《工作》是埃曼諾·奧爾米執導的劇情片，Loredana Detto和Sandro Panseri出演。該片講述了一個15歲鄉下男孩到米蘭的大公司謀職的經過， 以下是為大家整理的關于深改工作總結5篇 , 供大家參考選擇。
深改工作總結5篇
【篇1】深改工作總結
課改工作總結-2018年學校課改工作總結
2016年中學課改工作總結
隨著《關于基礎教育改革和發展的決定》和《基礎教育課程改革綱要(試行)》的頒布實施，新一輪的課程改革早在幾年前就廣泛推開。xx作為課改排頭兵，幾年努力，課改已經成為一大名片。在縣教委的領導下，xx中學迎難而上，勵精圖治，強力推進課改。在幾屆校領導的努力下，課改工作扎實推進，在辦學艱難、生源銳減、師資不衡的困難背景下，也取得了矚目的成績。課改推進幾年來，學校的變化是巨大的，教師的教育教學觀念的轉變是明顯的，教師教育教學素質的提高是顯著的，教育教學研究的氣氛是濃烈的，課堂教學出現了前所未有的活躍，學生的學習興趣有了進一步提高，總之，新一輪的課程改革，帶給了我們新理念、新方法、新嘗試、新探索。現把這兩年的課改工作具體總結如下：
一、新課改，轉變了教師的觀念，促進了教師素質的提高。
新課程的改革不僅是一種教材的改革，更是一種文化的改革，一種觀念的改革，作為工作在教學第一線的教師，要適應新的課程改革的需要，必須更新觀念，不斷提高自身素質，同新課程一起成長，以適應新課程對教師的要求，為此我們做了以下工作：
1、加強培訓，轉變教師的教學觀念，以適應新課改的要求。
以新一輪基礎教育課程改革為契機，組織教師認真學習落實文件精神，提高認識，明確新課程觀念，把握新教材特點，立足課堂，積極探索新的教學方法，推動教學改革的深入發展。除積極參加縣教委組織的各種課改培訓、現場學習、學習交流外，我校自己利用網絡、利用圖書加強對教師的培訓，使教師對新課程有足夠的認識，對新課改作好充分的思想和理論上的準備，在如何對待新課程上，如何對待新課改上，統一了認識，轉變了觀念。
2、加大對教師的培養力度，不斷提高教師自身素質
把教科研作為一個載體，讓教師在教育科研中，通過”學習-實踐-再學習-再實踐”的過程確立正確的教育思想和形成正確的教育觀念，增長教育教學能力。
08-09學年度，我校主要重新修改和制定了各種新課改的教學教研制度，確定實效性課堂為課堂模式改革的重點;09-10學年度，我校主要以導學案的規范撰寫和實效使用為新課改的重點;10-11學年度，我們又確定“抓好2+x拓展性課程建設，創建科技教育特色學校”為新課改的拓展和延伸目標的課改重點。為達到這些課改目標，我們不斷加大對教師的培養力度，分期分批到課改實驗基地如東溪中學、隆盛中學、趕水鎮中等觀摩學習，組織全部語文教師赴重慶聽初中語文全國課堂教學大賽，組織全員教師進行了為期一個周的ntet學校自主培訓，等等，讓教師盡快提高自身素質，適應新課改的要求。
二、新課改，使我校的教學研究氣氛空前濃厚
集體備課早已成為學校的常規工作，新課改以來，我校的教學研究更加活躍，老師們在進行常規教研活動以外，又進行了更多的嘗試，使我校的教學研究氣氛空前濃厚，為新課程的實施奠定了堅實的基礎。
1、加強集體備課，發揮群體效應，重視研究教法學法，全面挖掘教材的教育功能，尤其是新教材，鼓勵創新，加強不同學科間的交流與溝通。
改革課堂教學，備課是主要環節，我們力求實現教師的教是為學生的學服務的轉變，每周各組的集體備課務必達到實效，切忌形式主義。我們還將行政領導分配到各個教研組共同參與活動，以便進行管理、指導和督促。
另外，教研組長按教材內容將重點備課任務合理分解，落實到人，排出一學期的分工一覽表，便于教師明確任務，提前準備，確定中心發言人。參與教師要做好記錄，積極參與討論，發表獨到見解。同時，我們強調不能機械地強調絕對統一，照搬照教，要發展教師個性，創造性，使課堂充滿活力，鼓勵教師在課堂教學探討中敢為先，爭創先。
2、加強了教師間的教研交流和教師間的團結協作。
實施新課改，特別是推行導學案后，老師們感觸最深的就是教師之間毫無保留的精誠合作。教師的備課是分工負責，所備導學案是年級公用。課改工作總結其他教師有義務、有責任對個人設計的導學案提出后意見進行優化，這就加強了教師間的研究討論，教研深度和廣度得以推進深入。這就充分發揮了教師們的合力，促進了大家的團結協作。
【篇2】深改工作總結
課改工作總結
和平鎮中心小學課改工作總結
（2016——2017學年度第一學期）
實施新課程改革以來，我校在上級教育部門的正確指引下，認真貫徹《基礎教育課程改革綱要》精神和《課程標準》，用基礎教育課程改革的新理念來指導教學工作，積極實踐，不斷探索，經過全體教師的努力，學校的課改工作穩步推進，取得了初步的成效。在實驗過程中，我校主要做好了如下幾方面的工作：
一、循章立規，制度護航。
1、嚴格執行義務教育階段課程計劃，構建科學的課程體系。課程是教育的心臟，是培養目標的基礎和載體。為此，我校十分重視對課程的設置和整合。嚴格執行義務教育階段課程計劃，學校按照義務教育課程計劃開全課程、開足課時，不隨意增減課程、課時，不提前結束課程，認真組織開設好地方課程、學校課程和綜合實踐活動課程。體育、藝術、信息、科學開足開齊，同時積極擴展學科課程內容，進行校本教研。
2、加強組織，健全管理體制。為了形成課改的長效機制，我校制定了各項活動制度，確保教研時間、教研人員、教研內容有保證。規定每周星期四為各教研組活動時間。建立了各種例會制度，如教研組長、班主任、課題組成員及課改領導小組的會議制度，定時交流課改工作進展情況，探討和部署下階段工作。健全了老師的學習培訓制度和教學管理制度，建立了獎教獎學的激勵機制，保證了課改工作的有力推進。
報，還要求寫學習心得。積極組織老師參加網聯學習，通過培訓和借鑒優秀教師的教學經驗，不斷提高老師的理論水平和教學能力。同時還注意對教學常規的培訓檢查，根據課程改革精神制定了新的教師教學常規管理措施和評估要求，切實規范教師的教學行為。
3、深化操作培訓。對教師的培訓僅僅停留于理論的層面上還是不夠的，必須與教師的教學實踐相結合，為此我們加強了操作層面上的培訓。要求各科組經常收集一些名優老師的教學案例，組織教師對這些教學案例進行研究、分析、反思、討論、評價，從理論上加以闡述，使教師及時了解國內外教學的現狀，領會新課程理念在實際教學中的應用，從而吸取經驗，反思自己的教學行為，發現并解決自己教學中的問題，扎實提高自己的教學能力。同時組織了全校教師進行信息技術應用的培訓，極大地提高了教師信息技術和課堂教學整合的能力。
三、“教中學”，“教中改”，在教學中推進。
課堂教學是課程改革的主陣地，落實課改我們以課堂教學為突破口。同時，我們也認識到課改理念真正轉化為課堂教學行為并不是一朝一夕就能實現的，為此，我們把在“教中學”，在“教中改”作為我校變革課堂教學的指導思想。一方面注意課堂常規的檢查監管，一方面利用不斷的隨堂聽課、上公開課、研究課、探討課，積極開展教學研究，力求把新課程的教學理念落實在每節課上，促使老師在實踐中認識，在實踐中運用、提高。
經常檢查督導，以規促教。認真落實學校關于“開展常態教研，實行推門聽課”的指示，學校領導隨堂聽課，隨時檢查課改理念的貫切和教學常規的落實情況，發現問題,及時反饋矯正；要求集體備課，落實“主備教師說課（輪流）——集體研討——形成教案——個性化批注——上課——反思”的流程。上完課還后及時寫好反思；對教案采用定期全面檢查，力爭管理出效益。
四、改革評價，關注學生的發展
新課程評價中指出：“評價，不僅要關注學生的學業成績，而且要發揮和發展學生多方面的潛能，了解學生發展中的需求，幫助學生認識自我，建立自信，發揮評價的教育功能，促使學生在原有的水平上發展”。過去我們對學生評價不夠全面，只重結果，不注重學生平日掌握知識、提高能力的過程，為此我們改革了過去的評價方式，嘗試進行過程評價。經過不斷的探索實踐和總結，我們制定了“我能行”激勵評價體系。評價制度以新課標為依據，家校結合，共同對學生發展的全過程進行激勵評價，通過激勵的語言與即時的評價，激勵先進（學習；做人），喚醒和發展學生的潛能（包括學習潛能、學習愿望及對道德、紀律存在的認同），鼓勵學生進步，旨在幫助學生認識自我，建立自信，養成積極主動的學習態度，促進學生的和諧發展。評價的主體多元性，不但是班主任，還包括教師，同學。我們的評價制度時刻激勵著學生，還成為家校的聯系函，真正發揮了評價的教育功能，促進了學生在原有水平上的發展。我們要求老師對作業進行等級性評價的同時多用語言激勵性的鼓勵，學生的學年評價放大學生的閃光點，多肯定成績和特長，同時注意喚醒潛能。關注學生的發展，在學習的全過程中使用激勵性評價。
五、不斷探索總結，在反思中改進
反思如同前行路上的驛站，休整再出發才能精神百倍，把握方向，事半功陪。課改是個新生事物，靠的是大膽地嘗試、總結、創新，反思是課改深入實施的保證。為此我校大力提倡反思，要求教師在每節課后都要進行反思，看成功之處，記下創新“亮點”；找不足之處，寫出改進之法；留下瞬間感悟，并將反思記錄在教案里。聽課結束后，要求年級組的幾位教師坐下來對自己的課進行反思，反思自己的課和其他教師的課存在的不足，以后怎樣去改進。同時也要求對指導學生的學進行總結反思，促使老師養成勤于思考，勇于實踐，善于探索和總結，再實踐探索的習慣。我們要求老師對后進生的轉化個案進行反思，通過對案例的分析、探索的總結反省、經驗的梳理等方式，促使教師反思修正著自己的行為。
在上級的正確引導下，我校教師的群策群力，準確地把握了課改脈搏，通過不斷地學習、培訓，在行動中研究，在研究中總結推進，我校的課改工作取得了初步的成果，表現在：課堂變了，不再是“一言堂”了。民主、平等、寬松的課堂氛圍形成，學生有了充足的獨立思考、個性展示、自由表達的時空，課堂成了師生互動、生生互動合作探究的平臺，學生的主體性地位真正得以體現；教師變了。新課程的理念通過學習和培訓、實踐和反思，已被廣大教師所認同和接納，教師逐步樹立起了新的教育教學觀念。教師從原來的傳授知識轉為引導學生掌握學習方法，培養學生的學習能力上，注重對學生學習興趣的引導、學習情景的創設、學習習慣的培養、思考問題的思路的點撥，成為了組織者，引導者，合作者；學生變了，學生搜集信息、處理信息的實踐能力提高了。在課堂上，經常可以發現，圍繞一篇課文或一個主題，學生展示收集到的相關的各種各樣資料。學生交往和表達能力提高了。新課標理念得到貫切，學生的主體地位得以保證，，課堂上老師注重為學生創設交流協作的時空，生生間經常性合作提高了他們的交往能力和表達能力。學生動手實踐能力提高了。新課程不僅專門開設了讓學生動手實踐的課程———綜合實踐活動,而且在每門課程教學中,教師都積極創造條件，盡量給學生更多的操作實踐機會，讓學生親自動手，親身體驗，學生動手實踐能力因此得到了提高，學生個性得到了張揚。課改給教育教學帶來了勃勃生機。
【篇3】深改工作總結
【篇4】深改工作總結
棚改工作總結篇一：“棚改”經驗總結
棚改“搭臺” 群眾當“主角” ——龍泉驛區大面老場鎮棚戶區改造工作綜述
尊敬的各位領導：
今天在這里我要給大家報告一個好消息：大面老場鎮棚改模擬簽約成功后，已經有 戶群眾實現騰退房屋，國開行的請款正在加緊進行，今年430戶住戶困難群眾就能實現即拆即安的安居夢了。
棚戶區改造工程作為解決弱勢群體居住條件和生活環境的一項民生工程、德政工程，從中央到地方黨委政府都高度重視，作為頭號民生工作來抓。去年，龍泉驛區棚戶區改造拉開大幕，我街辦搶抓機遇，搭上2021年棚改項目專項貸款的末班車，成為全區首個鄉鎮棚戶區改造項目。今年1月項目啟動，歷時50天，比法定簽約時間提前10天完成356戶群眾模擬簽約，讓群眾棚改信心大增。4月，大面中學老師宿舍棚戶區主動要求棚改，并用7天完成74戶群眾模擬簽約，再次刷新簽約紀錄，讓大面棚改工作開創了龍泉驛區棚改最快簽約速度，樹立了棚改新標桿。它的成功離不開區委區政府、區級各部門的大力關心與支持，離不開房管局、街辦、棚改辦、勞務公司、自改委的辛苦付出，更離不開430戶棚戶區群眾主動作為、共同努力的結果，今后，大面街辦將繼續發揚棚改精神，以等不起緊迫感、坐不住責任感，繼續投身大面城市轉型發展的大潮中，開創新大面的美好藍
圖。
我街辦棚戶區改造的主要做法如下：
大面老場鎮棚改項目位于大面街道大面鋪片區，東至八一大道，西至金旗大道北段，南至驛都大道，北至龍錦大道、金地路，總占地面積236畝，改造總戶數389戶，其中住宅356戶。涉及房屋建筑總面積約2.9萬平方米，住宅面積占比超過一半。二標段改造總戶數74戶，為大面中學教師宿舍。該片區大部分建筑屬磚瓦結構，存在基礎設施不配套，環境臟、亂、差，配電站超負荷運行、且維護投入嚴重不足（因體制改制原因）等諸多安全隱患，嚴重影響到居民生產生活和生命財產安全。但是在2021年，經歷一次開發商拆遷，因賠償價格等原因，業主與開發商未達成一致，棚改中途夭折，出現一批爛尾樓、釘子戶。再加之住改商、違法搭建現象普遍，因此，大面棚戶區歷史遺留問題多、群眾訴求多，工作任務極其艱巨，但在區房管局的精心指導下，我街辦多次組織實地學習062小區、五金廠-金輪寺片區棚改經驗，結合大面街辦實情、創新工作思路、理順群眾方法，形成了一套完整的工作機制，確保了簽約快速棚改生效。
一、建立機制、全面統籌，組織保障有力
（一）成立機構，建立工作機制
大面老場鎮棚戶區改造項目工作啟動以來，區房管局、街道辦事處高度重視，及時成立大面老場鎮棚戶區改造項目領導小組及辦公室，設立主任1人，常務副主任1人，副主任2人，成員6人，并制定詳細職責，明確分工，為大面老
場鎮棚戶區改造有序開展提供了堅強的組織保障。
同時，建立工作機制，嚴肅工作紀律，細化分工，責任到人，并定期召開工作組協調會，研究解決調查過程中出現的新情況、新問題，為大面老場鎮棚戶區改造項目的正常有序開展和上情下達、下情上報提供了制度保證。
（二）統一思想，形成工作共識
街辦主任牽頭，棚改辦、三個村（社區）、自改委、評估公司、勞務公司組成學習小組，并組織人員前往龍街辦學習他們的工作思路、經驗及方式方法，通過學習，參與人員在思想上達到高度統一，政策把握上意識堅定，優秀的工作方式方法被充分吸納借鑒。通過多次分別會議、集體培訓，讓每一位工作人員在思想上高度重視，工作上一絲不茍，并始終堅定政策上一把尺子量到底。
（三）明確分工，達到各司其職
思想上統一了，工作任務上進一步細化分解，達到各司其職：區房管局協調內部相關科室協同查證、搞清楚每一戶的權屬關系；棚改辦先后5次去相關部門復核國有土地使用證有無、是出讓還是劃撥都清楚明了；三個村（社區）通過街坊鄰里了解歷史情況，個別業主的家庭背景和社會關系；自改委、勞務公司與業主溝通交流，進一步向業主宣傳政策、講清形勢；評估公司認真收集評估影像、數字資料。前期工作中，經過反復核實，多方查證，使每一戶業主的數據確保“零錯誤”，保障了業主的合法利益。
二、全面宣傳、深入調查，工作基礎扎實
（一）制定政策，加強培訓學習
為確保棚改工程的有序推進，參照《四川省國有土地上房屋征收與補償條例》、《成都市人民政府關于貫徹 四川省國有土地上房屋征收與補償條例 的通知》（成府發〔2021〕9號）、《成都市人民政府辦公廳關于進一步推進中心城區舊城改造規范房屋征收與補償行為的通知》（成辦發〔2021〕57號）、《成都市城鄉房產管理局關于國有土地上房屋征收與補償工作中有關問題的通知》（成房發〔2021〕101號）、《成都市城鄉房產管理局關于 關于在房屋征收中做好模擬搬遷工作的指導意見 的通知》（成房發〔2021〕36號）和《成都市龍泉驛區人民政府辦公室關于推進舊城改造規范房屋征收與補償行為的通知》（龍府辦發〔2021〕28號）規定，結合項目實際，制定了大面老場鎮棚戶區改造項目模擬搬遷補償安置方案。
由區房管局牽頭，先后召開10次會議，對棚改辦成員、三個村（社區）成員、自改委成員及勞務公司、評估公司人員進行政策的宣講及解讀，相關工作人員對棚改工作的政策尺度和法律支撐有了更深層次的了解，做到“只有一個政策，只有一種補償方式”。這不僅讓他們增強了工作信心，振奮了精神，同時也為切實搞好棚改工作從思想上作了很好的鋪墊，在工作上做到了有的放矢。
（二）強化宣傳，營造棚改氛圍
先后在八一大道、金地路、龍錦大街及大面老街懸掛橫幅200余幅，在8個點位張貼展板、海報100余張,發放宣傳臺歷2400余份，充分利用標語、宣傳單、告知書和臺歷等方式及時向業主及廣大人民群眾告知棚戶區改造項目的啟動，做好政策的宣傳，調動業主的熱情，使棚改工作深入人心，讓全體業主和廣大人民群眾真正感受到區委區政府開展棚戶區改造工作的信心與決心，了解到棚戶區改造是一項民生工程、德政工程，能夠切實為棚戶區群眾謀福祉，從而引導廣大業主自覺、積極地參與到棚戶區改造工作中來。
同時，通過座談會的形式進行宣傳。三個村（社區）分別于2021年12月29日、30日召開業主座談會，宣傳棚戶區改造工作動態，讓業主清楚了解到棚改工作的動態形式、老舊房屋存續的危害性，從大多數業主等不得、拖不得、但的確能得到的切身利益入手，動之以情，曉之以理，讓業主知曉棚改工作的重要性和必要性，保障業主的知情權，調動業主的積極性，座談會業主參與率達96%左右。
（三）深入調查，完善數據檔案
（一）全面完成棚戶區調查摸底工作，對棚改范圍內符合改造要求的棚戶區住戶全部登記造冊，實行一戶一檔，做到“房產狀況清、動遷面積清、補償數量清、安置意愿清”。
（二）做好“減法”，為確保棚戶區改造項目得到可靠
篇二：棚改公司工程部工作總結
2021年棚改公司施工管理部上半年工作總結 2021年上半年施工管理部在集團公司、棚改公司的領導下，圍繞安全生產、嚴抓工程質量及推進安全生產管理，結合2021年施工管理部工作計劃，通過復工的安全生產和檢查、工程質量治理兩年行動的整治、項目日常管理、質量創優等工作，取得了一定的成績但也存在一些不足，現將工程部2021年上半年工作和下半年工作安排進行如下總結
一、各項目完成情況匯總及存在的問題
1、波斯坦巷項目
(1)天山區波斯坦巷棚戶區拆遷改造項目現階段9號樓、10號樓施工至地下室頂板混凝土澆筑施工完畢，準備一層鋼筋模板施工；6號樓、8號樓正在施工地下室頂板鋼筋模板；7號樓進行筏板鋼筋綁扎。施工進度比年初制定的施工進度計劃延后約20天，主要原因是：①施工手續辦理延后，未能及時開工；②施工現場狹窄，材料進場困難；③施工工人組織調配欠缺，未能很好的組織流水施工。后期進入標準層施工，將加強工人管理，實行流水施工，車庫頂板澆筑完畢，將鋼筋加工現場及材料堆放現場轉入車庫頂板，加強文明施工現場管理，使工程進度達到年初制定的目標，6、7、8、9、10號樓主體全部封頂，砌體及二次結構將完成50%，力爭完成6、7、8、9、10號樓一至六層主體中檢驗收，為明年4月進行抹灰做準備，使本工程明年達到交工狀態。
(2) 需要其他部門配合的工作：盡快完成施工圖的消防審核。
2、華龍美鈺項目
截止2021年6月底各項目施工進度完成情況及未完成的原因如下：
（1）3#樓主體施工至二十一層，室內二次結構施工至十層、九至二十一層安全達標完成。該項目年初制定目標完成主體中檢、外墻保溫完成50%，依據目前施工進度力爭年底達到交工狀態。
（2）幼兒園主體已封頂，室內二次結構施工已完成，外架已拆除該項目年初制定目標達到交工狀態。
（3）4#樓室內抹灰完成、粉刷一遍完成。水、電、暖、消防已大面積展開施工。外墻保溫、干掛石材按計劃進場施工。該項目年初制定目標基本完成。
（4）5#樓室內抹灰完成、粉刷至十六層。水、電、暖、消防已大面積展開施工。外墻保溫吊籃已搭設完成。該項目年初制定目標節點基本完成。
（5）6#樓施工至主體七層、該項目年初制定目標節點應完成十層，由于項目人員、資金等原因滯后18天，目前已加強人、機、料的組織力爭年底完成至主體封頂的目標。
（6）地下車庫內抹灰完成、地面基本施工完成、水、電、暖、消防已大面積展開施工。該項目年初制定目標達到交工狀態。
（7）需要其他部門配合的工作：①小區內配套管網工程招標。②無負壓供水設備招標。③換熱站設備招標。④高低壓設備、電力外網招標。⑤小區園林綠化、圍墻大門招標。⑥進戶門、單元門單價確定。
⑦信報箱，單元電子對講系統單價確定。⑧鐵藝欄桿單價的確定。⑨暖氣片單價的確定。
3、陽光銘居項目
截止2021年6月底各項目施工進度完成情況及未完成的原因如下：
1、 1、2#樓所有墻面抹灰完成；屋面防水；屋面水箱間防水及地坪；地下室設備間墻面抹灰及頂板保溫、地面砼澆筑、配電室基礎安裝；樓梯欄桿；通訊穿線；有線電視穿線；燃氣立管安裝等，與計劃工期基本相符。
2、3#4#樓地下車庫墊層砼、刮膩子施工完畢；給、排水、暖氣、消火栓管線安裝完畢；3#樓保溫完成60%（由于外墻保溫單位將立面色彩搞混淆，暫停施工）；3#、4#樓窗戶安裝；隔墻砌體施工；室內所有墻面抹灰完成；樓梯欄桿；通訊穿線；有線電視穿線；燃氣立管安裝等，與計劃工期基本相符。
3、5#、6#樓目前基本完成85%的工作量，幕墻部分比計劃工期滯后4天，原因為前期施工人員較少，玻璃有損壞的材料未能及時到位。
4、外網工程：已完成與市政排水主管網的接駁；已將熱力主管網與市政熱力管網接駁完畢，并通至換熱站內。已將燃氣主管網埋設至市政主管網跟前，待碰口通氣；10KV電力外網手續已辦理完畢。
5、目前急需解決的問題：①完成壁掛爐采購工作。②外管網工程施工招標工作。③無負壓設備采購工作。④信報箱采購定做工作。⑤盡快完成商業10KV高低壓配電室的規劃、紅線、施工圖設計、施工前期
手續。⑥車庫出入口陽光棚施工單位確定。⑦換熱站設備采購及安裝單位。
4、躍進街橋西項目
（1）橋西2#、3#樓上半年主要是15-30層砌體工程的施工和窗戶安裝，屋面保溫找平已至個完畢，并于2021年6月25日前后通過質監站主體驗收。2#：年初計劃5月30完成主體驗收，實際6月20日完成，滯后20天。原因：砌體施工進度較慢，勞動力欠缺，監理及甲方代表督促不利。3#：年初計劃5月25完成主體驗收，實際6月25日完成，滯后30天。原因：砌體施工進度較慢，并出現大面積返工整改情況，監理及甲方代表督促不利。
（2）4#樓完成主體18砼澆筑，砌體工程施工至8層。4#：年初計劃6月30日完成主體17層，實際6月29完成.與計劃相符
（3）7#主體已封頂，正在進行電梯間屋面的施工，砌體工程施工至18層，-10層窗戶已安裝完畢。7#：年初計劃6月30日完成主體封頂，實際6月27完成.與計劃相符。
（4）8#樓抹灰施工至28層，屋面保溫找平已施工完畢。8#：年初計劃6月30日完成抹灰量50%，實際與計劃相符。外保溫因設計變更，進場時間滯后30天。
（5）5#：土方，年初計劃6月30日完成，實際完成50%。滯后原因：天氣，高考，機械設備不足。6#：土方，年初計劃6月30日完成，實際完成50%，滯后原因：拆遷住戶阻擾施工。6月13日拆遷完畢后，對6#、9#場地做抄平記錄，開始做紅線內場地平整工作
（6）需要其他部門配合的工作：1.配套工程前期手續及設計包括水、電、氣、中水等。2.暫控價部分的定價。
5、陽光雅居、東大寺項目
（1）陽光雅居配套收尾工程：綠化、道路工程2021年6月8日完成施工，路燈安裝因部分路燈高度進行了調整，定制路燈進場時間推遲，已于6月23日安裝完畢，綠化工程總體比原計劃滯后23天，計劃6月10日前完成驗收；電子監控工程2021年6月25日完成監控安裝和調試，目前進行驗收準備，計劃7月15日前完成驗收。
（2）陽光雅居1#--4#樓從2021年9月陸續交工，消防未能報驗，主要因消防泵房、消防水池、高位水箱由原2#樓變更到4號地，但一直到今年4月份4號地消防泵房和消防水池不能投入使用，從4月11日開始1#--4#樓消防管線進行排查，目前消防管線試水工作已完成，消防報驗資料已上報消防驗收部門，待消防驗收部門通知驗收。
（3）目前東大寺已于6月20日完成主體封頂，計劃7月30日前進行中檢驗收，如因手續不全不予通過中檢驗收，將無法進行裝修階段的工作。按照今年東大寺工程施工合同工期要求和施工計劃，原計劃4月10日開工。
（4）需要其他部門配合的工作：目前該清真寺尚無完善相關前期手續，請盡快完善前期手續。
6、12中項目
十二中高鐵拆遷安置樓項目，已經于2021年1月份順利完成了主樓及配套設施全部工程量，并通過了質監站、消防局等工程主管監
篇三：棚戶區改造工作情況匯報1111111
棚戶區改造工作情況匯報
棚戶區改造是縣委、縣政府一項的重大戰略部署，是改善民生的首要任務。按照省、市政府對我縣的工作要求，把棚戶區改造作為城鎮化建設重要工作，改善民生的頭號工程，必須做到科學規劃、合理部署，上下聯動，全力推進。
一、棚戶區基本情況
在上世紀50年代到80年代，先后建設了一大批單位的職工住宅，由于上世紀末的單位改制轉軌，房改政策的落實，成片的房改房、公房都沒有及時的采取維修、改造，逐步形成了現在的棚戶區。歷史原因形成的這些棚戶區具有四個突出特點:一是房屋破損嚴重，棚戶區房齡大多超過30 年，陰暗窄小。二是基礎設施條件極差。區內居民普遍仍使用公共廁所，道路狹窄且排水系統落后，房屋設計不科學，居民如廁難、行路難等問題十分突出。三是職工支付能力低，既無能力出資改造房屋，更無能力購買新房。四是商業化運作難度大。棚戶區大部分位于城市中心地帶，房屋密度大，動遷成本高。長期以來一直無法改造，嚴重影響居民的生產生活和城市形象。隨著省、市政府積極推進棚戶區改造工程的政
策，賦予了資溪發展的重大歷史機遇，對于進一步提升資溪旅游城市形象，提升城市環境質量，改善人民群眾生活水平，推進和諧建設，意義重大，影響深遠。
二、棚戶區改造總體計劃和進展情況
按照省、市政府的部署和要求，我縣棚戶區改造總體計劃：力爭在2021年底前改造戶數582戶，房屋建筑面積約
3.53萬㎡，基本完成我縣中心城區內的棚戶區改造。目前進展情況：2021年啟動了林業局縣城交驗站棚戶區改造項目，改造建筑總面積約4246㎡，共64戶（含火車站原鐵路給水所），土地面積約14.82畝。其中：房改房建筑面積約3418㎡，公房建筑面積約828㎡，項目總投資約1008.2萬元，安置建筑面積約6820㎡。現已進入施工建設階段。2021年已著手對農藥廠棚戶區項目進行改造。改造建筑總面積約3467.54㎡，改造戶數66戶（其中：房改房建筑面積約1384.67㎡，公房建筑面積約2082.87㎡），土地面積約11.27畝，項目總投資約1500萬元，安置建筑面積：4143㎡。
三、我縣棚戶區改造的主要思路和做法
我縣按照“一個著力、五個結合”，即：著力改善城市低收入家庭的住房居住條件，把棚戶區改造與城市發展、城
市轉型相結合，與土地資源整合相結合，與完善城市功能、提高城市綜合競爭力相結合，與改善城市環境相結合，與改善民生相結合的總體思路，堅持“科學規劃、分布實施，政府主導、市場運作，因地制宜、注重實效，完善配套、同步建設”的基本原則，把棚戶區改造作為全縣工作的重中之重，舉全縣之力加以推進。
棚戶區改造是一個艱難而又漫長的項目，必須做到規劃先行，依規實施。我縣聘請專業的設計單位編制了《城區棚戶區改造規劃設計方案（2021-2021）》，該規劃設計方案詳細提出了棚戶區改造的目的和意義，明確了改造目標和期限，制定了改造項目和年度改造任務。為下一步的實施改造提供了科學可行的改造規劃。規劃設計方案中還提出了棚戶區改造的操作要求：
1、合理選址；為更好更快的推進我縣城區棚戶區改造進度，棚戶區改造應遵循優先選擇自改積極性較高，改造后可直接產生經濟效益或改變城市區域面貌的項目。對自改積極性不高，改造難度較大的項目堅持耐心動員，爭取做到棚改無上訪、無糾紛，做到實實在在的民生工程。
2、設計房型；在合理選址確定項目后，根據棚改居民
的意愿，科學合理的規劃設計棚戶區改造安置房房型，改善棚改居民的居住環境。
3、配套公建；棚戶區改造安置房建設，必須按規定配建物業管理公共經營性用房。對棚戶區改造項目紅線外的道路、給水、排水、供電、供氣等市政基礎設施建設，由縣領導小組辦公室等相關部門負責，列入當年重點工程建設計劃，優先組織實施。
【篇5】深改工作總結
第一篇醫改工作總結
《中醫醫院醫改工作總結》
XXX縣中醫醫院綜合改革工作總結
我院深入貫徹落實《國務院關于扶持和促進中醫藥事業發展的若干意見》和《關于在深化醫藥衛生體制改革工作中進一步發揮中醫藥作用的意見》等文件精神，積極推進公立中醫醫院改革工作。在衛生局的指導和大力支持下，采取了切實可行的措施，做了大量的工作，取得了較好的成效，現將我院醫改工作簡要總結如下
一、醫院基本情況
醫院成立于1991年，是一所以突出中醫特色為主、中西醫結合的全民所有制二級甲等中醫醫院。醫院業務用房建筑面積8992平方米，編制床位190張，實際開放床位300張。全院共有職工215人，其中專業技術人員156人。是城鎮職工醫保、居民醫保、新農合定點醫院。醫院目前承擔農村中醫藥三級網絡建設、XXX縣城鎮居民65周歲以上老年人免費體檢、35-65周歲篩查高血壓、糖尿病建立居民健康檔案等公共衛生項目。
現開設臨床科室有腦病科、脊柱病科、肝膽科、骨傷科、糖尿病科、針灸科、心血管病科、外科、肛腸科等21個臨床科室，九個病區。功能科室有B超室、檢驗科、心電圖室、胃鏡室、磁共振室、CT室、放射科。
二、主要做法
(一明確醫院的功能定位
科學制定縣級醫院改革方案。在深入調研的基礎上，衛生局制定了《XXX縣縣級公立醫院綜合改革的實施方案》，明確了我院的發展規劃和功能定位。中醫院是農村三級中醫藥服務網絡的
龍頭，要中醫特色明顯，綜合服務功能較強主要承擔縣域內居民常見病、多發病的中醫診療，重癥患者救治，疑難疾病初診、轉診，中醫適宜醫療技術的推廣應用和鄉鎮衛生院等基層醫療機構衛生人員培訓、技術指導等工作。以優質中醫醫療保健服務為主，中西醫并重，做好中醫三級網絡建設。
（二）政府各級對醫院予以政策支持
一是從2013年1月開始對醫院實施全額預算管理，二是在醫改政策的支持下，醫院管理更加規范化，制度化。三是醫院財務科事項全成本核算管理，計劃
從2015年1月正式實施全成本核算。四是醫務人員收入提高，工作干勁足，集體凝聚力強。五是目前除過中藥飲片和疫苗之外，其余藥物一律使用網絡平臺采購，一律以進價銷售。
（三）啟動醫院藥品“三統一”
醫院于2012年9月1日起我院開始試行藥品零差率銷售，10月1日起正式實施。縣政府制定了《關于縣級公立醫院取消藥品加成政策經費補償的通知》，對醫院取消藥品加成所減少的合理收入，按照“取消多少，補償多少”的原則，由省、市、縣三級政府按30%、30%、40%的比例給予足額補助，使藥品費用明顯下降，2014年度截止10月份，已經撥款1738萬元。醫改工作總結
（四）落實醫療服務價格
配合縣物價局，在2012年價格改革的基礎上進一步落實市級制訂的醫療服務價格調整實施方案，提高診療、手術、護理、床位和中醫服務等項目價格，降低藥品和高值醫用耗材價格，進一步理順醫療服務比價關系，體現醫務人員技術勞務價值。財務
科要加強對醫療服務價格執行情況的檢查督導，及時糾正不合理、不合法的收費行為，確保醫療服務價格調整達到減輕患者負擔的目的。
（五）加強體制改革
1、實行院務公開和民主管理
醫院實行院務公開制度，將醫院的信息按照《醫院院務公開管理辦法》公開相關信息，重大事件經院務會議集體研究通過。
2、建立完善的決策、執行、監督相互制衡的運行機制，醫院形成了職代會，讓職工代表充分參與醫院的決策。
（六）、探索新農合付費方式改革。
醫院于2012年3月制定了出臺了《關于新農合患者住院掛賬結算暫行實施辦法》，在中醫醫院、崇皇中心衛生院率先試點推行合療患者住院定額預交和零預交的新型合療結算方式，在總結試點經驗的基礎上，同年5月份在全縣推行合療患者在縣級醫院入院只需預交1000元押金，在鄉鎮衛生院住院不交押金，出院即時結算政策。此項措施切實減輕了群眾入院負擔，緩解了醫患關系，提高了服務質量，優化了合療報銷程序。
（七）完善醫療質量管理制度
醫療質量和醫療安全是醫院工作的核心內容，是醫院工作的生命線。為此，
醫院注重基礎環節、終末質量并重，科室質控與全面監督并舉，建立個人、科室、醫院三級質控。醫務科和護理部將提高醫療護理質量建立在“三基三嚴”基礎上，每季度對全院醫生、護士進行基礎理論、基本知識、基本技能的考核和測評，使醫務人員在臨床工作中嚴格執行基本規章制度和各項技術操作
規程，確保醫療安全。
（八）、推薦臨床路徑管理，注重運行機制改革
一是實行臨床路徑管理，有效規范醫療行為，通過嚴格執行合療的四合理政策，有效控制患者費用的不合理增長。二是醫院目前開展8個專業22個病種，截止11月底共進入臨床病例數993例，退出路徑例數1例，入徑率為66%，完成率99%。三是醫院財務管理精細化，業務費用支出占業務收入比例下降。四是大力開展了抗菌藥物整治活動，高值耗材占醫療收入的比例較去年同期下降0.5%。職工收入較前有明顯增長。
（九）、優化服務流程、改善群眾就診環境
通過優化門診就診程序和服務流程提高掛號、繳費的工作效率。實施急診患者綠色通道。實施無假日門診。開展優質護理服務和同級檢查、檢驗結果互認制度，患者滿意度有了明顯的提升。
（十）、深化人事分配制度改革
推行績效考核制，制定了《縣級醫療機構收益分配管理規定（暫行）》，在醫院推行崗位績效工資制度，40%的績效工資納入考核，每季度考核兌現。績效考核方案將醫務人員工資收入與醫療技術水平、崗位技術風險、服務質量、服務數量和病人滿意度等相掛鉤，分配制度向臨床一線傾斜，充分調動了醫務人員的積極性和主動性。
（十一）深化護理模式改革
一是按照《中醫醫院中醫護理工作指南》開展中醫護理工作。推行辯證施護，實施中醫特色護理。一是結合科室實際情況，分類確定辯證施護病種19個，實施8項中醫護理操作，每個臨床
科室開展不少于兩項中醫護理技術操作。二是開展中醫藥健康宣教，在入院評估資料中體現中醫辯證施護。三是制定護理人員中醫理論及技能分期培訓計劃，定期開展培訓和考核，每年開展一次護理人員系統化培訓。
（十二）、加強信息化建設
我院的信息化建設目前已經基本建設完成，建成HIS、LIS、PACS等系統，規范了各種業務及管理流程，還通過對業務信息、管理信息的實時獲取、傳遞、
共享，使醫院的管理效益提高到新水平。在門診大廳安裝自助觸摸查詢機一臺，使患者可以隨意查詢醫院各科室信息。在檢驗科走廊安裝化驗單自助打印機，解決領取化驗單等排隊、等候的現象。信息化給患者和醫院之間架起了相互溝通的橋梁，提高了醫院的公信度，具有良好好的社會效益。
（十三）、做好對口支援和縣鎮一體化工作，引導優質資源下沉基層
我院為XXX縣衛生管理縣鎮一體化改革試點單位，通過三年多的運行，建立了縣級中醫醫院和鄉鎮衛生院的對口支援長效機制。一是創新人員管理考核機制。二是基礎設施建設進一步完善。三是基層人員服務水平顯著提升。四是公共衛生服務得到了強化。五是中醫藥服務水平得到提升。在崇皇分院新增腦病、脊柱病、糖尿病、脾胃病和心病科，積極推廣和應用中醫藥適用技術，開展艾灸、拔罐、針灸、推拿、頸腰椎牽引、運動療法等特色服務，通過縣帶動鄉、鄉帶動村，促進了中醫藥服務技術下沉，提升了
第二篇醫改工作總結
《醫改工作情況匯報(縣衛計局》
**縣深化醫藥衛生體制改革工作
進展情況匯報
**縣衛生和計劃生育局
自醫改工作啟動以來，我縣醫改工作在縣委、縣政府的正確領導下，在省市衛計部門的悉心指導和大力支持下，全縣上下緊緊圍繞上級關于醫改工作要求，精細謀劃，精確舉措，精準發力，扎實有序推進醫改工作，取得了明顯工作成效。現將工作開展情況匯報如下
一、主要工作措施
1、堅持政府主導，夯實改革基礎。一是加強組織領導。圍繞醫藥衛生體制改革總體目標，及時調整縣醫改領導小組和醫改辦公室，由縣委常委、常務副縣長任組長，縣政府分管副縣長任副組長，成員單位包括縣編辦、縣委宣傳部、發改、人社、衛計、物價、殘聯等相關部門，醫改辦設在縣衛計局，并制訂領導小組議事規則，明確醫改各成員單位各司其職，各負其責；印發分級診療工作實施方案，制訂2016年醫藥衛生體制改革重點工作。二是加強宣傳發動。通過**電視臺、**政務網和利用各單位電子顯示屏字幕滾動廣泛宣傳深化醫藥衛生體制改革的意義，宣傳疾病防治知識，提高患者科學就醫能力，引導群眾提高對深化醫藥衛生體制改革的認知度和認可度。提升了群眾對醫改政策的知曉率。三是
強化監督檢查。嚴格執行國家、省、市關于深化醫藥衛生體制改革的相關方針政策，把醫藥衛生體制改革工作納入各單位年終目標考核責任狀中，成立醫藥
衛生體制改革檢查監督組織，與財政、社保、審計部門聯系，定期對改革單位進行檢查督導，確保醫藥衛生體制改革工作平穩、有序運行。
2、鞏固基層醫改，突顯改革成效。一是進一步深化基層綜合改革。2011年5月31日和10月31日，鄉鎮衛生院及村衛生室藥品實行零差價銷售，全面實施基本藥物制度。通過深化基層醫療衛生機構管理、人事、分配、補償改革，增強了運行活力，建立完善了基本醫療與公共衛生體系，實現了群眾滿意度上升、職工工資待遇上升，門診住院次均費用下降的“兩升一降”，基層醫療衛生得到了發展。二是著力提高基層服務能力。全縣鄉鎮衛生院全部實現了標準化建設和“國醫堂”建設，有8家鄉鎮衛生院完成了創“四化”建設，172個村級衛生室已全部實現了標準化建設，完成了“五化”建設共有155個。三是繼續增強公共衛生服務可及性。基本公共衛生服務項目擴大到12類45項，財政人均補助標準提高到45元，其中中央財政34元，省級財政6元，縣級財政補助5元。截止目前為止，我縣居民電子健康檔案建檔率達到93%，高血壓和糖尿病規范管理率分別達到76%和65%。醫改工作總結
3、改革醫保支付，提高保障水平。一是基本醫保提標擴面。2016年新型農村合作醫療參合人數347萬人，參合率達到100%。2016年新農合人均籌資標準提高到人平564元，其中中央財政300元，省級財政94元，縣級財政46元，全縣集資金08億元。新農合住院患者政策范圍內報銷比例達到75%。二是改革醫保支付方式。在開展醫保付費總額控制的同時，推進按病種、按人頭付費等為主的付費方式改革，科學合理測算和確定付費標準，2016年新農合住院病人單
病種定額付費的種類已達到81種，同時將服務性收費調整部分納入了醫保報銷范圍。三是大病保障機制基本建立。重特大疾病保險覆蓋兒童白血病、先心病等22個病種，截止目前共補償103人,賠付金額120.75萬元，大病保險補償1399人，賠付金額893萬元。居民個人衛生支出衛生總費用的比重持續下降。
4、推行縣級改革，實現預期目標。一是群眾滿意率持續上升。改革后醫院基層設施、重點專科、人才隊伍建設得到了顯著加強，醫療服務質量明顯提升，實現了藥占比、例均費用、縣外轉診率降低，醫療服務效率明顯上升，取得“三降一升”的初步成效。群眾滿意度達90%以上。二是推進管辦分開，建立現代醫院管理制度。理順縣級公立醫院與主管部門的關系，成立**縣級公立醫院管理委員會，轉變主管部
門直接管理醫院為行業管理，真正當好裁判員。三是促進醫藥分開。取消藥品加成、破除以藥養醫，調整醫療服務價格。截止目前，縣人民醫院取消藥品加成減少藥品差價收入9102萬元，降低大型儀器設備檢查費用減少醫療服務收入2658萬元，全面破除逐利機制。切實減輕了群眾“看病貴”問題。同時縣級公立醫院嚴格執行藥品高值醫用耗材網上集中采購，采購率達100%。
5、突出改革重點，實施分級診療。一是加強頂層設計，廣泛宣傳，積極營造分級診療服務氛圍。印發了《**縣推行分級診療和雙向轉診實施方案》和《**縣關于開展醫療聯合體工作實施方案》，積極探索開展“基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動”的小病在基層，大病到醫院，康復回基層的分級診療就醫模
式。積極廣泛開展分級診療和雙向轉診制度知識宣傳，讓廣大群眾和就醫患者知曉分級診療和雙向轉診制度政策，引導基層群眾理性就診。截止目前，印制分級診療宣傳資料2萬余份，懸掛橫幅20條，有力的營造了分級診療和雙向轉診制度的服務氛圍，提升了群眾對政策的知曉率。二是組建醫療聯合體，提升服務能力，引導群眾理性就醫。建立以縣人民醫院、中醫院、婦幼保健院為龍頭的縣鄉村三級醫療聯合體，推動醫療資源縱向流動，促進優質資源與高級衛生人才的下沉，提高全縣基層的醫療服務能
力。使基層患者不出縣，就能享受到上級專家的醫療救治，有效緩解了農村群眾“看病難”問題。三是注重分級診療配套機制建設。全面推行實施以縣、鄉、村三級醫療機構的醫、護、工三類人員組成服務團隊的家庭醫生簽約服務，轉變基層醫療衛生理念和模式，簽約服務覆蓋全縣高血壓、糖尿病、重性精神病、婦女兒童等特殊人群。2016年全縣13家鄉鎮衛生院（社區醫療服務中心）的簽約覆蓋率達100%，重點人群簽約率達60.2%。
通過今年分級診療和雙向轉診制度的實施，截止目前我縣上轉至三級醫院的轉診率由去年的17下降到現在的18%，與去年比較下降9%，縣域就診率達到82%，有效緩解了群眾“看病難”問題。
二、存在的主要問題
1、基層醫療機構人才缺乏。現有的基層醫療衛生技術人才不能滿足人民群
眾日益增長的就醫需求，是制約我縣醫療技術水平的一個主要瓶頸。
2、分級診療和雙向轉診體制還不夠健全和完善。我縣分級診療和雙向轉診制度才剛剛起步，在運行過程中出現了一些不可避免的矛盾和問題，還需要不斷完善。各級醫療機構工作人員對分級診療政策的認識不夠深刻，還需進一步加大培訓力度。
第三篇醫改工作總結
《醫改工作總結》
走改革之路---發揮中醫藥特色
根據中共中央、國務院《關于推進縣級公立醫院綜合改革的意見》（國衛體改發［2014］12號）和《黑龍江省全面推開縣級公立醫院綜合改革實施方案》黑政辦發［2015］45號以及《黑龍江省全面推進縣級公立醫院醫藥價格改革指導意見》黑價聯［2015］59號等文件精神，我院按照以上各級深化醫藥衛生體制改革精神以及縣委縣政府、縣醫改領導小組有關工作安排和要求，堅持以人為本，堅持公益性原則，全面實施公立醫院改革，各項工作有力、有序、有效的向前推進，圍繞“保基本、強基層、建機制”的要求，徹底地落實上級醫改工作整體部署，兼顧安排，精心組織，積極運作，全面推動各項改革任務。醫改工作總結
一、取得成效
（一推動醫改的自覺性不斷進步
醫藥衛生體制改革工作關系全縣群眾親身利益。我院高度重視，從方案制定、前期預備和全面實施的整個工作過程當中，院主要領導屢次學習醫改文件并專題研究這項工作，召開院班子會專門安排部署，對醫療保障制度建設、藥品供給保障、醫藥價格構成機制、基礎設施建設等關鍵環節和目標任務進行具體的安排和部署，有力地增強了醫改工作實施的信心和決心。各科室積極創造條件，克服困難，如期實施醫改
（二）建立基本藥物制度，實行藥品零差價，群眾用藥負擔減輕一是建立基本藥物配備、使用制度。經反復討論和充分醞釀，
制定了《醫療衛生機構配備使用基本藥物管理辦法》，為穩步推動藥品零差價提供了制度保障。二是嚴格執行國家基本藥品目錄和藥品“三統一”的各項規定。嚴格實行藥品零差率銷售，真正使群眾感受到黨和政府的惠民政策。實現了除精麻特殊管制類藥品和中藥飲片外，全部使用黑龍江省基層醫療機構藥品采購目錄內的品種。10月31日以來共采購藥品3179600元，讓利于患者476900余萬元，讓患者感遭到醫改帶來的實惠。
（三）醫療收費價格調整
按照《黑龍江省全面推進縣級公立醫院醫藥價格改革指導意見》黑價聯［2015］59號，我院對部分醫療收費價格進行了調整，提高了床位費、診查費、級別護理費等服務項目價格，降低了大型醫用設備檢查費和檢驗費等兩類醫療服務價格，同時進一步加強了醫用耗材價格監管。
二、發展方向
（一）深化醫改重點在落實，關鍵在創新。
在推動深化醫改中，要通過強化領導，落實責任，做到“規定動作不走樣”,同時，要結合醫院實際，力求大膽探索，做到“自選動作有創新”,為深化醫改積累經驗。一是重視政策落實。及時安排布置醫改工作任務；二是重視調查研究。組織科室人員要不斷學習外院醫改先進經驗，并與醫院實際緊密結合，展開針對性調查研究，突重點、破難點，全面把握實情，及時發現、解決問題；三是重視協
力推動。各科室要明確任務、落實責任、密切配合，構成推動工作的強大協力，確保醫改有力、有效的進行。
（二）醫院堅持中醫特色的辦院方針，堅持中西并重，走中西醫結合之路。
醫院堅持“中醫為本、質量為命、發揮特色、精誠服務、惠澤百姓”的辦院宗旨，突出“中醫立院、依法治理、人才強院、特色興院”的辦院方向。
把滿足人民群眾對中醫預防保健服務的需求作為今后的出發點，中醫康復醫學注重“防治”并重，治療與預防相結合，“治未病”包括“未病先防”、“已病防變”和“瘥后防復”。
加強繼承與創新，不斷完善中醫特色健康—保障服務模式，加快構建中醫特色預防保健服務體系，充分發揮中醫預防保健的獨特作用，結合我院實際情況，進一步完善“治未病”科，加大力度開展中醫適宜技術推廣，分別增設門診、內科、外科等3個病區的中醫綜合治療室，配備大量中醫診療設備。
（三）加強重點專科專病建設
我院專科專病建設有待進一步完善，醫院以“名醫帶動名科,以名科推動名院”的總體思路，不斷加大專科專病建設投入力度，明確目標,合理規劃建設。始終堅持“特色興院”戰略,制定了《重點專科專病發展規劃》和《中醫醫院關于發揮中醫藥特色優勢的鼓勵措施和考核制度》，各專科建立健全“專科、專病、專藥”服務體系,確定學科帶頭人,要培養學科繼承人，真正達到“院有專科科有
特色人有專長”的新局面。
今后我們將以抓鐵留印、踏石有痕的力度去改革創新，以求真務實、銳意進取的精神去提高醫療服務質量，發揮中醫特色優勢，打造特色中醫醫院，以奮發的激情、創新的膽識、精湛的技術、優質的服務，為全縣人民健康和經濟發展再做貢獻！切實為下一步在醫院全面鋪開公立醫院改革工作奠定基礎。
綏棱縣中醫醫院2105年11月22日
第四篇醫改工作總結
《醫院醫改工作報告》
醫改工作報告
衛計局
根據《關于印發2015年度公立醫院綜合改革效果評價考核工作方案的通知》（國醫改辦函［2016］55號）文件精神，結合提綱，對照近年醫院醫改工作實際情況，整理報告如下
一、總體思路
堅持醫院的公益性質和社會效益原則，把維護人民健康權益放在第一位，堅持中西醫并重，發揮中醫藥特色，推進體制和機制上創新。維護公立醫院的公益性，調動公立醫院醫務人員的積極性，提高公立醫院運行效率，努力滿足人民群眾基本醫療服務需求，切實解決人民群眾“看病難、看病貴”問題。最終達到人民群眾“能夠看得起病、能夠看得了病、能夠看得好病”的要求，保障縣域經濟健康快速發展。
二、工作任務和工作目標
明確醫院職責，完善管理制度醫改工作總結
本著醫院是國家的公益事業單位，承擔著人民群眾的健康需求的原則。醫院應該由政府全部管理起來，明確其社會責任。否則，醫院的職能作用無從發揮，全心全意為人民的社會責任將是一句空話。因此，只有將醫院的公益性還給政府，醫藥衛生體制改革才可以順利實施。政府確定醫院責任之后，醫院調動職工的積極性放在第一位，這樣才能更好地為病人服務。醫院在管理體制上和運行機制上應建立一套完善的制度，醫院服務質量的提高依賴于管理體制的完善，醫院的
核心管理制度是執行程序的保障措施，進而促進醫院管理的規范化、科學化，醫院的核心內容是“醫療質量、醫療安全”。
用足用好國家基本醫療保障政策
隨著國家城鎮居民醫保和新農合政策的逐步完善，極大地提高城鎮居民和廣大農民的健康意識和保健能力，這就給我們醫院提出了更高的要求，特別是我們中醫醫院，人民群眾對現代醫療和中醫藥診療的要求更加迫切。在國發［2009］22號《國務院關于扶持和促進中醫藥事業的若干意見》中明確提出“中醫藥預防保健作用獨特，將中醫藥服務納入公共衛生服務項目，在疾病預防和控制中積極運用中醫藥方法和技術”。因此，在醫改過程中，我院充分迎合人民群眾的需求，百姓需要的就是我們應該做到的，把一些常見病、多發病和地方病、慢性病等確立病種分類項目，制定相應的診療用藥方案及臨床路徑，真正讓百姓得到實惠；力足把中醫診療技術運用到疾病預防保健上來，更好的為全縣人民服務。
加強醫院人才隊伍建設
近幾年來，我院的一些技術骨干和老專家相繼退休，新上崗的一批大學生臨床經驗不足，因此，我院在醫改過程中重點加強醫院的人才隊伍建設。一是積極引進優秀畢業生，加強人才隊伍，促進臨床工作；二是通過“請進來，送出去”的形式進行技能培訓，特別是中醫藥人才隊伍的建設，采取“師帶徒”等多種方式進行中醫藥人才技術培訓，并且在中醫藥康復和預防疾病上搞突破。
開展專科特色建設
在醫改過程中，我院重點加強一批特色專科建設，按照“中西醫并重”的方
針，組建和做大做強一批特色科室，發揮現代醫療的診斷優勢，發掘祖國中醫藥學的治療效果。一是把我院針灸科、按摩科組建成適合百姓需要的中醫康復保健科室；二是貫徹中西醫結合的原則，把醫院的糖尿病科、骨傷外科、肛腸科、老年病科等特色專科做大做強，確立專科診療項目，制定專病治療方案。
提高醫療質量，開展優質服務
醫療質量即是醫院的核心，又是醫院的第一生命線，只有保證醫療質量，才能保證醫療安全，醫療安全又是醫院最大的效益（包括經濟效益和社會效益），只有優質的醫療服務，才能保證醫院的醫療質量和醫療安全。因此，在醫改的過程中，將進一步完善醫療服務公約，建立健全醫療質量考評細則，以保證醫院的各項工作良性開展。
實行績效工資考核管理辦法
醫院所有員工都是績效管理的對象，都要接受工作績效的考核。績效考核管理實行雙層次管理原則，由醫院管理委員會在科學測算的基礎上，確定各科室的項目目標，確認考核、獎懲方案，全面指導，監督檢查，協調考核工作。由各科室進行二次分配。將工作目標責任到人。各科科主任及護士長為績效管理的第一責任者，各科室要制定年度、季度、月度工作計劃和時間進度表，通過有效激勵機制和改進措施，按崗位職責、目標、計劃的要求開展考核工作。
加強財務和信息化管理
首先，要規范和健全財務制度，對醫院的每個科室和每個人進行
成本核算，掌握各科室的經濟運行狀態并加以分析，為院委會提供詳實可行的經濟運行情況報告，控制支出，增加工作效率，為醫院決策提供依據。
8、全面實施藥品集中招標采購。
在省級部門藥品和醫用耗材集中招標采購后，引入價格談判機制，發揮規模采購優勢，降低采購價格，減少流通費用。按照總量控制、結構調整的原則，理順醫療服務比價關系。目前我院常用西藥和中成藥品種數為762個品種均實行零差率銷售。
縣中醫醫院
2016-4-12
