試工、試用、試講、試鏡都屬于入職或轉正前的一項基本工作，通過試工、試用、試講、試鏡可以判斷一個人是否能夠長期擔任某項工作能力的方法。指為嘗試或使用過；首次使用。語出《墨子·尚同下》：“然胡不賞使家君，試用家君，發憲布令其家。”， 以下是為大家整理的關于試用期考核表個人總結2篇 , 供大家參考選擇。
試用期考核表個人總結2篇
【篇一】試用期考核表個人總結
員工試用期考核
PROBATION APPRAISAL
試用期考核概要及目的
此份文件主要陳述了員工試用期考核的目的與流程。
試用期考核是為了確保員工能夠清楚地明白哪些是被期望的行為。每一位主管都有職責與員工討論溝通工作目標，對期望的績效標準進行交流。同時，主管有責任定期地觀察員工是否按照這些績效標準進行工作。
本文件特此申明，員工的“錄用條件”，包括且不僅限于offer letter 上面相關條款及工作描述(Job Description)，以及本次試用期考核中設置的各項目標。若員工對本錄用條件有任何異議，請在入職后30天內向部門主管及HR書面提出。若試用期30天后HR沒有收到任何書面異議的，公司將視為員工認可本“錄用條件”。 若試用期考核最終結果為 “未達到期望”，則公司將視為員工不符合錄用條件，有權與員工解除勞動合同。
試用期考核流程
.
1. 試用期開始后30天內，由主管在表1為員工設置工作目標，雙方確認打印簽字，部門相關負責人存檔；
2. 從試用期倒數第60天開始，由員工本人立即提交“試用期小結”至主管；與此同時，主管根據已設定的工作目標對員工進行考核，及時確定最終結果。試用期滿時，部門應確保表格填寫完成并取得所有相應人員簽字，由部門相應負責人保管所有原件。
3. 若有薪資調整, 部門需要填寫相關表格且在試用期結束前提交至HR。
4. 若在試用期間，員工或者主管有任何問題，請在第一時間與HR溝通。
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Table 1試用期目標設置Probation Period Goal Setting
Table 1填寫要求：Table 1 填表時間是在試用期開始后30天內，由主管為員工設置工作目標，雙方確認打印簽字，部門存檔。
工號/Employee ID
部門/Department
主管姓名/Manager Name
員工姓名/Employee Name
員工職位/Position
試用期起止時間Probation period
/ / / -- / / /
試用期目標設置Probation Goal setting:
目標類別
Category
考核人Appraiser
試用期績效目標
Performance Goals in probation period
工作目標job goals
主管Manager
1
2
3
4
5
主管簽字確認以上目標Manager confirm above goals： ______________________ Date：___ _ _/ / /
員工簽字確認以上目標Employee confirm above goals： ______________________ Date：___ _ _/ / /
Table 2 360度考核表
出勤狀況：遲到 次 早退 次 曠工 次 請假 次
言語行為：頂撞上司 次 與同事爭吵 次 與客戶發生沖突 次 言語中傷下屬 次
序號
考核指標
考核內容
滿分
上級考核（60%）
平級考核（20%）
下級考核（20%）
1
工作業績（50%）
目標完成情況（30%）
能夠制定目標，及時完成工作目標，積極參與配合工作目標之外的其它工作
30
2
基本完成目標，極少數次要目標未完成
3
較多工作目標或重大工作目標未完成
4
工作品質（20%）
不需要技術性指導，工作質量較高，能高標準完成工作，無重大失誤和差錯
20
5
需要一定的技術性工作指導，工作品質處于一般平均水平
6
工作品質低劣，常有差錯發生或出現重大差錯
10
工作態度（25%）
責任心（15%）
勇于接受挑戰承擔責任，為實現目標盡全力，能徹底達成任務，可放心交辦工作
15
11
工作上不斷改善，尚有責任心，能夠如期完成任務
12
責任心不強，遇到問題不能主動解決，雖經他人時時督促，仍無法如若完成工作
13
原則性（5%）
原則性較強，是非分明，積極進行批評與自我批評
5
14
一般情形下，能夠做到堅持原則
15
原則性較差，不能堅持基本的工作原則，甚至自身出現違規行為
16
品德誠信（5%）
無違紀違規行為發生,品行端正，能夠把握分寸、以身作則，誠懇待人；
5
17
偶爾有違規行為出現，不能以身作則，很難得到他人的信任；
18
品行不佳，言行有損公司形象，虛與委蛇，城府較深，令人無法信任；
19
團隊合作（25%）
溝通表達能力（15%）
說服力較強，善于疏導，文章結構合理，文字簡潔
15
20
說服力一般，勉強被他人接受，書面表達能力一般
21
說服力很差，態度生硬，缺乏技巧，文章結構零亂不規范，書面表達能力很差
22
協作服務意識（10%）
充分理解領導意圖和團隊目標，樂意為團隊目標作貢獻，有較強的服務意識
10
23
服務意識一般，只關心本職工作，對其他工作不聞不問
24
只關心個人利益，難與其他團隊成員合作，甚至影響團隊工作氛圍
最后得分
100
考核人簽名
B. 試用期考核:
B.1考核標準說明：當試用期考核最終結果為“未達到期望”，則公司將視為員工不符合錄用條件，有權與員工解除勞動合同。
等級
描述
考核得分
達到期望
達到績效目標
85分以上
未達到期望
績效目標未達成或完全未達成
85分以下
B.2考核結果：
試用期逐項考核
主管在表1對試用期目標進行逐項考核評分
試用期考核最終結果
?
達到期望 &轉正
生效日期
_ _ _/ _ / __
?
未達到期望
主管簽字確認以上所有信息
日期：___ _ _/ / /
員工簽字確認以上所有信息
日期：___ _ _/ / /
B.3確認與審批:
部門總監簽字確認以上所有信息
(Business Owner)
日期：___ _ _/ / /
人事行政總監簽字確認以上所有信息
HR/Admin Director
日期：___ _ _/ / /
總經理簽字確認以上所有信息
（VP/ CEO）
日期：___ _ _/ / /
【篇二】試用期考核表個人總結
試用期考核表
基本信息
姓名
職位
職位編號
所屬部門
直接領導
填寫日期
試用計劃
1 ?試用職位：
2?試用期限：
3. 工作安排：
4. 薪酬：
試用期考核
一、自我鑒定
簽字：
日期：
二、工作任務完成情況評定
工作任務完成情況
員工自評
直接領導評定
三、所在部門鑒定
1?工作態度
□優秀 □良好 □一般 □較差
2.工作主動性
□優秀 □良好 □一般 □較差
3?工作責任感
□很強 □良好 □一般 □較差
4.工作效率
□很高 □良好 □一般 □較低
5?工作質量
□優秀 □良好 □一般 □較差
6 ?待人接物
□優秀 □良好 □一般 □較差
7.遵規守紀
□優秀 □良好 □一般 □較差
總體評價
1.評語
2?考核結果
簽字： 日期：
人力資源部鑒定
簽字：
日期：
總經理鑒定
簽字：
日期：
