工作總結報告主要針對員工的日常工作總結報告，如出差、考察等。 以下是為大家整理的關于2020年XXX縣融媒體中心建設工作進展匯報的文章6篇 ,歡迎品鑒！
2020年XXX縣融媒體中心建設工作進展匯報篇1
20xx年7月，根據省委宣傳部和市委宣傳部的部署，我縣按照機構融合倒逼人員、技術、管理、運營融合和省、市、縣、鄉(鎮)、村(社區)四級聯通的總體思路，全面啟動了縣級融媒體中心建設的試點探索工作。
1、實施縣委“一把手工程”。我縣把縣級新聞媒體融合發展工作列為市、縣委全面深化改革的重點突破項目，確立了由縣委書記負總責、直接抓，縣委宣傳部長具體抓，組織部長、常務副縣長參與的工作格局。縣委書記XXX高度重視、經常過問調度，主要在三方面給予了傾力支持：一是機構設置和人員編制上，支持升格為正科級全額撥款事業單位，增加事業編制到40個，并優先配齊配強融媒體中心班子，兩次為融媒體中心招考開綠燈;二是經費上優先保障，推動將融媒體建設費用列入20xx年縣政府民生實事，單獨立項900萬元;三是薪酬制度改革和編外用工上提供政策扶持。期間，省委常委、宣傳部長XXX，省委宣傳部副部長XXX、市委書記XXX、市長XXX等領導多次進行悉心指導;市委宣傳部長XXX更是親力親為，幫助解決了不少工作難題。
2、堅持機構融合先行。20xx年9月，將內部刊物、微信、微博、手機報4個媒體平臺從縣委宣傳部剝離出來，將縣廣播電視臺、網絡傳輸中心從縣文廣新局分離出來，將縣政府網新聞頻道從縣政府辦分離出來，整合為一，以縣廣播電視臺人員為班底，成立XXX縣融媒體中心，升格為縣委直屬正科級全額撥款公益類事業單位，歸口縣委宣傳部管理。市編委會專題研究編制情況，在級別和領導職數上都做了加法，融媒體中心領導班子由原來的一個副科，升格為“兩正三副”，其中主任、總編各1名，副主任1名、副總編2名。下設“兩室三部”，即總編室、辦公室和新聞采訪部、編輯制作部、技術部。為方便工作，對外保留XXX縣廣播電視臺牌子。
3、堅持平臺融合立本。20xx年4月，依托江西日報社的“贛鄱云”智慧云技術平臺，采取獨端(獨站點)模式，建成上線了XXX縣融媒體“XX廚房”平臺和“畫屏XXX”客戶端，實現所屬客戶端、WAP手機網、PC網站、微博、微信等媒體的集中管控和一鍵分發，從內容、用戶、技術、終端四個維度上實現“打通”、“共享”、“融創”。同時，建成了一個移動采編系統，實現了移動指揮調度、現場采訪發稿和移動審核功能;集納了一個輿情監控系統，實現了互聯網上涉XXX的信息以及網絡熱點新聞進行實時采集，指導服務新聞生產。
4、實行薪酬制度改革。20xx年9月出臺《XXX縣融媒體中心薪酬分配制度改革實施方案(試行)》，實行逐月進行績效考核。一是同崗同責。實現由員工身份管理向崗位管理的轉變，打破編內人員和編外人員的身份差別，用一把尺子量人才、評業績，使績效考核工資分配真正做到按績取酬，多勞多得。二是同工同酬。根據事業單位工作人員績效工作兌現辦法，其中基礎性績效工資70%，每月完成基本工作任務后在個人工資中發放，獎勵性績效工資30%由財政一次性劃入縣融媒體中心，同時中心根據崗位等次，核撥專門的績效考核資金，重新進行二次分配。全額撥款事業編人員工資=基礎性績效工資70%+獎勵性績效工資30%(內外宣考核+工作量+工作業績)，聘用人員工資=基本工資+績效考核工資(內外宣考核+工作量+工作業績)。三是優勞優酬。統一采取“采編發數量+優稿數+網上供稿數量+閱讀點擊量”為主的考核指標核算績效。通過績效考核，各位員工享受到改革紅利，體制內外員工的月收入均有20%以上增加。
5、加速全媒體人才培養。從改革之初起，按照全員培訓、全業務培訓要求，致力于培養造就政治過硬、本領過硬的全媒體人才隊伍。一是充分利用“學習強國”學xx臺強化理論武裝。二是提升人員素質。制定專業人員學習培訓制度，堅持每周召開一次新聞閱評和業務研討會，邀請XX、省、市資深專家每月開展一次全員專題培訓;利用上級媒體記者來縣采訪機會派人跟班學習，利用每年承辦大型文化活動進行直播實戰，先后多次派出專業人員到外地學習考察，開闊視野，更新觀念，提升技能。三是推動轉型升級。按照市委宣傳部統一部署，融媒體中心派出16名記者編輯深入到12個鄉鎮(園區、辦)的157個行政村(社區)，擔任鄉村宣傳員，每個人負責一個鄉鎮所有行政村的新聞宣傳、社會宣傳、理論宣講、信息收集及融媒體的運營發展等工作，為縣域經濟社會發展貢獻新聞力量。
6、加快媒體矩陣建設。“畫屏XXX”客戶端不僅集成報紙、廣播、電視、微信、網站等7個現有媒體端口，做到一鍵打開、一端呈現，讓百姓方便快捷地瀏覽新聞信息;還拓展增加便民繳費、文化旅游、交通出行、教育培訓、健康養生等服務內容，已成為“XXX縣最有用的圈子”，趨向“一端在手、天下全有”。推進微信微博向內與縣、鄉、村微信公眾號等宣傳平臺融合，構建矩陣。目前，全縣已建成鄉村微信公眾號數達到182個，微信群300多個，實現了鄉鎮和行政村全覆蓋;微博矩陣有縣直單位共34個。既打通縣公眾號信息向下傳送的渠道，又展示鄉村地域特色，受到廣大群眾的歡迎。
7、開展“新聞+政務+服務”。按照20xx年9月中宣部副部長、國新辦主任徐麟在XXX融媒體中心調研時的講話要求，我縣加快推進“新聞+政務+服務”工作。在新聞+政務方面，主要通過微信微博矩陣和在“畫屏XXX”APP中開設【黨群】【鄉鎮】【村社】等欄目，第一時間采集宣傳縣直、鄉鎮各單位政務信息，形成信息同步傳播，打通新聞宣傳工作“最后一公里”;特別是在“畫屏XXX”APP上開設了【問政】專欄，隨時收集民生、投訴、政策解答等各方面百姓生活問題反映，并及時轉發聯系各單位信息員要求規定時間做出回復，形成了百姓和政府零距離互動關系。在新聞+服務方面，“畫屏XXX”APP設置了“便民服務”版塊，添加了“本地公積金查詢、交通違章查詢、扶貧超市”等信息查詢功能，為市民提供文化旅游、交通出行、教育培訓、健康養生等多項服務內容。
8、以公司為主力組織開展群眾活動。20xx年7月，XXX融媒體中心成立融美文化傳媒公司，主要負責融媒體中心經營創收。其創收的主要方式之一即是自辦承辦群眾文化活動。一是自辦綜藝文化活動。依托融媒體中心，先后舉辦“聲動XXX歌手大賽”、“少兒才藝大賽”、“形象大使”等大型綜藝近10場，尤其連續兩年舉辦的“百姓春晚”，不要政府一分錢，所有節目都是中心導演、編排，演職人員1000多人，出現一票難求盛況，加上傳統媒體和新媒體立體傳播，整合營銷，吸引了50多萬人次觀看，成為XXX人文化生活中的一道靚麗風景。二是承辦部門和鄉鎮重大文化活動。如“江西好人發布會”、“江西省電力職工故事大賽”、“XXX最美人物頒獎晚會”、警營文化成果展示匯演、“最美護士”獎晚會、“紅色家書”主題演講比賽、少兒藝術節晚會等30余場。其中洋江龍舟文化旅游節，通過融媒體直播推廣，吸引10萬人次參與，網上點擊量和瀏覽數超170萬人次，成為XXX文化旅游的新名片。三是承接本地企業相關文化活動。包括各職能協會的專業活動、會展等，本地知名企業的慶典、年會、晚會等活動。此外，還拓展承接了設計施工文化產業項目。既豐富了群眾精神文化生活，也促進了融媒體中心的經營創收。
9、妥善解決歷史遺留問題。一是解決借用人員問題。按照“人隨編走”的原則，將縣文廣新局借用的2名人員，按照自愿原則，將1人轉到融媒體中心，1名留在文廣新局。二是解決自收自支人員問題。縣委在人員融合上打破限制勇開綠燈，實行“編隨事走，人隨編走，身份不變”，將原廣播電視臺借用原自收自支單位縣網絡傳輸中心3人按照其個人意愿，轉到融媒體中心，占用事業編制，但其工資來源渠道不變，不足部分由中心承擔。
中宣部明確提出，要在2020年底基本實現縣級融媒體中心全國全覆蓋，努力把縣級融媒體中心建成主流輿論陣地、綜合服務平臺和社區信息樞紐。各級領導干部特別是縣級主要領導要從思想上高度重視縣級融媒體中心建設，深刻認識其重大意義和作用，主動納入中心工作，做好頂層設計，謀劃發展路徑，并根據國家有關政策和標準，因地制宜，從領導組織、機構調整、人員編制、資金扶持、政策支持等各個方面提供有力支持;積極組織和開展相關學習培訓活動，通過邀請學界和業界專家開設講座、在線學習等方式，了解和掌握融媒體相關知識;赴中宣部認可的樣本城市及互聯網公司進行現場調研，掌握其優勢和不足，借鑒理念，引入技術。
二要進行體制創新。縣級融媒體中心建設的先決條件和核心要素是黨和政府的重視與支持，但要真正發揮和實現融媒體功能，則主要取決于優秀的人才隊伍、完善的管理方式、靈活的薪酬制度等，因而也就需要縣(市)能夠下決心進行體制創新，特別是人才機制的創新。
新媒體的特點，使其對運營人員的全媒體操作能力和創新能力有著極高要求。以隸屬于國務院的中國政府網運行中心新媒體處為例，在其20xx年籌建時期，面向社會的公開招聘明確要求應聘人員年齡必須在35歲以下，而其運行團隊目前的平均年齡僅為28歲，且都是專業性、創新性非常強的媒體工作者。
被中宣部樹為縣級融媒體中心建設典型的長興傳媒集團，在其建設初期，就著力進行了思想觀念、薪酬體系、人員構成、文化背景、生產方式、組織機構等六個方面的改革，在此基礎上，順利完成了對原長興廣播電視臺、長興縣宣傳信息中心、長興縣委報道組、長興政府網等媒體資源的全面整合。
因此，要在相關主管部門的統一規劃協調下，在守住安全底線的前提下，打破部門和管理壁壘，創新工作機制，重塑生產流程，擴大流量入口，搭建靈活機動的工作平臺，促進各種報道資源充分共享、各種媒體互聯互通、各種服務互相支撐。
三要推進全面融合。從新媒體矩陣來看，僅就一級應用角度，可以大致劃分為新聞類、公眾類、資訊類、微博類、問答類、專業類等多種形式，而在每一個一級應用的下方，都有少則十幾種，多則幾十種媒介平臺形式存在。中宣部明確提出的政務新媒體形式，主要為“兩微一端”，即微信、微博、客戶端三種類型，從去年開始，許多政府部門也開通了抖音號等應用。而對于許多進行自媒體運營的商業公司來說，一條信息同時在十幾個乃至幾十個新媒體平臺上發布，是很常見的一種傳播方式。
而目前我國縣級媒體中，擁有四種類型平臺的為21%(如兩微一端及抖音號、頭條號、百家號、網易號等)，擁有三種類型平臺的為39%，擁有兩種類型平臺的為25%，僅擁有一種類型平臺的為9%。
可以看出，縣級媒體對新媒體形式發掘力度不夠，多數縣級政府還沒有完整地認識新媒體到底包含了哪些應用，這些應用分別有什么群體指向，可以應用何種傳播方式，能夠帶來何種傳播效果等。
另外，即便擁有多種媒介平臺，也存在更新力度不夠、傳播速度落后、相互存在隔閡、信息流動性不強、與用戶活動匱乏等問題，融媒體的整合協同作用未能得到很好發揮。
媒介發展的歷史，就是一部媒介形式不斷融合的歷史。要打破縣級媒體各自為政的弊端，在信息內容、平臺、渠道、數據、技術、人才、機制、管理等方面實現深度融合，構建“統籌策劃、一次采集、多種生成、多元傳播、科學評價、有效應用、全面服務”的業務模式。
四要堅持服務導向。媒體也是陣地。在媒介競爭日益激烈的今天，無論從黨和國家的需求方面，還是從媒體從業人員自身利益方面，都需要高度重視對受眾的分析和研究，對群眾的服務與引導。從內部來說，原來的縣級媒體傳播功能單一、制作理念落后、制作內容陳舊、傳播方式生硬;從外部來說，各類新媒體平臺在用盡渾身解數迎合和對接受眾需要。新生的縣級融媒體中心，務必要摒除原有的理念，全面貫徹服務導向，全心對接群眾需求。
20xx年9月，中宣部召開縣級融媒體中心建設現場推進會，提出了五個樣本：浙江省長興縣、北京市海淀區、河南省項城市、湖南省瀏陽市和甘肅省玉門市。雖然五個樣本發展時間不同、側重點不同、技術能力不同，但都共同堅持了一個共同點，那就是突出用戶意識、堅持服務導向。長興傳媒集團高度重視傳播的親和力，強化與用戶的直接交流互動;海淀區融媒體中心與快手、抖音進行了合作，貼近了用戶喜好短視頻的特點;項城市融媒體中心為農民增收服務，開通了電商功能;瀏陽市的“掌上瀏陽”功能對接了用戶生活服務和政務辦理的需求;玉門市以“多屏、移動、社交”的融合傳播方式和多樣態融合產品，增加了用戶黏性。
因此，縣級融媒體中心應當堅持以服務本地群眾為重要目標，推行“互聯網+”，開通電子商務、在線教育、醫療衛生、本地資訊、文化宣傳、便民服務等功能，加大與群眾的互動交流，使群眾主動應用新媒體、信賴新媒體。
2020年XXX縣融媒體中心建設工作進展匯報篇2
一、深化媒體改革，推進媒體深度融合，成為全國媒體融合改革的縣級樣板。
今年上半年，縣融媒體中心在重構縣級媒體建設與運行機制基礎上，堅定不移的推進媒體深度融合，著力深化媒體內部體制機制改革，著力拓寬傳播平臺載體，著力強化人才支撐和政策保障，推動傳統媒體和新興媒體盡快從相“加”邁向相“融”，傳統媒體與新興媒體優勢互補、此長彼長的態勢日益凸顯，我縣新聞輿論工作氣象一新。5月10日，中宣部在深圳召開全國深化文化體制改革座談會。縣委書記李逸翔以《推進媒體深度融合打造媒體融合發展“縣級樣板”》為題，就我縣媒體融合改革做法作典型發言。這是十個發言單位唯一一個以縣級媒體融合改革為內容的發言，也是僅有的兩個縣級發言單位之一。中共中央政治局委員、中共中央書記處書記，中宣部部長黃坤明對我省探索縣級媒體融合改革經驗給予了高度評價，同時也對我縣融媒體中心的改革做法充分肯定，并說我中心的改革做法值得各地借鑒。9月8日，中宣部副部長、國務院新聞辦主任徐麟來縣就我縣融媒體改革進行專題調研，并給予了高度評價。先后有內蒙古、四川、河北、山東、江蘇、陜西、安徽、貴州、山東等地的近280多家媒體同行前來參觀學習，我中心的改革做法成為全國媒體融合改革的縣級樣板。
二、圍繞中心工作，打好宣傳主動仗，奮力開創新時代媒體融合宣傳新氣象。
1.外宣發稿穩中有升。2018年初，中心將36條中央級、100條江西日報、40條江西衛視、40條江西廣播、200條市臺、200條市電臺、660條《新余日報》及分宜報、分宜電視臺、分宜發布原創微信微博等上稿任務，具體分解到每個記者。2018年，完成中央級媒體上稿任務39條;完成江西廣播電視臺江西衛視《新聞聯播》65條(其中頭條5條)，《新聞夜航》26條，《晨光新視野》12條;電臺《江廣新聞》《整點新聞》36條(其中頭條4條);完成《江西日報》100條;完成是新余市廣播電視臺《新余新聞》230條，《新廣新聞》240條，《新余日報》1000條，為我縣的經濟社會轉型跨越發展謀勢造勢、為講好分宜故事營造了濃厚的氛圍。
2.堅持正確輿論導向。重點圍繞我縣提出的實施“四縣”戰略，發展“五大”產業，打造“兩個基地”，“農村新七項重點工作”，建設“分外宜人地天工開物城”思路和目標，開設專欄進行主題報道，為縣委、縣政府的中心工作營造了濃厚的輿論氛圍。尤其是圍繞重點項目建設、脫貧攻堅、農村新七項重點工作、保家行動等報道重點，在《分宜新聞》欄目中開設了“”在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下‘新時代新氣象新篇章’”、“轉變作風坐實結果”、“拆‘三房’建‘三園’”、“脫貧攻堅分宜爭先”、“來自重點項目建設的現場”、“全面從嚴治黨”、“掃黑除惡在行動”、“我們的節日”、“我奮斗我幸福”等20多個子欄目。在《今日分宜》、《城市之窗》、《健康分宜》、《分宜報》、《分宜發布》微信微博、《分宜政府網》新聞頻道、《分宜報》手機版、《畫屏分宜》APP中及時開辟了“脫貧攻堅分宜爭先”、“聚焦鄉村兩級重點工作”、“保家行動”、“重點項目建設”、“在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下‘新時代新氣象新篇章’”、“黨建+頤養之家”、“誦讀紅色家書”、“掃黑除惡進行時”、“暢通分宜”、“健康分宜”、“城市建設”等欄目共計18個，并在第一時間推出專題報道或主題報道，把鏡頭對準基層、把話筒交給群眾，收到良好的社會反響。
3.傳播效果不斷放大。《分宜發布》微信微博等“兩微一端”官方平臺始終堅持官方媒體平臺黨性原則，堅持定位，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，積極開展內外宣傳工作。《分宜發布》微信公眾號全年閱讀量突破415萬人次，共發布微信文章1850篇。推動《讓身邊好人閃光，19位“分宜最美人物”候選人公布，點贊評議動起來!》《我在分宜剛剛好》兩篇熱文，閱讀量分別突破“10萬+”，閱讀量超過1萬的圖文11條，閱讀量超過5千的圖文18條。《分宜發布》微博總粉絲數為55420人，共推送7260條。微博總閱讀量突破1300萬人次，單條最高閱讀量41.8萬。《畫屏分宜》APP直播的警營文化成果展示匯演、“最美護士”獎晚會、“紅色家書”主題演講比賽、重陽節晚會、少兒藝術節晚會等大型文藝活動直播總收看人數突破124萬人次，累計觀看人數突破300萬人次以上。
4.節目創優成績顯著。在2018年舉行的2017年度全省、全市廣播電視作品與播音主持作品評選與推薦活動，中心推送的作品已有17件作品在省、市級獲獎，成為全省獲獎最多的縣級媒體，其中4件作品獲江西省優秀廣播電視作品三等獎，4件作品獲江西省新聞獎三等獎;1件電視作品獲新余市優秀廣播電視作品一等獎，2件作品獲新余市優秀廣播電視播音作品二等獎(電視與播音作品各1件)，6件作品獲新余市優秀廣播電視播音作品三等獎(廣播3件、電視2件、播音1件)，成為全省獲獎最多的縣級媒體。
三、拓展媒體平臺，提高“造血”能力，做活產業經營文章。
1.做實新聞+政務+服務。《畫屏分宜》App集成所有媒體平臺，向下打通鄉鎮村傳播通道，構建起“分宜政務微矩陣”，共有100多個活躍帳號入駐。開設了政務服務功能，為市民提供政務服務23項，涵蓋諸多領域。開設問政欄目，回復并落實問政信息32件，回復率100%。面對新的輿論生態，分宜縣堅持“移動優先”，鮮活的新聞素材第一時間通過移動端發送出去，7月23日，融媒體記者了解到鳳陽鎮一貧困戶20萬斤冬瓜滯銷的消息，第一時間采寫新聞并通過各媒體平臺發布，還幫其策劃銷售方案，僅用三天時間全部售罄，彰顯了新聞人的社會責任心。同時，利用媒體融合后的各大平臺的公信力和影響力，融合廣告、大型活動策劃、欄目合作等業務，打造信息最集中的新聞傳播平臺。積極與地方黨政部門單位合作聯辦節目，如《健康分宜》、《職通分宜》、《城市之窗》、《暢通分宜》等電視欄目，《改革開放四十周年》報紙專刊，微信公眾號《脫貧攻堅》系列報道等，服務了當地干群，樹立了單位形象，贏得了群眾認同。
2.承辦活動有聲有色。依托原廣播電視臺品牌資源，策劃、設計大型節慶文化活動和群眾文藝晚會。今年端午節期間，分宜融媒體與中央、省、市媒體合作，龍舟競渡和端午民俗的新聞連續在央視《新聞直播間》、《朝聞天下》、《新聞30分》和《東方時空》等欄目現場直播和滾動播出，客戶端直播點擊觀看人數達到235萬人次，影響力和傳播輻射力度均超歷史;舉辦了第三屆“分宜有愛”最美人物頒獎晚會、第三屆百姓春晚和江西好人發布儀式，特別是百姓春晚，堅持百姓春晚百姓辦，不要政府一分錢，所有節目都是中心導演、編排，演職人員1000多人，出現一票難求，加上傳統媒體和新媒體立體傳播，整合營銷，吸引了28萬人次觀看。同時，相關職能部門的大型慶典、晚會、大型展覽、展銷會;各職能協會的專業活動、會展等;本地知名企業的慶典、年會、晚會等活動貫穿全年。
3.經營業務不斷拓展。新余市融媒文化傳媒有限公司除承辦活動、廣告外，還涉足文化產業，設計施工一些文化院墻改造、設施改造等工程。并計劃參與投資發展潛力好的項目，比如文化教育培訓、景觀設計施工等，年經營收入較之前單純的廣播電視收入翻了5倍，實現了社會效益和經濟效益的雙贏，為媒體融合向縱深發展提供了財力保障。
4.推動轉型升級。為打通宣傳思想文化工作“最后一公里”問題，市委宣傳部今年全面啟動了市、縣(區)融媒體中心記者下到最基層擔任鄉村宣傳員的工作。按照市委宣傳部統一部署，我縣融媒體中心也派出16名記者編輯深入到12個鄉鎮(園區、辦)的157個行政村(社區)，擔任鄉村宣傳員，每個人負責一個鄉鎮所有行政村的新聞宣傳、社會宣傳、理論宣講、信息收集及融媒體的運營發展等工作，真正實現了縣、鄉、村三級全面融合，讓黨委政府與最基層實現了互通互聯，一定程度上解決了基層群眾人在下頭、人在外頭與干部機構在上頭的“兩頭”矛盾。
四、加強作風建設，以黨建促業務，增強黨組織的凝聚力、創造力和戰斗力。
縣融媒體中心通過設立意見箱、召開座談會、開通熱線電話、發放征求意見函、問卷調查的方式征求社會各界對融媒體中心在作風建設中存在的問題和不足，圍繞服務意識不強、工作思路不寬、學習氛圍不濃、工作紀律不嚴四個薄弱環節,制定了整改措施,建立了學習激勵與檢查機制、落實首問負責制、完善信訪工作制度、嚴格規范工作人員言行舉止、加強機關作風建設;進一步抓好黨風廉政建設和開展機關作風評議活動等制度。通過加強領導，層層落實機關作風建設責任制，營造出了學習你追我趕，服務爭先創優，作風嚴謹扎實，行為標準規范，團結奮進的良好氛圍，有力地促進了各項工作再上新臺階。與此同時，繼續抓好幫扶結、脫貧攻堅，履職好“第一書記”工作。分宜縣融媒體中心駐分宜鎮橫溪村第一書記以及中心兩名富有農村工作經驗的老同志，積極融入擔當脫貧攻堅和“拆三房、建三園”工作中，并取得了較好的成績。
五、工作計劃
1.持續推出好的融媒體作品。實施移動媒體優先發展戰略,加強“兩微一端”建設。按照“三貼近”要求，把鏡頭聚焦基層群眾、生產一線，重大項目建設，不斷推出微信熱文10萬+文章，持續在現場直播、抖音賬戶、短視頻、H5產品等新媒體業態發力。
2.繼續做好外宣工作。充分發掘分宜經濟社會發展的亮點，加強與上級媒體的協調合作，在中央、省級媒體刊播分宜的典型報道、深度報道、重點報道上有新突破，以充分展示分宜縣工作亮點，增強分宜的知名度和美譽度。力爭全年至少有8件以上廣播電視節目獲省、市級獎。
4.完善績效考核體系。在引進優秀人才的同時，也要實行末位淘汰制，打開出口，對不干事、業績差、不適應工作的予以辭退，切實增強工作的緊迫感和責任心，創造想事干事、爭創業績的良好局面。
5.繼續做實新聞+政務+服務。圍繞解決百姓的“衣、食、住、行、玩、樂、購”等民生問題，開發《畫屏分宜》的相應功能，最終實現群眾掌上辦事“不排隊、不跑腿、不找人”，增加便民繳費、文化旅游、交通出行、教育培訓、健康養生等服務內容，使客戶端融入受眾，服務生產生活。
5.全力做好安全刊播和輿情監測工作。確保縣內無重大輿情和安全刊播、發布零事故。
六、不斷拓展公司業務。繼續依托中心資源，深化與原客戶深度合作，為政府事業單位量身打造專題欄目，嚴把產品質量關，做好客戶服務，維系良好合作關系。同時更加深入積極介入文化產業，為公司多元化發展奠定良好基礎。
2020年XXX縣融媒體中心建設工作進展匯報篇3
全媒體時代媒介融合發展的重點與核心，就是縣級融媒體中心的建設。早在20xx年8月召開的全國宣傳思想工作會議上，xxxx就指出：“要扎實抓好縣級融媒體中心建設，更好引導群眾、服務群眾”。中宣部、國家廣播電視總局也于今年1月15日發布了《縣級融媒體中心建設規范》《縣級融媒體中心省級技術服務平臺規范要求》。這些都為縣級媒體發展提供了重大機遇，但我們也必須清醒地看到，縣級融媒體中心的建設，將是目前發展堪憂的縣市級主流媒體的最后一次機遇。當前，建設縣級融媒體中心，應著力抓好四方面工作。
一要做好頂層設計。基層黨組織和基層政權建設，是執政黨的永恒命題，是國家治理體系和治理能力現代化的重要環節，事關黨的長期執政和國家長治久安。而在基層政權建設中，暢通的信息傳播、正確的輿論引導、完善的宣傳服務起著至關重要的作用。黨和政府對基層政權的媒體建設一直保持高度重視：從建國初期廣播系統的建設，到1983年“四級辦電視、四級混合覆蓋”政策的出臺，到20xx年xxxx明確提出縣級融媒體中心建設，每一次媒介形式演進，黨和政府都對其進行全面分析、準確判斷、有效推進，從而實現了對社會的有效管理和服務。
從全國情況來看，部分縣(市)在縣級融媒體中心建設方面已經出現了一些問題，足以為我們所借鑒。有些是思想認識不到位，導致資源投入不足、路徑出現偏移;有些是缺乏統一規劃和領導，在媒介整合進程中出現人事、資金投入等方面的問題;有些是對融媒體發展沒有足夠認識，導致依然各自為政、合而不融，未能充分發揮融媒體的有效傳播力度;有些是由于資金匱乏等原因，建設進程緩慢、設備和技術力量不足。
2020年XXX縣融媒體中心建設工作進展匯報篇4
為進一步強化基層組織建設，有效提高基層黨支部的創造力和凝聚力，按照市委組織部《關于進一步加強基層組織建設相關工作的通知》文件要求，我鎮高度重視，狠抓基層黨建工作，現結合全鎮工作實際，將工作進展情況報告如下：
一、狠抓村“兩委”班子建設
為進一步提高村“兩委”干部整體素質，通過鎮主要領導、村支部書記授課，集中學習、自學等形式深入了解黨的各項政策、法律、法規。進一步理順了黨群干群關系，增強了村“兩委”班子的服務功能，村干部的整體素質明顯增強，激發了基層組織的活力。
二、提高支部班子凝聚力
一是全面落實黨建工作責任制，將抓好黨的建設工作納入重要議程，定期研究謀劃全鎮的黨建工作;二是及時健全完善黨建工作雙述雙評制度，每年組織開展基層黨支部書記履行黨建工作述職，切實增強貫徹執行黨建工作的思想自覺、政治自覺和行動自覺;
三是嚴肅黨內政治生活，堅持“三會一課”制度，落實組織生活會、主題黨日活動等制度，對重大問題堅持集體討論、民主決策，扎實推動黨建工作發展，通過各項制度的執行，使黨內生活規范化、制度化、經常化;
四是認真完成軟弱渙散基層黨組織整治提升工作，切實提高班子凝聚力。
三、全面開展掃黑除惡專項斗爭
認真落實中央及省州市掃黑除惡要求，全面提升掃黑除惡專項斗爭水平。我鎮將掃黑除惡專項斗爭工作貫穿于日常黨建工作中:一是加大軟弱渙散基層黨組織治理整頓力度，及時調整塔瓦村委會副主任;
二是開展“三會一課”制度落實督導檢查，推進各村黨支部組織生活規范化、制度化;
三是持續開展涉暴涉惡村干部排查，目前未發現間題;
村“兩委”在掃黑除惡工作中敢于同黑惡現象作堅決斗爭，骨干先鋒作用得到充分發揮，未發現影響基層政權穩定的村霸、宗族惡勢力等問題，各類矛盾糾紛已落實“四明確”責任制，一大批問題得到妥善解決，群眾投訴舉報問題做到件件有回音，件件有著落;
四是積極開展排查村“兩委”班子成員工作現狀。根據市委組織部要求，鎮黨委通過進村入戶走訪、召開座談會、黨員大會等形式，對村“兩委”班子運行情況進行分析研判，并制定“一肩挑”工作方案。同時，全面開展基層黨支部建設標準化創建達標工作，全面推進黨支部建設標準化工作，推動全面從嚴治黨向基層延伸。
四、加強宣傳，提高農牧村黨員的政治素養
加強群眾黨員的思想政治教育，村“兩委”班子定期向群眾黨員宣講十九大精神、《習近平新時代中國特色社會主義思想》、《習近平治國理政新理念新思想新戰略》、《中國共產黨紀律處分條例》、黨規黨章、法律政策理論知識，掃黑除惡知識等，同時發放宣傳冊，不斷提高黨員的政治素養，積極引導黨員旗幟鮮明地與違法行為作斗爭，打造健康有序的環境。
三、存在問題
一是黨建業務培訓效果不夠好。雖精心設計并組織開展了與基層黨建業務結合緊密的一系列專題培訓，但實際工作中仍存在一些基層黨支部黨建業務不熟練、工作開展不規范的現象。二是發展集體經濟動力不夠足。個別村干部經營管理經驗不足，創新意識不強，找不到發展集體經濟的門路渠道，對發展村集體經濟一籌莫展，有心無力。
四、下一步工作打算
一是抓學習，促提升。深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，堅持在學懂弄通做實上下功夫，緊密結合全鎮實際，深化調查研究。堅持問題導向、精準發力，積極將活動成果轉化為推動高水平、高質量發展的戰略謀劃和政策措施。
二是抓組織，促管理。持續推進黨員發展機制，計劃從返鎮創業大學生、退伍軍人、致富能手等中培養入黨積極分子。加強黨員干部日常學習和教育，抓好“三會一課”、黨員活動日、民主評議黨員等組織生活制度。
三是抓基礎，促發展。持續推進村級活動陣地標準化規范化建設，打造黨建氛圍濃厚、服務功能完善、具有鮮明特色的“黨建文化”陣地。支持村級組織和激勵村干部因地制宜發展村級集體經濟，提升村級造血功能。
四是抓整改，促落實。抓好巡察反饋意見后續整改，對已經完成的事項，要主動“回頭看”，堅決防止反彈。對尚未全部完成或需要逐步解決的，按照既定整改時限和整改措施，緊盯不放，直至整改完畢。并通過整改工作，繼續完善制度建設，形成長效機制。
2020年XXX縣融媒體中心建設工作進展匯報篇5
近年來，XX街道黨工委高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，全面貫徹落實黨的十九大精神和習近平總書記視察XX重要講話精神，根據中共中央辦公廳《關于加強和改進城市基層黨的建設工作的意見》要求，緊扣區委實施黨建引領、改革創新、作風提升“三大行動”，充分汲取全國城市基層黨建工作經驗交流會經驗，堅決扛起全面從嚴治黨主體責任，突出強化政治功能，抓實城市基層黨組織系統性建設，不斷強化基層黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，推動了城市基層黨建整體提升。現將有關情況報告如下：
一、主要做法
(一)構建“黨建+網格”的“新體系”。落實黨的十九屆四中全會精神，積極應對新形勢下社會治理的現實需要，健全黨組織領導的自治、法治、德治相結合的城鄉基層治理體系。以基層黨建為引領、以群眾需求為導向，扎實推進“黨建+全要素網格”建設，整合黨建、綜治、民政等功能，形成X個服務中心、X個工作站、X個網格點的服務網絡。指導各村(社區)將所屬黨支部、黨小組調整建立到網格中，實現專屬網格有黨支部、小區樓棟有黨小組，不斷建強網格黨建的組織基礎，推動黨建工作向網格延伸，有效發揮了基層黨組織的戰斗堡壘作用。同時，建立“黨員+網點+網格員”的聯絡制度，把機關黨員干部全部下到網格點中，深入一線、掌握社情、了解民情，讓機關黨員干部積極參與到街道的綜合環境提升、商業業態整治和“無傳銷社區”創建等重要工作中，協助一線網格員解決問題。
(二)下活“黨群共建”的“一盤棋”。深化區域化黨建工作，推動街道、社區、駐區單位和“兩新”組織等各領域黨組織互聯互動，實現資源共享、優勢互補、協同發展。主要分三步走：街道黨工委與XX高新區機關黨總支簽訂黨建共建協議書，落實“黨課實境課堂”共建項目;所屬XX黨總支、XX社區第三黨支部、XX公司第一黨支部、XX項目部黨支部共建聯建，開啟探索區域化黨建共建聯建新模式;以主題教育為契機，開展區域化黨建試點，籌劃建立區域化黨建工作聯席會議制度，成立黨建、教育、綜治等X大共建聯盟，屬地內XX家政府事業單位、部隊、企業積極參與，共同研究事關區域發展的重要決策、共同解決群眾關心關注的矛盾問題、共同辦好各項民生實事。
(三)夯實基層一線的“主陣地”。針對街道村(社區)所屬黨支部架構不合理的實際，積極對照《中國共產黨支部工作條例》，認真進行整改，指導各村(社區)合理設置黨支部，新成立黨支部XX個(聯合黨支部XX個)，撤銷二級黨支部XX個;并對XX個村(社區)所屬黨支部進行換屆選舉，配齊配強支部委員，目前各村(社區)黨支部設置合理、委員健全，強化了基層黨支部的戰斗力。繼續打造黨建引領拆遷品牌，將臨時黨支部建在拆遷第一線，形成街道與村(社區)拆遷“共同體”，有力推進了拆遷工作的順利開展。加大機關老干部黨支部工作指導，完成新一屆支部班子換屆選舉和離退休干部黨支部“六有一提升”驗收工作。
(四)強化筑基促能的“助推器”。嚴格組織制度的遵循和落實。在認真落實“三會一課”、組織生活會等基本制度的同時，把業務培訓作為規范基層組織工作的有力推手，幫助基層理思路、強規范、重落實，今年以來共落實XX次業務培訓會，開展年度工作部署、組織基層組織生活會培訓、進行黨務基礎知識教育。確定區管干部駐村聯系點，深入一線參加雙重組織生活，進行面對面指導;與軟弱后進基層黨組織共同進行問題查擺、原因探討、措施制定，點對點進行幫帶;落實經常性基層組織工作檢查，對存在的問題進行現場指出、探討解決措施、限時完成整改。按照區考核要求和文件精神，依次完成區管領導“一報告兩評議”、公務員年度考核，事業編制人員、村官考核工作，并對事業單位年度法人進行了績效考核，平均優秀率達到XX%。
(五)打造表率示范的“排頭兵”。以主題教育為契機，以“我身邊的典型”為切入口，大力發掘基層優秀人物事跡，以典型的身邊人身邊事帶動全體黨員干部謀事創業。“典型人物”激發榜樣力量。全體黨員立足本職勤作為、扎根基層勇擔當，涌現了一批正能量的先進典型，黨員隊伍先鋒作用成效顯著，群眾高度認可。“典型做法”示范積極作為。街道“一班人”堅持問題導向，將調查研究貫穿到主題教育全過程，堅持深入基層，深入群眾，聽真聲音，挖真問題，推動了各項工作落實落地;村(社區)建立“書記接待日”機制，每周固定一天接受群眾來訪，面對面解決問題;走進小區、走入田間“上門送診”，幫助困難群眾解決實際困難，把組織的溫暖帶進千家萬戶;“紅色物業”的典型XX物業公司，積極將黨建融入日常工作中，發揮黨員帶頭作用，靠前一步做好便民服務工作。
二、存在問題及原因分析
近年來，基層黨組織在街道黨工委的領導下，全面加強基層黨建工作，不斷加大創新工作力度，全街道基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力明顯增強，有力促進了城市基層黨建工作水平的快速提升。但對照《意見》要求，城市基層黨建仍存在一些問題亟待解決：一是向城市基層黨組織轉變還不夠快。街道地處XX，近年來，隨著主城區城市建設外拓和XX高新技術開發區項目落地，街道所屬村(社區)拆遷工作全面展開，目前正在由農村型向城鎮型過渡，但各村(社區)仍不同程度存在涉農情況，與純粹的城鎮型社區相比，其農業農村性質沒有發生根本性改變，對照《意見》需要創新結合的內容還比較多，還需要進一步加大研究探索力度。二是區域化黨建工作推進還不夠有力。XX街道是XX區開展區域化黨建試點工作首批單位之一，起步還是“零起點”，雖然做了一些初步探索，域內各方也能夠積極響應、熱情參與，但對屬地范圍內優質資源、典型做法、特色項目底數掌握不夠清楚，對如何拓展聯建內容、暢通聯絡方法、固化協作機制還在摸索階段，需要在試點過程中逐步完善。三是黨員隊伍教育管理還不夠深入。作為過渡型街道社區，外來人員多、外出務工多、大齡黨員多“三多”問題在屬地范圍內日益凸顯，對工作人員之外的黨員管理失之以寬、失之以泛;教育形式單一，主要方法還停留在讀讀報紙、學學文件、看看視頻上，活動方式內容缺乏吸引力，年輕黨員不愿來、大齡黨員學不來的問題比較突出。四是信息化智慧化黨建覆蓋面還不夠廣。各類黨建信息平臺和政務信息、管理服務等平臺尚未貫通，數據不能順暢交互;黨建e家功能還比較單一，基于網絡的黨員教育、跟蹤管理、檢查考核、檔案管理等還沒有上線鋪開，無法對“互聯網+黨建”提供平臺支持。
通過分析，我們認為，除客觀原因外造成問題主要有以下三點：一是黨建業務重視不足。沒有把“黨統領一切”的要求上升到政治高度來落實，抓城市基層黨建理解不夠、認識不足，重業務輕黨建、重條口輕黨務的傾向比較明顯，零敲碎打、力量分散，黨組織未形成合力。二是黨建主責擔當不足。部分黨員領導干部片面地把城市基層黨建等同于一般性“黨建”甚至等同于“黨務”，習慣于把工作轉交黨務工作者負責，主動抓、親自抓、靠前抓的內動力有待加強。三是對所屬黨組織指導不足。體制內黨組織代替所屬黨支部開展工作的現象比較普遍，企業支部、商圈支部更是游離在組織邊緣，缺失有效載體、缺乏活動吸引、缺少有力指導;城市基層支部組織功能虛化，作用發揮不突出，組織活動方式單一，黨員群眾被動參與，積極性不高。
三、下步打算
針對街道實際，我們將深入學習貫徹黨的十九屆四中全會精神，不斷深化完善既定工作、既有品牌，以創新思路、創新思維抓黨建、促治理、帶發展，積極構建基層社會治理新格局，推動黨建工作高質量發展。
(一)提升凝聚力，強化基層黨建的工作實效。全面推行區域化黨建工作，讓黨建資源更集聚，建立街道“大工委”、社區“大黨委”，實現區域資源共聯共建共享，有效發揮黨建引領作用，讓基層黨建工作“活起來”、“優起來”。強化“黨建網格”引領社會治理，確實將黨支部、黨小組建在網格上，實現為民服務全覆蓋、為民辦事解難全時域，真正實現“人在網中走，事在格中辦”。定期舉辦鄉村振興學習堂和黨建業務知識培訓，開展基層黨組織書記集中輪訓和示范培訓工作，幫助基層黨員干部“理思路、強能力、抓落實”，更加有效地提升開展組織生活制度的效能。秉持“一切工作到支部”導向，重抓基層、實打基礎，進一步豐富黨群微家、鄉村振興學習堂等陣地內涵，在做實功能、體現功用、發揮功效上下功夫，推動黨的基層陣地“更有溫度”、黨的基層服務“更具溫情”、黨的基層工作“更加溫暖”。建立“先進帶后進”聯動互助機制，積極開展黨內互學互助互幫，以榜樣促成長，促進街道基層黨組織的協調發展。
(二)提升組織力，強化基層黨建的政治功能。嚴格執行各級黨組織書記抓基層黨建工作責任清單，建立“一把手”負責制，在嚴格落實“8+X”制度的同時，建立健全行之有效的基層黨建工作制度，使基層黨建步入規范化發展軌道。深入學習貫徹落實《中國共產黨支部工作條例》、《農村基層組織工作條例》，進一步規范基層黨支部設置，配齊配全班子，健全基層黨組織組織運行機制。建立黨政領導黨建聯系點、配備黨建指導員的形式，強化對基層黨建工作的指導幫帶，深挖特色亮點，形成“一村一品”黨建品牌。堅持檢查督查這個有力抓手促基層黨建工作落實，堅持季檢查和年督查相結合，全面把握基層黨組織的建設情況，及時進行必要的提醒和整改，確保基層黨建工作規范有序。提高黨建工作在年底考核的比重，強化與工作業績、工資績效掛鉤，全方位強化各級基層黨組織黨建引領作用的發揮。
(三)提升戰斗力，強化基層黨建的隊伍建設。圍繞鄉村振興這個主題，注重為基層黨組織選好“領頭雁”、配強“指揮部”，著力在優化結構、提高素質、增強本領、引領垂范上下功夫。注重多層次開展黨建業務能力培訓教育，特別是加大“三會一課”、組織生活會、黨員發展管理等黨建業務培訓，提高基層黨員干部政策水平、理論水平和業務水平;適時“走出去、請進來”，拓展基層黨務工作者的眼界、思維，增強開展黨建工作的能力。注重樹立“五好標準”加強對基層黨組織班子考察考核，落實好“三評”工作機制，并建立健全基層干部目標管理責任制、干部優勝劣汰制度、激勵約束制度以及后備干部選拔培養四項制度，確實為基層黨組織配強“一線指揮部”。注重強化獎優罰劣，敢于較真碰硬，該表揚的表揚，該追責的追責;對黨建工作中的“粗、差、錯、漏”，要敢于樹立反面典型，敢于進行通報批評，鞭策基層黨務工作者不斷提升業務水平。
2020年XXX縣融媒體中心建設工作進展匯報篇6
為深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，認真落實全國組織工作會議精神，切實加強黨對城市工作的領導，推動城市經濟社會發展，近日，中共中央辦公廳印發了《關于加強和改進城市基層黨的建設工作的意見》。
城市工作在黨和國家工作全局中舉足輕重，是各級黨委工作的重要陣地。加強和改進城市基層黨建是貫徹落實習近平總書記關于加強基層黨建基層治理重要指示要求，堅持黨對城市工作的全面領導的重要基礎性工作，是推進城市高質量發展的重要保證。
第一，加強和改進城市基層黨建，關鍵在強化組織領導、從嚴抓好落實。各級黨委尤其是市、區兩級黨委，要把城市基層黨建牢牢抓在手上，解決重點難點問題，力戒形式主義、官僚主義;健全黨委統一領導、組織部門牽頭負責、有關部門和行業系統齊抓共管的領導體制和責任機制。加強分類領導，因地制宜精準施策，開展好城市基層黨建示范引領行動，以點帶面整體提升。加強基礎保障，健全社區工作者職業體系，落實社區黨建工作經費，強化黨群服務中心建設，不斷提升基層黨建、基層治理、服務群眾的能力水平。
第二，強化市、區、街道、社區黨組織四級聯動，逐級明確黨建工作職責任務，形成上級黨組織對下級黨組織的督促檢查和跟蹤問效制度;推進街道社區黨建、單位黨建、行業黨建互聯互動，通過共同開展、加強黨員教育等推進活動共聯，通過整合盤活信息、陣地、文化、服務等實現資源共享;擴大新興領域黨建有效覆蓋，創建黨組織設置和活動方式;廣泛應用現代網絡信息技術，整合各級黨建信息平臺，實現多網合一、互聯互通。
第三，健全黨組織領導下的社區居民自治機制，建立黨建引領下的社區居民委員會、業主委員會、物業服務企業協調運行機制，充分調動居民參與積極性，形成社區治理合力;領導群體組織和社會組織參與基層治理;堅持黨建帶群建，黨組織通過給群體組織派任務、提要求，促進黨組織和群體組織資源共享、功能銜接。
推動城市基層黨建全面進步，需要廣大黨員干部和人民群眾都參與其中，各級黨組織始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，切實擔負起組織領導責任、創新方法舉措，真正把城市基層黨建緊緊抓在手上、抗在肩上、落實在行動上，形成“一級抓一級、層層抓落實”的城市基層黨建新格局。
