企業的發展方向怎么寫14篇
企業的發展方向怎么寫(1)
略論瀝青銷售企業的發展方向作者：蔣皓如來源：《中小企業管理與科技·下旬刊》2013年第09期
????????摘要：本文從上市公司寶利瀝青的上下游產業布局簡要分析了瀝青銷售企業的目前狀況及發展方向。
????????關鍵詞：瀝青銷售企業 產業鏈延伸
????????2013年8月14日，上市公司寶利瀝青公告擬以自有資金700萬加元獲得加拿大創業板上市公司安泰瑞能源股份公司（以下簡稱安泰瑞）17.4%的股權。此公告透露出寶利瀝青欲布局瀝青上游產業的戰略意圖。
????????1 寶利瀝青上、下游產業布局齊頭并進
????????寶利瀝青是2010年10月在深交所創業板上市的公司，公司長期致力于研發、生產、銷售各種專業瀝青及瀝青混合料添加劑等道路新材料，公司主要產品為通用型改性瀝青、高強度結構瀝青料、高鐵專用乳化瀝青、廢橡塑改性瀝青等專業瀝青，產品廣泛應用于高速公路、橋梁、市政道路及高速鐵路等路面建設。此次寶利瀝青擬投資的安泰能源公司從事于加拿大西部盆地的石油天然氣開發。該公司同時還擁有油氣處理工廠，支撐公司中游產業的運作。寶利瀝青改性瀝青產品的主要原材料石油瀝青是重要的石油制品，而安泰瑞主營業務為石油天然氣的開發，寶利瀝青投資安泰瑞的目的旨在通過與安泰瑞的戰略合作，為公司未來在境外建立石油瀝青原料基地奠定基礎。應該說寶利瀝青布局上游產業確實走在了國內瀝青企業的前列。
????????從公開信息中顯示，寶利瀝青在下游產業的延伸早于上游產業的布局，并將對其業績持續增長起到很大的支撐作用。2012年度報告中公司披露的子公司中比2011年多了一家江蘇寶利建設發展有限公司（以下簡稱寶利建設），該公司于2012年4月成立，已成功簽約了鎮江市北部濱水區基礎設施BT建設項目、宜興市隔湖東路工程BT項目、吉林市城建基礎設施BT投資項目。其中于2013年7月承接的吉林市城建基礎設施BT投資項目總額為4億元，工程投資還款期為四年，投資回報年利率為8.55%。
企業的發展方向怎么寫(2)
物流企業的發展方向在哪里？作者：高峰來源：《財會信報》2016年第21期
????????純電商的消費模式即將過去，新零售時代將到來。未來幾年，中國物流企業無法再依靠傳統的人力勞動模式送遞包裹，必須使用“物流云”服務。也就是說，在“云時代”下，物流行業從業者又將迎接新一輪挑戰。
????????云計算時代下，物流云并不陌生。物流云是基于云計算的物流基礎信息服務平臺。 物流云主要是面向物流行業。目前，包括韻達、天天、百世等國內主要快遞物流公司均已在使用物流云服務，日均覆蓋訂單量超過2 000萬單。
????????以韻達快遞為例，啟用物流云后，在不到一年的時間內，系統能力提升明顯。從技術方面來看，構建了更加可靠的系統，可消除架構單點故障，有效地幫助韻達快遞降低IT基礎設施成本，下降幅度在60%左右。從業務耦合度方面來看，云上數據交互和計算得到提升，并且與電商平臺的物流詳情數據的對接效率提升了10倍以上。
????????物流云服務具有保護信息安全的特點。近年來，掌握數百億量級訂單信息的快遞行業，成為黑客們主要攻擊的陣地之一。相關資料顯示，僅2015年，國內主流快遞企業信息泄露、系統遭受攻擊等事件出現上千起。應運而生的物流云不僅能夠有效抵擋外部攻擊，還能有效降低物流行業成本，遇上“雙11”、“雙12”等業務量大增時期，物流云可瞬間彈性擴容，不用再擔心系統崩潰問題。
????????新零售指的就是線上、線下和物流結合在一起的銷售。也就是說，線下的企業必須走到線上去，線上的企業必須走到線下來，線上、線下同現代物流結合在一起，才能真正創造出新的零售。
????????對此，阿里研究預測，到2020年，純網絡零售占社會零售總額的比重大約在20%左右。這說明，依然有80%以上的交易在線下發生，實體零售業還有較大的發展空間和潛力。
????????由于消費者的線上遷移，品牌商和實體零售商紛紛向線上轉型，線上與線下融合發展是大勢所趨。未來的實體零售業是用互聯網、云計算、大數據武裝起來的商業生態。不具備這些服務能力的流通企業，將會被技術進步所無情淘汰，就像馬車被汽車替代一樣。
企業的發展方向怎么寫(3)
淺談企業未來發展方向
作為資源出口大國和世界工廠的中國來說，相較于曾經的優勢已漸漸遠去，人工已不再便宜，環境也不再清新，所以現在的中國企業應該謀求新的發展方向，從粗放式的制造業逐步向精細化、技術化、科技化制造業慢慢過渡，這里可以用一個詞形容今后的發展趨勢。就是“開拓創新”。
當說到市場經濟感覺與我們的生活很遙遠，實際上是與生活息息相關的事情，在市里組織的理論宣講中順德塑機的趙總講述自己工廠發展史讓我感觸頗深。從一開始十幾個人的代加工小廠發展到如今國內數一數二的擁有自己研發團隊的塑料機械大廠。同時產品出口很多國家，企業逐步向國際接軌。順德塑機從原來的沒有專利發展到現在擁有70多項專利，其中有6項專利填補了國內空白，3項專利打破了歐洲壟斷。“開拓創新”的企業文化在順德塑機占了主導地位，每個順德人都知道創新，但是創新并不是那么容易，不管成功還是失敗，“開拓創新”的企業文化都給廠子形成了一股趕、超、比、幫的熱潮，創新文化在每個員工內心傳遞，不管人員如何流動，企業文化是帶不走的，這就是企業不斷強大的源泉。
這也是習近平總書記在APEC峰會提出的新舉措中的一項，中國企業現在已進入了產能過剩時期，如何才能解決這些過剩的產能？首先需要中央政府調整政策，根據這一情況習近平總書記提出了“一帶一路”（ 分別指的是絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路）戰略，通過“一帶一路”戰略把我們的過剩產能中的“兩行一金”（兩行---水泥、鋼材。一金----人民幣）向國外開拓。如何發展這條絲綢之路？就需要向外運輸。如何運輸？那就要建造公路，造路需要錢。那么我們就把人民幣貸給東盟和東歐國家，讓他們用我們的人民幣購買我們過剩的水泥和鋼材，這樣既加快人民幣國際化同時還使人民幣回流，又解決了產能過剩的問題。
以上政府給予的措施，那么企業自身如何解決產能過剩問題，習近平總書記又提出了一個舉措----新常態。新常態有幾個主要特點：速度（從高速增長轉為中高速增長）、結構（經濟結構不斷優化升級）、動力（從要素驅動、投資驅動轉向創新驅動）。那么我們就重點來說一下動力（從要素驅動、投資驅動轉向創新驅動)如何解釋未來創新驅動才是企業可持續發展的必要條件呢？舉個簡單的例子：有兩個包子鋪，A包子店（以下簡稱A店）現狀：包子品種1種，房租免費。B包子店（以下簡稱B店）現狀：包子品種1種，房租10000元。從現狀來看A店有一定的優勢就是房租免費，所以說兩個店賣同樣數量的包子，A店賺的錢比B店多，長此以往B店必然會破產，這個時候B店就需要創新，比如說包子品種增加到3種，再增加其他項目，經過創新之后B店的優勢就相較于A店多了好多，人氣必定增加許多，如果就算這樣B店與A店在營業額上基本持平的話，那么B店再增加送貨上門的服務，這樣你的品牌你的服務大家都會記得。就會逐步把營業額拉開，持續發展的話如果A店不改變經營模式遲早會破產。從這個實例我們可以看到創新帶給企業的動力，同時出現了兩個新詞“品牌/服務”。
說到“品牌/服務”我們就不得不說微笑曲線，宏碁集團創辦人施振榮先生在92年提出的微笑曲線，雖然提出的較早，但是現在的很多優秀企業仍然按照這個曲線在不斷發展壯大。
我們先來看看這個曲線，這是一個以附加值為基礎的曲線圖。微笑曲線的上兩端分別是“知識產權”和“品牌/服務” 下端是制造。也就是說，利潤最高的是上端的兩個，利潤最低的是下端一個，雖然制造業利潤低下，我們是否可以拋棄制造業？答案是否定的，我們不能忽視制造業，美國曾占領制造業第一的頭號100多年，但是卻被中國把頭號給生生奪來，其主要原因是美國制造業成本較高。但是近年來美國又喊出“保衛制造業”的口號，試圖爭回制造業第一的位置，為什么制造業如此重要，因為制造業是一個國家的基本經濟命脈，其他像房地產、餐飲、娛樂等等都是附屬行業，簡單的說就是一個人連工作都沒了，你那什么買房子，那什么吃飯娛樂，所以說沒有制造業的國家經濟基本都呈負增長，比如說“歐豬五國”（ 是國際債券分析家、學者和國際經濟界媒體對歐洲五個主權債券信用評級較低的經濟體的貶稱。這個稱呼涵蓋葡萄牙、意大利、愛爾蘭、希臘、西班牙，特別指各國的主權債券市場，這些國家的公共赤字也都超過了3%）其主要的原因就是經濟體制單一，基礎制造業空缺所導致。
現在中國雖然有很多制造業，但是大部分企業都屬于代工企業，始終不能觸及微笑曲線上端的“知識產權”和“品牌/服務”這兩方面。舉個例子說，大家最熟悉的應該就是富士康，完全就是給蘋果公司代工，屬于下端制造業。生產一臺手機賺的錢很少，但是蘋果公司卻賺的很多，為什么？就是因為蘋果公司始終站在微笑曲線的上兩端，利用自己的技術優勢很品牌服務優勢賺錢。像這樣子成功的企業有很多，比如說谷歌、華為、小米都是這樣的企業，他們嚴格分配每個崗位的比例，在華為的這些員工中，技術研究及開發人員占46%，市場營銷和服務人員占33%，管理及其他人員占9%，其余的12%才是生產人員。20年來，華為一直保持這樣的比例，人力資源配置呈“研發和市場兩邊高”的“微笑曲線”發展。
綜上所述，今后企業要想謀求發展，就必須從“知識產權”和“品牌/服務”兩個方面出發，在保證現有經濟的基礎上，慢掉頭，逐步向微笑曲線的上端蔓延，企業才能謀求更好的發展。
以上僅代表個人看法，如有不同觀點，望批評指正
海產市場管理所
楊 非
2014-12-11
企業的發展方向怎么寫(4)
簡歷發展方向怎么寫
對于求職者來說，不僅要明確自己的求職意向和目標，同時也要對自己的職業發展有一定的規劃。體現在簡歷中，也就是發展方向。那么簡歷發展方向怎么寫呢？根據以下幾個步驟，喬布小編教你制定適合的發展方向。
一、分析當前需求
不知道該如何開始？那么可以先嘗試著寫下10件，你認為在接下去3年在職業發展中應該做的事情，當然，并不是空想主義，而是要符合現階段狀況發展的事情。
二、swot分析
從以上列出的10件事情進行分析，從自己的性格、優劣勢等方面，分析潛在的一些職業生涯中的機遇和挑戰。并且認清和理解自己目前所處的位置和工作職責。
三、制定長短期目標
根據你所分析出來的情況，制定適合自己職業發展的短期目標和長期目標。例如，當前的需求是想要積累工作經驗，拓展人脈，以及通過自己的努力獲得不錯的工資。那么接下去的職業發展，必然是比較清晰明朗的。可以選擇成為銷售員或者業務員，而這也就要求了一定的演講技能和交流溝通技能。而對于這個長期目標，則可以通過一個個短期目標來作為鋪墊并實現。
四、寫下阻礙
在達到目標的過程中，必然有一些阻礙的存在。例如所處的劣勢條件，自身的不足等，都是阻礙。而且這些劣勢條件和不足一定是和目標有所關聯的。當然，這并不是要分析自己所有的缺點，而是在素質方面、知識方面、能力方面、創造力方面、財力方面或是行為習慣等方面的不足。當這些不足成為你實現目標的阻礙時，就必須讓自己不斷精進，不斷進步，突破阻礙。
五、提升技能
面對你的發展方向和目標，可能會需要學習和掌握新的技能或者提高原有技能。因此要給自己一個明確且有期限的學習計劃。
六、尋求幫助
通過一些外在的監督和幫助，能夠讓你距離自己的發展目標更近一步。
七、定位自己
為自己找到準確的定位，并制定一個明確的發展計劃，確保自己有進一步的提升。思考自己目前的工作狀況，反思企業對你的要求和期望。有哪些業績和貢獻能夠讓你在企業中脫穎而出。清楚地定位自己在企業中的位置，尋找自己的亮點，讓企業認可你的價值，以保證自己處于不斷進步之中。
美文欣賞
1、 走過春的田野，趟過夏的激流，來到秋天就是安靜祥和的世界。秋天，雖沒有玫瑰的芳香，卻有秋菊的淡雅，沒有繁花似錦，卻有碩果累累。秋天，沒有夏日的激情，卻有浪漫的溫情，沒有春的奔放，卻有收獲的喜悅。清風落葉舞秋韻，枝頭碩果醉秋容。秋天是甘美的酒，秋天是壯麗的詩，秋天是動人的歌。
2、 人的一生就是一個儲蓄的過程，在奮斗的時候儲存了希望；在耕耘的時候儲存了一粒種子；在旅行的時候儲存了風景；在微笑的時候儲存了快樂。聰明的人善于儲蓄，在漫長而短暫的人生旅途中，學會儲蓄每一個閃光的瞬間，然后用它們釀成一杯美好的回憶，在四季的變幻與交替之間，散發濃香，珍藏一生！
3、 春天來了，我要把心靈放回縈繞柔腸的遠方。讓心靈長出北歸大雁的翅膀，乘著吹動彩云的熏風，捧著濕潤江南的霡霂，唱著蕩漾晨舟的漁歌，沾著充盈夜窗的芬芳，回到久別的家鄉。我翻開解凍的泥土，挖出埋藏在這里的夢，讓她沐浴燦爛的陽光，期待她慢慢長出枝蔓，結下向往已久的真愛的果實。
4、 好好享受生活吧，每個人都是幸福的。人生山一程，水一程，輕握一份懂得，將牽掛折疊，將幸福盡收，帶著明媚，溫暖前行，只要心是溫潤的，再遙遠的路也會走的安然，回眸處，愿陽光時時明媚，愿生活處處晴好。
5、 漂然月色，時光隨風遠逝，悄然又到雨季，花，依舊美；心，依舊靜。月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。人生沒有絕美，曾經習慣漂浮的你我，曾幾何時，向往一種平實的安定，風雨共度，淡然在心，凡塵遠路，彼此守護著心的旅程。滄桑不是自然，而是經歷；幸福不是狀態，而是感受。
6、 疏疏籬落，酒意消，惆悵多。闌珊燈火，映照舊閣。紅粉朱唇，腔板欲與誰歌？畫臉粉色，凝眸著世間因果；未央歌舞，輪回著緣起緣落。舞袖舒廣青衣薄，何似院落寂寞。風起，誰人輕叩我柴扉小門，執我之手，聽我戲說？
7、 經年，未染流殤漠漠清殤。流年為祭。琴瑟曲中倦紅妝，霓裳舞中殘嬌靨。冗長紅塵中，一曲淺吟輕誦描繪半世薄涼寂寞，清殤如水。寂寞琉璃，荒城繁心。流逝的痕跡深深印骨。如煙流年中，一抹曼妙嬌羞舞盡半世清冷傲然，花祭唯美。邂逅的情劫，淡淡刻心。那些碎時光，用來祭奠流年，可好？
8、 緣分不是擦肩而過，而是彼此擁抱。你踮起腳尖，彼此的心就會貼得更近。生活總不完美，總有辛酸的淚，總有失足的悔，總有幽深的怨，總有抱憾的恨。生活亦很完美，總讓我們淚中帶笑，悔中頓悟，怨中藏喜，恨中生愛。
9、 海浪在沙灘上一層一層地漫涌上來，又一層一層地徐徐退去。我與你一起在海水中盡情的戲嬉，海浪翻滾，碧海藍天，一同感受海的胸懷，一同去領略海的溫情。這無邊的海，就如同我們倆無盡的愛，重重的將我們包裹。
10、 寂寞的嚴冬里，到處是單調的枯黃色。四處一片蕭瑟，連往日明凈的小河也失去了光彩，黯然無神地躲在冰面下懨懨欲睡。有母女倆，在散發著絲絲暖意的陽光下，母親在為女兒梳頭。她溫和的把頭發理順。又輕柔的一縷縷編織著麻花辮。她臉上寫滿笑意，似乎滿心的慈愛永遠裝不下，溢到嘴邊。流到眼角，紡織進長長的。麻花辮。陽光親吻著長發，像散上了金粉，閃著飄忽的光輝。女兒乖巧地依偎在母親懷里，不停地說著什么，不時把母親逗出會心的微笑，甜美的親情融化了冬的寒冷，使蕭索的冬景旋轉出春天的美麗。
11、 太陽終于伸出纖纖玉指，將青山的柔紗輕輕褪去。青山那堅實的肌胸，挺拔的脊梁坦露在人們的面前，沉靜而堅毅。不時有云霧從它的懷中涌起，散開，成為最美麗的語言。那陽光下顯得凝重的松柏，那蒼茫中顯現出的點點殷紅，那散落在群山峰頂神秘的吻痕，卻又增添了青山另外的神秘。
12、 原野里那郁郁蔥蔥的植物，叫我們絲毫感受不到秋天的蕭索，勃勃生機與活力仍在田間高山涌動。谷子的葉是墨綠的，長而大的谷穗沉甸甸地壓彎了昨日挺拔的脊梁；高粱仍舊那么苗條，滿頭漂亮的紅纓揮灑出秋的風韻；那縱橫原野的林帶，編織著深綠淺黃的錦繡，抒寫出比之春夏更加豐富的生命色彩。
13、 終于，心痛，心碎，心成灰。終于選擇，在月光下，被遺忘。百轉千回，早已物是人非；欲說還休，終于咫尺天涯；此去經年，你我終成陌路。愛你，終是一朵花開至荼糜的悲傷，一只娥飛奔撲火的悲哀。
14、 世界這么大，能遇見，不容易。心若向陽，何懼憂傷。人只要生活在這個世界上，就有很多煩惱，痛苦或是快樂，取決于你的內心。人不是戰勝痛苦的強者，便是屈服于痛苦的弱者。再重的擔子，笑著也是挑，哭著也是挑。再不順的生活，微笑著撐過去了，就是勝利。
15、 孤獨與喧囂無關，摩肩接踵的人群，演繹著身外的花開花謝，沒誰陪你揮別走遠的流年。孤獨與忙碌迥異，滾滾紅塵湮沒了心境，可少了終點的奔波，人生終究一樣的蒼白。當一個人成長以后，在他已經了解了世界不是由鮮花和掌聲構成之后，還能堅持自己的夢想，多么可貴。
16、 生活除卻一份過往和愛情外，還是需要幾多的遐思。人生并不是單單的由過往和愛情符號所組成的，過往是人生對所有走過歲月的見證；因為簡單，才深悟生命之輕，輕若飛花，輕似落霞，輕如雨絲；因為簡單，才洞悉心靈之靜，靜若夜空，靜似幽谷，靜如小溪。
美文欣賞
1、 走過春的田野，趟過夏的激流，來到秋天就是安靜祥和的世界。秋天，雖沒有玫瑰的芳香，卻有秋菊的淡雅，沒有繁花似錦，卻有碩果累累。秋天，沒有夏日的激情，卻有浪漫的溫情，沒有春的奔放，卻有收獲的喜悅。清風落葉舞秋韻，枝頭碩果醉秋容。秋天是甘美的酒，秋天是壯麗的詩，秋天是動人的歌。
2、 人的一生就是一個儲蓄的過程，在奮斗的時候儲存了希望；在耕耘的時候儲存了一粒種子；在旅行的時候儲存了風景；在微笑的時候儲存了快樂。聰明的人善于儲蓄，在漫長而短暫的人生旅途中，學會儲蓄每一個閃光的瞬間，然后用它們釀成一杯美好的回憶，在四季的變幻與交替之間，散發濃香，珍藏一生！
3、 春天來了，我要把心靈放回縈繞柔腸的遠方。讓心靈長出北歸大雁的翅膀，乘著吹動彩云的熏風，捧著濕潤江南的霡霂，唱著蕩漾晨舟的漁歌，沾著充盈夜窗的芬芳，回到久別的家鄉。我翻開解凍的泥土，挖出埋藏在這里的夢，讓她沐浴燦爛的陽光，期待她慢慢長出枝蔓，結下向往已久的真愛的果實。
4、 好好享受生活吧，每個人都是幸福的。人生山一程，水一程，輕握一份懂得，將牽掛折疊，將幸福盡收，帶著明媚，溫暖前行，只要心是溫潤的，再遙遠的路也會走的安然，回眸處，愿陽光時時明媚，愿生活處處晴好。
5、 漂然月色，時光隨風遠逝，悄然又到雨季，花，依舊美；心，依舊靜。月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。人生沒有絕美，曾經習慣漂浮的你我，曾幾何時，向往一種平實的安定，風雨共度，淡然在心，凡塵遠路，彼此守護著心的旅程。滄桑不是自然，而是經歷；幸福不是狀態，而是感受。
6、 疏疏籬落，酒意消，惆悵多。闌珊燈火，映照舊閣。紅粉朱唇，腔板欲與誰歌？畫臉粉色，凝眸著世間因果；未央歌舞，輪回著緣起緣落。舞袖舒廣青衣薄，何似院落寂寞。風起，誰人輕叩我柴扉小門，執我之手，聽我戲說？
7、 經年，未染流殤漠漠清殤。流年為祭。琴瑟曲中倦紅妝，霓裳舞中殘嬌靨。冗長紅塵中，一曲淺吟輕誦描繪半世薄涼寂寞，清殤如水。寂寞琉璃，荒城繁心。流逝的痕跡深深印骨。如煙流年中，一抹曼妙嬌羞舞盡半世清冷傲然，花祭唯美。邂逅的情劫，淡淡刻心。那些碎時光，用來祭奠流年，可好？
8、 緣分不是擦肩而過，而是彼此擁抱。你踮起腳尖，彼此的心就會貼得更近。生活總不完美，總有辛酸的淚，總有失足的悔，總有幽深的怨，總有抱憾的恨。生活亦很完美，總讓我們淚中帶笑，悔中頓悟，怨中藏喜，恨中生愛。
9、 海浪在沙灘上一層一層地漫涌上來，又一層一層地徐徐退去。我與你一起在海水中盡情的戲嬉，海浪翻滾，碧海藍天，一同感受海的胸懷，一同去領略海的溫情。這無邊的海，就如同我們倆無盡的愛，重重的將我們包裹。
10、 寂寞的嚴冬里，到處是單調的枯黃色。四處一片蕭瑟，連往日明凈的小河也失去了光彩，黯然無神地躲在冰面下懨懨欲睡。有母女倆，在散發著絲絲暖意的陽光下，母親在為女兒梳頭。她溫和的把頭發理順。又輕柔的一縷縷編織著麻花辮。她臉上寫滿笑意，似乎滿心的慈愛永遠裝不下，溢到嘴邊。流到眼角，紡織進長長的。麻花辮。陽光親吻著長發，像散上了金粉，閃著飄忽的光輝。女兒乖巧地依偎在母親懷里，不停地說著什么，不時把母親逗出會心的微笑，甜美的親情融化了冬的寒冷，使蕭索的冬景旋轉出春天的美麗。
企業的發展方向怎么寫(5)
個人簡歷發展方向怎么寫
找工作如果都是大海撈針中摸索，一定也是處處碰壁，所以一定要明確自己的求職意向和目標，為自己職業發展做出規劃，這就是所說的發展方向，下面是這篇個人簡歷發展方向怎么寫
個人簡歷發展方向怎么寫
一、分析當前需求
不知道該如何開始?那么可以先嘗試著寫下10件，你認為在接下去3年在職業發展中應該做的事情，當然，并不是空想主義，而是要符合現階段狀況發展的事情。
二、swot分析
從以上列出的10件事情進行分析，從自己的性格、優劣勢等方面，分析潛在的一些職業生涯中的機遇和挑戰。并且認清和理解自己目前所處的位置和工作職責。
三、制定長短期目標
根據你所分析出來的情況，制定適合自己職業發展的短期目標和長期目標。例如，當前的需求是想要積累工作經驗，拓展人脈，以及通過自己的努力獲得不錯的工資。那么接下去的職業發展，必然是比較清晰明朗的。可以選擇成為銷售員或者業務員，而這也就要求了一定的演講技能和交流溝通技能。而對于這個長期目標，則可以通過一個個短期目標來作為鋪墊并實現。
四、寫下阻礙
在達到目標的過程中，必然有一些阻礙的存在。例如所處的劣勢條件，自身的不足等，都是阻礙。而且這些劣勢條件和不足一定是和目標有所關聯的。當然，這并不是要分析自己所有的缺點，而是在素質方面、知識方面、能力方面、創造力方面、財力方面或是行為習慣等方面的不足。當這些不足成為你實現目標的阻礙時，就必須讓自己不斷精進，不斷進步，突破阻礙。
五、提升技能
面對你的發展方向和目標，可能會需要學習和掌握新的技能或者提高原有技能。因此要給自己一個明確且有期限的學習計劃。
六、尋求幫助
通過一些外在的監督和幫助，能夠讓你距離自己的發展目標更近一步。
七、定位自己
為自己找到準確的定位，并制定一個明確的發展計劃，確保自己有進一步的提升。思考自己目前的工作狀況，反思企業對你的要求和期望。有哪些業績和貢獻能夠讓你在企業中脫穎而出。清楚地定位自己在企業中的位置，尋找自己的亮點，讓企業認可你的價值，以保證自己處于不斷進步之中。
企業的發展方向怎么寫(6)
個人簡歷發展方向怎么寫
找工作如果都是大海撈針中摸索，一定也是處處碰壁，所以一定要明確自己的求職意向和目標，為自己職業發展做出規劃，這就是所說的發展方向，下面是這篇個人簡歷發展方向怎么寫
個人簡歷發展方向怎么寫
一、分析當前需求
不知道該如何開始?那么可以先嘗試著寫下10件，你認為在接下去3年在職業發展中應該做的事情，當然，并不是空想主義，而是要符合現階段狀況發展的事情。
二、swot分析
從以上列出的10件事情進行分析，從自己的性格、優劣勢等方面，分析潛在的一些職業生涯中的機遇和挑戰。并且認清和理解自己目前所處的位置和工作職責。
三、制定長短期目標
根據你所分析出來的情況，制定適合自己職業發展的短期目標和長期目標。例如，當前的需求是想要積累工作經驗，拓展人脈，以及通過自己的努力獲得不錯的工資。那么接下去的職業發展，必然是比較清晰明朗的。可以選擇成為銷售員或者業務員，而這也就要求了一定的演講技能和交流溝通技能。而對于這個長期目標，則可以通過一個個短期目標來作為鋪墊并實現。
四、寫下阻礙
在達到目標的過程中，必然有一些阻礙的存在。例如所處的劣勢條件，自身的不足等，都是阻礙。而且這些劣勢條件和不足一定是和目標有所關聯的。當然，這并不是要分析自己所有的缺點，而是在素質方面、知識方面、能力方面、創造力方面、財力方面或是行為習慣等方面的不足。當這些不足成為你實現目標的阻礙時，就必須讓自己不斷精進，不斷進步，突破阻礙。
五、提升技能
面對你的發展方向和目標，可能會需要學習和掌握新的技能或者提高原有技能。因此要給自己一個明確且有期限的學習計劃。
六、尋求幫助
通過一些外在的監督和幫助，能夠讓你距離自己的發展目標更近一步。
七、定位自己
為自己找到準確的定位，并制定一個明確的發展計劃，確保自己有進一步的提升。思考自己目前的工作狀況，反思企業對你的要求和期望。有哪些業績和貢獻能夠讓你在企業中脫穎而出。清楚地定位自己在企業中的位置，尋找自己的亮點，讓企業認可你的價值，以保證自己處于不斷進步之中。
個人簡歷發展方向范文一
對會計工作的熱愛促使我想成為一名真正的會計人，想在會計方面一腳一腳扎實的走下去。所以我想全方面掌握會計工作，找到一個能讓自己畢生從事的職業。
雖然我的會計工作經驗不是很多，但我有扎實的會計理論基礎，而且考下了中級職稱，還經常通過書籍及網絡的方式不斷補充自己的財務知識、不斷鍛煉自己的實操技能。
我愿意從最基本的會計工作做起，并在工作中不斷學習、不斷鉆研、不斷提高自己的工作能力，不斷的給企業創造更大的效益，爭取早日成為一名合格、優秀的會計人員。
個人簡歷發展方向二
我是XXXX大學XXXX系的一名學生，即將面臨畢業。
XXXX大學是我國XXXX人才的重點培養基地，具有悠久的歷史和優良的傳統，并且素以治學嚴謹、育人有方而著稱;XXXX學XXXX系則是全國XXXX學科基地之一。在這樣的學習環境下，無論是在知識能力，還是在個人素質修養方面，我都受益非淺。
四年來，在師友的嚴格教益及個人的努力下，我具備了扎實的專業基礎知識，系統地掌握了XXXX、XXXX等有關理論;熟悉涉外工作常用禮儀;具備較好的英語聽、說、讀、寫、譯等能力;能熟練操作計算機辦公軟件。同時，我利用課余時間廣泛地涉獵了大量書籍，不但充實了自己，也培養了自己多方面的技能。更重要的是，嚴謹的學風和端正的學習態度塑造了我樸實、穩重、創新的性格特點。
此外，我還積極地參加各種社會活動，抓住每一個機會，鍛煉自己。大學四年，我深深地感受到，與優秀學生共事，使我在競爭中獲益;向實際困難挑戰，讓我在挫折中成長。祖輩們教我勤奮、盡責、善良、正直;中國人民大學培養了我實事求是、開拓進取的作風。我熱愛貴單位所從事的事業，殷切地期望能夠在您的領導下，為這一光榮的事業添磚加瓦;并且在實踐中不斷學習、進步。
收筆之際，鄭重地提一個小小的要求：無論您是否選擇我，尊敬的領導，希望您能夠接受我誠懇的謝意!
企業的發展方向怎么寫(7)
公司發展方向范文_企業的發展方向怎么寫 公司需要定好發展方向，才能不斷的開發新的適應社會需求的產品，今天橙子在這里為大家分享一些公司發展方向范文，歡迎大家閱讀!
公司發展方向范文篇1 (一)可供選擇的戰略分析：
1、總成本領先戰略
該戰略的重點是通過對總成本的控制來維護產品相對較低的成本以獲得競爭力，即要求企業在成本控制方面有相對優勢，如原材料與包裝物的采購控制管理、生產過程的成本管理、人力資源管理、設備管理等。該戰略適合***公司目前的核算體系及經營方式。
2、集中化戰略
許多成功的中小企業往往采取這一戰略。該戰略是為了避免同實力雄厚的大公司作正面沖突，往往集中精力于某一市場。這方面***前期做得比較好，目前，我們仍需采取此戰略，不能廣種薄收。
3、差異化戰略
大多數成功的大企業均采取這一戰略，對于***的目前來說，也是較好的選擇。差異化是指企業通過獲得差別于同類競爭性產品的“賣點”來謀求產品的持久競爭力。
正如前文威脅分析所言，食品飲料產品“硬件”本身很難獲得差異化，我們只能在經營策略上創造出更大的差異化，如利用品牌形象與知名度，創造出消費者的品牌偏好(盡管產品是一樣的)。個性鮮明的銷售服務網絡、新穎獨特的促銷手段、專利化的個性包裝以及別具一格、不同凡響的管理模式與發展戰略等。
4、適應性戰略
隨著市場環境的變化，不斷調整企業的經營方向與目
標，而非刻意選擇上述三種的某一種，或者稱之為“沒
有戰略的戰略”。這也是***公司目前的最佳選擇。
***公司整體上沒有優勢，局部上卻會有優勢——或某個環節，或某個方面，或某個區域，或某個時期，哪怕是單個的個體有優勢，也要以其為中心，迅速孵化出單個的整體——借此打造局部核心競爭力，進而帶動企業整體競爭力。
(二)總體發展戰略確立
1、實行“八化”管理，打造起飛平臺。 “八化”是指：作業標準化、流程表單化、管理數據化、人才專業化、營銷陣地化、形象社會化、團隊人性化、行動軍事化。
2、利用品牌優勢、網絡優勢、研發優勢、管理優勢等無形資產廣泛尋求行業內的橫向聯合，利用有限的資金在短期內迅速擴大企業的經營規模與品種范圍，鞏固并不斷提高“***”在行業內的地位。
3、轉變企業的經營理念，把經營目標從追求短期利潤最大化轉變為追求長遠資產增值(包括無形資產)的最大化，以此贏得企業經營的所有相關群體，如經銷商、消費者、員工及其它社群組織等的全面支持，把促進企業發展的手段從“經銷獲利”為主轉變為“創新獲利”為主，包括戰略管理、技術、產品、營銷等的全方位創新。
四、發展路線
綜合以上SWOT分析與發展戰略陳述，***公司中短期發展總路線可以歸納為：準確掌握市場動向，及時調整產業布局，適時推出適銷產品，配以靈活多樣，精美新穎的包裝;重視行銷隊伍的建設與管理，走多渠道行銷路線，并配合一定的經銷優惠、終端促銷與品牌形象展示;有效控制產品質量，合理規劃行銷費用，適當強化成本優勢——使***公司始終以靈活而穩健的姿態，從勝利走向勝利，從輝煌走向輝煌!
公司發展方向范文篇2 企業發展戰略規劃是企業為謀求長期生存和發展，在分析研究外部環境和內部條件的基礎上，以正確的指導思想，對企業使命、目標、經營方向、重大經營方針、策略和實施步驟作長期、系統、全面的謀劃。
企業發展戰略規劃至關重要，那么應該怎樣寫企業發展戰略規劃呢?以下是一篇企業發展戰略規劃范文，可供參考。
一、企業發展戰略規劃歷史回顧
***公司于一九九X年成立。當時，國家正在實行計劃經濟向市場經濟的轉變，對私營企業的政策開始放寬，各種機會隨之涌現。***創始人憑借自己的膽識與眼光，適時切入速食面市場，經過六七年的打拼，積累了一定的原始資本。
隨著一線品牌產能的擴大、銷量的增加和眾多二線品牌后來者的進入，速食面市場逐漸飽和，***企業掌門人及時調整經營方向，從一九九六年起即轉做飲料的生產與銷售，經歷了飲料市場從果汁到即飲茶再到乳飲料、功能飲料等轉變的幾次興起與高潮;在此期間，為緩解飲料銷售淡旺季對企業內部的壓力，有效利用企業各項資源，從一九九八年起，公司又開始了調味品的生產與銷售：經過這八年多的奮斗，公司的生產規模不斷擴大，技術開發能力不斷增強，經營管理水平不斷提高，市場反應速度也在不斷加快——企業整體競爭力和品牌影響力均獲取了長足的發展。當然，隨著市場競爭激烈程度的加劇，近兩年企業的總體產值與銷量進展速度均在減緩，而利潤卻在下降。
特別需要指出的是，從二零零X年起，***公司實行全質化管理，倡導“全員參與，全力以赴，全面推行”的運作方針，不斷加強企業軟硬件建設，順利通過了ISO9001：20xx國際質量體系認證、QS食品質量安全市場準入認證、HACCP危害分析與關鍵控制點國際認證以及出口食品生產企業衛生注冊認證，為***公司參與國內乃至國際市場競爭增添了一支支有力的武器!
從二零零X年起，順應“決勝終端”、“深度分銷”和“渠道扁平化”等飲料市場發展趨勢的要求，***公司即開始進行營銷渠道的轉換與升級。首先，全線開通了世界第一大零售商——沃爾瑪在整個中國的各大分店，開通了世界第二大零售商——家樂福在華南與西南區共計十多家分店，并隨之形成了一浪猛似一浪的熱銷氣勢;隨后，萬佳、百佳、新一佳、好又多、吉之島等各大賣場也陸續開通，廣東省終端網絡已基本健全，并逐步把由此總結出的完整終端運作模式推向全國——為打響品牌之戰開了好頭，起了好步!
十年多了，風雨兼程，***公司還能夠生存——據統計，中國企業，能夠生存五年的，100家中不到10家——并積淀了巨大的發展潛力，實屬不易!
十年多了，歷經滄桑，***公司依然在市場的激流中飄搖起伏——而五年往往即造就一個品牌——并潛伏著許多的經營風險，實堪惋惜!
二、SWOT 分 析
***公司的發展受外因和內因的作用，充滿了機遇，也面臨著威脅;具備優勢，又不乏劣勢——具體分析如下：
(一)環境中的機遇(OPPORTUNITY)
1、 改革開放不斷深化的中國，國民經濟穩步增長。國家加速西部大開發的步伐，使經濟發展更趨平衡，這給國內眾多企業帶來了新的機遇。
2、食品飲料行業里，國內生產企業，特別是第一梯隊以下的中小企業，經營管理水平普遍偏低，大部分企業缺乏戰略觀念及品牌意識，國內食品行業“名牌”空間較大，***要抓住這一契機，在今后的工作中，把品牌意識放在首位，著力塑造品牌，“早意識，早著手”，前期塑造品牌的投資，將比“品牌大戰”來臨后要少得多，也將會收到事半功倍的效果。
3、國內食品飲料行業，大部分廠家生產設備落后，技術含量較低，***公司可憑借其設備優勢、質量優勢、規模優勢、網絡優勢等與之抗衡，并找出產品市場切入點，在優勢市場超過對手。
4、從***目前的產品看：奶飲料、茶飲料、果汁飲料、功能性飲料、調味品系列等，包裝設計具一定水準，質量尚可，價格較為合理，各種規格齊全，適合不同階層的人士消費，有著巨大的市場空間。
公司發展方向范文篇3 一、 制訂戰略，明確目標，實現企業可持續發展
“物競天擇，適者生存”，市場不同情弱者。在當前市場經濟秩序已經基本建立和完善的大好環境下，根據國家、我省及杭州市的中長期宏觀經濟政策，結合本企業目前的實際情況，必須很好地明確企業發展的近期、中期、遠期目標，從而突出各階段工作的重點。一步一個腳印，使企業能更好的適應市場的變化，避免發展中的大起大落，實現企業可持續健康發展。高起點繪就企業發展藍圖，長遠的、具有前瞻性和可操作性的發展戰略規劃，能夠對我們企業的發展起到很好的指導性作用，同時，也能提高企業的凝集力，使員工自覺融身于企業的發展目標中，群策共力。鑒于此，我們已與省經濟規劃研究院進行了初步銜接，計劃委托該院為我公司編制公司20xx年發展戰略規劃，為公司發展進一步理清思路，明確目標，突出重點。
二、 突出主業，多業并舉，向多元化發展
目前甚至將來一段時間，國家特別是我們省的經濟增長速度仍會較快，基礎設施投資規模較大，為我們贏得了良好的發展機遇，但同時應看到建筑業受國家的宏觀經濟政策影響較大，市場管理還不盡規范，為了提高企業的抗風險能力，有效化解市場風險，在公司的產業發展戰略上突出園林和市政這兩塊主打業務，將其做強做大，形成品牌優勢，同時向其他產業領域延伸，具體有如下設想：
1、借著公司園林綠化資質升一級的機遇，利用各種手段宣傳自己。一是公司要開發科技含量高、經濟效益好的新產品，桐廬園藝場要“走出去、請進來”聘請浙江大學、浙江林學院等科研單位的資深專家做技術指導，與上述單位長期保持良好的合作關系，爭取成為上述單位的科研基地、實習基地、種苗實驗基地，發展鮮切花、無性繁殖、濕地植物、無土栽培等新科技、新產品，努力做到“人無我有，人有我優”，形成企業核心競爭力。二是公司業務在擴展上要開拓視野，主動出擊。隨著人們生活水平和審美觀念的提高，對周圍環境越來越注重，因此業務向住宅小區、單位場地綠化、道路綠化等方面延伸，不怕小，發揮我們的人才優勢，給用戶提供滿意的綠化設計和施工服務。擴大影響，提高知名度，提高市場占有率。將園林綠化形成為公司主要的經濟增長亮點。
2、市政工程待人員到位后，積極擴展業務，積極創造條件，時機成熟時，完成公司資質的升級工作，以爭取更大的業務，形成公司主要經濟增長點。
3、可利用原始積累的資金以及原有企業的辦公、生產、后勤基地所擁有的土地資源，向房地產延伸;同時準備在舟山購買23畝土地，近期搞物流開發。這些以建筑業為主，多方位經營的措施能夠為企業提供更為廣闊的發展空間，充分提高企業抗風險能力。
三、 基于公司戰略及業務發展的公司內部管理實施方案。
(一)實施人才戰略，緩解和消除公司發展的“瓶頸”
公司目前人員面臨的主要問題是，有豐富管理經驗的技術人才少，獨擋一面的人才少，高素質管理人才少，公司要發展，光靠目前的人員顯然不夠，市場的競爭，實際是人才的競爭，因此，要在做好企業現有人員素質情況調查的基礎上，認真分析企業人才結構，根據企業未來發展需要，制定企業培養人才的實施計劃。要改變用人觀念，大力加強人才的引進和培養，在用好公司現有人才的基礎上，對公司目前急缺的靠引進和聘用來解決，同時加強新來大學生的培養力度，做好人才儲備。
1、人才來源
1)制定措施，借才來用。杭州市蕭山區市政園林公用事業管理處有大量公司急需，必不可少的工程、經濟管理等人才，公司將與園管處協商，請他們到公司兼職，充分發揮他們的聰明才智，最大限度地為我公司所用。滿足我公司近期人才需求。
2)招賢納才，網羅公司發展專業人才。根據企業發展戰略，我們適時調整用人政策，通過獵頭公司等其他途徑，招聘道橋專業高級工程師，為我公司技術負責人以及其他專業人才，在長沙、重慶等地的全國人才招聘會上，招聘公司急需的大學生，充實公司的技術力量。滿足我公司長期人才需求。
3)立足崗位，加強培養。在做好引進人才的同時，根據我公司目前發展現狀，還應注重企業現有人才的培養，調配和有效利用現有的人才資源，挖掘現有人才的聰明才智，擴展其才能，提升其進一步為企業發揮智力的積極性。要鼓勵其立足本職潛心學習，主動幫助其解決有關實際問題;對現有人才中具有一定實踐經驗、有培養前途的，要創造條件把他們送到有關院校進行專門的理論培訓，進一步拓寬其知識面，盡早培養為企業自己的高級專業人才。這是我公司降低成本，提高經濟效益的有效途徑。
對新來的大學生，大膽使用，給他們壓擔子，使其早一點成材，滿足我公司長期人才需求。
2、人才管理
1)建立人才激勵機制，使人能盡其才。企業參與市場競爭，要生存，要發展，離不開穩定的人才隊伍，因此在人才的使用上，要建立一整套“事業留人，感情留人，政策留人” 的用人獎懲機制。公司要盡力解決他們的后顧之憂，生活上多關心他們，為他們營造一個尊重、和諧、進取的環境，讓他們去發揮、去創造;讓員工參與到企業管理中去，充分發揮員工的聰明才智，調動積極性，實行自我管理;敞開渠道，鼓勵員工為公司的發展獻計獻策，只要有利于公司的發展壯大，有利于提高公司的經濟效益，按貢獻大小給予不同的獎勵。使每個員工產生一種歸屬感和成就感,充分發揮自己的才能，使他們感到公司不僅僅是發揮才干的地方，同時也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。
2)鼓勵學習，不斷提高。隨著建筑市場各種管理法規的不斷完善，對人才的要求越來越高，公司要建立獎勵制度，鼓勵員工積極學習，考取適合公司發展的各種執業資格。為贏得市場做好人才儲備。
3)待公司新招聘的人員到崗后，公司要制定措施，定編定崗。在工作中鼓勵競爭，對于公司內部少量文化程度低、專業不對口、出工不出力的人員，調離現有管理崗位，充實到生產一線。
通過以上措施，可盡快緩解公司專業人才缺乏的緊張局面。并形成一批經營管理、園林綠化、市政建設、物流、房地產等專業合理、業務精湛的人才力量，使企業形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍，有利于優秀人才的健康成長。
(二) 調整公司內部機構設置，靈活應對市場變化
公司現行的科室機構設置和人員配置，對公司的發展起了很大的作用，但隨著市場競爭的加劇，已很難適應市場的變化，根據建筑業的特點和公司目前情況，對公司內的機構設置要進行必要的調整和加強，突出經營和工程管理在公司機構設置中的重要位置，以更有利于公司的市場化經營。初步設想是：
1、 將公司內的“科室”名稱改稱“部”，和市場接軌。
2、 擬設立辦公室、經營部、工程部、財務部、安全辦公室、信息中心、苗圃經營部、總工辦。
3、 在有條件的地區設立辦事處。
4、 各機構成立后，對業務分工和人員做適當調整和加強。
5、成立公司智囊團，充分發揮公司科技人才的聰明才智。為企業發展出謀劃策，解決公司在大型施工當中碰到的難點、疑點，吸收、改進國內外先進的施工工藝、技術。
通過以上機構調整，使公司的市場開拓和經營活動由被動變為更加主動。逐步由以分公司投標為主變為以公司自己投標為主;以分公司進行工程項目管理為主逐步變為公司自己進行工程項目管理為主。不斷提高公司經營的主動性和靈活性。
(三)建章立制，實行公司規范化管理
公司各內設機構成立后，根據分工情況，建立和完善各種管理和獎懲制度，做到責、利對等，提高公司員工工作的主動性和積極性，提高公司運做效率。另外要做好以下幾點工作
1、根據杭州市蕭山區建設局(20xx)109號《關于加快發展蕭山區建筑施工勞務分包企業的通知》的文件，在企業申報勞務分包資質的同時，成立勞務公司，盡快建立專業承包隊伍。
2、加強施工隊伍建設。培養和鍛煉公司自己的項目管理人才，與講信用的分包隊伍建立長期合作關系，形成一個產業鏈，加強公司“總裝廠”地位，提高公司的項目控制和盈利能力，同時調整現有的施工班組，優勝劣汰，打造一支天開公司自己拉得出，打得響的施工隊伍，是企業創精品工程的必要保證。
3、充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建筑、城市照明二級資質、土建三級資質的優勢，繼續發揮天開品牌優勢，繼續完善公司現有的施工項目管理模式。公司去年完成施工產值2.1億，無重大安全、質量事故。說明公司現有的施工管理模式是切實可行的，今年，要在現有基礎上繼續完善，做到公司能對施工項目部的質量、安全、工期的有效管理。
(四)樹立品牌意識，加強公司網站建設
公司在一定規模后必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢，會給企業發展帶來更多的市場、機遇和信息。擴大在本行業、本地區、乃至全國的知名度和影響力，擴大市場占領份額。因此，公司將加大自我包裝宣傳的力度，積極主動地利用各種合適的媒介和載體，特別是加強建設公司已經擁有的杭州天開市政園林工程有限公司網站，與別的網站加強溝通，相與鏈接，及時刷新，多一些項目和內容，提高網站的游覽量，從而達到宣傳自己的目的。同時，進一步確立“建一座工程，樹一塊豐碑”的精品意識，以工程的實績和誠信的踐約，做好最具信服力的宣傳。
四、結束語
總之，要充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建筑、城市照明、土建資質的優勢，抓住國家加大基礎設施建設投入的歷史機遇，遵循站穩杭州、立足浙江、面向全國、走向世界的企業目標，在全國范圍內開展業務。既要看到公司發展中有利的一面，同時還有清晰的危機感，以高度的使命感、責任感一如既往的為用戶和社會提供滿意的產品和服務，將產值做大，將公司做強，創造新的業績，展示新的風采。
企業的發展方向怎么寫(8)
公司發展方向怎么寫
篇一：公司發展規劃范文
公司發展方向
企業文化是建設社會主義精神文明的重要組成部分，是企業全體員工共同的價值觀體現，其根本任務就是在以人為本的前提下，激發員工活力，開發員工動力，提高員工整體素質，推動企業全面發展，因此，在企業文化建設方面，在未來三年內將做好以下幾方面工作：
一、切實加強職業道德建設
從員工的思想工作入手，通過宣傳輿論導向等手段讓員工接受公司創新發展的改革思路，及時解決在這一進程中的矛盾。舉辦各種創優爭先和比賽活動挖掘員工思想中先進成份，大力提倡敬業愛崗精神，引導員工把個人理想與公司發展目標相結合，培養員工的集體榮譽感，以此激發員工的高度責任心，使公司內部形成強大的凝聚力。
二、以發展為核心，構建有競爭力的企業文化，先進的企業文化不僅可以指引企業樹立正確的價值觀，更應該以優秀的文化來提升企業的核心競爭力，協調企業和諧發展，而企業的競爭來源于不斷的學習和不斷的知識更新。所以，要鼓勵員工爭做知識型員工，根據公司所需，采取各種方式，對員工進行培訓，使員工專業水平和技能有較大的提高，共創具有競爭力的企業文化，推動企業的進一步發展。
三、加強公司制度建設
堅持以人為本、強化責任、細化管理，狠抓落實提高各項工作管理水平，進一步完善企業制度，崗位規范，使公司管理和員工行為均有章可循，倡導在共同的企業文化下完善激勵約束機制，通過機制的創新，提高工作效率，為企業的和諧發展打好基礎。
企業生存的關鍵是什么？說到底就是市場和利潤，沒有市場就沒有利潤，沒有利潤，企業就生存不下去。當領導要有威信，要有群眾基礎，就必須要有作為，能帶領企業全體員工創造盡可能多的利潤，讓企業員工口袋里的錢一年比一年增長，做領導的才能得到大家的認可，說話才有份量。貴州國惠民生農業發展有限公司發展到今天的規模，離不開領導、同志、員工的努力。但是，公司本身目前也面臨一些問題，對公司今后的發展形成制約，如企業發展方向模糊，戰略目標不明確，機制不靈，公司內部人員結構失衡，技術管理人才匱乏，市場開拓較被動，內部機構設置不盡合理等，公司今后到底如何發展？怎么生存和做強？以下是我對貴州國惠民生農業發展有限公司今后發展的幾點構想：
一、 制訂戰略，明確目標，實現企業可持續發展 “物競天擇，適者生存”，市場不同情弱者。在當前市場經濟秩序已經基本建立和完善的大好環境下，根據國家、我省及貴陽市的中長期宏觀經濟政策，結合本企業目前的實際情況，必須很好地明確企業發展的近期、中期、遠期目標，從而突出各階段工作的重點。一步一個腳印，使企業能更好的適應市場的變化，避免發展中的大起大落，實現企業可持續健康發展。高起點繪就企業發展藍圖，長遠的、具有前瞻性和可操作性的發展戰略規劃，能夠對我們企業的發展起到很好的指導性作用，同時，也能提高企業的凝集力，使員工自覺融身于企業的發展目標中，群策共力。
二、 突出主業，多業并舉，向多元化發展 目前甚至將來一段時
間，國家特別是我們省的經濟增長速度仍會較快，基礎設施投資規模較大，為我們贏得了良好的發展機遇，但同時應看到農產品市場管理還不盡規范，為了提高企業的抗風險能力，有效化解市場風險，在公司的產業發展戰略上對改變舊農貿市場臟亂差、發展電商、建設基地、連鎖經營打業務，將其做強做大，形成品牌優勢，具體有如下設想：
1、建設我們公司的生產基地，實現真正意義上的無公害食品。2、開展電商模式，讓我們公司的商戶不再是以前舊的營銷模式，讓我公司商戶的產品不僅僅局限于噴水池，讓產品走出貴陽、貴州甚至是全國。
3、連鎖經營模式，讓我們公司的實體店遍布全貴陽甚至全國。
三、 基于公司戰略及業務發展的公司內部管理實施方案。
（一）實施人才戰略，緩解和消除公司發展的“瓶頸” 公司目前人員面臨的主要問題是，有豐富管理經驗的技術人才少，獨擋一面的人才少，高素質管理人才少，公司要發展，光靠目前的人員顯然不夠，市場的競爭，實際是人才的競爭，因此，要在做好企業現有人員素質情況調查的基礎上，認真分析企業人才結構，根據企業未來發展需要，制定企業培養人才的實施計劃。要改變用人觀念，大力加強人才的引進和培養，對公司目前急缺的靠引進和聘用來解決，同時加強新來大學生的培養力度，做好人才儲備。
1、招賢納才，網羅公司發展專業人才 。根據企業發展戰略，我們適時調整用人政策，通過獵頭公司等其他途徑，招聘業務經理，為我公司技術負責人以及其他專業人才，招聘公司急需的大學生，充實公司的技術力量。滿足我公司長期人才需求。 （1）立足崗位，加強
培養 。在做好引進人才的同時，根據我公司目前發展現狀，還應注重企業現有人才的培養，調配和有效利用現有的人才資源，挖掘現有人才的聰明才智，擴展其才能，提升其進一步為企業發揮智力的積極性。要鼓勵其立足本職潛心學習，主動幫助其解決有關實際問題；對現有人才中具有一定實踐經驗、有培養前途的，要創造條件把他們送到有關院校進行專門的理論培訓，進一步拓寬其知識面，盡早培養為企業自己的高級專業人才。這是我公司降低成本，提高經濟效益的有效途徑。 對新來的大學生，大膽使用，給他們壓擔子，使其早一點成材，滿足我公司長期人才需求。
2、人才管理 （1）建立人才激勵機制，使人能盡其才 。企業參與市場競爭，要生存，要發展，離不開穩定的人才隊伍，因此在人才的使用上，要建立一整套“事業留人，感情留人，政策留人” 的用人獎懲機制。公司要盡力解決他們的后顧之憂，生活上多關心他們，為他們營造一個尊重、和諧、進取的環境，讓他們去發揮、去創造；讓員工參與到企業管理中去，充分發揮員工的聰明才智，調動積極性，實行自我管理；敞開渠道，鼓勵員工為公司的發展獻計獻策，只要有利于公司的發展壯大，有利于提高公司的經濟效益，按貢獻大小給予不同的獎勵。使每個員工產生一種歸屬感和成就感,充分發揮自己的才能，使他們感到公司不僅僅是發揮才干的地方，同時也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。 （2）鼓勵學習，不斷提高 。隨著農貿市場各種管理法規的不斷完善，對人才的要求越來越高，公司要建立獎勵制度，鼓勵員工積極學習，為贏得市場做好
人才儲備。（3） 待公司新招聘的人員到崗后，公司要制定措施，定編定崗。在工作中鼓勵競爭，對于公司內部少量文化程度低、專業不對口、出工不出力的人員，調離現有崗位。 通過以上措施，可盡快緩解公司專業人才缺乏的緊張局面。并形成一批經營管理、專業合理、業務精湛的人才力量，使企業形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍，有利于優秀人才的健康成長。
（二） 調整公司內部機構設置，靈活應對市場變化 公司現行的科室機構設置和人員配置，對公司的發展起了很大的作用，但隨著市場競爭的加劇，已很難適應市場的變化，根據農副產品的特點和公司目前情況，對公司內的機構設置要進行必要的調整和加強，突出經營和在公司機構設置中的重要位置，以更有利于公司的市場化經營。初步設想是： 1、 擬設立辦公室、經營部、工程部、財務部、后勤部、招商部、行政部。 3、 在有條件的地區設立辦事處。 4、 各機構成立后，對業務分工和人員做適當調整和加強。 5、成立公司智囊團，充分發揮公司科技人才的聰明才智。為企業發展出謀劃策，解決公司在商城當中碰到的難點、疑點，吸收、改進國內外先進的營銷模式、規劃。
（三）建章立制，實行公司規范化管理 公司各內設機構成立后，根據分工情況，建立和完善各種管理和獎懲制度，做到責、利對等，提高公司員工工作的主動性和積極性，提高公司運做效率。
（四）樹立意識，加強公司網站建設 公司在一定規模后必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢，會給企業發展帶來更
篇二：私營企業發展方向及探討
私營企業發展方向及探討
私營企業成長
解析
企業戰略目標的確立是一個動態的過程，要隨時間、環境的變化而不斷地改善，才能進一步增強戰略的靈活性和可控性，始終保持企業戰略的指導性。戰略的實施過程存在較長的時間滯延，在不同的時期，企業所采取的戰略會隨內外部環境的變遷而導致戰略模糊，模棱兩可。企業自身環境的變化，由于各種不確定因素的影響，如領導人或領導班子的更換，經營方針的改變，籌資融資的限制等，都會導致企業戰略的癱瘓；外部環境的制約，主要包括政治環境、經濟環境、社會環境和人文環境制約，都將會使企業不能適應外部環境而遏制企業的發展；時間上的變遷，也將降低企業戰略目標的指導性。一成不變的企業戰略沒有跟隨環境的變化而變化，受環境因素的抑制，戰略目標的靈活性和可控性降低，不能有效地指導企業的發展，使企業的成長偏離戰略目標，或企業的規模擴張超出成長各階段的承受能力，必然阻礙企業的成長，使企業發展減緩衰退，這就是我國私營企業失敗率高，自然淘汰率高的根本原因。
總結
總之，私營企業要健康成長，發展是硬道理，戰略是關鍵。在企業總體戰略目標指導下，企業的每個成長時期都應制定與其外部環境相適應的一系列子戰略目標，并與總體戰略相一致，企業才能有步驟、有計劃、有規律的發展。同時在戰略實施過程中，加強對外部環境的敏感性，在調節環路中，要時刻關注環境因素的變化，不斷調整和完善企業的戰略，加強對企業戰略的管理，增強企業戰略的靈活性和可控性，擺脫各種抑制企業成長的因素，推動企業進入新的一輪增強環路，促進企業縱深發展。 內部的激勵機制
在知識經濟時代，人才是生產力中最活躍的因素，企業競爭歸根到底是人才的競爭。因此選擇并且留住高素質的人才，是企業生存發展的前提。我國私營企業在經歷了20年的曲折發展之后，也逐漸意識到人才對企業發展的重要性。方周集團董事長兼總裁李興勤在2001年2月9日的《成都商報》上坦言：“私營企業最怕過人才關，沒得人才時，怕人才不來，人才
來了又怕留不住。現在別看那么多私營企業紅紅火火，其實最容易垮掉，就是沒有找到吸引人才、留住人才的根本辦法。”
現狀
通過對私營企業和國有企業內部激勵機制的比較分析，筆者認為私營企業內部的激勵機制主要有激勵機制靈活卻又缺乏保障性的特點，在現實經濟生活中，主要體現為以下四個方面：
1、用人機制落后，用工形式任人唯親
由于私營企業從一開始就沒有可以模仿的榜樣，可以拷貝的組織在中國只有兩種：一種是家族，一種是江湖。無論是家族還是江湖，親情和義氣是他們所有的倫理規范，因而容易造成任人唯親，在心理上排斥外來員工。在全部被調查企業中，業主本人投資占投資總額的82.7%，而在所有其他投資者中，又有16.8%是業主的親屬，這種產權結構是構成家族制企業的前提。對于非家族成員，用“家庭化”的方法把他們變為“準家庭”、“家庭式”成員的做法比較普遍。對于鄰居、同鄉、同學、朋友，私營企業主將他們植入家庭內部的“孝、悌”觀念，把他們視為家人，以便他們能信守互助、互惠和信任的家庭價值觀，將公共關系變為私人關系，從而促進企業的利益發展。同時我們也可以看到，有些私營企業的“窩里斗”相當嚴重，小團體、小幫派意識嚴重削弱了整體戰斗力。中國現代私營企業還沒有形成獨具特色的企業文化，沒有強大的凝聚力，這為企業的發展留下了后顧之憂。而現階段，我國的許多私營企業在用人上有一個觀點：“自家人總比外來人可信，把權交給他們放心”。從而形成很多私營企業都是“老子當董事長，兒子當總經理，老婆當財務主管”的以血緣、地域關系維系的勞動用工形式。即使私營業主重視人才的引進，但企業的核心職位都被內部人員占據了，這使外來人才感到缺乏用武之地，從而萌生去意。此外，這種任人唯親的用工形式還容易在企業內形成“家天下”，導致人才對企業缺乏認同感，從而離開企業。
2、激勵與約束機制不健全
美國心理學家赫茨伯格通過對美國200多個工商機構的工作人員進行調查研究，發現影響人們工作情況和積極性的因素分為兩類：保健因素和激勵因素。保健因素是指與工作環境或工作條件有關的一些因素，它的缺乏可使職工產業較大的不滿情緒甚至會引起怠工和辭職，激勵因素是指與工作內容緊密聯系的一些因素，如工作本身的挑戰性，職業上的成長與發展，工作的責任與權限等，它可以使人對工作產生較大的滿意感，并對人的積極性有很大的激勵作用，使員工產生持久、充分的工作滿意感，極大地調動員工的工作積極性。因而，赫茨伯格認為，在各種影響因素下，工作本身的吸引力是最主要的。現階段，我國一些私營企業，特別是一些高科技企業，雖然能以優厚的物質條件招聘人才，但是很多私營企業在引進
人才之后，由于企業自身運作機制上的問題，并沒有給他們提供富有挑戰性的工作，以及寬松的工作環境，而這些人才恰恰又具有較高的成就需要，他們喜歡獨立負責處理問題，從事具有適度挑戰性的工作。因此，如果個人成就感得不到實現，人才的流失就成為必然。私營企業人才流失的另一方面原因是企業對人才的約束機制沒有有效地建立起來，現在許多私營企業知道運用高薪等優厚的待遇吸引人才或挖走其他公司的人才，但是他沒有想到，被他挖來的人才，被其他競爭者挖走的風險相應也較高。因為利用高薪挖來的人，有可能被競爭者用更高的薪水挖走。例如，有一家私營科技企業，剛進的一名大學畢業生合同沒到期就自動離職，由于沒有相應的約束機制，他們對此也無可奈何。在人才培訓與開發上所花的時間，精力和金錢都泡湯了。
3、企業主素質不高，忽視與員工的情感交流
近年來，私營企業主的文化水平具有不斷提高的趨勢，一些受過較高教育的青年人正越來越多地投身到私營企業的行列。但是，從總體上看，我國私營企業主的文體層次較低，素質不高。根據四川省對200個個體工商戶、私營企業的調查表明，受過大專以上高等教育的私營企業主占總數的比例僅為14%，受過中等教育的占80.2%，受過小學教育的占4.2%，文盲占1.4%；湖南省對196名私營企業主的調查表明，受過大專以上教育的僅占11.22%，受過初中和高中教育的分別為42.35%和39.80%，受過小學教育的占6.63%，由此可見，在我國私營企業主群體中，以受過中等教育的人為主，幾乎占到80%以上，受過大專以上教育的人僅占10%強。而且在這些私營企業主中很多都出生于農民，小農意識嚴重。由于自身素質的限制，他們往往把企業中的人視為機器的附屬物，當然就聽不得員工說一個“不”字。這種專橫的管理方式造成了勞資關系緊張，雖然私營企業也高薪聘用了一些專門的管理人才，但在實際的操作中很少采納這些管理人員的建議。
4、忽視勞動者的社會福利保障
我國私營企業在勞動者的社會福利、保障方面體系的建立相當不完善，有些甚至是空白。很多私營企業的經營者將社會保險看作是企業的多余開支，不參加社會保險，據保險公司調查，私營企業未給職工參加任何保險的占92%以上。據調查資料顯示，在私營企業中，當員工發生工傷后，工資照發的占30.6%，工資全部扣除的占6.5%，還有62.9%的要被扣除部分工資、工傷的治療費，2/3的人由企業支付， 9.8%的人由企業支付一部分，另有23.5%需要由自己支付。當職工生病不能工作時，有37.1%的人工資照發，有18.5%的人要被扣除部分工資，還有31.5%要被扣除全部工資，另有12.9%不了解這方面的規定；對于養老問題，有27.4%的職工所在私營企業已參加了社會養老保險，其余均未參加。從上面的統計資料可以看出，絕大多數的私營企業主只顧自身利益和短期利益，而沒有考慮員工的利益和企業的長遠發展，為眼前的蠅頭小利而使企業員工缺乏安全感，從而造成企業人
才流失，使企業的發展受到阻礙，私營企業要想吸引人才留住人才，必須注意社會保障體系的建立，為員工解除后顧之憂。
選擇原則
每一種游戲都有它自己所遵循的規則，私營企業內部的激勵機制的也不是憑空想象，無章可循的，基于馬斯洛的需要層次理論，麥格雷戈的x理論與y理論，山姆的期望理論以及赫茨伯格的雙因素理論。歸納來講，私營企業內部激勵機制的選擇應遵循以下原則：
1、激勵必須堅持公正的原則
許多企業處理問題不公正，結果不該走的人走了，該走的人沒走。要做到公正，正確評價是第一位的。否則評價不準確，該激勵的沒有激勵，不該激勵的卻給予了激勵。這樣必然產生不良后果。應按貢獻大小，給予不同的激勵。
2、激勵必須堅持效用最大化原則
一項激勵措施，其手段和方式不僅要有利于企業的短期利益，更要有利于長遠利益。日本著名企業家、索尼公司總裁盛田昭夫認為：“對有功之人應給予獎金，而不是地位，地位應給予那些有相應才華的人”。
3、激勵必須堅持物質利益必要性的原則
要深刻的認識到，企業的活力來源于合理的利益結構。日本的員工為什么那么拼命的干？他們是靠工資、高獎金、高退休金、高交際費和高社會地位。企業的利益好，人人受益；反之，人人都要付出代價。
4、激勵必須不斷創新
人的需求是不斷變化的，激勵方式也應不斷創新。如精神激勵、物質激勵、個體激勵、榜樣激勵、競爭激勵、壓力激勵、目標激勵、情感激勵等，應不斷有新內容，新形式。
5、激勵必須有規范性、系統性和連動性
企業人員結構復雜，沒有健全的激勵制度是不行的，有什么樣的制度，就有什么樣的人才。如ibm對員工的激勵就非常成功。
激勵是一個系統工程，講究對人的行為的進行全過程的激勵。如職業發展機制、人才生長機制、人才評價機制、利益驅動機制、雙向選擇機制、競爭上崗機制、市場調節機制等，管理者應對所有激勵行為進行調節，使其朝著有序、有利、有效的方向發展。
實施激勵時，雖然激勵的是某一個人，但它對所有的人都產生激勵作用，從而在企業內形成相互激勵的連動效應。
激勵機制的設計
俗話說：“量體裁衣”、“對癥下藥”，由于不同層次的員工的需要是不同的，不能千篇一律地用同一種激勵方式，因此中國的私營企業要從不同的需要出發制定有效的激勵方法。
1、對中高層管理人員的激勵
激勵的作用對于高層次的人力資源，如經理人顯得尤其重要。企業家才能屬于個人，如果“激勵”不足，這樣的人像“天生匱乏”一樣供給不足。
主要的激勵方式有年薪、情感等其他方式。
（1）年薪制。從理論上說，年薪的均衡價格通常在要素市場上確定，是高級人才的心理價位（供給方）和企業崗位薪資（需求方）博弈的結果。高級人才一旦得以與心理價位基本一致的年薪，就可以認為該年薪對其有激勵作用。為突出激勵作用，年薪又分為底薪（按月發放）和加薪（相繼發放），底薪是對其正常勞動的承認，加薪是對其經營業績的承認。加薪既具有激勵作用，又體現了約束作用。需要說明的是，按照傳統的人力資本理論，由于人力資本的流動性使得人力資本不具有抵押性，而且人力資本往往會采用“偷懶”等方式“虐待”非人力資本。
（2）股票期權激勵。股票期權（stock option）是一種可行的長期激勵方法，它比較有效地解決了激勵和約束的均微問題。股票期權是由企業的所有者向企業中的高級人才提供的一種權利，允許他們在特定的時期內，一般3—5年，按照某一預先設定的價格——一即所謂的“執行價格”，購買本企業的股票。這種權利不能轉讓，但是所購股票可以在市場上出售。通常，股票期權只允許持有者享受股票升值所帶來的收益權，一般不支付股息。現在，有的上市公司為了增強經營者與股東的利益聯系，也把經營者股票期權與股息掛鉤，以激勵經營者開拓創新。
（3）情感待遇等其激勵。不管是采用哪種方式的激勵，都要使企業和它的管理人員結成利益共同體。中高層管理人員也是人，他們也有各種不同的需求，因而，要留住人才，需要事業留人、感情留人、待遇留人。因此，與培育企業文化相結合，采取其它一些增加企業凝聚力的措施，是非常必要的。溫州經營服裝的美特斯邦威公司為了激勵和留住技術骨干，曾經讓他們入股，但他們錢不多，不愿意投《》
企業的發展方向怎么寫(9)
論生態企業的發展
摘 要 生態企業已經在中國慢慢的發展起來，通過對目前國內一些環保企業的發展分析，我們可以具體的了解到我國的環保產業現狀，我們可以更加準確性的掌握環保企業家的一些成長共同點，從而去了解生態企業的發展，探索中國環保企業未來的發展之路。
關鍵字 生態企業 環保經濟 生態村 環境價值
1、肇慶天湖生態村的環境價值評估
肇慶天湖生態村的環境總價值由使用價值與非使用價值兩部分組成。使用價值中又包括直接使用價值和間接使用價值以及選擇價值，存在價值和遺贈價值構成了非使用價值。直接使用價值是由環境資源直接對目前滿足人們生產需求和消費需求的價值。肇慶天湖生態村所養殖的文慶鯉產生的價值就是直接使用價值，并且由此發展起來的旅游業也是直接使用價值。間接使用價值就包括從環境資源所提供的用來支持目前生產和消費活動的各種功能中間間接獲得的效益。生態村的大片水域以及樹木對于減少空氣污染、污染物的凈化所起的作用屬于間接價值，大量的白鷺對于生態村的文慶鯉的養殖所帶來的營養循環上的作用也屬于間接使用價值。選擇價值又稱為期權價值，任何一種環境資源都具有選擇價值。當代人在利用環境資源的時候，可能并不希望在當代就將其耗盡，而是根據耗盡資源供應與需求的不確定性，以及它的多功能性，進行權衡選擇，即相當于消費者為了避免未來資源環境短缺而保護未被利用的環境資源的支付意愿。生態村為了白鷺能在天湖居住專門為白鷺設“食堂”，定期投放魚苗供白鷺捕食的資金投入就屬于選擇價值。非使用價值是指環境資源的一種內在屬性，與人們是否使用無關。
（1）天湖生態村直接使用價值的價值評估
對于主要水產品文慶鯉的價值估算，直接使用市場評價法，整個“文慶塘”只有７００畝水面，文慶鯉一年能夠帶來二百多萬的收入。而對于白鷺以及天湖本身的環境帶來的旅游價值的評估可用意愿調查評估法，通過這種方法可以直接評價被調查對象的支付意愿或者受償意愿，從理論來說最接近環境的貨幣價值。目前生態村的旅游業帶來的直接收入有一百多萬，這是對此地價值的最低估計，此地的意愿評估價值一定在此貨幣價值之上。
（2）天湖生態村間接使用價值的評估
對于生態村的間接使用價值通過比較博弈法即可估算出來，通過被調查者對兩組方案的選擇調查被調查者的支付意愿或受償意愿。調查者首先要向被調查者說明荒地變成天湖這樣的環境變動的影響以及天湖具體建設，然后提出兩組方案。其中，第一組只包括一定的環境質量；第二組除了一定的環境質量之外還需被調查者支付一定數量的金額。調查者要求被調查者在組合中選擇。如果被調查者選擇一組，那就降低要求被調查者支付的金額。如果被調查者選擇二組，那就升高要求被調查者支付的金額。直到被調查者感到選擇那個方案都一樣為止。此時的價格即為人們對于天湖生態村環境的支付意愿，可以估算環境的價值。
2、中國的環保企業家
首屆生態文明企業家(庫布其)年會于2014年9月19-20日在聯合國生態經濟示范區——內蒙古鄂爾多斯庫布其沙漠舉行。年會是一場政府推動、企業家倡導、社會各界集思廣益的互動交流：由王文彪、王玉鎖、盧志強、南存輝、朱新禮、茅永紅、潘剛、徐冠巨八位具影響力企業家聯合發起，并且得到了全國工商聯、國家林業局等政府部門的大力支持以及百余位參與庫布其生態文明建設專題培訓的企業家們的積極響應。中國的生態企業發展起步較晚，但是也在快速成長著。一批涌現的環保企業家中的一些人也已經做出了一些成績。蔣嶺畢業于環境工程專業，20年來長期工作在專業技術領域一線。他曾主持、參與多項環境保護工程項目設計，如深圳市羅芳污水處理廠、鹽田污水處理廠、南山污水處理廠，使全市污水處理率大幅提高，并順利通過首批“國家環保模范城市”稱號。蔣嶺自2007年在龍崗區水務局、工務局工作期間，主導策劃了全區污水主干管網工程建設前期工作，一次規劃建設污水干管長度300公里，投資23億，改寫了龍崗區污水管網空白歷史。2012年，蔣嶺還主持編制了《大鵬新區污水支管網建設三年計劃》（2012-2015），為新區三年內實現污水100%收集率制定了藍圖【1】。
當然環保企業發展也不是那么的健康，積極的，在國家的大力支持下也存在著許多問題，還有許多的問題需要處理、完善體制。以中華環保為例。這是一家在新加坡上市的污水處理公司。2009年3月，公司董事長兼首席執行長在一項以其股份做抵押的個人貸款上違約，這是該公司出現問題的第一個信號。隨后普華永道公司在審計過程中發現這家公司在會計方面有不規范行為。因此公司的獨立董事們向新加坡、香港和中國內地的警察機構提交了報告中華環保的首席執行長與其他兩名執行董事最終辭職，但誓言將繼續運營該公司在中國內地的業務。公司的獨立董事在新加坡獲得了法庭命令以阻止其出售公司資產。然而由于中國內地監管當局沒有做出回應，幾個月后他們仍在試圖保護其中國子公司的資產和銀行帳戶。公司治理的問題雖多，但還未達到會讓國際投資者對中國公司財務報告的真實性提出系統性質疑的水平。然而這一趨勢必須堅決予以制止，且毫無捷徑可言──北京需要推進改革以實施可靠且具有連續性的破產程序。這一破產程序應適用于外國投資者，且能夠在公司出現問題之時對內部人員將公司資產據為己有的能力加以限制。否則其風險是：投資者將開始反思中國的資本市場【2】。很多因素影響著我國的環保企業的發展，我國的環保產業成長起來還很艱難。
3、生態企業家的成長之路
雖然中國的環保企業已經有所起步，而且環保企業也得到了國家的支持，但是在發展上還是受到了很大的制預。但就發展環保企業的巨大資金需求這一項就讓很多環保人士望而卻步。以肇慶天湖生態村為例，前期投入了高達五千萬的資金，而達到的收益每年只有四百萬左右，巨大的投入以及低效的收入令很多沒有認識到環保產業潛力的企業家對這個行業避而遠之。中國的生態企業家的成長之路是艱難的。
（一）自身積累實力
環保企業的前期資金投入都是巨大的，在自身沒有積累一定的經濟實力的時候是不可能做好環保產業的。環保產業的性質就決定了其巨大的資金需求的特點，對環境的改造不是少量的資金可以做到的，小量的資金投入不會產生任何效果，只有資金達到一定的份額才能在投入后收到成效。所以，要想環保產業慢慢成長就必須要有讓產業具備存在下去的實力，在沒有達到一定實力的時候盲目投入環保產業行列是不明智的選擇。
（2）有自己的信息網絡，得到政府幫助
在國內，環保是個政府主導色彩非常強的領域，即使是對環保制造業來說,其市場化彩與充分競爭的民用消費品領域相比還是要薄弱很多。環保市場的區域性，領域性和關聯非常之高，掌握各種資源的官員、左沖右突的企業家、不同流派的專家在這樣一個圈子里成了一個具有獨特生態特征的體系。所以廣植人脈是環保企業，特別是從事環保的企業家做大做強的必備資源。生態企業家們在成長的過程中多多少少都會需要經過這個過程，走好這一步才能繼續發展下去。
（3）企業必須擁有自己的專業環保知識團隊
破壞環境很容易，但做起環保可就沒那么容易了，做環保產業就要有自己的專業環保家團隊，能夠在專業知識上給企業以引導。做環保的企業家都明白，各類技術指導，項目申請，答辯驗收，鎮指揮，中間協調，專家的作用不可謂不大。環保領域很多成功的企業都是利用專家智慧和專家資源的好手，這方面的案例也是不勝枚舉。但專家往往和做企業人的不同，專家的資源是要講究平日里慢慢積累的，很多的專家并不是把利益放在第一位，即使在當下物欲社會背景下依然如此，這是專家們與生俱來的骨子里的東西。企業要想取得專家們的信任和支持，平日里的功課決不能少。企業家們一般都會花費一定的精力和時間與專家們建立各種各樣的了解和互信。環保企業的人才掌握量就是環保企業的核心競爭力。
參考文獻
【1】劉芬、許嬌蛟 《環保企業家：立足環保投身環保是社會責任》深圳晚報
【2】J.C. de Swaan 《中國環保企業治理失敗案例分析》 美國華爾街日報
企業的發展方向怎么寫(10)
企業融資的發展方向和策略初探
1、根據核心企業的信用情況獲得金融環境對于供應鏈中的核心企業來說，供應鏈的融資方法可以增強其與銀行的聯系，為自身創造良好的融資環境。
供應鏈手法的融資其審批標準的依據就是中心企業的規模、實力、供應的連續能力及貿易的信用度等。
銀行根據中心企業的信用情況，利用鏈條關系，對中小型企業進行簡單的了解，進而將資金投入比較可靠的中小型企業中，這樣，不但可以拓寬銀行的融資范圍，獲取業務收益，還可以打破傳統的融資模式，不再只將資金投入大企業，處理了供應鏈中的各環節資金不均的情況，更能進一步加快中小型企業的發展，維持鏈條的正常運轉。
一旦中小型企業產生提高自身信譽度的想法，就應該增大其在供應鏈中的地位及信用，否則就會產生信用的降低等懲罰。
供應鏈手段的出現可以讓鏈條中的企業保持統一的目標企業自身發展與創造利益的同時，幫助群體共同進步。
處于供應鏈中的企業進行相互合作，漸漸就可以形成一種共生和反哺的體系。
2、實現了供應鏈各節點的銜接功能，提高了融資效率短、平、快是中小企業融資的特點。
固有的金融管理模式中，銀行的融資大門只面對大型企業，小型企業因其投入低、回本小等問題被拒之門外。
供應鏈進行的融資改變了這一現狀，供應鏈融資使銀行擺脫了只為單個企業提供金融服務的弊端，從融資鏈的整體進行考慮，衡量企業的整體發展動向。
銀行在鏈條中不單單是一個基金的提供角色，同時也是同企業進行合作的角色。
它起到了讓供應鏈的各個環節都進行銜接的功效，利用銀行與物流、市場及買賣雙發的合作關系，運用相似的方法，發展成融資與管理完善的鏈條，簡化了傳統融資的復雜過程。
經過供應鏈的模式，銀行同各個鏈條的企業進行了密致的關聯，從而形成了長期穩固的資金鏈條關系，這樣不但可以減少融資資金的投入成本，并且可以提高銀行的業務效益收獲。
3、沖破了傳統融資模式擔保物限制，創新了擔保方式大多數中小企業沒有符合銀行要求的固定資產擔保或者不動產的抵押。
供應鏈融資打破了傳統融資的思維，不再是強制性的要求企業進行固定資產或者不動產的抵押，用企業中的收賬項目或者動產作為抵押條件，從而更加的具有靈活性能及流動性能。
由于供應鏈中的企業活動的中心是圍繞中心企業展開的，那么它的收賬項目的信用也與中心企業的信用相關聯，因此，在供應鏈融資模式下，銀行面向中小企業的供應鏈融資產品的風險程度減低到與核心企業貸款接近的水平。
就我國目前的國情看來，中小型企業的融資困難等問題是長期存在的，所以，加大力度開展中小型企業的融資鏈條方法進行融資的模式，就有著很大的發展前景及市場效益。
下述觀點就是針對中小型企業中供應鏈融資的發展方向和對策進行探討。
當前，我國主要推出的供應鏈方法的融資手段是間接的融資方法，對于直接融資的供應鏈手法還不成熟，所以，這種方法就我國目前的國情來看是有很大的發展前景的。
供應鏈融資的發展方向也必然想著直接融資的方向前進。
唯有全面發展供應鏈中直接融資的方法，伴隨中小型企業融資難的問題才可以從根本上的解決。
供應鏈手法的融資才可以得到實質性的飛躍。
在直接融資的區域，金融市場就起到了重要的作用，將金融市場中各環節進行連接，才可以幫助我國供應鏈融資手法的進步，使其更全面的發展。
供應鏈手段進行融資使有很高的技術要求的，供應鏈中效率的提升主要依據的是信息技術管理水品的提升。
但是，國內供應鏈企業一般都以獨立發展為主，其標準也很低。
如果想沖破供應鏈融資技術的規模，就應該首先建立起完善的數據共享破平臺，讓企業的數據可以在平臺中得以交流。
這就需要多方面的共同努力。
通過信息共享，供應鏈環節上的各個企業就可以準確、及時的對自身的經營方法進行調整，從而實現鏈條中企業共同發展、資源共同利用。
對于中小型企業進行供應鏈方法的融資來講，其不單單需要銀行機構準備出更全面的融資計劃，保證融資鏈的管理正常運行，并且還需要鏈條中各個企業也同時參與進去。
銀行企業共同努力，建設規范化的供應鏈管理體系。
降低供應鏈融資系統性風險的最佳方式是企業從內部進行資本運營效率的提升。
鏈條中的企業從表面上來看屬于實力競爭關系，但從內置去看屬于的是供應鏈的競爭關系。
所以，在供應鏈條中，中心企業就應該起到領頭的作用，指引企業進行集體化的管理觀念。
另外，進一步發展供應鏈融資的前提和保證是加入供應鏈的激勵機制，增強成員企業的歸屬感，形成相互依賴的利益同生體。
中心企業一般有標準的對供應商及經銷商進行管理，而且獎懲制度完善，供應鏈成員可以享受核心企業提供的特殊優惠政策，這將增強供應鏈成員的抗風險能力，有利于銀行利用核心企業的談判地位增強受信客戶的違約成本。
通過建立穩定的戰略合作關系，獲知核心企業的客戶關系網絡，從而建立全面、實時共享的信息系統，以便及時地把握行業及產品的市場動態，彌補銀行在產品和市場方面人才儲備不足的缺陷，為今后發放動產融資降低風險。
銀行開展的供應鏈方法對企業進行融資服務，在很大程度上要依靠第三方物流企業的支持。
銀行根據第三方物流企業的規模和運營能力，將一定的授信額度授予物流企業，由物流企業直接負責融資企業貸款的運營和風險管理。
這樣不僅可以簡化流程，提高融資企業的產銷供應鏈運作效率，而且還將為銀行提供提高信貸擔保效率的增值服務，降低和轉移銀行貸款風險，為供應鏈企業提供更加有效的融資機會。
所以，商業銀行開展供應鏈融資服務，在很大程度上還要依賴物流業的成熟發展、依靠物流企業的資信實力。
市場經濟是一種信用經濟，是以完善的信用制度和信用關系為基礎的。
盡管供應鏈融資能夠有效規避單個企業的風險，但是，仍然不能消除其中的信貸風險。
因此，要建立健全中小企業信用評價體系，促進信用體系的有效建立，這是供應鏈融資的有效保障。
建立健全中小企業信用評價體系一方面可以使市場交易安全，另一方面能夠增強銀行控制風險的能力。
只有有了信用保證，商業銀行才會放心地為中小企業進行融資方案的設計和實施；只有有了信用保證，企業才可以在較短的時間內迅速地辦理融資服務，從而解決自身的資金問題。
本文作者陳博修蕾工作單位佳木斯大學經濟管理學院
企業的發展方向怎么寫(11)
關于監理企業發展方向的探討
作者：丁以河
作者機構：甘肅華研水電咨詢有限公司,甘肅蘭州 730050
來源：建設監理
ISSN：1007-4104
年：2012
卷：000
期：009
頁碼：7-9
頁數：3
中圖分類：F407.9
正文語種：chi
關鍵詞：工程建設監理制;監理企業;現狀;發展方向
摘要：我國推行工程建設監理制23年以來,監理企業在提高工程建設質量、發揮投資效益、加快建設進度、加強安全監督、確保國家重點工程建設和工程合同的實施方面都發揮了重要的作用.在充分肯定建設工程監理制促進了施工現場規范化管理,提高了工程建設水平的同時,也指出了其中不少的問題和缺陷,并且對監理企業的發展方向提出了一些看法.
企業的發展方向怎么寫(12)
企業發展方向個人建議
承攬一些基礎工程施工的項目，通過出色的完成工程任務，提高企業的口碑，不斷的壯大企業實力。拓展一些能力范圍內的新項目，比如核素檢測方面的項目，園林市政的項目，工程勘察，測量的一些小工程項目等。
企業的發展方向怎么寫(13)
建筑工程企業的發展方向研究
作者：孫芳
來源：《現代商貿工業》2014年第15期
????????摘 要：建筑企業是建筑市場中不可或缺的主體，隨著城市化進程的加快、房地產行業的持續升溫，都為建筑企業的發展提供了新的契機，信息化的發展也應運而生了，信息化的發展對于建筑企業的管理和控制、提高項目的盈利水平、提升自己的競爭力都起著非常重要的作用。探索建筑企業的發展方向的基礎上，旨在不斷的優化建筑企業的管理水平，實現建筑企業高效率的工作模式。
????????關鍵詞：建筑；工程；企業；發展；方向
????????中圖分類號：F27 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3198（2014）15-0072-01
????????1 建筑工程企業發展方向的趨勢
????????隨著經濟的發展、社會的進步，信息化的步伐不斷的加快，信息技術已經成為建筑企業發展的未來趨勢。建筑企業在施工的過程中呈現出的很多特點，分布廣、涉及面大、流動性強和勞動密集型等特點，面對這些特點，就需要用信息化的發展去提高建筑企業的施工水平和企業的經濟效益，信息化的發展已經成為了建筑企業成敗的關鍵。
????????在建筑企業施工的過程中充分運用信息化技術、網絡、檢測系統，這樣可以提高建筑施工的準確性和有效性，借助建筑企業信息化的管理系統，讓建筑企業的內外部資源實現了資源共享，也讓建筑企業的決策科學，提高了工作效率，建筑企業還可以通過現代網絡技術，實現網上的招投標的工作，這樣不僅可以降低建筑企業的運營成本，還實現了建筑企業財務信息系統的成本監控等問題，很大程度的優化了建筑施工的過程，實現了建筑企業的高效的管理。
????????2 建筑企業信息化發展的原因
????????2.1 客觀原因
????????建筑企業中傳統人力的建筑行為已經無法滿足現代化建設的發展要求，比如那些還在用人工的方式去結算工程造價和單純靠人力完成的建筑行為，已經不能與信息化高速發展相適應。對于建筑企業來說，高科技信息技術的方式改變了傳統的施工方式，這也是市場經濟環境對于建筑企業提出的客觀要求，把信息技術運用到建筑企業之中，不僅可以提高自身的管理水平，還提升建筑企業的經濟效益和企業的市場競爭力。
企業的發展方向怎么寫(14)
怎么寫個人求職發展方向
導讀：我根據大家的需要整理了一份關于《怎么寫個人求職發展方向》的內容，具體內容：職業發展方向就是將自己的職業具體化，明確自己想要什么，那么在簡歷中如何表達自己的職業發展方向呢?下面由我為你提供的，希望大家喜歡。(一)我是XXXX大學XXXX系的...
職業發展方向就是將自己的職業具體化，明確自己想要什么，那么在簡歷中如何表達自己的職業發展方向呢?下面由我為你提供的，希望大家喜歡。
(一)
我是XXXX大學XXXX系的一名學生，即將面臨畢業。
XXXX大學是我國XXXX人才的重點培養基地，具有悠久的歷史和優良的傳統，并且素以治學嚴謹、育人有方而著稱;XXXX學XXXX系則是全國XXXX學科基地之一。在這樣的學習環境下，無論是在知識能力，還是在個人素質修養方面，我都受益非淺。
四年來，在師友的嚴格教益及個人的努力下，我具備了扎實的專業基礎知識，系統地掌握了XXXX、XXXX等有關理論;熟悉涉外工作常用禮儀;具備較好的英語聽、說、讀、寫、譯等能力;能熟練操作計算機辦公軟件。同時，我利用課余時間廣泛地涉獵了大量書籍，不但充實了自己，也培養了自己多方面的技能。更重要的是，嚴謹的學風和端正的學習態度塑造了我樸實、穩重、創新的性格特點。
此外，我還積極地參加各種社會活動，抓住每一個機會，鍛煉自己。大學四年，我深深地感受到，與優秀學生共事，使我在競爭中獲益;向實際困難挑戰，讓我在挫折中成長。祖輩們教我勤奮、盡責、善良、正直;中國人民大學培養了我實事求是、開拓進取的作風。我熱愛貴單位所從事的事業，殷切地期望能夠在您的領導下，為這一光榮的事業添磚加瓦;并且在實踐中不斷學習、進步。
收筆之際，鄭重地提一個小小的要求：無論您是否選擇我，尊敬的領導，希望您能夠接受我誠懇的謝意!
(二)
本人待人熱情、真誠，喜愛文藝體育，富于協調能力，能在個人活動中，將專業與愛好平衡的相得益彰。在集體活動中，能吃苦耐勞，有較強的組織能力、實際動手能力和團隊合作精神，能配合他人，充分發揮自己的才能，相輔相成，力取完美!
頭腦靈活，愛好廣泛，工作認真負責，積極主動，善于問題的鉆研，探索，從不同角度發掘開拓人生價值，追求個人價值體現的最大化。
作為學習者，我具備出色的學習能力并且樂于學習，敢于創新，不斷追求卓越;作為參與者，我具備誠實可信的品格、富有團隊合作精神;作為領導者，我具備良好的溝通和人際協調能力，并且習慣對問題的思考分析，善于解決問題。同時受過系統的相關知識培訓，個人方面，很強的忍耐力、意志力和吃苦耐勞的品質，對工作認真負責，積極進取，為人誠實可靠，敢于面對困難與挑戰
我認為工程造價師非常有前途的一個職業，也是一個很容易規劃自己發展路途的職業。現實生活中，很多朋友都覺得工程非常辛苦。是的，這是事實，確實非常辛苦。但是吃的苦中苦，方為人上人，我不怕辛苦!我覺得只有撐著年輕，多去拼搏，多去汲取知識，才能充分實現自己的價值!為公司謀取盈利，為自己獲取經驗，成為一個對社會有用的人才!
目前，我會努力學習造價的基本知識，力取獲得初級造價員資格證，之后培養自己的經驗，一步一步向前走，多和師傅學習，多接觸各種工程，最終能成為注冊工程師，將自己在工程造價方面的造化發揮到極致!
(三)
本人待人熱情、真誠，喜愛文藝體育，富于協調能力，能在個人活動中，將專業與愛好平衡的相得益彰。
在集體活動中，能吃苦耐勞，有較強的組織能力、實際動手能力和團隊合作精神，能配合他人，充分發揮自己的才能，相輔相成，力取完美!
頭腦靈活，愛好廣泛，工作認真負責，積極主動，善于問題的鉆研，探索，從不同角度發掘開拓人生價值，追求個人價值體現的最大化。
我認為汽車行業是非常有前途的一個職業，也是一個很容易規劃自己發展路途的職業。現實生活中，很多朋友都覺得銷售非常辛苦。是的，這是事實，確實非常辛苦。但是吃的苦中苦，方為人上人，我不怕辛苦!我覺得只有撐著年輕，多去拼搏，多去汲取知識，才能充分實現自己的價值!為公司謀取盈利，為自己獲取經驗，成為一個對社會有用的人才!
目前，我會努力學習，之后培養自己的經驗，一步一步向前走，將自己汽車行業的知識發揮到極致。
