情況
我科在高質量完成臨床麻醉工作同時,重視并積極開展科研、教學工作,努力推進科室人才階梯隊伍的建設,加快促進了科室臨床、科研工作的發展。
四、人材培養與繼續教育
今年以來,我科加強麻醉醫生的培訓工作,科室人員總體業務素質有較大提高,科室三基考核合格達到100%。科室人員能滿足各術科的工作需要,能較好配合各科手術的發展。由于科室人員較少,今年未能安排人員外出進修。
五、存在問題或困難
我科作為一個后進科室,科室發展歷史較短,文化底蘊薄弱,存在人才缺乏,人員素質參差不齊,團隊建設滯后等短板,與其它成熟的臨床科室的發展存在一定差距;另外由于科室地位較低,工作壓力大,加之培訓條件不夠規范化,好的人才留不住或不愿來,對科室未來發展造成較大隱憂;希望院領導能高度重視提高麻醉科地位,改善麻醉醫師的待遇和工作條件,大力引進人才,才能促進麻醉科的建設。
在去年的基礎上,麻醉科不斷完善、發展,在各個方面超越去年的工作成績。麻醉科在正要來臨的明年將會按照規劃好的方向和目標,切實執行明年年度計劃,繼續努力前進,爭取超額完成既定目標任務,取得更大的成績,更好地為患者服務。
【篇五】麻醉科工作總結
麻醉科工作總結范文1
XX年我科緊緊圍繞加快科室發展這個中心,在黨的 XX
屆五中全會精神的指引下,以鞏固“醫院管理年”活動為契 機,在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方 面又邁上一個新臺階,較好地完成了院領導預定的各項工作 目標。
一思想和學習情況
根據院黨委的安排,認真學習黨的方針政策,全面貫徹 執行“ XXXX ”的社會主義榮辱觀。通過參加黨委理論中心組 的學習,進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平,能 夠堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和 jzm同志
“三個代表”講話精神。黨的 XX大勝利召開,通過學習 XX
大報告,使我認識到,胡總書記“ XXXX ”的社會主義榮辱觀 繼承了中華民族歷久彌新的民族精神和傳統美德,同時又與 社會主義時代精神完美地結合在一起。我將繼續深入學習和 領會胡總書記精神,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價 值觀,保持共產黨員的本色,圍繞著我院改革發展的大局, 積極開展我科各項工作,為醫院的發展做出更大的貢獻。
二、醫療業務指標完成情況 截止12月底,我科完成麻醉 602例,同比減少62例 工作總量的減少主要是兩名外科醫生流失影響的。其中:氣 管內全麻121例,占,搶救危重病人 2xxxx次,搶救成功率 達,全科業務收入約 4xxxx元,其中藥品收入約占;醫療收 入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比 例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者 的根本目的,“以藥養醫”的局面得到明顯改善,體現技術 含量。實現了收支平衡,略有節余,壓減支出,減少浪費, 提高效益的目標。
三、 科室質量管理水平不斷提高
麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我是一切工作以質 量為核心。為了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位, 今年,繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度,進一步建 立健全科室、個人二級質量控制網絡。避免了嚴重差錯事故 的發生。堅持要求我科各醫務人員具有高度的服務意識,不 向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力 搞好以病人為中心的服務工作。我定期征求病人及群眾意 見,針對群眾提出的熱點難點問題,結合科室實際情況認真 加以研究和解決,贏得了病人的信賴。年內無醫療事故發生, 健康教育達10XXXX,急救藥品、物品完好率為 10xx
四、 人才培養和臨醫學教育成績顯著
開展和普及了硬腰聯合麻醉這項新業務 ;協助各科完成
新技術一項。在臨床教學方面,全年接受實習生 xxxx,接受 基層衛生院醫生、護士進修人員 XX為加強我科人才隊伍建 設和人力資源開發,XX年選送進修人員 xxxx,參加繼續醫 學教育達5xxxx次;組織科內業務講課Ixxxx,邀請省級醫院 專家、教授來院指導手術 xxxx,全年參加學術活動 xx
總之,XX年我們承接了 XX年良好的發展勢頭,圓滿完 成了 XX年各項工作任務。
范文2
20XX年即將過去,我以積極的心態迎接 20XX,在20XX 年里,不論是個人還是工作都在前進著,下面將對 20XX年
做一總結
一、 思想上政治上始終與黨中央保持一致,緊緊圍繞醫
院開展的廉潔自律主題, 從事醫療活動,緊跟國際國內形勢, 拒絕行賄、受賄,以員的標準嚴格要求自己 ;服從領導,團
結同事,愛崗敬業,未發生一起醫療差錯與糾紛 ;工作中,
一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節約、節
省、環保、優效”的原則,選擇簡單的麻醉方法,做出最理 想的麻醉效果。
二、 在科主任的領導下,業務上秉承過去的優良傳統和 作風,認真學習,勤于總結,對過去的經驗進行“去粗取精、 去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻
熟地應用各種麻醉常用方法和技術, 女口:各部位的神經阻滯、
各區域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術,以及各種 儀器設備的保養使用。指導、輔導實習醫生,低年資住院醫 生和主治醫生,理論與實踐相結合,學習掌握基本麻醉方法 的操作技術和工作流程,言傳身教,對他們進行良好的醫德 醫風醫技方面的浸染,充分發揮了一名副主任醫師應有的作 用。
三、工作業績與上年相比,麻醉例數有所增加 ;日間麻
醉水平有所提高;學習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應用 ; 小兒、老人麻醉更加得心應手。
今后,要更加善于學習、善于總結,與時俱進,緊跟時 代步伐,學習掌握更新更好的醫學技術,造福社會,造福病 人的同時,完善豐富自己的人生。
范文3
20xx年,在院黨委的正確領導下, 在兄弟科室的大力支 持下,科室領導班子率領全科醫護人員,緊緊圍繞加快科室 發展為中心,以科學發展觀為統領,鞏固和加快麻醉科臨床 重點專科建設與管理,在不斷提高醫療質量、 保障醫療安全、 提高全科素質方面又邁上一個新臺階。真抓實干,完成和超 額完成了我科 20xx年的各項發展目標和工作任務,取得了 令人可喜的成績。現匯報
一、思想政治及醫德醫風方面全科醫護人員響應院黨委號召,積極參與院黨委組織的各項政治、 學習活動,從思想、
政治上與院黨委保持一致。繼續深入學習各種相關的法律、
法規,如差錯事故防范制度、執業醫師法、傳染病防治法、 醫療事故防范預案和處理條例等等 ,每月一次,并作好學習
記錄和登記。
2. 堅持醫德規范加強醫德醫風建設,醫德醫風涉及醫院 內涵建設和可持續發展的內在動力。要求所有醫護人員對照 學習,共同提高。切實改進工作作風,不斷提高工作效率和 服務質量,建設服務型、責任型、效能型、廉潔型科室。本 著實事求是、真抓實干的工作態度,及時自查自糾,認真抓 好民主評議醫德醫風建設。全體人員自覺接受社會監督,樹 立了微笑服務,廉潔行醫的服務理念,設身處地為病人著想, 做到凡事都換位思考“假如我是病人”,堅持做好關心每一 位病人、做好每一項工作,加強與病人的溝通,加強與手術 醫生的溝通,滿意地協助手術醫生完成各臺手術。
二、醫療質量與患者安全根據醫院的安排和要求,認真 部署和落實,提高醫療質量,保障醫療安全,保證醫療和護 理質量,提高醫療服務的安全性和有效性。
2. 完善醫療質量控制體系,強化醫療服務質量管理,建 立醫療質量持續改進機制。麻醉科手術室是高風險的臨床科 室,一切工作以質量為核心,為了把醫療護理質量真正擺上 科室管理的核心地位,我們強化了各質量管理者的責任。各 醫護小組將質量管理組織的作用進一步發揮,形成人人參 與、各盡其責、層層把關的質量安全氛圍。
3. 落實各項核心制度,加強手術和麻醉醫療安全管理。 實行患者病情評估制度,加強圍手術期質量管理,嚴格執行 各種診療工作常規,防止手術患者、手術部位及術式發生錯 誤。
4?加強病歷管理,提高病歷書寫質量。繼續強化醫療、 護理病歷書寫質量與管理,由質控員每月根據制定的規程和 標準統計數據,經科室負責人審查,發現問題,并提出整改 措施,付諸實施。
5. 建立麻醉操作主治醫師負責制,規范麻醉工作程序。 加強對麻醉術中和術后患者的監護,實施規范的麻醉復蘇全
程觀察,及時處理麻醉意外,20xx年我科醫療事故發生率繼 續為零。
6. 貫徹落實《醫院感染管理辦法》和相關技術規范,有 效預防和控制醫院感染。每間手術室每周一次采樣送檢監
測,患者院感發生率為零。 7.我科科室質控小組認真負責,
每月檢查衛生醫療安全隱患,對存在的問題提出整改意見, 并記錄在冊。
三、醫療業務及醫學繼續教育完成情況
截止20xx年12月底,我科完成門診靜脈麻醉數為 ?例, 基本持平上一年度情況;住院部麻醉總例數?例(其中頸叢麻 醉?例、臂叢麻醉?例、全身麻醉?例),去年同期是?例,約 增長?%;參與病房急救?人次。PACU攵治?病人;重癥醫學治療
科(ICU)收治危重病人25例,并成功搶救治療一例瀕臨死亡 的重癥有機磷農藥中毒、呼吸衰竭患者 ;疼痛門診診療約?例
病人;今年我科開展了可視化插管技術等新項目,減少了插 管并發癥,提高了插管成功率。
今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續教育任務,合 格率100%,并派出1名同志外出進修學習, 為麻醉科室引進 新技術,新理念。四、20xx年工作中存在的困難
1、 現代麻醉技術建設有待進一步發展,特別是可視化 麻醉、精確靶控麻醉、疼痛診療方面,有待引進專業設備和 藥物,為其向縱深發展和拓展業務范圍提供必要的保障。
2、 隨著疼痛門診的開診,重癥醫學治療科 (ICU)收治危 重病人,我科室執業人員數量明顯不能滿足工作計劃的順利 開展,我科室工作人員經常超負荷工作。
20xx年我科將根據醫院衛生工作的指導思想、 目標任務
和要求,為了不斷優化我院衛生工作環境,進一步加強我院 衛生基礎工作,強化職工的思想觀念和服務理念,切實抓好 自身內涵建設,努力構建具有生機和活力的工作運行機制, 不斷提高我科服務質量和效益,積極完成科室各項工作指 標,我們從醫院和科室實際出發制定了以下工作計劃。
一、20xx年科室工作指導思想
實行黨風廉政建設,醫德醫風建設責任制,堅持以社會 效益為中心的辦院方針, 以救死扶傷、終于職守、愛崗敬業、 滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫為指 導思想,牢固樹立為人民服務的宗旨,始終堅持以病人為中 心,與時俱進、同心協力、團結奮斗、和諧共處、扎實工作, 在全院范圍內形成一種“人人為患者獻愛心,人人為醫院做 貢獻”的良好氛圍,全力打造縣級綜合醫院的名優品牌。
二、工作目標任務及工作重點
(一) 繼續加強科室人員的思想道德學習和教育工作。
1、 及時傳達、貫徹院務會議精神。
2、 遵守院規院紀,堅決杜絕私收費,亂收費。
3、 每月最少組織科室人員進行一次政治學習,要求人 人有筆記。
4、 不遲到早退,不缺勤脫崗,嚴格科室請假、銷假制 度。
(二) 提高科室人員工作質量,在醫療安全優先的基礎 上,為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件,對病 人疾病救治以及生命體征進行監測和治療,確保病人的生命 安全,保證醫療活動安全順利進行,并參與危急重癥病人的 急救復蘇工作。開展新業務,新項目,努力推進“二級甲等 醫院”快速健康發展。
1、在保證日常業務工作順利進行的基礎上,按時參加 院方組織的各項業務學習活動,每周組織科室人員進行業務 學習一次,了解新技術,新知識,定期開展危急癥患者術前
討論。
2、 進一步完善麻醉護士崗位工作。
3、 加大力度積極開展無痛分娩、無痛胃腸鏡與各種急 慢性疼痛診療業務;
4、 積極培養年輕隊伍,搞好科室人員梯度建設, 20xx 年我科將計劃繼續選派優秀人員進修深造。
5、 20xx年計劃招聘2名工作人員,積極繼續開展重癥 醫學治療科(ICU)診療活動。
(三)不斷提高科室質量管理
1、 麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我科一切工作 以質量為核心,為了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地 位,將繼續完善和進一步落實醫院各項工作制度,進一步建 立健全科室、個人二級質量控制網絡,20xx年我科將試行麻 醉科每日質控制度,充分體現質量管理人人參與,不斷提高 科室團隊的質量意識,提高質控水平,有效的加強事前控制 及環節控制,使失誤、問題能及時糾正,提高麻醉質量的穩 定性及麻醉質量的持續改進。堅持要求我科各級醫務人員具 有高度的服務意識,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全 力搞好以病人為中心的服務工作。定期征求各手術科室的意
見,結合科室實際情況,認真加以研究和解決。
2、 把握質控重點,深化內涵,切實保證醫療質量控制 工作實效。醫療工作的規律就是要遵循衛生部和衛生廳下發 的一系列規章制度、治療指南、治療護理指南、技術操作規 范等,這些都是在血的教訓基礎上總結出來的寶貴經驗,是 我們開展醫療質量管理與控制工作的最有力的依據。在醫療 質量與管理工作中,要注意質控工作實效,重點做好以下幾 個方面的工作
1 積極開展麻醉臨床路徑管理試點,探索實施單病種質 量控制;
2 積極開展過程和環節質量控制,有計劃地制定階段過
程或環節質量標準,按照規章程序和流程開展質量控制 ;
3 及時做好質量控制對象的溝通, 及時做好匯總、統計、
分析、評價、反饋工作,加強對質控對象的糾偏監控與指導, 對運行過程出現的問題要及時研究與調整,堅持持續改進、
切實發揮這種方法在醫療質量管理中的作用。
(四)主動溝通協作,不斷優化手術麻醉科工作環境。
首先要正視困難,抓住醫院大發展的機遇,通過各種途 徑與方式大力宣傳麻醉科在醫院發展和日常工作中的重要 作用,積極爭取醫院重視、關心和支持麻醉科的良好發展。 二是要與醫院各科室溝通協作,對于重大手術及危重患者的 搶救工作要共同參與協商與討論,最后組織相關人員進行總 結積累;對于新技術新項目的開展更應如此,亦應相互支持, 互相幫助與體諒。三是與兄弟醫院之間建立良好的溝通與協 作平臺,促進共同發展。最后努力克服種種困難,建立良好 的科室工作運行機制,完善各種醫療設備,使各項工作順利 完成。
(五) 努力減輕患者負擔,緩解群眾“看病難、看病貴” 的問題。
1、合理用藥,縮短手術流程 ;2、堅決抵制商業賄賂行 為。
(六) 堅持以人為本,開展個性化服務,倡導為患者作好 事。
(七) 患者投訴率保持零水平。
(八) 經濟效益:在保證20xx年經濟收入的基礎上,20xx 年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。
總之,20xx年將是求真務實,開拓創新的一年,是我們 麻醉科在院領導的帶領下審時度勢,努力推動科室跨越式發 展的一年。




